榮事達冰箱上市傳播執(zhí)行計劃(ppt)
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
榮事達冰箱上市傳播執(zhí)行計劃(ppt)
榮事達冰箱上市
傳播執(zhí)行計劃
目 錄
傳播目的
傳播對象
傳播接觸點
競爭品牌傳播分析
傳播策略的制勝關(guān)鍵
整合傳播的通路
整合傳播的效果
整合傳播的戰(zhàn)術(shù)
傳播戰(zhàn)術(shù)的效果評估
傳播執(zhí)行計劃
附件
傳播目的
傳播對象 --誰是我們要打動的對象?
目標(biāo)消費者描述
居住地區(qū):一級城市及以上地區(qū)
年齡:28-40歲
性別:男,女
家庭月收入:人民幣1,000元以上
婚姻狀況:已婚及已婚有孩子
職業(yè):藍領(lǐng),白領(lǐng)階層
冰箱購買狀況:新購、換購
冰箱使用狀況:有使用經(jīng)驗
產(chǎn)品接觸方式:決策或使用
傳播接觸點 --消費者與商品的接觸分析
消費者購買行為模型
家里的冰箱, 不能用了/過時了,我需要買一臺新冰箱,最好是
買“XYZ”的冰箱。
我好像知道一些冰箱的訊息,到底是哪個牌子呢?(于是,消費者
有可能)(1)向同事、家人、朋友詢問關(guān)于“XYZ”的訊息。
(2)到商場去找“XYZ”,結(jié)果不一定找到。
(3)?。∵@個廣告就是“XYZ”嘛!
(4)哎,這個冰箱也不錯喲!
問老公/老婆(家人)這樣的冰箱好不好?家人會說出自己的意見,
大家討論了一段時間,有人說,為什么不大家一起去商場逛逛呢?
于是,某一個周末去商場,大家就開始在商場找已經(jīng)商量好的冰箱。
銷售員說,我的冰箱好(比“XYZ”好 ;或者就是“XYZ”)。一面說,
一面發(fā)送DM和傳遞促銷誘惑。
夫妻說:“謝謝你,我們再到別處看看。”順道去其它展臺瀏覽一下,
收集資料,大家一會兒再碰頭,或回家交換意見(價錢、促銷、售
后、功能等)。
在接下來的幾天里,家人互相討論那天去商場看到的“XYZ”,你
們覺得怎么樣?家人討論購買細(xì)節(jié)(確定購買渠道、品牌、價格、
時間等)
某一周末,夫妻倆人去商場買冰箱。到了商場,看到ABC品牌在做
促銷,老婆說:那里在做促銷哎,我們?nèi)タ纯窗桑?ldquo;ABC好象也不
錯!”于是夫妻在商場就地商量,該買哪個品牌好呢?
(一)我覺的還是***好。
(二)ABC也很不錯!又有促銷,功能也差不多,最重要的是比原
來的冰箱好。就買它吧!
夫妻倆終于決定買下一臺冰箱,并且付了款。業(yè)務(wù)員去倉庫拿冰箱,
當(dāng)場開箱試機,夫妻說:很好,我們就要這臺。夫妻就與業(yè)務(wù)員商量
送貨的車輛安排,業(yè)務(wù)員說:哎呀!對不起,現(xiàn)在車子沒空,您需
要等1.5個小時。夫妻只好無奈地在商場后院的送貨口等了1.5個小時
,老公跟著送貨的車子回家。
老公說:請把冰箱搬上五樓我家。送貨員說:對不起,我因(公司沒有這項服務(wù)/很忙)不能搬,老公無奈地說:好吧,我 付錢(一層樓5元錢)麻煩你搬進我家。
搬到家中定位后,送貨員說:有問題打電話到商場。夫妻就開始試新冰箱。“唉呀,這冰箱不制冷?!怎么辦?”老公說:別急,先看看使用手冊。按照使用手冊的說明調(diào)試后,老婆說:還是不制冷,怎么搞的嘛?
于是,老公打電話到商場(說明書上的售后服務(wù)中心),售后中心的人員說:留下地址和電話,我們會派人來。老婆說:“這麼麻煩,我
們還要等!算了,我不要這臺冰箱了,我們退回去。”商場有可能接受(因為先前與廠家有協(xié)議)。
消費者接觸點鎖定
家里的冰箱, 不能用了/過時了,我需要買一臺新冰箱,最好是
買“XYZ”的冰箱。
我好像知道一些冰箱的訊息,到底是哪個牌子呢?(于是,消費者
有可能) (1)向同事、家人、朋友詢問關(guān)于“XYZ”的訊息
(2)到商場去找“XYZ”,結(jié)果不一定找到
(3)??!這個廣告就是“XYZ”嘛!
(4)哎,這個冰箱也不錯喲!
問老公/老婆(家人)這樣的冰箱好不好?家人會說出自己的意見,
大家討論了一段時間,有人說,為什么不大家一起去商場逛逛呢?
消費者接觸點鎖定
于是,某一個周末去商場,大家就開始在商場找已經(jīng)商量好的冰箱。
銷售員說,我的冰箱好(比“XYZ”好 ;或者就是“XYZ”)。一面說,
一面給DM和促銷誘惑。
夫妻說:“謝謝你,我們再到處看看。”順道去其它展臺瀏覽一下,
收集資料,大家一會兒再碰頭,或回家交換意見(價錢、促銷、售
后、功能等)。
在接下來的幾天里,家人互相討論那天去商場看到的“XYZ”,你
們覺的怎么樣?家人討論購買細(xì)節(jié)(確定購買渠道、品牌、時間等)
消費者接觸點鎖定
某一周末,夫妻倆人去商場買冰箱。到了商場,看到ABC品牌在做
促銷,老婆說:那里在做促銷哎,我們?nèi)タ纯窗桑?ldquo;ABC好象也不
錯!”于是夫妻在商場就地商量,該買哪個品牌好呢?
