其它

一、稅務(wù)稽查概述 （一）稅務(wù)稽查的必要性 、偷、逃稅現(xiàn)狀 （1）偷、逃稅歷史悠久，偷稅反偷稅的博弈永無(wú)止境 （2）受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)效益原則的負(fù)面影響和管理上的疏漏，偷、逃稅犯罪突出 例 情形 偷稅金額 查處概率 處罰程度 預(yù)期偷稅成本 A 10000 1 2 20000 B 10000 0.6 2 120......

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壹、 NQC手法概述(續(xù)) 四、NQC7手法的應(yīng)用： 1. 關(guān)聯(lián)圖法--TQM推行, 方針管理, 質(zhì)量管理改善, 生產(chǎn)方式, 生產(chǎn)管理改善 2.KJ法--開發(fā), TQM推行, QCC推行, 質(zhì)量改善 3. 系統(tǒng)圖法--開發(fā), 質(zhì)量保證, 質(zhì)量改善 4.矩陣圖法--開發(fā), 質(zhì)量改善, 質(zhì)量保證 5.矩......

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文件類型建立伊利品牌(ppt)...   2010.07.22

決不單純是一個(gè)產(chǎn)品的傳播，而是伊利這個(gè)品牌需要做的事情。讓我們先從各個(gè)角度看下伊利hellip;hellip; 全面審視伊利......

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8D問題解決的指引 Instruction of 8 Disciplines Problem Solving 糾正及預(yù)防措施的程序指引 bull; 大部分管理工作是致力于克服那些妨礙人們實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的問題。 bull; 制定8個(gè)守則去解決客戶投訴 bull; 及長(zhǎng)期質(zhì)量問題 bull; 不去理會(huì)發(fā)生的情......

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執(zhí)行力與日常工作 千萬(wàn)別找借口 在現(xiàn)實(shí)生活中，我們?nèi)鄙俚恼悄欠N想盡辦法去完成任務(wù)，而不是去尋找借口的人 美國(guó)格蘭特納說(shuō)過：如果你有自己系鞋帶的能力，你就有上天摘星的機(jī)會(huì) 找借口，不如說(shuō)我不知道 借口是一種不好的習(xí)慣，一旦養(yǎng)成了找借口的習(xí)慣，你的工作就會(huì)拖沓、沒有效率 案例：巴登將軍挖戰(zhàn)壕的故事 服......

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傳統(tǒng)鑒人之術(shù)與心理測(cè)量 提　綱 傳統(tǒng)鑒人之術(shù) 心理測(cè)量技術(shù) 人可以預(yù)知嗎？ 人性恒常與本質(zhì)探求 人學(xué)重點(diǎn)與中西同歸 關(guān)于才能的研究：管理中的才能 何為性？ 性格是如何形成的？ 性格是如何形成的？ 性格是如何形成的？ 傳統(tǒng)的甄選思想 傳統(tǒng)甄選思想的特點(diǎn) 傳統(tǒng)的甄選之術(shù) 傳統(tǒng)的甄選方法 傳統(tǒng)的甄選方法 ......

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創(chuàng)造力的激發(fā) #61550; 一、迎接知識(shí)經(jīng)濟(jì)，發(fā) 揮創(chuàng)造力，尤其是 團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造力 二、發(fā)展創(chuàng)造力的基本信念 #61550; 「人人可以創(chuàng)造」 #61550; 「處處可以創(chuàng)造」 #61550; 「時(shí)時(shí)可以創(chuàng)造」 #61550; 「事事可以創(chuàng)造」 小c：日常生活的創(chuàng)造 #61550; （二）、為了增進(jìn)......

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ERP核心技術(shù)研討會(huì) 關(guān)于BOM ......

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全球500強(qiáng) 1955年財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)中，今天仍然存在的還不到一半；全球華人家族企業(yè)的壽命為10.3年；中國(guó)企業(yè)的平均壽命為3.5歲；缺乏執(zhí)行能力正是眾多中外企業(yè)失敗的根本原因?！敦?cái)富》雜志認(rèn)為：只有10％的有效戰(zhàn)略得到了有效執(zhí)行；70％企業(yè)失敗的原因不是因?yàn)槿狈玫膽?zhàn)略，而是缺乏有效的執(zhí)行。 中......

