管理制度

一、總則 第一條 本公司財(cái)務(wù)所有會(huì)計(jì)作業(yè)處理除法令另有規(guī)定外,均依本準(zhǔn)則辦理。 第二條 本公司所有會(huì)計(jì)賬務(wù)之處理以按權(quán)責(zé)基礎(chǔ)制為原則。 二、資產(chǎn) 第三條 本公司之現(xiàn)金包含庫存現(xiàn)金及國內(nèi)各銀行存款,而銀行存款系指國外銀行存款。 第四條 本公司設(shè)置零用金由出納人員保管,以支付小額或臨時(shí)性之支出或借支之用......

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會(huì)計(jì)崗位責(zé)任制度 一、根據(jù)國家的有關(guān)法律法規(guī)及集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)制度和本公司的財(cái)務(wù)管理辦法,全面負(fù)責(zé)本公司會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。 二、按照規(guī)定的時(shí)間和要求進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,提供會(huì)計(jì)報(bào)表、預(yù)決算報(bào)告和財(cái)務(wù)分析等有關(guān)資料,并對(duì)所提供的會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性、合法性和正確性承擔(dān)責(zé)任。 三、實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督,維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,......

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會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)軟、硬件管理制度(樣例) 一、系統(tǒng)管理制度 1、財(cái)務(wù)用計(jì)算機(jī)應(yīng)做到專機(jī)專用,最好不要做其它工作。 2、除被允許操作財(cái)務(wù)軟件的人員和系統(tǒng)管理員外,其他人未經(jīng)允許不得用機(jī)。 3、每次用計(jì)算機(jī)必須使用不間斷電源(UPS),以避免意外斷電造成核算數(shù)據(jù)丟失影響系統(tǒng)運(yùn)行。 4、計(jì)算機(jī)禁止用外來軟盤......

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會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)會(huì)計(jì)檔案管理制度(樣例) 單位的會(huì)計(jì)檔案包括貯存在磁盤(軟盤和硬盤)上的會(huì)計(jì)文件和會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表等書面形式的會(huì)計(jì)核算資料。 一、數(shù)據(jù)資料管理與保密 機(jī)內(nèi)數(shù)據(jù)文件及其備份和作為會(huì)計(jì)檔案資料打印輸出的各種憑證、帳冊(cè)、報(bào)表,應(yīng)按有關(guān)財(cái)會(huì)制度使用、保管。 1、現(xiàn)金記帳憑證及日記帳......

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會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)崗位責(zé)任制度(樣例) 一、核算系統(tǒng)人員分工 為適應(yīng)會(huì)計(jì)工作電算化后會(huì)計(jì)工作重點(diǎn)的轉(zhuǎn)移和崗位的變動(dòng),需要對(duì)財(cái)會(huì)人員的工作內(nèi)容和任務(wù)以及相互分工做出調(diào)整。 會(huì)計(jì)人員工作崗位劃分為:會(huì)計(jì)主管、系統(tǒng)管理員、系統(tǒng)操作員、制單、復(fù)核及審核、會(huì)計(jì)報(bào)表、檔案管理、出納。以上崗位中系統(tǒng)管理員不得兼管出納......

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會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)操作管理制度(樣例) 一、系統(tǒng)使用管理 1、為保證會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)的安全可靠運(yùn)行,必須對(duì)系統(tǒng)的操作使用做出嚴(yán)格的控制。 2、在會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)投入運(yùn)行前,由系統(tǒng)管理員確定本電算化系統(tǒng)的合法有權(quán)使用人員及其操作權(quán)限,并報(bào)單位主管審核批準(zhǔn)后在系統(tǒng)內(nèi)授予其使用權(quán)。運(yùn)行中需要增減使用人員,按同樣手......

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會(huì)計(jì)電算化內(nèi)部管理制度 第一章 總 則 一、 會(huì)計(jì)電算化管理是會(huì)計(jì)電算化工作的重要內(nèi)容,為推動(dòng)集團(tuán)公司會(huì)計(jì)電算化工作的健康發(fā)展,保證會(huì)計(jì)信息處理和存儲(chǔ)的合法、安全、準(zhǔn)確、可靠,根據(jù)lt;lt;中華人民共和國會(huì)計(jì)法gt;gt;和財(cái)政部lt;lt;會(huì)計(jì)電算化管理辦法gt;gt;、財(cái)政部lt;lt;會(huì)計(jì)電......