(一)我覺的還是***好。
(二)ABC也很不錯!又有促銷,功能也差不多,最重要的是比原
來的冰箱好。就買它吧!
兩夫妻終于決定買下一臺冰箱,并且付了款。業(yè)務(wù)員去倉庫拿冰箱,
當(dāng)場開箱試機,夫妻說很好,我們就要這臺。夫妻就與業(yè)務(wù)員商量
送貨的車輛安排,業(yè)務(wù)員說:哎呀!對不起,現(xiàn)在車子沒空,您需
要等1.5個小時,夫妻只好無奈地在商場后院的送貨口等了1.5個小時
,老公跟著送貨的車子回到家。
消費者接觸點鎖定
老公說:請把冰箱搬上五樓我家。送貨員說:對不起,我因為(公
司沒有這項服務(wù)/很忙)不能搬,老公無奈地說:好吧,我付錢(一
層樓5元錢)麻煩你搬進我家。
搬到家中定位后,送貨員說:有問題打電話到商場,夫妻就開始試
新冰箱。“唉呀,這冰箱不制冷??!怎么辦?”老公說:別急,先
看看使用手冊。按照使用手冊的說明調(diào)試后,老婆說:還是不制冷,
怎么搞的嘛?
于是,老公打電話到商場(說明書上的售后服務(wù)中心),售后中心
的人員說:我們會派人來,留下地址和電話。老婆說:這麼麻煩,
我們還要等!算了,我不要這臺冰箱了,我們退回去。商場有可能
接受(因為先前與廠家有協(xié)議)。
競爭品牌傳播分析
競爭對手最強勢的傳播接觸點分析 <海爾>
大眾媒體廣告宣傳:海爾電冰箱97年度僅電視、報紙廣告投放量
就已超過1.1億元,超出第二名新飛冰箱一倍
以上。
售后服務(wù)造成的口碑:海爾推出星級服務(wù),對每一位冰箱購買者
極盡“關(guān)懷”,例如購買后一個月內(nèi)打上六
次電話詢問使用情況、咨詢顧客意見。而
調(diào)查表明,一個消費者會對十三個人產(chǎn)生
影響。
競爭對手最強勢的傳播接觸點分析 <海爾>(續(xù))
售點POP宣傳:海爾根據(jù)每一種冰箱的特點制作出設(shè)計獨特、搶 眼的箱體貼紙,有效地吸引消費者的注意力,并
使消費者一目了然地了解各種規(guī)格產(chǎn)品的特點。
二類廣告:海爾每天在各地的主要報紙媒體上都有一篇或更多的 二類廣告,進行售后服務(wù)宣傳或公關(guān)活動配合宣傳, 使消費者每天都能與海爾見面,是形成口碑的重要方 面。
競爭評估--機會點
海爾的強勢傳播接觸點較其他競爭品牌多,傳播力度大,也取得了較好的效果,因此最具競爭力。
海爾并沒有做到抓住消費者購買行為過程中的所有接觸點進行傳播,仍有一些傳播的空白點可以利用。如DM等。
海爾在有些接觸點上的傳播力度使用不當(dāng),如97年大眾媒體廣告宣傳平均每臺冰箱的費用為56.70元,而容聲的平均費用只有21.60元。由此可以看出海爾大眾媒體廣告費用浪費之大。
競爭評估--機會點(續(xù))
其余競爭品牌(容聲、新飛、美菱、上菱)主要將傳播主力集中在廣告投放量上,
沒有充分利用各種媒介進行整合性的傳播。即使運用了多元化的媒介,也并未統(tǒng)籌于整合的總體效應(yīng)下。
因此,在傳播通路上存在較大的機會空間,有利于榮事達利用這些競爭對手較弱的通路,積極經(jīng)營品牌良好的印象,建立榮事達冰箱的市場力。
傳播策略的制勝關(guān)鍵
“傳播策略的制勝關(guān)鍵”
整合傳播
結(jié)合營銷手段及媒介運用,企圖在消費者購買行為的全程中,
創(chuàng)造連續(xù)性的購買推薦。
重點將放在競爭對手未曾利用或利用不夠充分的傳播接觸點上
(如直效行銷——見后)。
傳播策略的制勝關(guān)鍵(續(xù))
因為針對性強,我們會避免浪費。
因為全程整合傳播,我們會創(chuàng)造一種累積疊加的傳播效果,使二千萬花起來象五千萬。
因此,這種策略將極大地彌補榮事達冰箱廣告預(yù)算的不足。
整合傳播的通路 --我們運用何種媒介與消費者接觸?
