員工崗位說明書(13個doc)
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
員工崗位說明書(13個doc)
培訓(xùn)與員工開發(fā)崗崗位說明書
崗位名稱 培訓(xùn)與員工開發(fā)崗 崗位編號
所在部門 人力資源部 崗位定員 1
直接上級 人力資源部部長 崗位工資
直接下級 無 分析人
所轄人員 無 分析日期
本職: 負責公司人員規(guī)劃、職業(yè)生涯設(shè)計、人員晉升與人力資源開發(fā),招聘、培訓(xùn)等工作。
職責與工作任務(wù):
職
責
一 職責表述:參與制定與具體實施公司人力資源目標及規(guī)劃 工作時間百分比:10 %
工作
任務(wù) 擬定公司人力資源管理制度草案,協(xié)助完善人力資源管理業(yè)務(wù)流程. 頻次:1次/ 年 用時:12小時
根據(jù)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展需求,編制呈報年度人員需求計劃。 頻次:1次/ 年 用時:80小時
職
責
二 職責表述:負責全公司管理、專業(yè)技術(shù)人員招聘工作 工作時間百分比:20%
工作
任務(wù) 根據(jù)人員需求計劃、崗位要求擬定所需各類人員的招聘方案。 頻次:6次/ 年 用時:4小時
具體實施招聘 甄選 面試 選擇 安置的各項工作。 頻次:6次/ 年 用時:48小時
負責管理、專業(yè)技術(shù)試用人員的管理工作。 頻次:1次/ 月 用時:2小時
職
責
三 職責表述:負責全公司員工培訓(xùn)工作 工作時間百分比:50 %
工作
任務(wù) 根據(jù)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展需求,編制呈報年度培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)大綱。 頻次:1次/ 年 用時:60小時
根據(jù)公司財務(wù)預(yù)算,編制呈報年度培訓(xùn)經(jīng)費預(yù)算報告。 頻次:1次/ 年 用時:60小時
根據(jù)公司年度培訓(xùn)計劃,具體組織實施公司內(nèi)、外部培訓(xùn)的各項工作。 頻次:1次/ 月 用時:30小時
按照ISO質(zhì)量管理體系要求,實施培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)考核的管理工作。 頻次:1次/ 周 用時:1小時
負責實施公司內(nèi)、外部培訓(xùn)評估、考核工作。 頻次:1次/ 月 用時:4小時
負責外出培訓(xùn)人員安排、培訓(xùn)協(xié)議的起草簽訂工作。 頻次:1次/ 月 用時:2小時
負責督促、檢查、指導(dǎo)所屬部門工廠的培訓(xùn)工作。 頻次:2次/年 用時:4小時
職
責
四 職責表述:負責員工職業(yè)生涯設(shè)計、人員晉升與開發(fā) 工作時間百分比:15%
工作
任務(wù) 協(xié)助各部門負責人進行員工職業(yè)通道設(shè)計 頻次:1次/年 用時:40小時
根據(jù)員工職業(yè)發(fā)展通道,進行人員晉升規(guī)劃 頻次:1次/ 年 用時:16小時
制定員工晉升的標準、程序 頻次:1次/ 年 用時:16小時
牽頭負責員工晉升程序的執(zhí)行,協(xié)助人力資源部經(jīng)理做好審核,并為公司領(lǐng)導(dǎo)提供晉升情況說明表 頻次:1次/ 月 用時:8小時
根據(jù)員工職業(yè)發(fā)展通道,負責轉(zhuǎn)崗、輪崗的分析論證,并提供分析論證報告 頻次:4次/年 用時:15小時
職責
五 職責表述:完成上級交辦的其他工作 工作時間百分比:5%
權(quán)力:
1、人力資源規(guī)劃的建議權(quán)
2、招聘權(quán)與試用人員管理權(quán)
3、培訓(xùn)工作的規(guī)劃權(quán),執(zhí)行督導(dǎo)權(quán),對中介公司的考核評價權(quán)
4、人員晉升的組織執(zhí)行權(quán),員工開發(fā)方案的建議權(quán)
考核指標:
規(guī)劃、制度擬定的科學(xué)性、有效性:領(lǐng)導(dǎo)認可程度不低于95%
對招聘人員滿意率:相關(guān)部門滿意度不低于95%,新員工試用不合格的比例不超過2%
培訓(xùn)的合格率達到95%,培訓(xùn)的部門滿意率不低于90%
人員晉升:嚴格按照制度執(zhí)行
工作協(xié)作關(guān)系:
內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 各部室 工廠
外部協(xié)調(diào)關(guān)系 市委組織部 市人事局 市科干處 市考試中心 高等院校 培訓(xùn)機構(gòu) 有關(guān)企業(yè) 單位.
