其它

文件類型成本控制   2007.12.22

目錄 前言:成本及成本控制范圍的界定 191 一、成本范圍的界定 191 二、成本控制范圍的界定 191第一章 成本控制的一般理論 192 一、成本控制的主體 192 二、成本控制的客體 192 三、成本控制的目標(biāo) 192 四、成本控制與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的關(guān)系 192 五、成本控制與戰(zhàn)略...

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文件類型成本分析基礎(chǔ)   2007.12.22

Ⅰ) 成本與財(cái)務(wù) Ⅱ) 成本分類與習(xí)性 Ⅲ) 本-量-利分析 Ⅳ) 成本核算模式 Ⅴ) 成本控制原則 Ⅵ) 成本控制程序 Ⅰ) 成本與財(cái)務(wù) 損益表 |項(xiàng)目 |Items ||產(chǎn)品銷售收...

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文件類型成本估價(jià)法   2007.12.22

|[pic] 土地估價(jià)實(shí)務(wù)考試寶典之四:成本逼近法 ||土地估價(jià)實(shí)務(wù)考試寶典之四:成本逼近法 ||應(yīng)用成本逼近法估價(jià),要求按照《規(guī)程》的規(guī)定,進(jìn)行數(shù)據(jù)的調(diào)查、||歸類和估算地價(jià)。 ...

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文件類型成本估價(jià)單3   2007.12.22

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文件類型成本估價(jià)單2   2007.12.22

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文件類型成本估價(jià)單   2007.12.22

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文件類型成本估價(jià)   2007.12.22

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文件類型成本主管   2007.12.22

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成套設(shè)備項(xiàng)目合同(二)合同號(hào):  簽字日期:  簽約地點(diǎn):  中國(guó)·北京·________公司(以下簡(jiǎn)稱買方)為一方與______公司(以下簡(jiǎn)稱賣  方)為另一方,雙方授權(quán)代表同意就下列條款簽訂本合同:    第一條 合同標(biāo)的   ?。保薄≠I方同意從賣方購(gòu)買,賣方同意向買方出售_____成套設(shè)備...

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成套設(shè)備出口項(xiàng)目實(shí)施流程圖 A[pic]...

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文件類型成品管理帳戶   2007.12.22

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1. 目的 規(guī)范成品出貨檢驗(yàn)流程,防止不合格出貨,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正產(chǎn)品質(zhì)量隱患,保證產(chǎn)品質(zhì)量。2. 適用范圍 適用于本廠加工、制造的各類產(chǎn)品的成品出貨前的檢驗(yàn)。3. QA檢驗(yàn)流程/職責(zé)和工作要求 |流 程 |職 責(zé) |工作要求 ...

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文件類型成品庫(kù)主管   2007.12.22

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文件類型成品庫(kù)   2007.12.22

部門職能 成品庫(kù)部門名稱: 成品庫(kù)上級(jí)部門: 庫(kù)管部下屬崗位: 成品庫(kù)管員部門本職: 成品的收、發(fā)、存與管理工作。主要職能: 1. 成品入庫(kù)驗(yàn)收,辦理入庫(kù)手續(xù)并登記臺(tái)帳。 2. 定期盤點(diǎn)庫(kù)存成品,配合會(huì)計(jì)部盤點(diǎn)。 3. 成品分類存放與保管。 4. 成品報(bào)損、報(bào)失、報(bào)廢工作,并制定相應(yīng)的糾正與預(yù)防措...

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|編制人: |評(píng)審人: |批準(zhǔn)人: |發(fā)放日期: || | | | | 1. 目的: 為了保證產(chǎn)品出...

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文件類型成品,}fσZ定   2007.12.22

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成功領(lǐng)導(dǎo)的六種思維方法 □內(nèi)容提要第一講 思維障礙的原因與誤區(qū)1.思維障礙的原因2.改變錯(cuò)誤的思維定勢(shì) 第二講 思維方法介紹1.垂直思考法與水平思考法2.“六頂帽子”思考法 第三講“白色帽子”思考法(一)1.“白色帽子”思考法的含義2.“白色帽子”思考法的使用3.“白色帽子”思考法的要點(diǎn) 第四講 “...