傳播類型
類型 接觸點
訊息傳播 廣告,DM,促銷,使用手冊
人際傳播 銷售語言,口碑
經(jīng)驗傳播 售后服務(wù),賣場實際考察
運用的傳播通路種類
訊息傳播 大眾媒介:電視、報紙、直郵DM、公關(guān)活動等
小眾媒介: POP、促銷手冊、展臺布置
人際傳播 口碑(可由售后服務(wù)、公關(guān)好感而來)、銷售人員的銷
售語言、商場服務(wù)人員的服務(wù)接觸
經(jīng)驗傳播 賣場實際接觸的視覺感受及產(chǎn)品觀察感覺,
售后服務(wù)措施,銷售人員的態(tài)度、衣著、談吐、氣質(zhì)
根據(jù)對傳播接觸點的分析, 及對于競爭對手傳播手段的分析了解, 我們規(guī)劃了每一個媒介的任務(wù)及所需傳達的訊息內(nèi)容。
各傳播通路的主要任務(wù)/目的
電視、報紙廣告:1、傳遞商品上市信息及購買理由
2、制造口碑,形成品牌知名度
DM直郵:1、讓所有的目標(biāo)消費者全面了解商品信息
2、創(chuàng)造與消費者直接溝通的機會
3、傳遞促銷訊息
公關(guān)活動:形成口碑,引起消費者好感,及良性輿論
POP:1、進行售點宣傳
2、引導(dǎo)消費者了解商品信息
3、增加消費者的注意力
銷售手冊與人員推銷:1、與消費者進行面對面有針對性的交流
2、深化現(xiàn)場宣傳,引導(dǎo)消費者產(chǎn)生購買
傾向
售點展臺:1、輔助品牌形象的塑造
2、現(xiàn)場形象的視覺性品牌廣告
3、創(chuàng)造消費者與商品實際接觸機會
售后服務(wù)系統(tǒng)設(shè)計:給消費者創(chuàng)造一個美好的購買經(jīng)驗
促銷活動:配合DM直郵,刺激購買,創(chuàng)造銷售量
各傳播通路所承載的訊息主題
大眾媒介 1、“請等待值得您信賴一輩子的冰箱上市”(一類廣告)
2、榮事達冰箱品質(zhì)好,使用壽命長(一類廣告)
3、“我們信賴榮事達冰箱”(二類廣告)
DM直郵 “讓我們直接溝通”
公關(guān)活動 讓“榮事達--冰箱專家”關(guān)心你
POP 消費者最關(guān)心的八大優(yōu)點
銷售手冊及人員推銷 “我最了解你,你最信賴我”
各傳播通路所承載的訊息主題
售點展臺 “一見傾情,終生信賴”
售后服務(wù)系統(tǒng) 完善的保障,周到的服務(wù),專業(yè)的技術(shù)
值得您終生信賴
促銷活動 最大的關(guān)懷,最大的利益
整合傳播的效果 --我們希望結(jié)果是。。。。。
消費者購買行為分析
消費者對冰箱的購買行為通常分為六個階段:
第一階段:購買需求
第二階段:資訊收集
第三階段:比較判斷
第四階段:競爭誘惑
第五階段:購買行為
第六階段:售后服務(wù)
*在(廣告策略中提到的)三種不同類型的消費者的購買行為,
都會經(jīng)過這六個階段。
*只是在資訊收集過程中,因消費者的心理狀態(tài)不同,而對信息
來源有所偏重而已。
消費者現(xiàn)有的品牌/商品印象及接觸行為
購買需求階段:不知道有榮事達冰箱。
收集訊息階段:詢問親朋好友、到商場收集信息、偶爾從電視廣
告上看到想知道的信息。
比較判斷過程:到售點考察、與銷售人員接觸。我不太清楚他的
冰箱最適合我的是什么,我不得不和家人仔細(xì)研
究各種冰箱會帶來的利益。
競爭誘惑階段:促銷廣告這麼多,到底產(chǎn)品質(zhì)量好不好?乍看 之下,還真誘人!
消費者現(xiàn)有的品牌/商品印象及接觸行為
購買階段:想把冰箱運回家真的很麻煩,需要等很長時間不說,
搬上樓還要付錢。
售后服務(wù)階段:有時遇上冰箱的小麻煩,總是等上好幾天,廠里
才派人來修理,很不方便。
因此。要找到真正值得我放心購買的冰箱,還真的不容易呢!
策略執(zhí)行后…
購買需求階段:我在家中就能收到很詳細(xì)的冰箱介紹,而且好象
正是我需要的那種冰箱。
收集訊息階段:詢問親朋好友、到商場收集信息、從電視廣告上
也可以看到想知道的信息。大家都知道榮事達冰
箱,而且資訊很齊全。
比較判斷過程:他的銷售人員和POP告訴我的都是我所關(guān)心的,
我覺得這種冰箱蠻適合我的需要。
競爭誘惑階段:促銷廣告這麼多,但我寧可多花些錢,買個可靠
的冰箱,就像榮事達冰箱。
策略執(zhí)行后…
購買階段:買了冰箱后,我不用在商場的后院苦等了,他們完善
的服務(wù)系統(tǒng),不但會送貨上門、而且做到安裝調(diào)試、
用戶滿意再付款,省了我很多麻煩。
服務(wù)人員親切專業(yè)的態(tài)度,讓我在感到舒服的同時,
也非常放心。
售后服務(wù)階段:有時遇上冰箱的小麻煩,只要一通電話,榮事達
會馬上派人在24小時內(nèi)來修理,真的很方便。
“榮事達冰箱”是品質(zhì)好、值得信賴的冰箱。
同時,“榮事達”也是值得人信賴的品牌。
我自己會購買它。而且,我還會向別人推薦它。
整合傳播的戰(zhàn)術(shù) --各個媒介的運用及組合
傳播通路的運用及組合 <配套實施>
傳播戰(zhàn)術(shù)的效果評估 --理想中的消費者反應(yīng)應(yīng)該是。。。。
消費者購買行為理想模型描述
家里的冰箱不好用/過時了,我需要買一臺新冰箱,最好是“XYZ”冰箱,
我好象知道過幾天就有一種品質(zhì)很好的新冰箱要上市了,聽同事也說起
過這件事,那就等幾天看看吧。
哦!原來是榮事達電冰箱,以前好象沒聽說過。它說它是“值得信賴一
輩子的電冰箱”,不知道是不是真的。
第二天,我收到了一份非常精美的郵件,里面是一份榮事達冰箱的詳細(xì)
產(chǎn)品說明。我看了一遍,它說的好象和我想要的冰箱差不多唉。里面還
說,如果我打電話到當(dāng)?shù)?68信息臺回答幾個問題,就有可能獲得一臺
電冰箱。那就試試運氣吧。
消費者購買行為理想模型描述(續(xù))
“我覺得榮事達冰箱挺不錯的,你們覺得呢?”,“這個星期六再到商
場去看看吧”。
我們來到商場,一眼就看到榮事達冰箱展臺。我們仔細(xì)地看了榮事
達冰箱,對某些方面覺得有一些疑惑,銷售員立刻上前為我們作了
詳細(xì)的講解,并詢問我們是否收到了產(chǎn)品說明書,又送給我們一
本《家政手冊》,我覺得榮事達冰箱真的挺不錯。
接著,我們又順道去其它展臺瀏覽了一下,收集資料?;丶乙院?,
大家互相討論,交換意見,仔細(xì)研究價格、促銷、售后服務(wù)、功能
等細(xì)節(jié)問題,最后,大家決定購買榮事達電冰箱。
消費者購買行為理想模型描述(續(xù))
又一個周末,兩人來到商場買榮事達冰箱,看到新飛冰箱正在作促
銷活動,“我們?nèi)タ纯窗?,新飛好象也不錯。”于是兩人就地商量,
該買哪個品牌好。
“我覺得還是榮事達冰箱好,雖然貴點,可是品質(zhì)好,使用壽命長,
值得信賴。”“那就買它吧!”
