管理表格

文件類型責任指標分解表   2007.08.15

序號 部室 人數(shù) 指標分解 備注 1 經(jīng)營預算部 28 1、承攬任務50萬平方米。 2、新簽合同額10億元。 3、工程竣工后三個月至六個月之內(nèi)報出工程結(jié)算達到80以上。 2 技術(shù)方案部 6 承擔經(jīng)營預算部前三項指標。 3 生產(chǎn)管理部 7 1、完成工作量8.5億元。 2、合同履行率100。 3、竣工5...

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部 門 單 位 人 數(shù) 統(tǒng) 計 文 化 結(jié) 構(gòu) 入 廠 時 間 年 齡 結(jié) 構(gòu) 編制人數(shù) 在崗人數(shù) 其 中 初中及以下 高中 中專 大專 本科 2004 年 度 02 / 03 年度 00 / 01 年度 97 / 99 年度 94 / 96 年度 94 年度 以前 25歲以下 26 / 30歲 3...

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培訓班 名 稱 本年度 舉辦班數(shù) 培 訓 地 點 培 訓 目 的 培訓對象 培訓人數(shù) 培訓時間 教 學 目 標 培 訓 科 目 科目名稱 授課時間 教師姓名 教學大綱 教材來源 備注 培 訓 方 式 1.上課實習同時進行：每日上課 小時，實習 小時 2.上課與實習分別進行：上課 周（月）每日 小時 ...

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產(chǎn) 品 名 稱 款 號 數(shù) 量 供料時間 開裁時間 上機時間 下機時間 備注 制表/日期： 審核/日期： ...

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被質(zhì)詢區(qū)域 被質(zhì)詢?nèi)?質(zhì)詢?nèi)掌?年 月 日 計劃工 作目標 銷售量 新開發(fā) 客戶數(shù)量 新開發(fā) 客戶銷量 期末庫存 其他 目標完 成情況 及分析 實際銷售量 實際新 客戶數(shù)量 實際新 客戶銷量 實際期 末庫存 完成百分比() 完成百分比() 完成百分比() 增減百分比() 目標超 額完成 或未完 成的...

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編 號 FNC1704 共 1 頁　 第 1 頁　 月 文 具 領 用 統(tǒng) 計 表 月 文 具 領 用 統(tǒng) 計 表 年 度 部 門 品 名 數(shù) 量 姓 名 原 珠 筆 鉛 筆 別 針 備 注 總經(jīng)理： 行政負責人： 經(jīng)辦人...

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文件類型圓盤鋸驗收表   2007.08.15

工程名稱 設備編號 驗收項目 驗收內(nèi)容及要求 驗收結(jié)果 安裝 作業(yè)場所有齊全可靠的消防器材，周圍無明火和易燃物品 機身安裝穩(wěn)定，臺面平整 鋸片安裝穩(wěn)固、無裂紋、無連續(xù)斷齒 安裝裝置 鋸片上方有防護擋板安全有效 鋸片防護罩齊全 鋸片后10-15mm暗轉(zhuǎn)分料器 傳動皮帶齊全完好，防護罩符合要求 電氣 設...

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廣東韋邦集團有限公司 員工違紀處罰審批表 部門： 填報日期： 年 月 日 姓名 性別 入職時間 職務 人事 編號 違紀時間 違紀地點 本年度違紀次數(shù) 違 紀 事 實 車間主管 確認 以上事實是否屬實？ 簽名： 分廠/部門 領導意見 簽名： 行政部 處理決定 簽名：...

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員工目標管理考核評價表 部門： 　 員工： 　 崗位： 　 時間： 　 年 季 3．1 主要績效目標與評價 序號 績效目標 權(quán)重(％) 完成期限 考核標準 實際完成情況 評分 1 　 20 　 　 　 　 　 　 2 　 20 　 　 　 　 　 　 3 　 20 　 　 　 　 　 　 4 　 2...

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文件類型員工獎懲月報表   2007.08.15

員工獎懲月報表 受獎懲者 獎懲方式 獎懲原因 發(fā)表日期 姓名 部門 職位 ...