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財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告制度  目 錄 第一章 總則 第二章 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的要求 第三章 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的編制 第四章 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的對(duì)外提供 第五章 財(cái)務(wù)報(bào)告分析制度 第六章 附則 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告制度 第一章 總則 第一條 為了規(guī)范公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告(本制度所稱財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告,是指企業(yè)對(duì)外提供的反映企業(yè)......

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企業(yè)目標(biāo)管理體系 華安盛道管理咨詢公司 鄧成華 目標(biāo)管理是管理大師彼得bull;杜拉克提出并倡導(dǎo)的一種科學(xué)的優(yōu)秀的管理模式。它是根據(jù)注重結(jié)果的思想,先由組織最高管理者提出組織在一定時(shí)期的總目標(biāo),然后由組織內(nèi)各部門和員工根據(jù)總目標(biāo)確定各自的分目標(biāo),并在獲得適當(dāng)資源配置和授權(quán)的前提下積極主動(dòng)為各自的分目......

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一、總則 3 二、績效評(píng)估的實(shí)施 3 三、績效溝通 4 四、績效評(píng)估結(jié)果管理 4 五、績效管理責(zé)權(quán)分工 5 六、解釋與生效 5 附件: 5 一、總則 一、目的: 1、 客觀、公正地評(píng)價(jià)員工的工作績效,肯定和體現(xiàn)員工的價(jià)值 2、 保證公司內(nèi)部壓力傳遞機(jī)制在個(gè)人層面的運(yùn)轉(zhuǎn),為個(gè)人績效提供一個(gè)評(píng)價(jià)工具 3......

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人力資源管理制度(參考) 目錄 上篇:人力資源管理規(guī)章制度 一、 公司人才標(biāo)準(zhǔn) (一)人才標(biāo)準(zhǔn) (二)用人標(biāo)準(zhǔn) (三)選撥干部標(biāo)準(zhǔn) (四)激勵(lì)機(jī)制 二、 公司人事管理制度 (一) 員工招聘 (二) 檔案管理 (三) 任免與內(nèi)部調(diào)配 (四) 員工考核 (五) 員工培訓(xùn) (六) 請(qǐng)假制度及員工福利 (七......

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合資公司總務(wù)管理辦法及制度目錄 第一章 會(huì)議管理制度 第一節(jié) 會(huì)議審核表 第二節(jié) 會(huì)議計(jì)劃表 第三節(jié) 會(huì)議管理要領(lǐng) 第四節(jié) 會(huì)議管理制度 第二章 文書管理制度 第一節(jié) 文印室管理規(guī)定 第二節(jié) 文件收發(fā)規(guī)定 第三節(jié) 公司報(bào)刊、郵件、函電收發(fā)制度 第四節(jié) 公司打字、油印工作制度 第五節(jié) 文書管理規(guī)則 第......

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九、國內(nèi)物資采購供應(yīng)工作制度 為保證本公司工程、維護(hù)以及一切生產(chǎn)用物資的正常供應(yīng),特訂如下制度: (一)加強(qiáng)物資的計(jì)劃管理。根據(jù)各部門上報(bào)的年度所需物資計(jì)劃及倉存情況,每年第四季度統(tǒng)籌做好第二年的物資供應(yīng)計(jì)劃,力爭按時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)公司年度材料計(jì)劃。 (二)加強(qiáng)物資訂購合同的管理。物資合同的簽訂是一種......

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關(guān)于采購程序的幾項(xiàng)規(guī)定 一、各部門如需申購食品、物品、必須按照酒店申購程序填寫采購單。 二、填寫采購單時(shí),字跡要清晰明了,并要接采購單要求認(rèn)真填寫,所申購的物品、酒水、食品、水果等要注明其名稱、規(guī)格、型號(hào)、產(chǎn)地、品種、數(shù)量等。如因填單字跡或項(xiàng)目不明了,部門經(jīng)理簽批后,誤購的物品由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)。 三、......