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執(zhí) 行 如何完成任務(wù)的學(xué)問 一、為什么需要執(zhí)行？ 二、執(zhí)行的要素： 要素一：領(lǐng)導(dǎo)者的七條基本行為； 要素二：建立文化變革的框架； 要素三：人員的配置。 三、執(zhí)行的三個(gè)核心流程 1、人員流程 2、戰(zhàn)略流程 3、運(yùn)營(yíng)流程 為什么需要執(zhí)行？ 戰(zhàn)略重要？ 還是執(zhí)行重要？ 請(qǐng)結(jié)合實(shí)例說(shuō)明 柳傳志： 就企業(yè)戰(zhàn)略......

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管理者在哪里？ ■ 基層管理者的特征： 基層管理的管理的對(duì)象是工作與員工；是真正的父母官； 技術(shù)所占的權(quán)重較高，是業(yè)務(wù)的尖子； 基層管理人員需具備較強(qiáng)的人際協(xié)調(diào)能力； 基層管理人員也需要計(jì)劃，但主要應(yīng)用管理的執(zhí)行及控制的職能上。 COACHING SKILL ---讓員工稱你為教練 事務(wù)控制頻率和結(jié)......

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文件類型人際沖突處理(ppt)...   2010.07.21

■ 五種沖突處理模式 ■ 沖突處理的流程 案例4 : 如何處理班長(zhǎng)的拆臺(tái) ？ 5.雙贏思維 ......

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一農(nóng)戶在殺雞前的晚上喂雞，不經(jīng)意地說(shuō)：快吃吧，這是你最后一頓！ 第二日，見雞已躺倒并留遺書：爺已吃老鼠藥，你們別想吃爺了，爺 他媽也不是好惹的。 當(dāng)對(duì)手知道了你的決定之后，就能做出對(duì)自己最有 利的決定。 mdash;mdash;納什均衡理論 所以保密、信息安全很重要 魚說(shuō)：我時(shí)時(shí)刻刻睜開眼睛，就是為......

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中國(guó)式領(lǐng)導(dǎo)批判講義 以下插圖與內(nèi)容無(wú)關(guān) 由美商晶像 中國(guó)式領(lǐng)導(dǎo)形態(tài)萬(wàn)千,但不少是曲解和誤用. 偽中國(guó)式領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)依然盛行.可是常常在成就企業(yè)的同時(shí),又在悄無(wú)聲息在毀滅著企業(yè) 對(duì)中國(guó)式領(lǐng)導(dǎo)需要去偽存真地批判,但在企業(yè)全球化背景下,中國(guó)企業(yè)需要找到創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)的門道. 正視中國(guó)式領(lǐng)導(dǎo)的新舊挑戰(zhàn),我們冀望在此......

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信德: 關(guān)于XXX航空物流園區(qū)建設(shè)意見參考 目錄 機(jī)遇一：XXX市地處珠江三角洲經(jīng)濟(jì)圈，交通運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)輻射XXX全?。籜XX市商貿(mào)環(huán)境成熟，提出海陸空物流戰(zhàn)略 機(jī)遇二：香港與內(nèi)地機(jī)場(chǎng)貨運(yùn)物流分工合作 因此，XXX業(yè)務(wù)增長(zhǎng)迅速，自身能力也不斷提高 挑戰(zhàn)一：珠江三角洲三個(gè)國(guó)內(nèi)機(jī)場(chǎng)和兩個(gè)特別行政區(qū)機(jī)場(chǎng)搶分華......