任職資格:
教育水平 專科以上學(xué)歷
專業(yè) 人力資源管理 心理學(xué) 管理學(xué)等相關(guān)專業(yè).
工作經(jīng)驗 5年以上人力資源管理相關(guān)工作經(jīng)驗.
能力要求 熟悉掌握國家相關(guān)法律 法規(guī)及人事政策,熟悉人力資源管理各項事務(wù)的操作流程,對人力資源事務(wù)性的工作有嫻熟的處理技巧,熟悉計算機操作辦公軟件及相關(guān)的人事管理軟件,語言 文字表述能力,公文寫作能力,人際溝通及協(xié)調(diào)能力,團隊合作意識,創(chuàng)新意識,原則性.
個性特征 穩(wěn)重 細心 責任心 理性思維.
生理特征 無特殊要求.
所需培訓(xùn) 人力資源管理相關(guān)培訓(xùn)15天。企業(yè)文化培訓(xùn)15天。
工作特點:
工作場所 辦公室、有時出差.
工作方式 坐 走動.
工作時間特征 正常工作時間,但在階段性任務(wù)期間加班較多.
工作環(huán)境 一般辦公室.
體力精力消耗 階段性任務(wù)期間精力消耗較大
勞動保護 頸椎病、視力減弱、工間操、眼睛保健操。
使用工具/設(shè)備 電腦、計算器、電話、傳真、復(fù)印打印機、檔案文件柜等.
所需記錄文檔 計劃、總結(jié)、通知、講義、教材、臺賬、統(tǒng)計報表等.
員工崗位說明書(13個doc)
培訓(xùn)與員工開發(fā)崗崗位說明書
崗位名稱 培訓(xùn)與員工開發(fā)崗 崗位編號
所在部門 人力資源部 崗位定員 1
直接上級 人力資源部部長 崗位工資
直接下級 無 分析人
所轄人員 無 分析日期
本職: 負責公司人員規(guī)劃、職業(yè)生涯設(shè)計、人員晉升與人力資源開發(fā),招聘、培訓(xùn)等工作。
職責與工作任務(wù):
職
責
一 職責表述:參與制定與具體實施公司人力資源目標及規(guī)劃 工作時間百分比:10 %
工作
任務(wù) 擬定公司人力資源管理制度草案,協(xié)助完善人力資源管理業(yè)務(wù)流程. 頻次:1次/ 年 用時:12小時
根據(jù)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展需求,編制呈報年度人員需求計劃。 頻次:1次/ 年 用時:80小時
職
責
二 職責表述:負責全公司管理、專業(yè)技術(shù)人員招聘工作 工作時間百分比:20%
工作
任務(wù) 根據(jù)人員需求計劃、崗位要求擬定所需各類人員的招聘方案。 頻次:6次/ 年 用時:4小時
具體實施招聘 甄選 面試 選擇 安置的各項工作。 頻次:6次/ 年 用時:48小時
負責管理、專業(yè)技術(shù)試用人員的管理工作。 頻次:1次/ 月 用時:2小時
職
責
三 職責表述:負責全公司員工培訓(xùn)工作 工作時間百分比:50 %
工作
任務(wù) 根據(jù)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展需求,編制呈報年度培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)大綱。 頻次:1次/ 年 用時:60小時
根據(jù)公司財務(wù)預(yù)算,編制呈報年度培訓(xùn)經(jīng)費預(yù)算報告。 頻次:1次/ 年 用時:60小時
根據(jù)公司年度培訓(xùn)計劃,具體組織實施公司內(nèi)、外部培訓(xùn)的各項工作。 頻次:1次/ 月 用時:30小時
按照ISO質(zhì)量管理體系要求,實施培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)考核的管理工作。 頻次:1次/ 周 用時:1小時