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總 則 1、 本制度是酒店財(cái)務(wù)部制定、并報(bào)經(jīng)酒店管理當(dāng)局通過的,適用于本酒店一切財(cái)務(wù)收支控制范圍的管理制度,是酒店管理制度的主要內(nèi)容之一。 2、 本制度制定的目的在于通過加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)監(jiān)督和控制,不斷提高和促進(jìn)酒店的經(jīng)營和管理,保證酒店取得應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)效益。 3、 財(cái)務(wù)部的組織機(jī)構(gòu) 財(cái)務(wù)部由財(cái)務(wù)部......

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前臺(tái)營運(yùn)會(huì)計(jì)主任的工作制度 1、 以身作則,帶領(lǐng)轄下員工嚴(yán)格執(zhí)行《員工守則》和各項(xiàng)規(guī)章制度。 2、 每天檢查所屬員工出勤考核和登記工作。 3、 對(duì)所屬員工進(jìn)行培訓(xùn),每季度對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)考核一次,并對(duì)考核試作評(píng)估。 4、 每月兩次組織員工進(jìn)行政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),了解所轄員工的思想、生活動(dòng)態(tài)和業(yè)務(wù)熟練程......

 149詳情


流動(dòng)資金管理制度 1、 流動(dòng)資金管理是酒店財(cái)務(wù)管理的重要組成部分。 它包括資金的計(jì)劃籌集、消耗、儲(chǔ)備流動(dòng)資金定額的核定,流動(dòng)資金日常使用的控制管理和利用效果的考核等。加強(qiáng)流動(dòng)資金管理,其目的是要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,防止存貨超儲(chǔ)積壓,節(jié)約使用資金,加速資金周轉(zhuǎn),提高資金利用率,保證經(jīng)營的順利進(jìn)行。 2、......

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客房掛帳管理制度 (1) 要求客人在帳單上用正楷字寫姓名及付款單位、地址,并核對(duì)是否相符。 (2) 其費(fèi)用中的進(jìn)口酒水另須加收,一切按合約上的要求結(jié)帳方有效。 (3) 如訂單上寫明此團(tuán)酒水另計(jì),須問清陪同是入帳或客人自付,如報(bào)帳應(yīng)要求陪在帳單注明。 (4) 放行團(tuán)的訂單,必須在帳單上寫上團(tuán)名。 (5......

 157詳情


制度: 若有問題需下班幫忙處理的,需寫在交班簿上并口頭交下班,若因沒有寫交班記錄而影響工作的,將追究當(dāng)事人責(zé)任。......

 148詳情


稽核的工作制度 1、 負(fù)責(zé)對(duì)酒店各部門的營業(yè)收入進(jìn)行稽核,向上級(jí)提供準(zhǔn)確的經(jīng)營信息,保證每一筆的營業(yè)收入能夠準(zhǔn)確無誤。 2、 熱愛財(cái)務(wù)工作,維護(hù)酒店和消費(fèi)者利益,忠于職守,秉公辦事,業(yè)務(wù)上精益求精。 3、 必須有高度的責(zé)任感,不能放過任何錯(cuò)數(shù)或漏收數(shù)。熟悉各部門收款程序,使各項(xiàng)數(shù)據(jù)能準(zhǔn)確無誤地反映出......

 164詳情


電腦部的工作制度 1、 以身作則嚴(yán)格執(zhí)行《員工守則》和各項(xiàng)規(guī)章制度。 2、 對(duì)電腦系統(tǒng)各部,各機(jī)進(jìn)行經(jīng)常性的維修保養(yǎng)工作,保障電腦中心的電腦主機(jī),各部門的終端機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn),操作正常。 3、 負(fù)責(zé)對(duì)電腦系統(tǒng)和收銀電腦的維修保養(yǎng)。遇各機(jī)出現(xiàn)故障,應(yīng)立即排除。 4、 按電腦使用部門提出的有關(guān)程序,逐步實(shí)行自......