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文件類型員工檔案表   2007.08.15

基本 情況 姓名 性別 民族 出生日期 身份證號碼 政治面貌 婚姻狀況 （ ）已　?。?）未 畢業(yè)學校 學歷 畢業(yè)時間 參加工作時間 專業(yè) 戶口所在地 籍貫 郵政編碼 地址 聯(lián)系電話 手機 電子信箱 備注 入司 情況 所屬部門 擔任職務 入公司時間 轉(zhuǎn)正時間 合同到期時間 續(xù)簽時間 是否已調(diào)檔 聘用...

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文件類型預備調(diào)查表-4   2007.08.15

資 產(chǎn) 當期 前期 增減 負 債 資 本 當期 前期 增減 流　動　資　產(chǎn) 現(xiàn)有資產(chǎn) 現(xiàn)金 　 　 　 流動負債 銀 行 借 款 　 　 　 應收票據(jù) 　 　 　 其 他 借 款 　 　 　 應收帳款 　 　 　 應 付 票 據(jù) 　 　 　 有價證券 　 　 　 預 收 帳 款 　 　 　 現(xiàn)付帳款...

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文件類型預備調(diào)查表-3   2007.08.15

月 區(qū) 別 分 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 合 計 平 均 生產(chǎn)量 銷售量 銷售退回 銷售量凈值 應收帳款 應收帳款馀額 應付帳款 應 付帳 款 材 料 加 工 （月別在職人員表） 月 區(qū) 別 分 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 合 計 平 均 當 期 人 員 前...

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文件類型預備調(diào)查表-2   2007.08.15

費用明細表） 　　　　　　項 　　　　　　目 當 期 前 期 比 率 修正月平 均 百 分比 固 定 用 費 變 動 費 用 銷 售 凈 額 　 　 　 　 　 　 　 　　 　制 　 　造　 　 　費　 　 　用 材料費 主 要 材 料 費 　 　 　 　 　 　 　 次 要 材 料 費 　 　...

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文件類型預備調(diào)查表   2007.08.15

時 期 項 目 當 前 自 年 月 日 至 年 月 日 前 期 自 年 月 日 至 年 月 日 計 月平均 銷售 銷 售 總 額 　 　 　 　 銷 售 退 回 　 　 　 　 銷 售 凈 額 　 　 　 　　　　 銷 售 成 本 當期制造成本 　材料 （+） 當期購料 　 　 　 　 期初材料 　...

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文件類型泳票領取登記表   2007.08.15

序號 日期 姓名 電話 地址 領取數(shù)量 售樓員 備注 ...

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編號： 號 年 月 日 所在地 省 市 區(qū) 負責人 協(xié)辦人 調(diào)查時間 年 月 日mdash;mdash; 年 月 日 區(qū)域經(jīng) 濟形勢 （查閱當?shù)亟y(tǒng)計年鑒） 城市區(qū)域劃分以及功能劃分 （城市分為幾個區(qū)，每個區(qū)的功能mdash;mdash;商業(yè)、政務等） 城市主要 產(chǎn)業(yè) 城市建設發(fā)展 （當年的狀況以及未...

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文件類型營銷部表格   2007.08.15

重大營銷活動策劃書（一） 文件編號： 歸檔日期： 年 月 日 送出人：（營銷部經(jīng)理簽字） 送出日期： 年 月 日 申請摘要： 營銷部經(jīng)理簽字： 年 月 日 主管意見： 駐店經(jīng)理簽字： □批 □否 年 月 日 重大營銷活動策劃書（二） 策劃案摘要： 營銷部經(jīng)理簽字： 年 月 日 我授權(quán)于（營銷部經(jīng)理姓...

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樓號 業(yè) 主 戶型、面積 合同金額 交款方式 交 款 計 劃 實 際 交 款 情 況 備 注 ...

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迎賓花園銷售情況表月 報 表 年 月 日 至 年 月 日 月 月 月 月 月 月 月 合計 備 注 來 電 量 來 客 量 銷 售 情 況 戶型A 戶型B 戶型C 戶型D 戶型E 戶型F 銷售面積 合同金額 回款金額 統(tǒng)計人： ...

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訪談時間 年 月 日 一、 基本情況 1、背景資料： 客戶姓名 性別 年齡 家庭結(jié)構(gòu) 電話 現(xiàn)居住地 工作單位 企業(yè)性質(zhì) 客戶性格 車輛 2、客戶類型：（1） （2） （3） 3、客戶類別：（1）新客戶 （2）老客戶 4、資金來源：（1）自籌 、（2）公費、（3）各占一部分、（4）其它 5、購買用途...

