SAP實(shí)施成本會(huì)計(jì)培訓(xùn) (ppt)

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

SAP實(shí)施成本會(huì)計(jì)培訓(xùn) (ppt)
SAP 實(shí)施 成本會(huì)計(jì)培訓(xùn)


從業(yè)務(wù)管理的角度來看CO
外部會(huì)計(jì)FI與內(nèi)部會(huì)計(jì)CO


CO的內(nèi)容
CO為您提供的工具
成本中心會(huì)計(jì)CCA
成本中心會(huì)計(jì)的主要目的是對(duì)發(fā)生在某組織機(jī)構(gòu)內(nèi)的費(fèi)用進(jìn)行識(shí)別和歸集;
費(fèi)用以單個(gè)組織區(qū)域即成本中心來追蹤,也就是說成本中心是費(fèi)用控制的責(zé)任單位;
可以對(duì)成本中心未來費(fèi)用進(jìn)行計(jì)劃,以此作為基礎(chǔ),通過計(jì)劃費(fèi)用與實(shí)際費(fèi)用之間的比較,來對(duì)成本中心的業(yè)績進(jìn)行考核。
內(nèi)部訂單 (PC-IO)
在SAP中,內(nèi)部訂單是用來對(duì)某公司內(nèi)某作業(yè)或任務(wù)的成本進(jìn)行計(jì)劃、歸集、監(jiān)控和分?jǐn)偟墓ぞ?,這里的“訂單”不同于生產(chǎn)訂單、銷售訂單或采購訂單中的“訂單”是不同的概念;
用戶可以根據(jù)業(yè)務(wù)需要,對(duì)內(nèi)部訂單賦予不同的意義,用它來追蹤某個(gè)有起始時(shí)間的事件(如展銷會(huì));
內(nèi)部訂單也可以用于對(duì)某持續(xù)的事件或服務(wù),如設(shè)備維護(hù)和修理,進(jìn)行費(fèi)用控制。
利潤中心會(huì)計(jì)(EC-PCA)
在EC-PCA中,用戶進(jìn)行以利潤中心為單位的內(nèi)部核算中心盈虧的分析;
EC-PCA可以在不同行業(yè)(包括制造業(yè)、服務(wù)業(yè)和商業(yè))的公司中進(jìn)行運(yùn)用;
用戶可以根據(jù)分析的需要,以區(qū)域(分公司、工廠)、功能(生產(chǎn)、銷售)或產(chǎn)品(產(chǎn)品分類、產(chǎn)品組)來設(shè)立利潤中心。
盈利能力分析(CO-PA)
SAP提供CO-PA,作為用戶對(duì)某市場(chǎng)區(qū)劃或業(yè)務(wù)組群的盈利情況或貢獻(xiàn)盈余進(jìn)行分析的工具;
CO-PA中的數(shù)據(jù)可以為銷售部門、市場(chǎng)拓展部門、品牌管理部門和計(jì)劃部門的決策和內(nèi)部會(huì)計(jì)提供支持;
CO-PA可以在不同行業(yè)的不同公司中進(jìn)行運(yùn)用。數(shù)據(jù)可以按期間、訂單、項(xiàng)目來顯示
產(chǎn)品成本控制(CO-PC)
SAP 提供產(chǎn)品成本核算作為計(jì)劃成本和原材料定價(jià)的工具,用于計(jì)算單位產(chǎn)品的制造成本和產(chǎn)品的銷售成本。成本核算通常是以生產(chǎn)計(jì)劃中的 BOM 和 工藝路線等主數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)進(jìn)行的。
成本對(duì)象控制可以對(duì)制造訂單進(jìn)行監(jiān)控,計(jì)算計(jì)劃成本、核算實(shí)際成本、將實(shí)際成本傳送到其他分析模塊中、對(duì)比分析計(jì)劃和實(shí)際成本的差異

基于作業(yè)的成本計(jì)算法(CO-ABC)
基于作業(yè)的成本計(jì)算法是對(duì)業(yè)務(wù)處理和成本對(duì)象的成本和運(yùn)作情況進(jìn)行評(píng)估的方法;
ABC法按照各業(yè)務(wù)處理對(duì)資源的占有情況,將產(chǎn)生的費(fèi)用分配到各作業(yè)中;
在業(yè)務(wù)處理中產(chǎn)生的費(fèi)用,按照各費(fèi)用對(duì)象(如產(chǎn)品、服務(wù)、客戶、訂單等)對(duì)作業(yè)的利用情況,被分?jǐn)偟劫M(fèi)用對(duì)象上。

CO的組織結(jié)構(gòu)