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私人銀行經(jīng)理工作指導(dǎo)手冊(cè) 私人銀行經(jīng)理指導(dǎo)手冊(cè)的意義及有關(guān)本手冊(cè)的幾點(diǎn)說(shuō)明 指導(dǎo)手冊(cè)的意義 為私人銀行經(jīng)理提供工作指導(dǎo) 通過指導(dǎo)私人銀行經(jīng)理的工作改善對(duì)高價(jià)值客戶的銷售業(yè)績(jī) 幫助私人銀行經(jīng)理掌握客戶關(guān)系管理的技能與策略 有關(guān)本指導(dǎo)手冊(cè)的幾點(diǎn)說(shuō)明 本手冊(cè)所提供的建議只是指導(dǎo)性的，需要私人銀行經(jīng)理在工作......

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企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用典范 簡(jiǎn)報(bào)大綱 銀行資訊系統(tǒng)演進(jìn)過程 電子商務(wù)概況與未來(lái)趨勢(shì) 電子金融之發(fā)展策略 導(dǎo)入電子金融經(jīng)驗(yàn)分享 銀行業(yè)電子金融未來(lái)展望 銀行資訊系統(tǒng)演進(jìn)過程 銀行資訊系統(tǒng)演進(jìn)過程（續(xù)） 電子商務(wù)概況與未來(lái)趨勢(shì) B2C的市場(chǎng)： 2004年：新臺(tái)幣347.2億元，較2003年成長(zhǎng)57.2 預(yù)估2......

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國(guó)貿(mào)實(shí)務(wù)專題行動(dòng)電話消費(fèi)者購(gòu)買行為及其市場(chǎng)區(qū)隔之研究－ 以致理技術(shù)學(xué)院學(xué)生為例 行動(dòng)電話消費(fèi)者購(gòu)買行為及其市場(chǎng)區(qū)隔之研究－以致理技術(shù)學(xué)院學(xué)生為例 前言 研究動(dòng)機(jī)與展業(yè)概況 基本理論 EKB模式與市場(chǎng)區(qū)隔 研究方法 抽樣方法與統(tǒng)計(jì)方法 幀 結(jié)論與建議 研究動(dòng)機(jī) 產(chǎn)業(yè) 概況 2004臺(tái)灣手機(jī)市占預(yù)估統(tǒng)計(jì)......

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職業(yè)道德講義 八榮八恥宣傳 說(shuō)明：以下的插圖與內(nèi)容無(wú)關(guān) 由美商晶像 從入門到精通 社會(huì)主義榮辱觀 八榮八恥 莊嚴(yán)的人民大會(huì)堂 人民大會(huì)堂 什么是八榮八恥 八榮八恥 以熱愛祖國(guó)為榮 以危害祖國(guó)為恥 以服務(wù)人民為榮 以背離人民為恥 以崇尚科學(xué)為榮 以愚昧無(wú)知為恥 以辛勤勞動(dòng)為榮 以好逸惡勞為恥 以團(tuán)結(jié)互......

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第一講　禮儀就在你身邊 第二講　節(jié)　慶　禮　儀 第三講　人際交往法則（上） 第四講　人際交往法則（下） 第五講　儀　表　禮　儀 第六講　服　飾　禮　儀 ......

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文件類型禮儀概論(ppt)...   2010.07.21

不學(xué)禮,無(wú)以立。 禮儀的含義 禮儀的特點(diǎn) 禮儀的原則: 禮儀的作用 穿著禮儀 個(gè)人儀容塑造 體態(tài)語(yǔ)言的宜與忌 交際語(yǔ)言禮儀 介紹的禮節(jié) 傾聽的禮儀 傾聽原則中的宜與忌 工作準(zhǔn)則 訪問與被訪問 請(qǐng)示匯報(bào)禮儀 撥打電話禮儀 接聽電話禮儀 ......

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課程目標(biāo) 自信 #61514; 要有自己的專門領(lǐng)域 #61514; 精心設(shè)計(jì)你的教學(xué)/演講內(nèi)容 #61514; 坦然面對(duì)怯場(chǎng) 人 人 都 是 一 位 潛 在 的 高 績(jī) 效 者 自以為是 不做準(zhǔn)備 說(shuō)太多應(yīng)酬話 論人隱私 缺乏時(shí)間觀念 過多的自我吹噓 落入辯論 常 用 的 訓(xùn) 練 教 學(xué) 方 法 教......