找銷售員付款,銷售員說:“如果您現(xiàn)在要送貨,就要等一個半小時
,不如您留下住址和電話號碼,我們會在48小時內(nèi)送貨上門、開箱
調(diào)試,滿意付款。”
消費者購買行為理想模型描述(續(xù))
第二天,榮事達的送貨員來了,他們把冰箱搬運到五樓我的家中,
擺放安裝調(diào)試完畢,我愉快地付了款。送貨員臨走時告訴我,如
果冰箱出現(xiàn)任何問題,請撥打榮事達售后服務(wù)熱線電話,我們會
在24小時內(nèi)上門服務(wù)。
傳播執(zhí)行計劃
傳播工具運用時間組合
附件:傳播通路執(zhí)行方案
電視廣告
第一周高密度、多段位投放懸疑式電視廣告,以吸引消費者注意。
第二周及以后,配合其它傳播通路,采用非連續(xù)式投放,以增加效用。廣告內(nèi)容:傳播購買理由,進行主訴求宣傳。
報紙
第一周高密度、多媒體載具懸疑式報紙廣告,以吸引消費者注意。
第二周及以后,配合其它傳播通路,采用非連續(xù)式投放,以增加 效用。廣告內(nèi)容:產(chǎn)品的理性介紹和二類廣告宣傳。
附件:傳播通路執(zhí)行方案(續(xù))
DM和促銷
第二周的前兩天郵件到達目標(biāo)消費者手中,使消費者全面了解產(chǎn)品情況,并傳遞促銷活動(回電抽獎)的訊息。DM設(shè)計精美,內(nèi)容符合消費者對冰箱信息的心理需求。
第三、四周消費者通過168信息臺反饋訊息并參與促銷活動。
第五、六周進行回電信息統(tǒng)計分析。
第七、第八、第九周每一位回電的目標(biāo)消費者獲得一份精美的禮物--《家政手冊》(《家政手冊》上有消費者最關(guān)心的榮事達冰箱信息,和有關(guān)冰箱的生活常識)。同期進行公證抽獎(獎品為100臺榮事達電冰箱),發(fā)布獲獎信息,送獎上門。
附件:傳播通路執(zhí)行方案(續(xù))
售點展臺
在榮事達店中店里,設(shè)立專門的冰箱展臺。建議榮事達冰箱展臺中有以下布置:
(1)、有一臺正常工作、每天更換新鮮食品的冰箱,處于冰箱展臺的中心位置。
(2)、有一臺大彩電,播放榮事達企業(yè)、榮事達冰箱的廣告及專題片。
(3)、展臺格局醒目、高檔、有科技感、與眾不同。
POP
設(shè)計精美而有吸引力,內(nèi)容提供消費者關(guān)心的利益點。形式主要有產(chǎn)品單頁、箱體貼紙、吊旗等。
附件:傳播通路執(zhí)行方案(續(xù))
銷售手冊及人員推銷
(1) 根據(jù)消費者購買冰箱的心理需求編寫銷售手冊,使銷售人員能 夠用消費者聽得懂的語言、有針對性的與消費者進行有效溝通
(2)銷售人員著裝統(tǒng)一,與售點展臺協(xié)調(diào)配合,與眾不同。
(3)銷售人員的服務(wù)以關(guān)心、尊重消費者為中心,使消費者對榮事達品牌產(chǎn)生好感,繼而信賴榮事達。
售后服務(wù)系統(tǒng)
根據(jù)冰箱的特點設(shè)計完善的售后服務(wù)系統(tǒng),讓消費者感受到最大的方便,形成口碑和品牌親和力。建議措施如下:
(1)實行預(yù)定時間,送貨到家,當(dāng)場安裝調(diào)試,滿意付款,解決消費者長時間等待送貨。付錢搬運上樓的麻煩。
(2)24小時即時服務(wù)。
傳播預(yù)算安排
DM:
印刷和郵寄費用:750*0.6=450萬元
從168信息臺獲利: 750*5%*0.8*2*50%=30萬元
DM預(yù)算為420萬元
促銷:
冰箱獎品費用:3000*100=30萬元
家政手冊印刷、郵寄費用:約50萬元
POP和銷售手冊印刷費用:
約30萬元
以上共計530萬元。
尚有1470萬元,可用于保證大眾媒體廣告投放力度。
榮事達冰箱上市傳播執(zhí)行計劃(ppt)
榮事達冰箱上市
傳播執(zhí)行計劃
目 錄
傳播目的
傳播對象
傳播接觸點
競爭品牌傳播分析
傳播策略的制勝關(guān)鍵
整合傳播的通路
整合傳播的效果
整合傳播的戰(zhàn)術(shù)
傳播戰(zhàn)術(shù)的效果評估
傳播執(zhí)行計劃
附件
傳播目的
傳播對象 --誰是我們要打動的對象?
