職業(yè)經(jīng)理能力訓(xùn)練教程-應(yīng)變與適應(yīng)能力(ppt)
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
職業(yè)經(jīng)理能力訓(xùn)練教程-應(yīng)變與適應(yīng)能力(ppt)
職業(yè)經(jīng)理能力訓(xùn)練教程
職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)修養(yǎng)
1、3職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)變能力培養(yǎng)的重要性
信用、敬業(yè)與盡職
信用缺失的危害
二、冷眼看世界與應(yīng)變能力
2、2應(yīng)變能力反映領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人素質(zhì)
三、應(yīng)變教育與生存教育
認(rèn)識(shí)自己轉(zhuǎn)變
歡迎變遷
3、2面對(duì)未來(lái)
人類觀念的轉(zhuǎn)變
世界變遷下的隱憂
3.3生存教育的目的
3、4 生存的內(nèi)容
培養(yǎng)道德感
思想準(zhǔn)備
彈性的應(yīng)變能力
可持續(xù)發(fā)展的生活方式
四 終身學(xué)習(xí)
4、1終身學(xué)習(xí)是21世紀(jì)的社會(huì)行為和生活方式
學(xué)會(huì)做事
學(xué)會(huì)與人共處
學(xué)會(huì)做人
傳統(tǒng)價(jià)值觀與創(chuàng)新意識(shí)
舉例:對(duì)戰(zhàn)斗力的理解
競(jìng)爭(zhēng)求生存與團(tuán)結(jié)互助
靈活應(yīng)變與逆流而進(jìn)
五 危機(jī)管理與應(yīng)變能力
5、2 危機(jī)管理步驟
危機(jī)訊號(hào)識(shí)別
防范對(duì)策預(yù)案(Counterplan)
應(yīng)急執(zhí)行程序(Execution)
動(dòng)態(tài)時(shí)實(shí)調(diào)整(Modified)
案例借鑒總結(jié)(Review)
六、應(yīng)變與適應(yīng)能力是職業(yè)經(jīng)理人的基本素質(zhì)之一
以雪災(zāi)為例說(shuō)明災(zāi)害對(duì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的影響
以雪災(zāi)為例說(shuō)明災(zāi)害對(duì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的影響
以雪災(zāi)為例說(shuō)明災(zāi)害對(duì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的影響
成都油脂化工總廠的沉浮變化的分析
成都油脂化工總廠的沉浮變化的分析
成都油脂化工總廠的沉浮變化的分析
成都油脂化工總廠的沉浮變化的分析
成都油脂化工總廠的沉浮變化的分析
成都油脂化工總廠的沉浮變化的分析
成都油脂化工總廠的沉浮變化的分析
6.2災(zāi)害經(jīng)濟(jì)學(xué)的啟示
6.2災(zāi)害經(jīng)濟(jì)學(xué)的啟示
6.2災(zāi)害經(jīng)濟(jì)學(xué)的啟示
6.2災(zāi)害經(jīng)濟(jì)學(xué)的啟示
基于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的市場(chǎng)培育案例
基于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的市場(chǎng)培育案例
基于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的市場(chǎng)培育案例
危機(jī)的由來(lái),定義和相關(guān)的基本概念
相關(guān)的基本概念,定義和描述
相關(guān)的基本概念,定義和描述
相關(guān)的基本概念,定義和描述
什么是突發(fā)事件?
觀點(diǎn)二:突發(fā)事件具有四個(gè)基本特點(diǎn)
突發(fā)事件必須同時(shí)具備三個(gè)條件
危機(jī)
突發(fā)事件——危機(jī)的先兆
突應(yīng)變
災(zāi) 害
災(zāi)害經(jīng)濟(jì)學(xué)
風(fēng)險(xiǎn)的定義和分類
2、2 風(fēng)險(xiǎn)的分類
處理風(fēng)險(xiǎn)的手段
回避風(fēng)險(xiǎn)
回避風(fēng)險(xiǎn)
預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)
分散風(fēng)險(xiǎn)
抑制風(fēng)險(xiǎn)
風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
自留風(fēng)險(xiǎn)
轉(zhuǎn) 嫁 風(fēng) 險(xiǎn)
非 風(fēng) 險(xiǎn) 轉(zhuǎn) 嫁
危 機(jī) 的 由 來(lái)
企 業(yè) 風(fēng) 險(xiǎn) 案 例 分 析
職業(yè)經(jīng)理人的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及防范的重要性
一 風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于職業(yè)經(jīng)理人的影響
二 職業(yè)經(jīng)理人的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及其防范
三 自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)對(duì)職業(yè)經(jīng)理人的影響及其防范
四 人為災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)對(duì)職業(yè)經(jīng)理人的影響及其防范
職業(yè)經(jīng)理人的應(yīng)變與適應(yīng)能力修煉
一 風(fēng)險(xiǎn)管理
1、3 風(fēng)險(xiǎn)管理的種類
風(fēng)險(xiǎn)管理
風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)對(duì)化解危機(jī)和 應(yīng)變處理的案例分析
應(yīng)變與適應(yīng)能力訓(xùn)練
應(yīng)變與適應(yīng)能力總結(jié)
職業(yè)經(jīng)理能力訓(xùn)練教程-應(yīng)變與適應(yīng)能力(ppt)
職業(yè)經(jīng)理能力訓(xùn)練教程
職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)修養(yǎng)
1、3職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)變能力培養(yǎng)的重要性
信用、敬業(yè)與盡職
信用缺失的危害
