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其它

辦理消防許可證須知 2007.12.22

辦理消防許可證須知一、辦理《易燃易爆化學(xué)物品消防安全許可證》程序《易燃易爆化學(xué)物品消防安全許可證》分為儲存、經(jīng)營兩種。從事生產(chǎn)、經(jīng)營、運(yùn)輸?shù)膯挝簧觐I(lǐng)經(jīng)營許可證；從事儲存使用的單位申領(lǐng)儲存許可證。許可證每年驗(yàn)審一次。（一）辦證條件： 1.廠房、倉庫、儲罐等建筑設(shè)施要符合《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》、《爆...

235詳情

辦理治安許可證須知 2007.12.22

辦理治安許可證須知一、公共場所管理的范圍： 1.飲食服務(wù)場所：是指咖啡館、酒吧、茶室、浴室、酒菜館（店）。 2.文化、娛樂、體育場所：是指影劇院、對外經(jīng)營的禮堂錄像放映、俱樂部、游樂場、游泳池、溜冰場、市場、展覽館游藝場、音樂廳、舞廳、歌廳、卡拉OK、音樂茶座、青（少）年宮、文化宮、文化中心、體育...

165詳情

辦理本省醫(yī)療器械產(chǎn)品廣告批文號的報(bào)批程序及材料要求 2007.12.22

|辦理本省醫(yī)療器械產(chǎn)品廣告批文號的報(bào)批程序及材料要求 || ||一、許可內(nèi)容 ...

59詳情

辦理房屋租賃登記證須知 2007.12.22

辦理房屋租賃登記證須知一、租賃雙方需提交證件： 1.房屋所有權(quán)證或建筑（臨時(shí)）許可證或其他有效權(quán)屬證明； 2.租賃雙方身份證或法人證明； 3.房屋租賃合同（協(xié)議）或承包合同； 4.外來人口計(jì)劃生育證明或暫住證； 5.共有房屋出租應(yīng)有共有人委托書； 6.租賃雙方印章； 7.當(dāng)事人不能親自辦理的須提交...

70詳情

辦理建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保審批須知 2007.12.22

辦理建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保審批須知一、審批程度：（一）受理:建設(shè)單位填報(bào)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)申報(bào)登記表. （二）初審及環(huán)評： 1.自受理之日起七個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行選址踏堪。對選址不當(dāng)?shù)?，提出選址調(diào)整意見。 2.根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目污染特征及項(xiàng)目規(guī)模狀況，分別要求建設(shè)單位提交建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評價(jià)報(bào)告表（卡）或報(bào)告書。 3....

77詳情

辦理員工信托資金實(shí)施辦法 2007.12.22

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71詳情

辦理衛(wèi)生許可證須知 2007.12.22

辦理衛(wèi)生許可證須知申領(lǐng)衛(wèi)生許可證程序一般經(jīng)申請、受理、審查、核準(zhǔn)等步驟。（一）申請：凡申請開業(yè)或申請變更戶主、地址、生產(chǎn)經(jīng)營范圍等核準(zhǔn)項(xiàng)目的應(yīng)先領(lǐng)取《衛(wèi)生許可證申請書》，如實(shí)填寫并根據(jù)不同情況另提交以下資料： 1.生產(chǎn)經(jīng)營場所布局及周圍環(huán)境情況等資料； 2.生產(chǎn)工藝流程； 3.設(shè)計(jì)圖紙(包括總平...

102詳情

辦公自動化系統(tǒng) 2007.12.22

第三部分辦公自動化系統(tǒng) 3.1企業(yè)信息化管理的現(xiàn)狀隨著企業(yè)競爭的日趨激烈，傳統(tǒng)模式下的外延式和規(guī)?；陌l(fā)展越來越受到挑戰(zhàn)，企業(yè)的規(guī)模化發(fā)展已經(jīng)遇到了瓶頸，而企業(yè)信息化建設(shè)的目的便是通過數(shù)字神經(jīng)系統(tǒng)對企業(yè)運(yùn)作的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行控制和反饋，達(dá)到知識的積累更新和技術(shù)的創(chuàng)新，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的內(nèi)涵式和創(chuàng)新式發(fā)...

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辦公用品管理辦法 2007.12.22

辦公用品管理辦法 1　目的為規(guī)范辦公用品管理,使辦公用品的購置、領(lǐng)用、發(fā)放、使用和管理能有序進(jìn)行。 2　范圍本辦法適用于公司辦公用品管理。 3　職責(zé) 綜合管理部是公司辦公用品的歸口管理部門，負(fù)責(zé)辦公用品的配置、統(tǒng)計(jì)、采購、發(fā)放、維修、更新等工作。 4　管理內(nèi)容與方法 4.1　辦公用品的分類：4....