目標(biāo)消費者描述
居住地區(qū):一級城市及以上地區(qū)
年齡:28-40歲
性別:男,女
家庭月收入:人民幣1,000元以上
婚姻狀況:已婚及已婚有孩子
職業(yè):藍領(lǐng),白領(lǐng)階層
冰箱購買狀況:新購、換購
冰箱使用狀況:有使用經(jīng)驗
產(chǎn)品接觸方式:決策或使用
傳播接觸點 --消費者與商品的接觸分析
消費者購買行為模型
家里的冰箱, 不能用了/過時了,我需要買一臺新冰箱,最好是
買“XYZ”的冰箱。
我好像知道一些冰箱的訊息,到底是哪個牌子呢?(于是,消費者
有可能)(1)向同事、家人、朋友詢問關(guān)于“XYZ”的訊息。
(2)到商場去找“XYZ”,結(jié)果不一定找到。
(3)?。∵@個廣告就是“XYZ”嘛!
(4)哎,這個冰箱也不錯喲!
問老公/老婆(家人)這樣的冰箱好不好?家人會說出自己的意見,
大家討論了一段時間,有人說,為什么不大家一起去商場逛逛呢?
于是,某一個周末去商場,大家就開始在商場找已經(jīng)商量好的冰箱。
銷售員說,我的冰箱好(比“XYZ”好 ;或者就是“XYZ”)。一面說,
一面發(fā)送DM和傳遞促銷誘惑。
夫妻說:“謝謝你,我們再到別處看看。”順道去其它展臺瀏覽一下,
收集資料,大家一會兒再碰頭,或回家交換意見(價錢、促銷、售
后、功能等)。
在接下來的幾天里,家人互相討論那天去商場看到的“XYZ”,你
們覺得怎么樣?家人討論購買細(xì)節(jié)(確定購買渠道、品牌、價格、
時間等)
某一周末,夫妻倆人去商場買冰箱。到了商場,看到ABC品牌在做
促銷,老婆說:那里在做促銷哎,我們?nèi)タ纯窗桑?ldquo;ABC好象也不
錯!”于是夫妻在商場就地商量,該買哪個品牌好呢?
(一)我覺的還是***好。
(二)ABC也很不錯!又有促銷,功能也差不多,最重要的是比原
來的冰箱好。就買它吧!
夫妻倆終于決定買下一臺冰箱,并且付了款。業(yè)務(wù)員去倉庫拿冰箱,
當(dāng)場開箱試機,夫妻說:很好,我們就要這臺。夫妻就與業(yè)務(wù)員商量
送貨的車輛安排,業(yè)務(wù)員說:哎呀!對不起,現(xiàn)在車子沒空,您需
要等1.5個小時。夫妻只好無奈地在商場后院的送貨口等了1.5個小時
,老公跟著送貨的車子回家。
老公說:請把冰箱搬上五樓我家。送貨員說:對不起,我因(公司沒有這項服務(wù)/很忙)不能搬,老公無奈地說:好吧,我 付錢(一層樓5元錢)麻煩你搬進我家。
搬到家中定位后,送貨員說:有問題打電話到商場。夫妻就開始試新冰箱。“唉呀,這冰箱不制冷?!怎么辦?”老公說:別急,先看看使用手冊。按照使用手冊的說明調(diào)試后,老婆說:還是不制冷,怎么搞的嘛?
于是,老公打電話到商場(說明書上的售后服務(wù)中心),售后中心的人員說:留下地址和電話,我們會派人來。老婆說:“這麼麻煩,我
們還要等!算了,我不要這臺冰箱了,我們退回去。”商場有可能接受(因為先前與廠家有協(xié)議)。
消費者接觸點鎖定
家里的冰箱, 不能用了/過時了,我需要買一臺新冰箱,最好是
買“XYZ”的冰箱。
我好像知道一些冰箱的訊息,到底是哪個牌子呢?(于是,消費者
有可能) (1)向同事、家人、朋友詢問關(guān)于“XYZ”的訊息
(2)到商場去找“XYZ”,結(jié)果不一定找到
(3)??!這個廣告就是“XYZ”嘛!
(4)哎,這個冰箱也不錯喲!
問老公/老婆(家人)這樣的冰箱好不好?家人會說出自己的意見,
大家討論了一段時間,有人說,為什么不大家一起去商場逛逛呢?
消費者接觸點鎖定
于是,某一個周末去商場,大家就開始在商場找已經(jīng)商量好的冰箱。
銷售員說,我的冰箱好(比“XYZ”好 ;或者就是“XYZ”)。一面說,
一面給DM和促銷誘惑。
夫妻說:“謝謝你,我們再到處看看。”順道去其它展臺瀏覽一下,
收集資料,大家一會兒再碰頭,或回家交換意見(價錢、促銷、售
后、功能等)。
在接下來的幾天里,家人互相討論那天去商場看到的“XYZ”,你
們覺的怎么樣?家人討論購買細(xì)節(jié)(確定購買渠道、品牌、時間等)
消費者接觸點鎖定
某一周末,夫妻倆人去商場買冰箱。到了商場,看到ABC品牌在做
促銷,老婆說:那里在做促銷哎,我們?nèi)タ纯窗桑?ldquo;ABC好象也不
錯!”于是夫妻在商場就地商量,該買哪個品牌好呢?
