《成功的項目管理》內(nèi)容摘要(doc)
《成功的項目管理》內(nèi)容摘要

【主講專家】蔚林巍 【出版單位】北京大學(xué)出版社
【課程提綱】

第一講 項目與項目管理
1.項目的基本概念
2.項目管理的概念
3.項目管理的重要性

第二講 項目管理的最新發(fā)展
1.現(xiàn)代項目管理的創(chuàng)立過程
2.現(xiàn)代項目管理的發(fā)展趨勢
3.項目管理流行的原因

第三講 信息時代的項目管理
1.信息時代的特點
2.信息時代項目管理的特點
3.按項目進行管理

第四講　如何制定項目戰(zhàn)略計劃
1.項目戰(zhàn)略計劃的概念
2.項目管理流程
3.項目戰(zhàn)略計劃的內(nèi)容

第五講 項目選擇和批準(一)
1.如何尋找和發(fā)現(xiàn)機會
2.項目的概念開發(fā)和方案的形成
3.項目選擇的案例
4.項目選擇、評價和決策的方法

第六講 項目選擇和批準(二)
1.項目的選擇
2.項目的評價

第七講 如何啟動一個項目
1.明確目標和需求
2.制定項目章程
3.召開項目啟動會議


第十六講 項目風(fēng)險管理(一)
1.風(fēng)險的概念
2.項目風(fēng)險管理過程
3.風(fēng)險的識別

第十七講 項目風(fēng)險管理（二）
1.風(fēng)險分析
2.定性風(fēng)險分析
3.定量風(fēng)險分析

第十八講 項目風(fēng)險管理(三)
1.風(fēng)險應(yīng)對
2.風(fēng)險的應(yīng)對計劃
3.風(fēng)險監(jiān)控

第十九講 項目合同與采購管理
1.采購計劃的編制
2.詢價與詢價計劃的編制
3.供方選擇
4.合同管理

第二十講 項目組織與沖突管理
1.項目組織類型及其影響
2.不同類型的組織的優(yōu)缺點
3.變革和沖突
4.沖突的管理


《成功的項目管理》內(nèi)容摘要(doc)