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安全心理學(xué)與心態(tài)教育 第一篇 安全心理OW 概述: 一個(gè)定義﹑ 安全心理學(xué)就是以生產(chǎn)勞動(dòng)中的人為對(duì)象﹐從保證生產(chǎn)安全﹑防止事故﹑減少人身傷害的角度研究人的心理活動(dòng)規(guī)律的一門科學(xué) 二﹑安全心理學(xué)的研究對(duì)象﹕ 三﹑安全心理學(xué)的研究?jī)?nèi)容﹕ 人在安全生產(chǎn)中的認(rèn)識(shí)過程 分析情感﹑情緒﹑意志﹑注意等對(duì)安全生產(chǎn)的......

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盤點(diǎn)你的會(huì)議成本 算算看，你一周內(nèi)總共： 開了幾個(gè)會(huì)？ 為會(huì)議花掉多少時(shí)間？ 因?yàn)殚_會(huì)達(dá)成幾項(xiàng)共識(shí)？ 因?yàn)殚_會(huì)完成幾個(gè)結(jié)論？ 因?yàn)殚_會(huì)加了多久的班？ 因?yàn)殚_會(huì)失去多少關(guān)鍵時(shí)刻？ 因?yàn)殚_會(huì)Delay多少工作？ 為什么要開會(huì)？ 開會(huì)讓你hellip; 小組面對(duì)面溝通 眾多訊息一次交流 融合意見凝聚共識(shí) ......

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第一章 管理學(xué)概述 INTRODUCTION ADMINISTRATION 學(xué)習(xí)目標(biāo) 管理的概念 管理的特征 管理者的性質(zhì)及職能 管理的基本問題 管理環(huán)境 第一章結(jié)構(gòu)框圖 一、 管理的概念（1） 中文：管轄、治理 英文：Managementmdash;mdash;工商管理 Administratio......

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團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)游戲 集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展部 一、六盒冰紅茶 六盒冰紅茶 二、報(bào)數(shù) 三、踩報(bào)紙 四、翻葉子 五、航空公司的經(jīng)營(yíng)游戲 六、核彈頭 七、交通阻塞 八、解手鏈 九、蒙眼作畫 十、蒙眼三角形 十一、連點(diǎn)游戲 十二、你說(shuō)我做 十三、平結(jié)繩圈 十四、迷失叢林 十四、迷失叢林 十五、齊眉棍/圈 十六、齊眉棍/圈2......

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專業(yè)的培訓(xùn)方法 一、專業(yè)培訓(xùn)方法概論 針對(duì)成人培訓(xùn)的方法有很多種，但歸納起來(lái)，可以將其分為以下四大類： 課堂培訓(xùn)類 啟智培訓(xùn)類 體驗(yàn)式培訓(xùn)類 思維創(chuàng)新培訓(xùn)類成人的學(xué)習(xí)需要和學(xué)習(xí)特點(diǎn)，催生了多種培訓(xùn)方法，只有方法專業(yè)，才能在課堂上贏得學(xué)員的尊重。 二、課堂培訓(xùn)類之課堂講授法 優(yōu)缺點(diǎn) 優(yōu)點(diǎn)： 1）適合新......

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新產(chǎn)品開發(fā)管理設(shè)計(jì) 管理咨詢公司 新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略定位 戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)域：華能以選擇泵類、工具類產(chǎn)品為企業(yè)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)域 戰(zhàn)略模式選擇：華能以進(jìn)取型戰(zhàn)略模式為發(fā)展方向 戰(zhàn)略目標(biāo)：華能以迅速發(fā)展型為戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo) 戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)：華能選擇競(jìng)爭(zhēng)驅(qū)動(dòng)型為戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)發(fā)展模式 戰(zhàn)略資源配置 新產(chǎn)品開發(fā)組織建設(shè) 信息數(shù)據(jù)庫(kù)信......