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辦公文件收發(fā)細(xì)則.dot 2007.12.22

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辦公文件收發(fā)細(xì)則(doc) 2007.12.22

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辦公總務(wù) 2007.12.22

辦公室布置要點(diǎn) 第一條各部廠以大辦公室集中辦公為原則。第二條經(jīng)理室、廠長室設(shè)于大辦公室的一端，與所屬單位以玻璃隔間。第三條各部廠所屬單位座位應(yīng)采同一方向，后排為科長或直屬股長，中排為股長，前排為一般職員。第四條接洽外客頻繁的職員，其座位排在柜臺邊為原則。第五條辦公桌以單獨(dú)排列為原則，如因場...

70詳情

辦公室述職模板 2007.12.22

辦公室總結(jié) 報(bào) 告一、2003年度工作總結(jié)（一）、主要KPI指標(biāo)完成情況| |去年實(shí)際 |今年計(jì)劃 |今年實(shí)際 |同比增長 || | | | | ...

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辦公室行政管理篇00 2007.12.22

目錄第一章公文處理 4一、公文處理辦法 4 （一）流程 4 1．發(fā)文流程： 4 2．收文流程： 6 （二）辦法 7 1總則 7 2公文種類 7 3公文格式 8 4行文規(guī)則 8 5發(fā)文辦理 9 6 收文辦理 11 7公文歸檔、銷毀 12 8公文管...

77詳情

辦公室職責(zé) 2007.12.22

|編號 | | 共 1 頁　 ||FNC0301 | |第 1 頁　 || ...

68詳情

辦公室禮儀 2007.12.22

在公司中，禮貌、體貼地對待他人會提高員工的士氣，使人們能夠集中精力進(jìn)行工作，而不是把注意力放在互相斗氣上。下面這些建議可以幫助你更加愉快地在辦公室中工作：不要對著復(fù)印機(jī)一頓猛捶，然后悄悄溜掉。在用完復(fù)印機(jī)后，把你使用過的彩紙取出來，換上干凈的白紙。不要霸占傳真機(jī)。不要在黃金時(shí)段連發(fā)四十頁或...

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辦公室的日常禮儀 2007.12.22

2. Everyday Etiquette for Office LifeWhat makes a good boss It’s up to1 employers and managers to initiate the kinds ofrelationships they want with t...

84詳情

辦公室是別墅 2007.12.22

辦公室是別墅，工作像渡假——迎賓商務(wù)別墅，邀請“微軟式”公司入住。...

84詳情

辦公室布置要點(diǎn) 2007.12.22

71詳情

辦公室工作部職責(zé) 2007.12.22

|部門 |辦公室 |編號 | || | |頁碼 |第1頁，共1頁 || | ...

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辦公室工作手冊 2007.12.22

|深圳某物業(yè)管理公司 |文件編號 |HFWY.QR/BG || |修改狀態(tài) |A版第0次修改 ||標(biāo)題辦公室工作手冊目錄 |...

175詳情

辦公室各崗位職責(zé) 2007.12.22

|頒發(fā)部門 | | ||辦公室各崗位職責(zé) |接收部門 | || |生效日期 | ||操作標(biāo)準(zhǔn)---人員 ...

95詳情

辦公室內(nèi)審記錄 2007.12.22

內(nèi) 審檢查表JL-08-006 NO.審核員：|受審部門 |辦公室 |時(shí)間 |2003年 06月 15 日 ||依據(jù) |審核內(nèi)...

121詳情

辦公室麗人該如何出風(fēng)頭 2007.12.22

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辦公室主任工作流程圖 2007.12.22

----------------------- 總經(jīng)理中心副總崗位職責(zé) 辦公主任組織結(jié)構(gòu) 辦公室管理制度員工姓名牌管理制度員工著裝管理制度公司警衛(wèi)人員值勤準(zhǔn)則員工識別證使用準(zhǔn)則員工上下班遵守細(xì)則員工打卡規(guī)定辦公室布置要點(diǎn) 公司圖書管理辦法衛(wèi)生管理準(zhǔn)則總臺值班管理規(guī)定值班室...

200詳情

辦公室主任1 2007.12.22

辦公室主任崗位名稱:辦公室主任直接上級:總經(jīng)理直接下級:文秘部、物資采購部本職工作：負(fù)責(zé)主持辦公室所有的管理工作工作責(zé)任：1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本室的全面工作，組織并督促全室人員全面完成本室職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)；2、貫徹落實(shí)本室崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切各部門工作關(guān)系，加強(qiáng)協(xié)作...

48詳情

辦公室主任 2007.12.22

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78詳情

辦公室5S 2007.12.22

辦公室 5S☆☆“5S” 說明書☆☆“5S”易于吞服，有病治病，無病強(qiáng)身，絕無副作用，請安心使用：[成份]：整理、整頓、清掃、清潔、教養(yǎng)[效用]：對任何疑難雜癥有效[用法]：后續(xù)說明注意：開始服用后，請持續(xù)，切勿停止?！?S”的效能1、提升企業(yè)形象2、提升員工歸屬感3、減少浪費(fèi)--降低成本--增加...