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迎賓花園應收帳款控制表（七） 應 收 帳 款 控 制 年 月 日 編號 姓 名 性別 簽約 時間 戶型 及面積 電 話 首付金額 時間 余款金額 應支時間 銷售代表 備 注 每頁表格中有11組客戶單位 ...

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姓 名 性別 工作單位 戶型及面積 電 話 銷售代表 備 注 每頁表格中有11組客戶單位 ...

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文件類型迎賓花園新客戶表   2007.08.15

時 間 姓 名 性別 工 作 單 位 家 庭 人 口 戶型及面積 電 話 銷售代表 備 注 每頁表格中有11組客戶單位 ...

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文件類型來電客戶登記表   2007.08.15

來電客戶登記表 年 月 日 時 間 姓 名 性別 咨 詢 內(nèi) 容 認 知 途 徑 戶型及面積 顯示電話 自報電話 銷售代表 備 注 每頁15個來電內(nèi)容 ...

 764詳情

文件類型迎賓花園預定表   2007.08.15

客 戶 樓號 戶 型 及 面 積 電 話 預 定 時 間 保 留 時 間 預 定 金 銷售代表 備 注 ...

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迎賓花園成交客戶表（六） 成 交 客 戶 年 月 日 編號 姓 名 性別 年 齡 家 庭 結(jié)構(gòu) 戶型及 面 積 電 話 職業(yè) 車 輛 首訪及 簽約時間 付款方式 銷售代表 備 注 每頁表格中有11組客戶單位 ...

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文件類型應收帳款帳齡表   2007.08.15

（4）應收帳款帳齡分析表 編制單位： 企業(yè) 年 月 日 單位：元 （旬表） 帳齡 A公司 B公司 C公司 合 計 金額 比重 金額 比重 金額 比重 金額 比重 折扣期內(nèi) 過折扣期 但未到期 過期１－３０天 過期３１－６０天 過期６１－９０天 過期９１－１８０天 過期１８１天。 以上合計 （5）應收...

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酒水、飲料申請領用單 編號： 年 月 日 部 門 領用人 酒水、飲料品名 類 別 編 號 規(guī) 格 單 位 數(shù) 量 單 位 總 額 酒吧領班： 飲料部經(jīng)理： 采購部經(jīng)理： 庫管員： 注：1、提貨時根據(jù)提貨單逐項核對，檢查貨物和數(shù)量是否與提貨單相符。 2、核定準備后，提貨人在提貨單驗收處簽字，一式三份，...

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韋邦家具（集團）有限公司 文件編號 WB-PD-03-17 儀器計量控制程序 版 本 號 A 修 訂 號 00 文件類型 程序文件 生效日期 2004.4.1 管理部門 品管部 頁 碼 2/4 版本 更改內(nèi)容 更改人 更改時間 擬制 審批 ...

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模板1 營銷總監(jiān)年度績效考核表 指標類別 KPI 指標權(quán)重 考核部門 目標值 半年期結(jié)果 年終結(jié)果 年終得分 財務方面 新產(chǎn)品經(jīng)銷率 營業(yè)額增長率 銷售回款完成率 產(chǎn)銷率 顧客方面 市場占有率 新產(chǎn)品獲利率 新客戶獲利率 內(nèi)部營運流程方面 新產(chǎn)品計劃進度 銷售計劃完成率 公司中長期品牌及市場、銷售戰(zhàn)...

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一般管理人員季度考核匯總表 部門：　　　　　　　　　　 考核期間：二　　年第　　季度 自評得分 （10） 部門領導評分 （90） 核定總分 主管院領導審核：　　　　　　　　　　　　 考核日期： ...

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一般管理人員季度考核表（簡化） 被考核者姓名：　　　　　　部門及職務：　　　　　　考核期間：200　年第　　季度 評分等級標準： S－卓越，非常優(yōu)秀，被視為榜樣（必須列具體事例說明）　　E－好，滿足理想要求 G－較好，無過失，滿足基本要求　　　　　　　　　　　　　C－一般，略有不足，最好努把力 U－...