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由消費(fèi)者購(gòu)買市售飲用水的行為， 探討自來(lái)水公司推出包裝水之可行性－以臺(tái)南、高雄、屏東地區(qū)為例 包裝水定義 包裝水一詞泛指礦泉水、包裝飲用水、飲用蒸餾水、逆滲透處理之飲用水等可直接飲用、已包裝且容量少于2000cc之水飲料，包裝型態(tài)如塑膠瓶、玻璃瓶、無(wú)菌包等，可以在一般零售店購(gòu)得之包裝水飲料。 問卷設(shè)......

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倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)單據(jù)講解 目 錄 （1）系統(tǒng)主界面介紹（6）生產(chǎn)領(lǐng)料單 （2）采購(gòu)入庫(kù)單 （7）其他出庫(kù)單 （3）生產(chǎn)入庫(kù)單 （8）出入庫(kù)流水帳 （4）其他入庫(kù)單（9）庫(kù)存月報(bào)表三欄帳 （5）銷售出庫(kù)單 （10）出入庫(kù)匯總表 庫(kù)存 系統(tǒng)初始 ■ 系統(tǒng)參數(shù)：由用戶根據(jù)自己的需要建立庫(kù)存業(yè)務(wù)應(yīng)用環(huán)境，將宏正......

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提高生活質(zhì)素 做現(xiàn)代文明人 一、宿舍，是員工打工生活的主要休憩場(chǎng)所 1、《宿舍管理制度》是員工生活的主要行為準(zhǔn)則 為維護(hù)公司員工的生活秩序，創(chuàng)造優(yōu)美、整潔、舒適的環(huán)境！ （一）、住宿安排 一般程序是：人事方面出通知－行政主任開住宿安排單－宿舍保安憑單落實(shí)并登記。 （二）、辭工退房 辭工員工，應(yīng)在三天......

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渠道的動(dòng)態(tài)發(fā)展趨勢(shì)是什么？ (What trends are taking place in channel dynamics) 渠道動(dòng)態(tài)性 Channel Dynamics 分銷渠道不是一成不變的，新型的批發(fā)機(jī)構(gòu)和零售機(jī)構(gòu)不斷涌現(xiàn)，全新的渠道系統(tǒng)正在逐漸形成。 垂直營(yíng)銷系統(tǒng)(Vertical Ma......

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前言 卷煙消費(fèi)者購(gòu)買行為分類 消費(fèi)者行為分析方法與技巧 卷煙消費(fèi)者購(gòu)買行為分類 ......

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S3 供求關(guān)系管理系統(tǒng) 供求關(guān)系管理軟件簡(jiǎn)介 基于SQL數(shù)據(jù)庫(kù)平臺(tái),面向貿(mào)易型產(chǎn)品提供商; 管理看板:跟蹤定單，庫(kù)存量，交易單，欠貨單處理情況,實(shí)時(shí)了解運(yùn)營(yíng)實(shí)況; 庫(kù)存量不足報(bào)警，生產(chǎn)日期提醒，定單短信通知、欠貨遠(yuǎn)程通知,滯銷品分析等; 辦公點(diǎn)無(wú)地域限制（倉(cāng)庫(kù)、供貨商、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享）； 豐......

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名人名言 孟子曰： 君子以仁存心，以禮存心。仁者愛人，有禮者 敬人。愛人者，人恒愛之，敬人者，人恒敬之。 職業(yè)道德：從事某一具體職業(yè)的人，在其工作崗位上所遵循的與其職業(yè)活動(dòng)緊密聯(lián)系的行為準(zhǔn)則。 禮儀的好處 文明是相對(duì)于野蠻而言的，指的是人類社會(huì)的進(jìn)步狀態(tài)。 禮貌，是人們?cè)谝磺薪煌校Z(yǔ)言舉止謙虛、恭......

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XXXXXX公司內(nèi)部教育系列講座3 職場(chǎng)上的禮儀㈢ 訪問禮儀 1)訪問公司 事先一定要預(yù)約 在前臺(tái) 在接待室 返回公司后不要忘記道謝 訪問禮儀 2）訪問家庭 在門口 返回時(shí) 會(huì)議禮儀 1）主持會(huì)議 會(huì)議之前 會(huì)議進(jìn)行中 會(huì)議結(jié)束 會(huì)議之前 做計(jì)劃（征得認(rèn)可） 聯(lián)系參加者 準(zhǔn)備必要的資料 商談會(huì)議進(jìn)程......