(一)我覺的還是***好。
(二)ABC也很不錯!又有促銷,功能也差不多,最重要的是比原
來的冰箱好。就買它吧!
兩夫妻終于決定買下一臺冰箱,并且付了款。業(yè)務(wù)員去倉庫拿冰箱,
當(dāng)場開箱試機,夫妻說很好,我們就要這臺。夫妻就與業(yè)務(wù)員商量
送貨的車輛安排,業(yè)務(wù)員說:哎呀!對不起,現(xiàn)在車子沒空,您需
要等1.5個小時,夫妻只好無奈地在商場后院的送貨口等了1.5個小時
,老公跟著送貨的車子回到家。
消費者接觸點鎖定
老公說:請把冰箱搬上五樓我家。送貨員說:對不起,我因為(公
司沒有這項服務(wù)/很忙)不能搬,老公無奈地說:好吧,我付錢(一
層樓5元錢)麻煩你搬進我家。
搬到家中定位后,送貨員說:有問題打電話到商場,夫妻就開始試
新冰箱。“唉呀,這冰箱不制冷??!怎么辦?”老公說:別急,先
看看使用手冊。按照使用手冊的說明調(diào)試后,老婆說:還是不制冷,
怎么搞的嘛?
于是,老公打電話到商場(說明書上的售后服務(wù)中心),售后中心
的人員說:我們會派人來,留下地址和電話。老婆說:這麼麻煩,
我們還要等!算了,我不要這臺冰箱了,我們退回去。商場有可能
接受(因為先前與廠家有協(xié)議)。
競爭品牌傳播分析
競爭對手最強勢的傳播接觸點分析 <海爾>
大眾媒體廣告宣傳:海爾電冰箱97年度僅電視、報紙廣告投放量
就已超過1.1億元,超出第二名新飛冰箱一倍
以上。
售后服務(wù)造成的口碑:海爾推出星級服務(wù),對每一位冰箱購買者
極盡“關(guān)懷”,例如購買后一個月內(nèi)打上六
次電話詢問使用情況、咨詢顧客意見。而
調(diào)查表明,一個消費者會對十三個人產(chǎn)生
影響。
競爭對手最強勢的傳播接觸點分析 <海爾>(續(xù))
售點POP宣傳:海爾根據(jù)每一種冰箱的特點制作出設(shè)計獨特、搶 眼的箱體貼紙,有效地吸引消費者的注意力,并
使消費者一目了然地了解各種規(guī)格產(chǎn)品的特點。
二類廣告:海爾每天在各地的主要報紙媒體上都有一篇或更多的 二類廣告,進行售后服務(wù)宣傳或公關(guān)活動配合宣傳, 使消費者每天都能與海爾見面,是形成口碑的重要方 面。
競爭評估--機會點
海爾的強勢傳播接觸點較其他競爭品牌多,傳播力度大,也取得了較好的效果,因此最具競爭力。
海爾并沒有做到抓住消費者購買行為過程中的所有接觸點進行傳播,仍有一些傳播的空白點可以利用。如DM等。
海爾在有些接觸點上的傳播力度使用不當(dāng),如97年大眾媒體廣告宣傳平均每臺冰箱的費用為56.70元,而容聲的平均費用只有21.60元。由此可以看出海爾大眾媒體廣告費用浪費之大。
競爭評估--機會點(續(xù))
其余競爭品牌(容聲、新飛、美菱、上菱)主要將傳播主力集中在廣告投放量上,
沒有充分利用各種媒介進行整合性的傳播。即使運用了多元化的媒介,也并未統(tǒng)籌于整合的總體效應(yīng)下。
因此,在傳播通路上存在較大的機會空間,有利于榮事達利用這些競爭對手較弱的通路,積極經(jīng)營品牌良好的印象,建立榮事達冰箱的市場力。
傳播策略的制勝關(guān)鍵
“傳播策略的制勝關(guān)鍵”
整合傳播
結(jié)合營銷手段及媒介運用,企圖在消費者購買行為的全程中,
創(chuàng)造連續(xù)性的購買推薦。
重點將放在競爭對手未曾利用或利用不夠充分的傳播接觸點上
(如直效行銷——見后)。
傳播策略的制勝關(guān)鍵(續(xù))
因為針對性強,我們會避免浪費。
因為全程整合傳播,我們會創(chuàng)造一種累積疊加的傳播效果,使二千萬花起來象五千萬。
因此,這種策略將極大地彌補榮事達冰箱廣告預(yù)算的不足。
整合傳播的通路 --我們運用何種媒介與消費者接觸?