二、冷眼看世界與應(yīng)變能力
2、2應(yīng)變能力反映領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人素質(zhì)
三、應(yīng)變教育與生存教育
認(rèn)識(shí)自己轉(zhuǎn)變
歡迎變遷
3、2面對(duì)未來(lái)
人類觀念的轉(zhuǎn)變
世界變遷下的隱憂
3.3生存教育的目的
3、4 生存的內(nèi)容
培養(yǎng)道德感
思想準(zhǔn)備
彈性的應(yīng)變能力
可持續(xù)發(fā)展的生活方式
四 終身學(xué)習(xí)
4、1終身學(xué)習(xí)是21世紀(jì)的社會(huì)行為和生活方式
學(xué)會(huì)做事
學(xué)會(huì)與人共處
學(xué)會(huì)做人
傳統(tǒng)價(jià)值觀與創(chuàng)新意識(shí)
舉例:對(duì)戰(zhàn)斗力的理解
競(jìng)爭(zhēng)求生存與團(tuán)結(jié)互助
靈活應(yīng)變與逆流而進(jìn)
五 危機(jī)管理與應(yīng)變能力
5、2 危機(jī)管理步驟
危機(jī)訊號(hào)識(shí)別
防范對(duì)策預(yù)案(Counterplan)
應(yīng)急執(zhí)行程序(Execution)
動(dòng)態(tài)時(shí)實(shí)調(diào)整(Modified)
案例借鑒總結(jié)(Review)
六、應(yīng)變與適應(yīng)能力是職業(yè)經(jīng)理人的基本素質(zhì)之一
以雪災(zāi)為例說(shuō)明災(zāi)害對(duì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的影響
以雪災(zāi)為例說(shuō)明災(zāi)害對(duì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的影響
以雪災(zāi)為例說(shuō)明災(zāi)害對(duì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的影響
成都油脂化工總廠的沉浮變化的分析
成都油脂化工總廠的沉浮變化的分析
成都油脂化工總廠的沉浮變化的分析
成都油脂化工總廠的沉浮變化的分析
成都油脂化工總廠的沉浮變化的分析
成都油脂化工總廠的沉浮變化的分析
成都油脂化工總廠的沉浮變化的分析
6.2災(zāi)害經(jīng)濟(jì)學(xué)的啟示
6.2災(zāi)害經(jīng)濟(jì)學(xué)的啟示
6.2災(zāi)害經(jīng)濟(jì)學(xué)的啟示
6.2災(zāi)害經(jīng)濟(jì)學(xué)的啟示
基于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的市場(chǎng)培育案例
基于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的市場(chǎng)培育案例
基于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的市場(chǎng)培育案例
危機(jī)的由來(lái),定義和相關(guān)的基本概念
相關(guān)的基本概念,定義和描述
相關(guān)的基本概念,定義和描述
相關(guān)的基本概念,定義和描述
什么是突發(fā)事件?
觀點(diǎn)二:突發(fā)事件具有四個(gè)基本特點(diǎn)
突發(fā)事件必須同時(shí)具備三個(gè)條件
危機(jī)
突發(fā)事件——危機(jī)的先兆
突應(yīng)變
災(zāi) 害
災(zāi)害經(jīng)濟(jì)學(xué)
風(fēng)險(xiǎn)的定義和分類
2、2 風(fēng)險(xiǎn)的分類
處理風(fēng)險(xiǎn)的手段
回避風(fēng)險(xiǎn)
回避風(fēng)險(xiǎn)
預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)
分散風(fēng)險(xiǎn)
抑制風(fēng)險(xiǎn)
風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
自留風(fēng)險(xiǎn)
轉(zhuǎn) 嫁 風(fēng) 險(xiǎn)
非 風(fēng) 險(xiǎn) 轉(zhuǎn) 嫁
危 機(jī) 的 由 來(lái)
企 業(yè) 風(fēng) 險(xiǎn) 案 例 分 析
職業(yè)經(jīng)理人的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及防范的重要性
一 風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于職業(yè)經(jīng)理人的影響
二 職業(yè)經(jīng)理人的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及其防范
三 自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)對(duì)職業(yè)經(jīng)理人的影響及其防范
四 人為災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)對(duì)職業(yè)經(jīng)理人的影響及其防范
職業(yè)經(jīng)理人的應(yīng)變與適應(yīng)能力修煉
一 風(fēng)險(xiǎn)管理
1、3 風(fēng)險(xiǎn)管理的種類
風(fēng)險(xiǎn)管理
風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)對(duì)化解危機(jī)和 應(yīng)變處理的案例分析
應(yīng)變與適應(yīng)能力訓(xùn)練
應(yīng)變與適應(yīng)能力總結(jié)
職業(yè)經(jīng)理能力訓(xùn)練教程-應(yīng)變與適應(yīng)能力(ppt)
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來(lái),僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來(lái)電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問(wèn)管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過(guò)任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷資料方案報(bào)告說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
精品推薦
下載排行
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 16695
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 16695
- 9文件簽收單 16695
- 10跟我學(xué)禮儀 16695