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XXXXXX公司內(nèi)部教育系列講座2 職場(chǎng)上的禮儀㈡ 工作常識(shí) 1、工作前準(zhǔn)備 2、工作中禮儀 3、工作的進(jìn)展方法 4、一天的工作 工作前準(zhǔn)備 工作中禮儀 問候與回答 ---問候是交流的第一步；回答態(tài)度要和藹 工作時(shí)間內(nèi)工作第一 ---切忌私語(yǔ)、大說(shuō)、大笑 離開座位時(shí) ---告知旁邊同事、收好重要文件......

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職場(chǎng)上的禮儀㈠ 公司概況 公司性質(zhì) ----組織形式、行業(yè)特點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)范圍 組織結(jié)構(gòu) ----上層及部門構(gòu)成 發(fā)展?fàn)顩r ----成立至今 本期教育目標(biāo) ----提高個(gè)人基本修養(yǎng)、改善公司整體形象 教育目的 建立良好的職業(yè)形象 認(rèn)識(shí)---形象、形象---定位、形象---印象、印象---成敗 建立良好的商......

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企業(yè)價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)的原點(diǎn) 工業(yè)設(shè)計(jì) 美的工業(yè)設(shè)計(jì)公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理/李錦魁 李錦魁 大學(xué)主修工業(yè)設(shè)計(jì)，研究生主修廣告?zhèn)鞑W(xué)； 服務(wù)經(jīng)驗(yàn)： 空調(diào)事業(yè)部推廣科科長(zhǎng) 家庭電器事業(yè)部策劃部部長(zhǎng) 家庭電器事業(yè)部國(guó)內(nèi)營(yíng)銷公司副總經(jīng)理 家庭電器事業(yè)部策略總監(jiān)、新聞發(fā)言人 美的工業(yè)設(shè)計(jì)公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理 成功經(jīng)驗(yàn)： 20......

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人才戰(zhàn)爭(zhēng)帶來(lái)的思考 歡迎加盟安特，我們將帶給你全新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇！ 　　　　 　　　　　　 ......

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社會(huì)保險(xiǎn)與全民健保 社福法規(guī) 社會(huì)保險(xiǎn)的意義 國(guó)家通過立法，人民在生、老、病、死、傷殘、失業(yè)以及發(fā)生其他生活困難時(shí)，經(jīng)由具有義務(wù)權(quán)利的約定，給予一定現(xiàn)金或?qū)嵨飵椭闹贫取?社會(huì)保險(xiǎn)之目的 保障全體國(guó)民免于因年老、疾病、死亡、身心障礙、生育，以及保障受雇者免于因職業(yè)災(zāi)害、失業(yè)、退休，而陷入個(gè)人及家庭的......

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如何改善抗拒分享知識(shí)與避免能力陷阱產(chǎn)生 大綱 簡(jiǎn)介前言 文獻(xiàn)探討 問題處理方法 結(jié)論 參 考文獻(xiàn) 簡(jiǎn)介前言 通常，情感建立與信任，日本學(xué)者Nonaka amp; Takuichi(1995)有提出了SECI模式，透過成員彼此之間內(nèi)隱知識(shí)不斷互相轉(zhuǎn)換成長(zhǎng)，而形成新的知識(shí)，再透過「員工rarr;群組ra......

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物理治療人力規(guī)劃摘要 名詞解釋 系利用各類物理因子如:聲、電、水、冷、熱、力、光等物理因子(Physical agents)來(lái)預(yù)防、檢查、鑒別、評(píng)估、治療，以期消除障礙、恢復(fù)功能、促進(jìn)健康、預(yù)防保健病患的醫(yī)療專業(yè)，有別于藥物或手術(shù)治療。 物理治療人力規(guī)畫之目的 在于了解臺(tái)灣物理治療人力的現(xiàn)況與評(píng)估未......

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