 165詳情


制度: 長住房的帳務(wù)管理及催收制度 (1) 長住房的結(jié)算工作均須按其本身的合同辦理。 (2) 接合同時(shí),應(yīng)由會(huì)計(jì)處主管在合同簽名后,分配下來才正式由信用組管理。 (3) 接到合同時(shí),須將合同的公司名稱,長住客姓名,房號(hào),合同有效期,房價(jià),押金和結(jié)算日期,交單日期列表,以便帳務(wù)上的管理。 (4) 應(yīng)打......

 111詳情


倉庫管理制度 1、 倉庫管理是酒店存貨管理的重要工作。 倉庫是企業(yè)各種物資、原材料的周轉(zhuǎn)、儲(chǔ)備環(huán)節(jié),擔(dān)負(fù)著驗(yàn)收、保管、發(fā)放、儲(chǔ)備、回收利用等多項(xiàng)業(yè)務(wù)管理職能。 為加強(qiáng)倉庫管理,提高倉庫使用效率,保證物資周轉(zhuǎn)流通,提高經(jīng)濟(jì)效益,特制定本制度。 2、 倉庫管理的基本任務(wù)是: 采用科學(xué)的方法,不斷提高管理......

 606詳情


制度: 采購管理制度 1、采購部的工作職責(zé) 采購部是保證酒店經(jīng)營所需物資供應(yīng)的職能部門。它的工作職責(zé)是以最佳的質(zhì)量/ 價(jià)格比,及時(shí)適量地為酒店經(jīng)營管理提供適用的物資物品,并參與成本、費(fèi)用、庫存 的控制,負(fù)責(zé)進(jìn)口物質(zhì)的審批、報(bào)關(guān)手續(xù)。 2、采購部的組織機(jī)構(gòu) (1) 采購部設(shè)經(jīng)理一名。負(fù)責(zé)制定本部門工作......

 576詳情


成功的企業(yè)背後一定有規(guī)范性與創(chuàng)新性的企業(yè)管理制度在規(guī)范性的實(shí)施。 成功的企業(yè)在企業(yè)管理制度實(shí)施方面具有共同的特點(diǎn),那就是規(guī)范性的管理制度編制或創(chuàng)新(新的企業(yè)管理制度編制過程實(shí)際就是一種創(chuàng)新的過程)以及規(guī)范性管理制度實(shí)施的效果等因素較其他企業(yè)成功,而且是在不斷的、穩(wěn)定的創(chuàng)新、優(yōu)化過程中,回圈性升級(jí)式地......

 101詳情


問:大陸現(xiàn)行的土地管理制度為何? 答:大陸過去的土地管理制度是實(shí)行分級(jí)限額審批制,從今年1月1日實(shí)施的《土地法》則改為土地按用途進(jìn)行管制。法規(guī)對(duì)于土地用途管制的主要環(huán)節(jié)和主要內(nèi)容都作了規(guī)定。   1.新土地管理法將土地分為農(nóng)用地、建設(shè)用地和未用地三類。大陸政府通過土地利用總體規(guī)劃規(guī)定土地的不同用途,......

 116詳情


文件類型管理制度目錄...   2007.06.08

管理制度目錄 BF/QJ-001 倉庫管理制度 BF/QJ-002 不良品管理制度 BF/QJ-003 產(chǎn)品檢驗(yàn)和抽查管理制度 BF/QJ-004 成品管理制度 BF/QJ-005 工藝紀(jì)律管理制度 BF/QJ-006 工藝紀(jì)律考核辦法 BF/QJ-007 計(jì)量管理制度 BF/QJ-008 技術(shù)文件......

 193詳情


管理制度結(jié)構(gòu)圖......

 187詳情


文件類型管理制度匯總...   2007.06.08

辦公行政管理制度 總公司辦公管理制度 第一章 總 則 第一條為使11公司系統(tǒng)的辦公工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、程序化、制度化,迸一步加強(qiáng)管理和協(xié)調(diào),明確辦公程序,提高辦公效率,保障和促進(jìn)11公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)及各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展,制定本制度。 第二條總公司辦公室負(fù)責(zé)本制度的組織實(shí)施和管理監(jiān)督。 第二章 經(jīng)理辦公會(huì)議......

