管理制度
現(xiàn)場管理三大工具... 2006.12.05
現(xiàn)場管理三大工具之一--標準化現(xiàn)場管理三大工具之二--目視管理現(xiàn)場管理三大工具之三--管理看板......
285詳情
管理原理... 2006.12.05
教學目的：明確管理的一般原理及其內容，并據此總攬管理學的理論體系。 教學要求：闡明管理原理的類型及其重要性，重點介紹系統(tǒng)原理、人本原理、權變原理和創(chuàng)新原理，領會各個原理的深刻內涵及相互之間的關系。 教學內容：管理原理的含義，系統(tǒng)原理，人本原理，權變原理和創(chuàng)新原理。 教學形式：課堂理論講解、穿插討論及......
448詳情
公路建設監(jiān)督管理辦法... 2006.12.05
公路建設監(jiān)督管理辦法 第一章 總則 第一條 為促進公路事業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展，加強公路建設監(jiān)督管理，維護公路建設市場秩序，根據《中華人民共和國公路法》、《建設工程質量管理條例》和國家有關法律、法規(guī)，制定本辦法。 第二條 在中華人民共和國境內從事公路建設的單位和人員必須遵守本辦法。 本辦法......
209詳情
人力資源管理手冊... 2006.12.05
目 錄 第一章 手冊的目的 3 第二章 人力資源部的工作職責 4 第三章 招聘工作 6 第四章 新員工入司工作流程 11 第五章 員工轉正考核工作流程 14 第六章 員工內部調動工作流程 16 第七章 員工離職 19 第八章 勞動合同 21 第九章 薪資制度 24 第十章 考勤管理 26 第十一章 ......
219詳情
錄用員工報到通知書... 2006.12.05
錄用員工報到通知書 times;times;times;先生（小姐）： 您應聘本公司 職，經復審，決定錄用，請于 年 月 日（星期 ）上午 時，攜帶下列物品文件及詳填函附之表格，向本公司人事部報到。 居民身份證； 個人資料卡； 體檢表； 保證書； 二寸半身照片 張 注意事項： 1. 按本公司之規(guī)定新......
336詳情
薪酬政策... 2006.12.05
薪酬制度 1.0 目的: 提供公平的待遇、均等的機會，促進公司及員工的發(fā)展與成長。 2.0 適用范圍： 適用于公司所有員工 3.0 內容 3.1 新雇傭的員工、公司通過考查本人的學歷、工作經驗、工作能力、等綜合資歷和所擔任的職務，確定其薪級。試用期結束后，公司將根據其本人的實際表現(xiàn)，決定是否調整其薪......
189詳情
職工獎懲條例... 2006.12.05
職工獎懲條例 為維護公司勞動紀律和各項制度，保障公司工作的正常進行，激勵職工的敬業(yè)精神，特制定本條例。 一、 獎勵類別 獎勵分為：嘉獎、小功、大功三種和年終評獎。 懲處分為：警告、小過、大過、除名四種。 二、懲罰事件在小功以下者，由部門經理經理簽發(fā)《職工獎罰審批表》生效。獎罰事件在大功或大過以上者，......
274詳情
暫借款管理辦法... 2006.12.05
暫借款管理辦法 第一章 總 則 第一條 為提高公司資金使用效益，減少資金占用，特制定本辦法。 第二章 管理范圍 第二條 暫借款是指因特殊用途的臨時性借款，包括： 1. 差旅費借款； 2. 零星購物借款； 3. 其他臨時性借款。 第三章 借款程序和標準 第三條 對因公出差： 1. 需借支差旅費時，應填......
177詳情
員工手冊... 2006.12.05
員工手冊 目 錄： 董事長致詞 總經理致詞 經營理念： 企業(yè)精神： 第一章 公司簡介 1. 企業(yè)介紹 2. 公司機構 第二章 聘用規(guī)定 1. 基本政策 #61548; 公司員工在被聘用及晉升方面享有均等的機會； #61548; 職位或補空缺職位時，本公司將在可能情況下首先考慮已聘用員工，然后再向外招......
320詳情
員工離職單... 2006.12.05
員工離職單 部門 姓名 職位 到職日期 離職日期 離 職 原 因 所 屬 部 門 工作交接: 交接物品 （1）工具 （2）手冊 人 力 資源部 （1）出入證 （ 2）員工手冊 （4）勞保 （5）電腦 （6）圖書 （7）其他 財務部 （1）應領薪資 （2）扣繳金額 （3）實發(fā)薪資 總經理 批 示 備 ......
200詳情
員工崗位變動通知書... 2006.12.05
員工崗位變動通知書 姓名_________ 性別__________ 入司日期（________年_______月________日） 生效日期（________年_______月________日） 調動原因： 新上任 升職 薪金調整 完成試用期 辭職 內部調整 延長試用期 合約終止 解雇 由 去......