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成功項(xiàng)目管理的秘密 1. 定義項(xiàng)目成功的標(biāo)準(zhǔn)在項(xiàng)目的開(kāi)始,要保證風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)者對(duì)于他們?nèi)绾闻袛囗?xiàng)目是否成功有統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)。經(jīng)常,滿足一個(gè)預(yù)定義的進(jìn)度安排是唯一明顯的成功因素,但是肯定還有其它的因素存在,比如:增加市場(chǎng)占有率,獲得指定的銷售量或銷售額,取得特定用戶滿意程度,淘汰一個(gè)高維護(hù)需求的遺留系統(tǒng),取得...

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目 錄 講師介紹 2課程表 3第...

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成功經(jīng)理人戒律 《長(zhǎng)青藤》 (2001-06-03 12:52:31) [pic]  國(guó)外一位著名企業(yè)老板,針對(duì)白領(lǐng)階層歸納出13條職場(chǎng)戒律,分別以一種動(dòng)物或物體做比喻。對(duì)比看一看,你會(huì)是其中一種嗎?   沒(méi)有創(chuàng)意的鸚鵡:只會(huì)做機(jī)械性的工作,不停地模仿他人,不會(huì)求自我創(chuàng)新、自我突破,認(rèn)為多做多...

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成功經(jīng)理人培訓(xùn) (衡平信托人力資源部整理) (2003年8月) 要在當(dāng)今的世界環(huán)境中保持競(jìng)爭(zhēng)力,一切機(jī)構(gòu)都必須進(jìn)行變革,而機(jī)構(gòu)的成員也必須進(jìn)行深刻的變革。我們需要從根本上改變我們的想法、規(guī)則和行為模式,建立有關(guān)我們自己及我們周圍環(huán)境的新理論。我們必須學(xué)會(huì)重新塑造自己。 《深刻變革——從改革中發(fā)現(xiàn)領(lǐng)...

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成功簡(jiǎn)報(bào)手冊(cè) 「天下人知識(shí)系列」序做一位值得驕傲的「天下人」 編輯部經(jīng)濟(jì)人、社會(huì)人、文化人 現(xiàn)代的進(jìn)步社會(huì)需要一個(gè)人在同一時(shí)空中,兼有「經(jīng)濟(jì)人」的理念、「社會(huì)人」的胸懷與「文化人」的氣質(zhì)。 「經(jīng)濟(jì)人」追求的是經(jīng)濟(jì)效率與自我負(fù)責(zé)。經(jīng)濟(jì)人有他財(cái)富的滿足,也有他精神的空虛。 「社會(huì)人」追求的是社會(huì)公平與...

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前 言 督導(dǎo)是什么?相信很多人之前根本沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)這個(gè)名稱。其實(shí)很多企業(yè)都會(huì)有類似的職位,那些幫助下級(jí)更好的貫徹執(zhí)行本職工作的管理人員,都具備一定程度督導(dǎo)的能力。只是很多企業(yè)的分工還沒(méi)有那么細(xì),也還感覺(jué)不到這種能力的重要。隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇,以零售經(jīng)營(yíng)為主的企業(yè)開(kāi)始越來(lái)越關(guān)注這種能力,因?yàn)檫@種能力...

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《成功的項(xiàng)目管理》內(nèi)容摘要 第一講 項(xiàng)目與項(xiàng)目管理1.項(xiàng)目的基本概念2.項(xiàng)目管理的概念3.項(xiàng)目管理的重要性 第二講 項(xiàng)目管理的最新發(fā)展1.現(xiàn)代項(xiàng)目管理的創(chuàng)立過(guò)程2.現(xiàn)代項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢(shì)3.項(xiàng)目管理流行的原因 第三講 信息時(shí)代的項(xiàng)目管理1.信息時(shí)代的特點(diǎn)2.信息時(shí)代項(xiàng)目管理的特點(diǎn)3.按項(xiàng)目進(jìn)行管理...

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文件類型成功的門   2007.12.22

|[pic] ||啟示錄:成功的門 ||月飛 ...