傳播類型
類型 接觸點
訊息傳播 廣告,DM,促銷,使用手冊
人際傳播 銷售語言,口碑
經(jīng)驗傳播 售后服務(wù),賣場實際考察
運用的傳播通路種類
訊息傳播 大眾媒介:電視、報紙、直郵DM、公關(guān)活動等
小眾媒介: POP、促銷手冊、展臺布置
人際傳播 口碑(可由售后服務(wù)、公關(guān)好感而來)、銷售人員的銷
售語言、商場服務(wù)人員的服務(wù)接觸
經(jīng)驗傳播 賣場實際接觸的視覺感受及產(chǎn)品觀察感覺,
售后服務(wù)措施,銷售人員的態(tài)度、衣著、談吐、氣質(zhì)
根據(jù)對傳播接觸點的分析, 及對于競爭對手傳播手段的分析了解, 我們規(guī)劃了每一個媒介的任務(wù)及所需傳達的訊息內(nèi)容。
各傳播通路的主要任務(wù)/目的
電視、報紙廣告:1、傳遞商品上市信息及購買理由
2、制造口碑,形成品牌知名度
DM直郵:1、讓所有的目標(biāo)消費者全面了解商品信息
2、創(chuàng)造與消費者直接溝通的機會
3、傳遞促銷訊息
公關(guān)活動:形成口碑,引起消費者好感,及良性輿論
POP:1、進行售點宣傳
2、引導(dǎo)消費者了解商品信息
3、增加消費者的注意力
銷售手冊與人員推銷:1、與消費者進行面對面有針對性的交流
2、深化現(xiàn)場宣傳,引導(dǎo)消費者產(chǎn)生購買
傾向
售點展臺:1、輔助品牌形象的塑造
2、現(xiàn)場形象的視覺性品牌廣告
3、創(chuàng)造消費者與商品實際接觸機會
售后服務(wù)系統(tǒng)設(shè)計:給消費者創(chuàng)造一個美好的購買經(jīng)驗
促銷活動:配合DM直郵,刺激購買,創(chuàng)造銷售量
各傳播通路所承載的訊息主題
大眾媒介 1、“請等待值得您信賴一輩子的冰箱上市”(一類廣告)
2、榮事達冰箱品質(zhì)好,使用壽命長(一類廣告)
3、“我們信賴榮事達冰箱”(二類廣告)
DM直郵 “讓我們直接溝通”
公關(guān)活動 讓“榮事達--冰箱專家”關(guān)心你
POP 消費者最關(guān)心的八大優(yōu)點
銷售手冊及人員推銷 “我最了解你,你最信賴我”
各傳播通路所承載的訊息主題
售點展臺 “一見傾情,終生信賴”
售后服務(wù)系統(tǒng) 完善的保障,周到的服務(wù),專業(yè)的技術(shù)
值得您終生信賴
促銷活動 最大的關(guān)懷,最大的利益
整合傳播的效果 --我們希望結(jié)果是。。。。。
消費者購買行為分析
消費者對冰箱的購買行為通常分為六個階段:
第一階段:購買需求
第二階段:資訊收集
第三階段:比較判斷
第四階段:競爭誘惑
第五階段:購買行為
第六階段:售后服務(wù)
*在(廣告策略中提到的)三種不同類型的消費者的購買行為,
都會經(jīng)過這六個階段。
*只是在資訊收集過程中,因消費者的心理狀態(tài)不同,而對信息
來源有所偏重而已。
消費者現(xiàn)有的品牌/商品印象及接觸行為
購買需求階段:不知道有榮事達冰箱。
收集訊息階段:詢問親朋好友、到商場收集信息、偶爾從電視廣
告上看到想知道的信息。
比較判斷過程:到售點考察、與銷售人員接觸。我不太清楚他的
冰箱最適合我的是什么,我不得不和家人仔細(xì)研
究各種冰箱會帶來的利益。
競爭誘惑階段:促銷廣告這麼多,到底產(chǎn)品質(zhì)量好不好?乍看 之下,還真誘人!
消費者現(xiàn)有的品牌/商品印象及接觸行為
購買階段:想把冰箱運回家真的很麻煩,需要等很長時間不說,
搬上樓還要付錢。
售后服務(wù)階段:有時遇上冰箱的小麻煩,總是等上好幾天,廠里
才派人來修理,很不方便。
因此。要找到真正值得我放心購買的冰箱,還真的不容易呢!
策略執(zhí)行后…
購買需求階段:我在家中就能收到很詳細(xì)的冰箱介紹,而且好象
正是我需要的那種冰箱。
收集訊息階段:詢問親朋好友、到商場收集信息、從電視廣告上
也可以看到想知道的信息。大家都知道榮事達冰
箱,而且資訊很齊全。
比較判斷過程:他的銷售人員和POP告訴我的都是我所關(guān)心的,
我覺得這種冰箱蠻適合我的需要。
競爭誘惑階段:促銷廣告這麼多,但我寧可多花些錢,買個可靠
的冰箱,就像榮事達冰箱。
策略執(zhí)行后…
購買階段:買了冰箱后,我不用在商場的后院苦等了,他們完善
的服務(wù)系統(tǒng),不但會送貨上門、而且做到安裝調(diào)試、
用戶滿意再付款,省了我很多麻煩。
服務(wù)人員親切專業(yè)的態(tài)度,讓我在感到舒服的同時,
也非常放心。
售后服務(wù)階段:有時遇上冰箱的小麻煩,只要一通電話,榮事達
會馬上派人在24小時內(nèi)來修理,真的很方便。
“榮事達冰箱”是品質(zhì)好、值得信賴的冰箱。
同時,“榮事達”也是值得人信賴的品牌。
我自己會購買它。而且,我還會向別人推薦它。
整合傳播的戰(zhàn)術(shù) --各個媒介的運用及組合
傳播通路的運用及組合 <配套實施>
傳播戰(zhàn)術(shù)的效果評估 --理想中的消費者反應(yīng)應(yīng)該是。。。。
消費者購買行為理想模型描述
家里的冰箱不好用/過時了,我需要買一臺新冰箱,最好是“XYZ”冰箱,
我好象知道過幾天就有一種品質(zhì)很好的新冰箱要上市了,聽同事也說起
過這件事,那就等幾天看看吧。
哦!原來是榮事達電冰箱,以前好象沒聽說過。它說它是“值得信賴一
輩子的電冰箱”,不知道是不是真的。
第二天,我收到了一份非常精美的郵件,里面是一份榮事達冰箱的詳細(xì)
產(chǎn)品說明。我看了一遍,它說的好象和我想要的冰箱差不多唉。里面還
說,如果我打電話到當(dāng)?shù)?68信息臺回答幾個問題,就有可能獲得一臺
電冰箱。那就試試運氣吧。
消費者購買行為理想模型描述(續(xù))
“我覺得榮事達冰箱挺不錯的,你們覺得呢?”,“這個星期六再到商
場去看看吧”。
我們來到商場,一眼就看到榮事達冰箱展臺。我們仔細(xì)地看了榮事
達冰箱,對某些方面覺得有一些疑惑,銷售員立刻上前為我們作了
詳細(xì)的講解,并詢問我們是否收到了產(chǎn)品說明書,又送給我們一
本《家政手冊》,我覺得榮事達冰箱真的挺不錯。
接著,我們又順道去其它展臺瀏覽了一下,收集資料?;丶乙院?,
大家互相討論,交換意見,仔細(xì)研究價格、促銷、售后服務(wù)、功能
等細(xì)節(jié)問題,最后,大家決定購買榮事達電冰箱。
消費者購買行為理想模型描述(續(xù))
又一個周末,兩人來到商場買榮事達冰箱,看到新飛冰箱正在作促
銷活動,“我們?nèi)タ纯窗?,新飛好象也不錯。”于是兩人就地商量,
該買哪個品牌好。
“我覺得還是榮事達冰箱好,雖然貴點,可是品質(zhì)好,使用壽命長,
值得信賴。”“那就買它吧!”