 254詳情

序號 姓名 第一季度考核得分 第二季度考核得分 第三季度考核得分 第四季度考核得分 年度考核得分（全年平均） 部門：　　　　　　　　　　　　　　　考核期間：二　　年度　　　　 部門領導審核：　　　　　主管院領導審核：　　　　　院長審核：...

 142詳情

業(yè)務人員出差報告書 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 協(xié)　理 部室主管 出差人 （業(yè)務人員用） 　　　　年　 月　　日 時刻 往　訪　對　象 報　告　事　項 訂貨及收據(jù) 　 客戶名稱 　 　 　　 地　　址 電　　話 目　　的 接 洽 人 客戶名稱 　 地　　址 電　　話 目　　的 接 洽 人 客戶名稱 　 地　　...

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1．顧客應付能力極強，有敏銳的銷售戰(zhàn)略精通業(yè)務 20-18 2．有極好的交際能力，善于應酬，責任感強，較強判斷能力 17-13 3．理解判斷能力一般，能應付顧客要求，基本能完成自已銷售任務，偶有差錯 12-6 4．理解較遲鈍，對復雜事務判斷力不夠,不能按時完成任務; 5-2 5．遲鈍、理解判斷能力差...

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文件類型業(yè)績改進表   2007.08.15

姓名： 日期： 星期： 時間 時間范圍（分） 準確時間 活動描述 評注更好的時間分配法 ８點 ０－３０ 2．每日時間分析 每天工作結(jié)束后回答如下問題: 1. 今天我做了什么？為什么？ 2. 今天我做錯了什么？為什么？ 3. 我是何時著手于最首要的任務的？為什么？能否開始得更早？ 4. 我在工作時間表...

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韋邦家具（集團）有限公司 文件編號 WB-PD-03-10 樣板審批/發(fā)放/驗證程序 版 本 號 A 修 訂 號 00 文件類型 程序文件 生效日期 2004.4.1 管理部門 生產(chǎn)部 頁 碼 2/4 版本 更改內(nèi)容 更改人 更改時間 擬制 審批 ...

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研究所所長年度績效考核表 指標類別 KPI 指標權(quán)重 考核部門 目標值 半年期結(jié)果 年終結(jié)果 年終得分 財務方面 研發(fā)費用預算費用達成率 質(zhì)量檢測費用 材料消耗和差旅費 顧客方面 技術(shù)服務滿意度 內(nèi)部營運流程方面 技術(shù)方案滿意度 檢驗結(jié)果無差錯率 工藝故障率 學習與成長方面 員工發(fā)表論文數(shù) 重要流程...

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研究所副所長年度績效考核表 指標類別 KPI 指標權(quán)重 考核部門 目標值 半年期結(jié)果 年終結(jié)果 年終得分 財務方面 研發(fā)費用 顧客方面 檢驗及時率 內(nèi)部營運流程方面 研發(fā)項目完成率 學習與成長方面 員工建議數(shù) 團隊的意識與績效 員工發(fā)表論文數(shù) 綜合得分 ...

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研究開發(fā)人員的崗位績效工資比例表 項目中的身份 重大項目 重點項目 一般項目 項目負責人 1.7 1.3 1.15 子項目負責人 1.4 項目參與人 1.2 1.1 1.0 注：表中的數(shù)據(jù)為模擬數(shù)據(jù)，僅供參考 ...

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文件類型巡檢日報表   2007.08.14

巡 檢 日 報 表 檢查部門： 檢查日期： 時間 檢查工序 檢查結(jié)果 判定 不合格處理 處理結(jié)果 備注 7.30-8.30 8.30-9.30 9.30-10.30 10.30-11.30 12.30-13.30 13.30-14.30 14.30-15.30 15.30-16.30 加班時間 注：...

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員工：龍明、蘇潤祥、董李鋒 評估期間：4.1-4.30 直接主管：張巖、張亞強 崗位：項目經(jīng)理 目標設置 績效評估 關鍵目標 衡量標準 權(quán)重 得分 工程項目實施（負責項目的規(guī)劃﹑設計、分工協(xié)調(diào)﹑監(jiān)督和管理） 項目計劃完整，人員分工職責明確； 項目進度合理，關鍵點的控制管理； 工程進展狀況，工程實施日...

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