項目計劃-項目管理(ppt)
第四章 項目計劃
第一節(jié) 項目計劃概述
第二節(jié) 項目計劃的形式與內容
第三節(jié) 項目計劃過程
第四節(jié) 項目計劃工具
第一節(jié) 項目計劃概述

計劃。計劃是組織為實現(xiàn)一定目標而科學地預測并確定未來的行動方案。任何計劃都是為了解決三個問題：一是確定組織目標，二是確定為達成目標的行動時序，三是確定行動所需的資源比例


項目計劃的目的及作用
目的性
系統(tǒng)性
動態(tài)性
相關性
職能性

項目基準計劃。項目基準計劃是項目在最初啟動時訂出的計劃，也即初始擬定的計劃
項目基線。項目基線是特指項目的規(guī)范、應用標準、進度指標、成本指標，以及人員和其他資源使用指標等
第二節(jié) 項目計劃的形式與內容
一. 項目計劃的形式

(1)工作計劃
第三節(jié) 項目計劃過程
一.項目計劃管理的基本問題

二.項目計劃過程的步驟


第四節(jié) 項目計劃工具
一. 工作分解結構圖

二、線性責任圖
線性責任圖


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