找銷售員付款,銷售員說:“如果您現(xiàn)在要送貨,就要等一個半小時
,不如您留下住址和電話號碼,我們會在48小時內(nèi)送貨上門、開箱
調(diào)試,滿意付款。”
消費者購買行為理想模型描述(續(xù))
第二天,榮事達的送貨員來了,他們把冰箱搬運到五樓我的家中,
擺放安裝調(diào)試完畢,我愉快地付了款。送貨員臨走時告訴我,如
果冰箱出現(xiàn)任何問題,請撥打榮事達售后服務(wù)熱線電話,我們會
在24小時內(nèi)上門服務(wù)。
傳播執(zhí)行計劃
傳播工具運用時間組合
附件:傳播通路執(zhí)行方案
電視廣告
第一周高密度、多段位投放懸疑式電視廣告,以吸引消費者注意。
第二周及以后,配合其它傳播通路,采用非連續(xù)式投放,以增加效用。廣告內(nèi)容:傳播購買理由,進行主訴求宣傳。
報紙
第一周高密度、多媒體載具懸疑式報紙廣告,以吸引消費者注意。
第二周及以后,配合其它傳播通路,采用非連續(xù)式投放,以增加 效用。廣告內(nèi)容:產(chǎn)品的理性介紹和二類廣告宣傳。
附件:傳播通路執(zhí)行方案(續(xù))
DM和促銷
第二周的前兩天郵件到達目標(biāo)消費者手中,使消費者全面了解產(chǎn)品情況,并傳遞促銷活動(回電抽獎)的訊息。DM設(shè)計精美,內(nèi)容符合消費者對冰箱信息的心理需求。
第三、四周消費者通過168信息臺反饋訊息并參與促銷活動。
第五、六周進行回電信息統(tǒng)計分析。
第七、第八、第九周每一位回電的目標(biāo)消費者獲得一份精美的禮物--《家政手冊》(《家政手冊》上有消費者最關(guān)心的榮事達冰箱信息,和有關(guān)冰箱的生活常識)。同期進行公證抽獎(獎品為100臺榮事達電冰箱),發(fā)布獲獎信息,送獎上門。
附件:傳播通路執(zhí)行方案(續(xù))
售點展臺
在榮事達店中店里,設(shè)立專門的冰箱展臺。建議榮事達冰箱展臺中有以下布置:
(1)、有一臺正常工作、每天更換新鮮食品的冰箱,處于冰箱展臺的中心位置。
(2)、有一臺大彩電,播放榮事達企業(yè)、榮事達冰箱的廣告及專題片。
(3)、展臺格局醒目、高檔、有科技感、與眾不同。
POP
設(shè)計精美而有吸引力,內(nèi)容提供消費者關(guān)心的利益點。形式主要有產(chǎn)品單頁、箱體貼紙、吊旗等。
附件:傳播通路執(zhí)行方案(續(xù))
銷售手冊及人員推銷
(1) 根據(jù)消費者購買冰箱的心理需求編寫銷售手冊,使銷售人員能 夠用消費者聽得懂的語言、有針對性的與消費者進行有效溝通
(2)銷售人員著裝統(tǒng)一,與售點展臺協(xié)調(diào)配合,與眾不同。
(3)銷售人員的服務(wù)以關(guān)心、尊重消費者為中心,使消費者對榮事達品牌產(chǎn)生好感,繼而信賴榮事達。
售后服務(wù)系統(tǒng)
根據(jù)冰箱的特點設(shè)計完善的售后服務(wù)系統(tǒng),讓消費者感受到最大的方便,形成口碑和品牌親和力。建議措施如下:
(1)實行預(yù)定時間,送貨到家,當(dāng)場安裝調(diào)試,滿意付款,解決消費者長時間等待送貨。付錢搬運上樓的麻煩。
(2)24小時即時服務(wù)。
傳播預(yù)算安排
DM:
印刷和郵寄費用:750*0.6=450萬元
從168信息臺獲利: 750*5%*0.8*2*50%=30萬元
DM預(yù)算為420萬元
促銷:
冰箱獎品費用:3000*100=30萬元
家政手冊印刷、郵寄費用:約50萬元
POP和銷售手冊印刷費用:
約30萬元
以上共計530萬元。
尚有1470萬元,可用于保證大眾媒體廣告投放力度。
榮事達冰箱上市傳播執(zhí)行計劃(ppt)
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