240詳情
員工辭職管理辦法... 2006.12.05
員工辭職管理辦法 第一章 總 則 第一條 為保證公司人員相對穩(wěn)定、維護正常人才流動秩序，特制定本辦法。 第二章 辭職程序 第二條 員工應于辭職前至少1個月向其主管及總經理提出辭職請求。 第三條 員工主管與辭職員工積極溝通，對績效良好的員工努力挽留，探討改善其工作環(huán)境、條件和待遇的可能性。 第四條 辭......
255詳情
印章管理辦法... 2006.12.05
印章管理辦法 第一章 總則 第一條 印章是公司經營管理活動中行使職權的重要憑證和工具，印章的管理，關系到公司正常的經營管理活動的開展，甚至影響到公司的生存和發(fā)展，為防止不必要事件的發(fā)生，維護公司的利益，制定本辦法。 第二條 公司總經理授權由辦公室全面負責公司的印章管理工作，發(fā)放、回收印章，監(jiān)督印章地......
197詳情
醫(yī)療及人身意外傷害保險管理辦法... 2006.12.05
醫(yī)療及人身意外傷害保險管理辦法 一、 就診醫(yī)院： 被保險人因疾病和意外事故需門診或住院治療時，應在保險公司指定醫(yī)院就診。被保險人在出差期間患病，應在當?shù)乜h（區(qū)）以上的公立綜合性醫(yī)院就診。 二、 賠付標準： 1. 醫(yī)療保險賠付： （１）、門診治療的賠付標準： A. 屬于保險責任范圍內的門診費用，每天只......
175詳情
薪酬政策... 2006.12.05
薪酬制度 1.0 目的: 提供公平的待遇、均等的機會，促進公司及員工的發(fā)展與成長。 2.0 適用范圍： 適用于公司所有員工 3.0 內容 3.1 新雇傭的員工、公司通過考查本人的學歷、工作經驗、工作能力、等綜合資歷和所擔任的職務，確定其薪級。試用期結束后，公司將根據其本人的實際表現(xiàn)，決定是否調整其薪......
181詳情
物資管理... 2006.12.05
物資管理辦法 第一章 固定資產管理 第一條 公司的生產資料凡使用年限在一年以上，單價金額在2000元以上（含2000元）均列入公司的固定資產范圍。 第二條 固定資產計提折舊采用預計殘值率為固定資產原值的4的計算方法分類計提固定資產折舊。財務部應按月計提固定資產折舊，及時計算各固定資產原值、累計折舊及......
181詳情
文書管理辦法... 2006.12.05
文書管理辦法 第一章 總則 第一條 為制度化，規(guī)范化文書管理體系，特制定本辦法。 第二章 文件流傳細則 第二條 分類 須登記的文書范圍：結合《檔案管理規(guī)定》的要求 外來文件：公文（命令、指令、決議、指示、通知、通報、報告、請示、批復、涵、會議紀要）、電報、傳真等等 本部制發(fā)文件：本公司內部文件和對外......
174詳情
圖書、報刊管理辦法... 2006.12.05
圖書、報刊管理辦法 第一章 總則 第一條 本規(guī)定對公司圖書的購進、保管、整理、外借與歸還等作出以下規(guī)定。 第二章 申購程序 第二條 各部門經理可根據業(yè)務實際需要，合理安排購買業(yè)務參考書籍，依公司規(guī)定的申購程序辦理，否則，費用自理。 第三條 填寫申購單 部門經理批準 辦公室主任審核 申購單交財務部 第......
171詳情
人事管理制度樣例... 2006.12.05
人事管理制度樣例 編 制 __________________ 審 核 __________________ 批 準 __________________ 第一章 總 則 第一條 本規(guī)則依據XXXXXXXXXXXX廠（以下簡稱本廠）組織規(guī)程第十八條的規(guī)定制定，以達高度運用人力，提高經營績效之目的。 ......
188詳情
考勤制度... 2006.12.05
考勤制度 1.0 目的 為確保公司進行有秩序的經營管理而制定 2.0 適用范圍 適用于公司一般員工到總監(jiān)級員工 3.0 責任 各部門主管、經理 4.0 程序內容 4.1 出勤 #61548; 工作時間: - 每周工作五天， 每天8小時，正常時間為上午9點到下午6點， 因工作需要執(zhí)行晚班和倒班的員工,......
209詳情
考 核 制 度... 2006.12.05
考 核 制 度 一、總則 第一條 為加強和提升員工績效和本公司績效，提高勞動生產率，增強企業(yè)活力，調動員工的工作積極性，制定此考核制度。 第二條 績效考核針對員工的工作表現(xiàn)。 第三條 本制度適用于公司內所有員工，包括試用期內的員工和臨時工。 二、考核方法 第四條 對部門經理以上人員的考核，采取自我述......