118詳情

辦事員崗位手冊 2007.12.22

康佳集團(tuán)電器事業(yè)部銷售管理部辦事員崗位手冊崗位編號： KKDQ-11-008W|崗位 |協(xié)助行政助理日常辦公 ||目的 | ...

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""造fr值才是最佳的企~I?燴策略 2007.12.22

創(chuàng)造價(jià)值才是最佳的企業(yè)競爭策略 From: 劉常勇／中山大學(xué)企管系教授 Date: 1999/6/26 　　商場并不同于戰(zhàn)場，因?yàn)閼?zhàn)爭是一種將成功建立在對手失敗基礎(chǔ)上的零合賽局(Zero-SumGame)，但商場上卻經(jīng)?？梢宰非箅p贏。在賽局理論中有一種稱為自由轉(zhuǎn)輪的賽局（FreewheelingG...

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""~I投資期待大發(fā)展 2007.12.22

|■ 創(chuàng)業(yè)投資：期待大發(fā)展 ||[pic] || ...

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""~I投資O＜藝"我??"~I投資體系 2007.12.22

|創(chuàng)業(yè)投資專家談我國創(chuàng)業(yè)投資體系 | | || ...

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""~I恩怨 2007.12.22

|創(chuàng)業(yè)恩怨--聚焦從大公司走出的創(chuàng)業(yè)者 | | ||資料來源：2002年06月19日中國企業(yè)家 ...

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""~I家,?案分析----葉素菲與博達(dá)科技 2007.12.22

創(chuàng)業(yè)家個(gè)案分析----葉素菲與博達(dá)科技指導(dǎo)老師：溫肇東教授學(xué)生：王滌鴻、王勝賢、戴龍睿 1. 博達(dá)簡介博達(dá)科技成立于1991年，初創(chuàng)時(shí)期的資金為新臺幣500萬元。一開始投入計(jì)算機(jī)外設(shè)產(chǎn)品的貿(mào)易，業(yè)務(wù)內(nèi)容還包括多媒體適配卡，網(wǎng)絡(luò)卡及主機(jī)板等主流產(chǎn)品之研發(fā)生產(chǎn)與行銷外。1996年，再度將觸角伸...

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""~I公司?什麼難融資 2007.12.22

創(chuàng)業(yè)公司為什么難融資 [pic]創(chuàng)業(yè)公司為什么難融資？倪正東客觀原因： 1．大環(huán)境的影響?；ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)泡沫的破滅，投資人對新經(jīng)濟(jì)發(fā)展信心不足。這一段時(shí)間很多風(fēng)險(xiǎn)投資公司自身遇到了很...

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""~I之道 2007.12.22

|　 |　 |　 ||上一 |松下幸之助創(chuàng)業(yè)之道 |上一 ||級 |作者：江新 ...

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別錯過汽車時(shí)代的機(jī)會 2007.12.22

別錯過汽車時(shí)代的機(jī)會 2004-02-10 中國的汽車經(jīng)濟(jì)時(shí)代已經(jīng)到來，這一點(diǎn)毫無疑問。去年一年，僅僅上海一個(gè)城市，僅僅轎車一項(xiàng)，平均每天的零售量就達(dá)195輛，同比增長30。適應(yīng)需求的不斷增長，生產(chǎn)也是一派旺勢。去年對全市經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率名列前茅的上海汽車行業(yè)，據(jù)說今年手筆依然不小。最新消息，全國...

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別墅開發(fā)模式 2 2007.12.22

別墅開發(fā)模式 2 　　別墅歷經(jīng)大起大落，如今又漸漸引起發(fā)展商的注意。在中國現(xiàn)階段開發(fā)別墅極具挑戰(zhàn)性，很多國際常理不通行，比如某知名樓盤的別墅被稱作農(nóng)民房，卻仍然供不應(yīng)求。該講深入調(diào)查別墅市場的盈利模型，為我們提出了現(xiàn)實(shí)指南?！　〉?操作環(huán)節(jié)：別墅項(xiàng)目開發(fā)前期戰(zhàn)略分析　　分析A：別墅項(xiàng)目特性剖析　　別...

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別和顧客貼得太緊 2007.12.22

【新銳觀點(diǎn)】 1 別和顧客貼得太緊 1 挖人不解決問題 2 不要渾蛋原則 3 作秀是個(gè)好習(xí)慣 4 【卓越實(shí)務(wù)】 8 顧客心，海底針——海底撈針法 8 他開著門，睡十年覺 9 商場如戰(zhàn)場，假動作不可少 10 萬向集團(tuán)的OEM 11 【管理思考】 21 淘汰誰，重用誰 21 簡潔說話才有力 22 公司...