項目的資源管理-項目管理(ppt)
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
資源計劃是一個項目經(jīng)理決定要獲得哪些資源、從哪里獲得、何時得到它們及如何使用它們的過程。
①資源計劃所依賴的數(shù)據(jù) 工作分解結(jié)構(gòu)WBS
項目工作進度計劃
歷史信息:歷史信息紀錄了先前類似工作使用資源的需求情況,這些資料一般是可以獲得的。
范圍陳述:范圍陳述包括了項目工作的說明和項目目標,這些應(yīng)該在項目資源計劃的編制過程中應(yīng)特別考慮。
資源安排描述:什么資源是可能獲得的是項目資源計劃所必須掌握的,特別的數(shù)量描述和資源水平對于資源安排描述是特別重要的。
組織策略:在資源計劃的過程中還必須考慮人事組織、所提供設(shè)備的租賃和購買策略。
項目的資源管理-項目管理(ppt)
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