241詳情
加班管理制度... 2006.12.05
加班管理制度 第一條 目的： 為明確加班審批程序及有關費用的計算，特制定本制度 第二條 適用： 適用于公司全體員工 第三條 責任： 各部門主管、經理 第四條 程序內容： 公司提倡高效率的工作，鼓勵員工在工作時間內完成工作任務，但對于因工作需要的加班，公司支付相應（工作日）加班補貼或者（假日）加班費。......
227詳情
計算機管理規(guī)定... 2006.12.05
計算機管理規(guī)定 第一條 購置和維護、維修 1. 公司指定專人負責統(tǒng)一制定公司計算機系統(tǒng)的各種軟、硬件標準，只有符合這種標準的設備方可使用。 2. 公司及下屬子公司軟、硬件及相關服務的供應商由公司指定專人進行挑選（包括設備的采購）。公司及各部門軟、硬件及相關通訊線路的安裝和連接有公司指定的專人監(jiān)督。 ......
248詳情
規(guī)范化管理實施大綱... 2006.12.05
規(guī)范化管理實施大綱 第一條 規(guī)范化管理概念 我們所稱的規(guī)范化管理，是指根據本公司的章程的業(yè)務發(fā)展需要，合理地制定公司的組織規(guī)程和基本制度以及各類管理事務的作業(yè)流程(包括各類報表、圖表、公司的CI規(guī)范等等)，以形成統(tǒng)一、規(guī)范和相對穩(wěn)定的管理體系，通過對該體系的實施和不斷完善，達成公司管理動作的井然有序......
193詳情
費用開支管理辦法... 2006.12.05
費用開支管理辦法 第一章 總 則 第一條 為加強公司財務管理，控制費用開支，本著精打細算、勤儉節(jié)約、有利工作的原則，根據國家規(guī)定和公司實際情況，特制定辦法。 第二章 費用開支計劃 第二條 公司各部門、下屬企業(yè)必須在每月底根據下月工作計劃制定本單位費用開支計劃，由財務部匯總、審核，經公司辦公會議或總經......
219詳情
費用報銷規(guī)定... 2006.12.05
費用報銷規(guī)定 第一條 現(xiàn)金報銷需填制報銷憑證，按憑證內容要求在quot;摘要quot;處填寫報銷內容及金額，由部門經理、審核人員、總經理審核簽字后交財務核報。（附流程）。 第二條 申購物品須事先填制物品申購單，經部門經理、辦公室簽字后交財務部，物品單價在300元以上（含300元）須總經理審核簽字，未......
204詳情
法律工作制度... 2006.12.05
法律工作制度 第一章 總則 第一條 為依法規(guī)范企業(yè)的經營管理活動，使公司的行為適應市場經濟法制化的要求，維護公司的合法權益，制定本工作制度。 第二條 公司設立專職法律人員，在公司法定代表人的授權下負責整個公司及下屬企業(yè)的法律工作，指導、監(jiān)督公司各部門和下屬企業(yè)的涉及法律的業(yè)務工作。 第三條 法律人員......
225詳情
檔案管理規(guī)定... 2006.12.05
檔案管理規(guī)定 第一章 總則 第一條 為加公司檔案管理工作，有效地保護和利用檔案，維護公司合法權益，特制訂本規(guī)定。 第二條 本規(guī)定所稱的檔案是指過去和現(xiàn)在的公司各級部門及員工從事業(yè)務、經營、企業(yè)管理、公關宣傳等活動中所直接形成的對企業(yè)有辦存價值的各種文字、圖表、賬冊、憑證、報表、技術資料、電腦盤片、聲......
260詳情
財務管理規(guī)定... 2006.12.05
財務管理規(guī)定 第一章 財務管理目的 第一條 維護企業(yè)所有者的利益，按企業(yè)所有者的要求對企業(yè)資產進行管理，達到企業(yè)資產保值增值的目的。 第二章 財務管理工作職責 第二條 制訂并監(jiān)督執(zhí)行公司財務管理制度，審核下屬公司制度的制訂，報總公司董事長批準，并監(jiān)督其執(zhí)行情況。 第四條 每年初搜集公司的生產經營計劃......
191詳情
保密制度... 2006.12.05
保密制度 第一章 總則 第一條 為了維護公司利益，特制訂本規(guī)定，公司全體員工必須嚴格遵守。 第二條 秘密分為三等級：絕密、機密、密。 第二章 細則 第三條 嚴守秘密，不得以任何方式向公司內外無關人員散布、泄漏公司機密或涉及公司機密。 第四條 不得向其他公司員工窺探、過問非本人工作職責內的公司機密。 ......