負責實施公司內(nèi)、外部培訓(xùn)評估、考核工作。 頻次:1次/ 月 用時:4小時
負責外出培訓(xùn)人員安排、培訓(xùn)協(xié)議的起草簽訂工作。 頻次:1次/ 月 用時:2小時
負責督促、檢查、指導(dǎo)所屬部門工廠的培訓(xùn)工作。 頻次:2次/年 用時:4小時
職
責
四 職責表述:負責員工職業(yè)生涯設(shè)計、人員晉升與開發(fā) 工作時間百分比:15%
工作
任務(wù) 協(xié)助各部門負責人進行員工職業(yè)通道設(shè)計 頻次:1次/年 用時:40小時
根據(jù)員工職業(yè)發(fā)展通道,進行人員晉升規(guī)劃 頻次:1次/ 年 用時:16小時
制定員工晉升的標準、程序 頻次:1次/ 年 用時:16小時
牽頭負責員工晉升程序的執(zhí)行,協(xié)助人力資源部經(jīng)理做好審核,并為公司領(lǐng)導(dǎo)提供晉升情況說明表 頻次:1次/ 月 用時:8小時
根據(jù)員工職業(yè)發(fā)展通道,負責轉(zhuǎn)崗、輪崗的分析論證,并提供分析論證報告 頻次:4次/年 用時:15小時
職責
五 職責表述:完成上級交辦的其他工作 工作時間百分比:5%
權(quán)力:
1、人力資源規(guī)劃的建議權(quán)
2、招聘權(quán)與試用人員管理權(quán)
3、培訓(xùn)工作的規(guī)劃權(quán),執(zhí)行督導(dǎo)權(quán),對中介公司的考核評價權(quán)
4、人員晉升的組織執(zhí)行權(quán),員工開發(fā)方案的建議權(quán)
考核指標:
規(guī)劃、制度擬定的科學(xué)性、有效性:領(lǐng)導(dǎo)認可程度不低于95%
對招聘人員滿意率:相關(guān)部門滿意度不低于95%,新員工試用不合格的比例不超過2%
培訓(xùn)的合格率達到95%,培訓(xùn)的部門滿意率不低于90%
人員晉升:嚴格按照制度執(zhí)行
工作協(xié)作關(guān)系:
內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 各部室 工廠
外部協(xié)調(diào)關(guān)系 市委組織部 市人事局 市科干處 市考試中心 高等院校 培訓(xùn)機構(gòu) 有關(guān)企業(yè) 單位.
任職資格:
教育水平 專科以上學(xué)歷
專業(yè) 人力資源管理 心理學(xué) 管理學(xué)等相關(guān)專業(yè).
工作經(jīng)驗 5年以上人力資源管理相關(guān)工作經(jīng)驗.
能力要求 熟悉掌握國家相關(guān)法律 法規(guī)及人事政策,熟悉人力資源管理各項事務(wù)的操作流程,對人力資源事務(wù)性的工作有嫻熟的處理技巧,熟悉計算機操作辦公軟件及相關(guān)的人事管理軟件,語言 文字表述能力,公文寫作能力,人際溝通及協(xié)調(diào)能力,團隊合作意識,創(chuàng)新意識,原則性.
個性特征 穩(wěn)重 細心 責任心 理性思維.
生理特征 無特殊要求.
所需培訓(xùn) 人力資源管理相關(guān)培訓(xùn)15天。企業(yè)文化培訓(xùn)15天。
工作特點:
工作場所 辦公室、有時出差.
工作方式 坐 走動.
工作時間特征 正常工作時間,但在階段性任務(wù)期間加班較多.
工作環(huán)境 一般辦公室.
體力精力消耗 階段性任務(wù)期間精力消耗較大
勞動保護 頸椎病、視力減弱、工間操、眼睛保健操。
使用工具/設(shè)備 電腦、計算器、電話、傳真、復(fù)印打印機、檔案文件柜等.
所需記錄文檔 計劃、總結(jié)、通知、講義、教材、臺賬、統(tǒng)計報表等.
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