控制范圍是用來定義公司的管理會(huì)計(jì)操作的組織單元,側(cè)重于對(duì)費(fèi)用和利潤進(jìn)行分析;
在公司代碼和控制范圍之間存在著一定的對(duì)應(yīng)關(guān)系。一般地,在公司代碼和控制范圍之間可以是一對(duì)一的關(guān)系,一個(gè)控制范圍在考慮跨公司成本分配時(shí)也可以包括幾個(gè)公司代碼。
經(jīng)營公司
運(yùn)行公司是一個(gè)公司內(nèi)代表特定結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)部門的組織實(shí)體。運(yùn)行公司是CO-PA (獲利能力分析) 模塊里的報(bào)表的最高級(jí)別。
用戶可以把幾個(gè)控制范圍分配到一個(gè)運(yùn)行公司。相對(duì)應(yīng)地,一個(gè)或更多的公司代碼可以分配到這些控制范圍中的任意一個(gè)。





成本中心會(huì)計(jì)CCA培訓(xùn)
成本中心會(huì)計(jì)中的主數(shù)據(jù)
成本中心標(biāo)準(zhǔn)架構(gòu)
成本中心主數(shù)據(jù):
初級(jí)成本要素與次級(jí)成本要素






CCA中主數(shù)據(jù)的特點(diǎn)
一般從前臺(tái)用戶端進(jìn)行維護(hù),但也可以從后臺(tái)配置端進(jìn)行維護(hù);
主數(shù)據(jù)中的信息是可以根據(jù)時(shí)間段來進(jìn)行維護(hù)的,也就是說在不同的時(shí)間段可以有不同的值;(統(tǒng)計(jì)性關(guān)鍵指標(biāo)除外)
一旦有數(shù)據(jù)過帳后就不能刪除;
可以根據(jù)需要組合成不同的組。
練習(xí)
練習(xí)
練習(xí)
成本中心組
主數(shù)據(jù)組的運(yùn)用


費(fèi)用計(jì)劃和預(yù)算是財(cái)務(wù)部門進(jìn)行主要的管理工作。在成本中心會(huì)計(jì)中用戶可以對(duì)成本中心的費(fèi)用、作業(yè)、分?jǐn)偦蛳臄?shù)量進(jìn)行計(jì)劃。

內(nèi)容
成本中心計(jì)劃功能
成本要素計(jì)劃(即費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃)
作業(yè)類型的計(jì)劃價(jià)格
統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的計(jì)劃
承諾和資金預(yù)留功能在計(jì)劃環(huán)節(jié)中的作用
介紹對(duì)計(jì)劃費(fèi)用的分?jǐn)偂⒎峙涔δ?
集成的計(jì)劃功能
成本中心計(jì)劃
作計(jì)劃的工具-計(jì)劃參數(shù)文件和格式
計(jì)劃編制的版本
計(jì)劃格式
推薦的計(jì)劃順序-1
推薦的計(jì)劃順序-2
初級(jí)成本要素計(jì)劃
次級(jí)成本要素計(jì)劃 -作業(yè)輸入
練習(xí)
練習(xí)
預(yù)算

在成本中心會(huì)計(jì)中,從財(cái)務(wù)和后勤各功能模塊收集與費(fèi)用有關(guān)的數(shù)據(jù),可以利用CCA中的工具在成本中心之間進(jìn)行費(fèi)用分?jǐn)?,使得歸集在每個(gè)成本中心的費(fèi)用更合理,從而能對(duì)成本中心業(yè)績進(jìn)行更公允的考察;

所介紹的分?jǐn)偣δ苓m用于對(duì)費(fèi)用進(jìn)行計(jì)劃和實(shí)際費(fèi)用的分?jǐn)偅?

應(yīng)計(jì)成本的計(jì)算
分配
分?jǐn)?
費(fèi)用分?jǐn)偸褂玫难h(huán)
練習(xí)

實(shí)際費(fèi)用過帳到成本中心包括費(fèi)用從其他模塊,如MM、FI,過帳到成本中心,以及費(fèi)用在成本中心之間的轉(zhuǎn)移。

在SAP中,利用系統(tǒng)中提供的工具對(duì)實(shí)際費(fèi)用進(jìn)行周期性分?jǐn)偟姆椒ā?
實(shí)際費(fèi)用過帳
實(shí)際費(fèi)用錄入





基于交易的過帳 內(nèi)部重過帳













系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)報(bào)表:
各類主數(shù)據(jù)索引
成本中心/成本要素結(jié)構(gòu)報(bào)表
作業(yè)價(jià)格報(bào)表
自定義報(bào)表
報(bào)表繪制者
報(bào)表編寫器




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