220詳情
辦公行為規(guī)范... 2006.12.05
辦公行為規(guī)范 第一章 總則 第一條 為加強公司管理，維護公司良好形象，特制定本規(guī)范，明確要求，規(guī)范行為，創(chuàng)造良好的企業(yè)文化氛圍。 第二章 細則 第二條 服務規(guī)范： 1. 儀表：公司職員工應儀表整潔、大方。 2. 微笑服務：在接待公司內外人員的垂詢、要求等任何場合，應注釋對方，微笑應答，切不可冒犯對方......
208詳情
各級培訓機構工作職責... 2006.12.04
各級培訓機構工作職責 序號 培訓內容 三級培訓機構職責 二級培訓機構職責 一級培訓機構職責 1 新員工上崗培訓 實施崗位操作規(guī)范的知道培訓 實施本部門情況介紹和工作制度的指導培訓 負責人員基本素質審查、培訓資料準備、公司簡介和培訓統(tǒng)一組織實施工作；技術部門負責安全、技術的統(tǒng)一培訓 2 日常崗位工作規(guī)......
201詳情
重視一線服務員工的培訓... 2006.12.04
重視一線服務員工的培訓 即使是赫赫有名的企業(yè)也在為如何提供卓越的客戶服務而頗費心機?；貞浺幌履阕鳛榭蛻敉澈娇展?、飯店或者你公司自己的供應商之間的最近一次不愉快的經歷，也許是對方的態(tài)度有些蠻橫，處事有些不當，也有可能他個人的態(tài)度無可挑剔，或由于你的要求不符合公司的規(guī)定，或者未在保修期之內，或庫存中......
180詳情
員工手冊(修訂)... 2006.12.04
第三章 環(huán)保健康安全（EHS） 環(huán)境保護：本公司除不斷追求制造技術、生產效率及產品質量的提升外，同時深刻認識到企業(yè)經營生產中應承擔的環(huán)保責任。為預防、降低污染，更好地保護環(huán)境，我們鄭重承諾： 一、 在公司的總體生產與經營中，貫徹預防污染和持續(xù)改進的原則。 二、 遵守法律、法規(guī)和相關環(huán)保要求。 三、 ......
398詳情
生涯管理：企業(yè)承諾決策模型... 2006.12.04
生涯管理：企業(yè)承諾決策模型 生涯管理(Career Management)是在人力資源管理實踐中逐漸形成的人力資源管理新內容,它是指企業(yè)（或其他組織)幫助員工制定其生涯和幫助員工生涯發(fā)展的一系列活動。本質上說,生涯管理的導入意味著企業(yè)非生涯導向的人力資源管管理模式轉變?yōu)樯膶虻娜肆Y源管理(car......
216詳情
如何管理上級... 2006.12.04
喂養(yǎng)大象的故事mdash;mdash;如何管理上級 關于大象，以及它們與普通人有何不同 地球上生活著許多種動物。大象僅是其中的一部分。我們其余的各種動物必須對付它們。我們中有一些是牛羚，這很不幸，除非你自己選擇成為牛羚，當然這也無可厚非。世界上有一個地方可供大大小小的?？苿游铮ㄋ鼈兊奈绮屯ǔＪ鞘卟耍?.....
200詳情
日企人力資源規(guī)章制度匯總... 2006.12.04
前言：日本從二站后迅速的恢復了經濟，并成為了世界經濟強國，其企業(yè)的管理模式必有值得我們借鑒之處，那么就讓我們來看看吧 目 錄 第一章:總則 第二章:人事架構圖 第三章:傭工管理 1. 應聘手續(xù) 2. 勞動合同 3. 個人資料 4. 制服,證件及其它領用物品 5. 試用期......
234詳情
人事考核制度... 2006.11.10
人事考核制度 一、人事考核的重點 在企業(yè)職工的職業(yè)生涯中，靈活地運用通過工作能力的開發(fā)，所培育出來的創(chuàng)造能力，才是上班族真正的生活目標(個人目標的達成)，進而將此發(fā)揚光大，能使企業(yè)目標的達成獲得良好的結果。 此外在人事考核的定義目的上，若不讓員工在個人生活目標上充實自己、擁有自我主張的話就無法適應現(xiàn)......
258詳情
員工福利制度... 2006.11.10
管理體系文件 人力資源部 員工福利制度 文件編號： US-HR-004 文件版本： A 原版發(fā)行日期： 2005-09-01 再版發(fā)行日期： 持 有 人： 總頁數(shù)（含封面）： 4 標準志成集團有限公司 寫字樓：香港柴灣康民街2號康民工業(yè)中心1501室 電話：（852）2889 2373 傳真：（85......
988詳情
- 1社會保障基礎知識(ppt) 16695
- 2安全生產事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責 16695
- 4品管部崗位職責與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗收報告 16695
- 7問卷調查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細表 16695
- 9文件簽收單 16695