 184詳情


管理制度范例(B) □ 總則 第一條 以質(zhì)量求生存,以品種求發(fā)展,確立用戶第一、質(zhì)量第一、信譽(yù)第一、服務(wù)第一,維護(hù)工廠聲譽(yù),重視社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益,生產(chǎn)物美價(jià)廉的產(chǎn)品投放市場,滿足社會(huì)需要是我廠產(chǎn)品的銷售方針。 第二條 掌握市場信息,開發(fā)新產(chǎn)品,開拓市場,提高產(chǎn)品的市場競爭能力,溝通企業(yè)與社會(huì),企業(yè)與......

 137詳情


文件類型管理制度范例(A)...   2007.06.08

管理制度范例(A) □ 總則 本規(guī)則是規(guī)定本公司業(yè)務(wù)處理方針及處理標(biāo)準(zhǔn),其目的在于使業(yè)務(wù)得以圓滿進(jìn)行。  □ 營業(yè)計(jì)劃 (一)每年擇期舉行不定期的業(yè)務(wù)會(huì)計(jì),并就目前的國際形勢、產(chǎn)業(yè)界趨勢、同行業(yè)市場情況、公司內(nèi)部狀況等情況來檢查并修正目前的營業(yè)方針,方針確定后,傳達(dá)給所有相關(guān)人員。其內(nèi)容包括......

 127詳情


管理制度的落實(shí),是企業(yè)導(dǎo)入電子化之前的首要工作, 工欲善其事,必先利其器,磚瓦都尚未準(zhǔn)備齊全,如何蓋出堅(jiān)實(shí)穩(wěn)固的房子呢 唯有徹底落實(shí)管理制度,才能夠協(xié)助企業(yè)真正成長。 還記得格林童話里面的「國王的新衣」嗎故事中敘述國王命令衣匠為其打造全世界獨(dú)一無二的新衣服,待國王穿上這一套新衣服巡視時(shí),民眾爭相目睹......

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文件類型管理流程與制度...   2007.06.08

一、管理流程與制度 看到這個(gè)題目,有些人可能會(huì)納悶流程制度不就是一種含義兩種說法嗎,有何可寫?實(shí)際上流程和制度是不同的概念。下面我們來共同了解它們。 一、流程和制度定義 什么是流程(程序),就是合理利用資源,一組將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的相互關(guān)聯(lián)的活動(dòng),是一個(gè)功能團(tuán)隊(duì)正確地完成某一工作的步驟和順序。比如采購......

 163詳情


關(guān)于企業(yè)內(nèi)部管理制度建設(shè)的問題 企業(yè)要發(fā)展必須有良好的外部環(huán)境,但任何外部環(huán)境的改善都不能取代企業(yè)內(nèi)部管理。因此企業(yè)必須練好內(nèi)功,固本強(qiáng)基,向管理要效益,在管理中求發(fā)展。企業(yè)內(nèi)部管理之要義在于內(nèi)部管理的制度化,大凡成功的企業(yè)都有一套系統(tǒng)、科學(xué)、嚴(yán)密、規(guī)范的內(nèi)部管理制度。   我司自創(chuàng)立以來在企業(yè)內(nèi)部......

 122詳情


關(guān)于加快推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革的意見 ________________________________________   關(guān)于印發(fā)《關(guān)于加快推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革的意見》的通知 人發(fā)[2000]78號(hào)   各省、自治區(qū)、直轄市黨委組織部,人民政府人事(人事勞動(dòng))廳(局),黨中央各部門和國務(wù)院各......

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附件二 關(guān)于歸檔案卷的質(zhì)量要求 總的質(zhì)量要求: 遵循文件材料的形成的規(guī)律和特點(diǎn),保持文件之間的有機(jī)聯(lián)系,區(qū)別不同價(jià)值, 便于保管和利用。具體應(yīng)做到以下幾點(diǎn): 一、 歸檔文件必須齊全完整。凡是在職能活動(dòng)中形成的對(duì)今后有查考利用價(jià)值的文件材料, 均應(yīng)收集歸檔。歸檔文件材料種類、份數(shù)及每份文件的頁數(shù), 均......