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文件類型成功的講ZY   2007.12.22

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成功激勵(lì)格言精選匯編 1、每一個(gè)成功者都有一個(gè)開(kāi)始。勇于開(kāi)始,才能找到成功的路。2、世界會(huì)向那些有目標(biāo)和遠(yuǎn)見(jiàn)的人讓路(馮兩努——香港著名推銷商)3、造物之前,必先造人。4、與其臨淵羨魚(yú),不如退而結(jié)網(wǎng)。5、若不給自己設(shè)限,則人生中就沒(méi)有限制你發(fā)揮的藩籬。6、賺錢之道很多,但是找不到賺錢的種子,便成不了...

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成功文案五步法則作策劃這么多年,一直癡迷于設(shè)計(jì)、運(yùn)作賣貨賺錢的心跳游戲,不經(jīng)意的數(shù)數(shù),已操作過(guò)不少成功的案例??墒窃谂c同行交流時(shí)發(fā)現(xiàn),多年前有人向我苦訴過(guò)的內(nèi)容還在繼續(xù)上演。平面報(bào)媒廣告大戰(zhàn)一直是傳統(tǒng)營(yíng)銷模式企業(yè)成功的必經(jīng)之路,企業(yè)愿意投入少則數(shù)十萬(wàn)多則數(shù)百萬(wàn)的廣告費(fèi)用,卻不愿在前期的策劃特別是廣告...

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文件類型成功文案五步法則   2007.12.22

成功文案五步法則[pic] 中國(guó)營(yíng)銷傳播網(wǎng), 2004-11-18, 作者: 王理東, 訪問(wèn)人數(shù): 1057   作策劃這么多年,一直癡迷于設(shè)計(jì)、運(yùn)作賣貨賺錢的心跳游戲,不經(jīng)意的數(shù)數(shù),已操作過(guò)不少成功的案例??墒窃谂c同行交流時(shí)發(fā)現(xiàn),多年前有人向我苦訴過(guò)的內(nèi)容還在繼續(xù)上演。平面報(bào)媒廣告大戰(zhàn)一直是傳統(tǒng)...

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文件類型成功招商九步驟   2007.12.22

成功招商九步驟 成功招商九步驟之一--組建強(qiáng)有力的招商團(tuán)隊(duì) 序  現(xiàn)在,生產(chǎn)企業(yè)需要招商,營(yíng)銷企業(yè)也需要招商??梢哉f(shuō),招商是企業(yè)營(yíng)銷過(guò)程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一,是企業(yè)將產(chǎn)品推向市場(chǎng)的必由之路。任何一種產(chǎn)品要想走向市場(chǎng),必須要通過(guò)網(wǎng)絡(luò)渠道來(lái)傳遞出去。而這個(gè)銷售網(wǎng)絡(luò)的每一個(gè)點(diǎn)是由企業(yè)的經(jīng)銷商構(gòu)建成的,那么,...

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文件類型成功并辛酸著   2007.12.22

成功并辛酸著 作者: 陳偉 發(fā)布日期:2004-5-12 來(lái)自: 中國(guó)創(chuàng)業(yè)資訊網(wǎng) 其實(shí)在每個(gè)人的一生當(dāng)中有許多的機(jī)會(huì)和坎坷,就看每個(gè)人對(duì)這一生中的機(jī)會(huì)的把握和對(duì)坎坷的領(lǐng)悟,當(dāng)然我也是其中的一個(gè),從小是從農(nóng)村中張大我就知道我在這個(gè)無(wú)情的世界中不會(huì)有碰不到的坎坷和抓不到的機(jī)會(huì)。 98年7月從學(xué)校畢業(yè)的...

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文件類型成功寓言十"t   2007.12.22

成功的寓言10則   有很多人去聽(tīng)一位哲學(xué)家講授人生成功的秘訣,結(jié)果那位哲學(xué)家給每位聽(tīng)眾一本小冊(cè)子,上面有10個(gè)寓言故事,人們看了以后,都覺(jué)得受益匪淺。 ▲ 相信自己是一只雄鷹 ▲   一個(gè)人在高山之巔的鷹巢里,抓到了一只幼鷹,他把幼鷹帶回家,養(yǎng)在雞籠里。這 只幼鷹和雞一起啄食、嬉鬧和休息。它以...

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