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第一條 土地、房屋及建筑物、運(yùn)輸設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、機(jī)電性雜項(xiàng)設(shè)備等固定資產(chǎn),在公司內(nèi)相互撥轉(zhuǎn)時(shí)應(yīng)由移出部門填寫固定資產(chǎn)移轉(zhuǎn)單。 第二條 移轉(zhuǎn)單一式四聯(lián),會(huì)管理部門簽章后,送移入部門簽認(rèn)(管理部門不同時(shí),要加印一聯(lián)會(huì)移入管理部門同時(shí)簽認(rèn)),第一聯(lián)送管理部門(管理部門不同者,影印聯(lián)送移入管理部門轉(zhuǎn)記入固定......

 143詳情


第一條 固定資產(chǎn)劃分標(biāo)準(zhǔn): 1.使用年限在一年以上,單價(jià)金額較高屬固定資產(chǎn)范圍; 2.不同時(shí)具備以上兩條件的勞動(dòng)資料均作為低值易耗品; 3.專用工具或玻璃器皿,由于容易損壞、更換頻繁,也列為低值易耗品。 第二條 固定資產(chǎn)分類: 1.一般分:房屋建筑、機(jī)器設(shè)備、電子設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、其它設(shè)備; 2.出租......

 146詳情


三、固定資產(chǎn)管理制度 □ 總 則 第一條 目的 為加強(qiáng)固定資產(chǎn)的保管及使用管理,特制定本規(guī)定。 第二條 范圍 本規(guī)則所稱固定資產(chǎn)包括土地、房屋及建筑物、機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、馬達(dá)儀表、工具、什項(xiàng)設(shè)備(各公司自分事務(wù)性什項(xiàng)設(shè)備及機(jī)電性什項(xiàng)設(shè)備)等。 第三條 會(huì)計(jì)科目列帳原則 前項(xiàng)固定資產(chǎn),耐用......

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北京首信股份有限公司股權(quán)管理辦法 第一章 總 則 第一條 為指導(dǎo)股東依據(jù)《公司章程》和國家有關(guān)法律、法規(guī)合理行使股東權(quán)利,保證公司的高效運(yùn)轉(zhuǎn),為切實(shí)規(guī)范公司的組織與行為,維護(hù)股東的合法權(quán)益,特制定本辦法。 第二條 本辦法適用的對(duì)象:公司的所有股東、公司及其相關(guān)職能部門。 第三條 本辦法制定的依據(jù):《......

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公司職能工資管理制度 □ 總則 第一條 目的 本規(guī)則旨在依據(jù)人事管理規(guī)章的規(guī)定,制訂員工工資的管理辦法,包括工資計(jì)算期間、工資計(jì)算方法、工資支給時(shí)間和期限以及晉升、獎(jiǎng)金給付等事宜。 第二條 工資決定原則 員工工資是在綜合考慮社會(huì)物價(jià)水平、公司支付能力以及員工年齡、年資、職能等級(jí)、責(zé)任大小等因素的基礎(chǔ)......

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文件類型公司值班管理制度...   2007.06.08

第一條 本公司于節(jié)假日及工作時(shí)間外應(yīng)辦一切事務(wù),除由主管人員在各自職守內(nèi)負(fù)責(zé)外,應(yīng)別派員工值班處理下列事項(xiàng): 1.臨時(shí)發(fā)生事件及各項(xiàng)必要措施。 2.指揮監(jiān)督保安人員及值勤工人。 3.預(yù)防災(zāi)害、盜竊及其他危機(jī)事項(xiàng)。 4.隨時(shí)注意清潔衛(wèi)生、安全措施與公務(wù)保密。 5.公司交辦的各項(xiàng)事宜。 第二條 本公司員......

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第一條 勞保醫(yī)療保健對(duì)象 1.凡由公司正式聘用的合同工、臨時(shí)工(計(jì)劃內(nèi)用工)、離退休員工都可享受公司 勞保醫(yī)療保健。 2.凡是公司正式員工(合同工)供養(yǎng)的直系親屬(按國家勞保規(guī)定并由公司工會(huì)核 實(shí)并存檔登記)。 第二條 醫(yī)療勞保實(shí)施辦法 取消現(xiàn)行的公費(fèi)醫(yī)療辦法,按照不同的工齡、年齡,把醫(yī)療費(fèi)發(fā)給員工......

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