說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)

行政主任職務(wù)說(shuō)明書 職 務(wù) 名 稱：行政主任 所 屬 部 門：行政人事部 直接上級(jí)職務(wù)：行政人事經(jīng)理 工作目的：提供良好的后勤保障服務(wù) 工作要點(diǎn)： 1、綠化清潔工作的安排 2、提高后勤服務(wù)質(zhì)量 3、豐富員工的業(yè)余生活 工作要求：良好的職業(yè)道德，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé) 工作責(zé)任： 1、在行政人事經(jīng)理的指示下，......

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行政人事經(jīng)理職位說(shuō)明書 職務(wù)名稱：行政人事經(jīng)理 所屬部門：行政人事部 直接上級(jí)職務(wù)：分管副總 工作目的：優(yōu)化公司人力資源，創(chuàng)造良好的人文環(huán)境、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 工作要點(diǎn)： 1、 依據(jù)公司整體狀況制訂公司年度人力計(jì)劃 2、 制定并執(zhí)行人員招募計(jì)劃 3、 對(duì)公司人力狀況及各職務(wù)定期進(jìn)行分析 4、 不斷修訂......

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現(xiàn)場(chǎng)QC部副主任職務(wù)說(shuō)明書 職務(wù)名稱： 現(xiàn)場(chǎng)QC部副主任 所屬部門： 品證部 直接上級(jí)：現(xiàn)場(chǎng)QC部主任 工作權(quán)限與職責(zé) 1、每月《品質(zhì)監(jiān)控要點(diǎn)》的表述。 2、信息資料的上傳下達(dá)、QC辦資料整理歸類。 3、跟班生產(chǎn)品質(zhì)狀況的跟進(jìn)，生產(chǎn)異況的處理和及時(shí)上報(bào)確認(rèn)。 4、工用具、儀器使用情況跟進(jìn)。 5、庫(kù)存......

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物控部主任職務(wù)說(shuō)明書 主任 物控部 物控部經(jīng)理 工作目的：控制生產(chǎn)成本，服務(wù)生產(chǎn) 工作要點(diǎn)： 1、做好物料的收、發(fā)、存工作 2、安排成品出貨的事宜 工作要求：對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé) ......

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物控部統(tǒng)計(jì)職務(wù)說(shuō)明書 統(tǒng)計(jì) 物控部 物控部經(jīng)理 完善計(jì)件工資的核算及成本原料的統(tǒng)計(jì)，分析 工作要點(diǎn)： 1、 核實(shí)計(jì)件工資的各種憑證依據(jù)。 2、 確保員工工資的正確性。 3、 核實(shí)成本原料的統(tǒng)計(jì)依據(jù) 4．在經(jīng)理的指導(dǎo)下，完善計(jì)件工資的各方面工作，做到有根有據(jù)。 工作要求：良好的職業(yè)道德，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)......

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物控部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書 經(jīng)理 物控部 分管副總經(jīng)理 工作目的：控制生產(chǎn)成本，服務(wù)生產(chǎn) 工作要點(diǎn)： 1、做好物料的收、發(fā)、存工作 2、倉(cāng)庫(kù)物料與帳目的清點(diǎn)和核查 3、對(duì)物料倉(cāng)全體員工工作的考核 4、部門之間的協(xié)調(diào) 工作要求：對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé) ......

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物控部倉(cāng)管職務(wù)說(shuō)明書（一） 職務(wù)名稱： 倉(cāng)管員 所屬部門： 物控部 直接上級(jí)職務(wù)： 物控部主任 工作目的： 控制生產(chǎn)成本，服務(wù)生產(chǎn) 工作要點(diǎn)： 1、做好物料的收、發(fā)、存工作 2、倉(cāng)庫(kù)物料與帳目的清點(diǎn)和核查 工作要求：對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé) 工作責(zé)任： 1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)原料的收發(fā) 2、負(fù)責(zé)后勤部門配料的收發(fā) 3、......

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物控部倉(cāng)管職務(wù)說(shuō)明書（二） 職務(wù)名稱： 倉(cāng)管員 所屬部門： 物控部 直接上級(jí)職務(wù)： 物控部主任 工作目的：對(duì)公司進(jìn)料數(shù)量與質(zhì)量進(jìn)行控制，確保生產(chǎn)需要 工作要點(diǎn)： 1、做好物料的收、發(fā)、存工作 2、倉(cāng)庫(kù)物料與帳目的清點(diǎn)和核查 工作要求：對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé) ......

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文員職務(wù)說(shuō)明書 職務(wù)名稱： 文員 所屬部門： 品證部 直接上級(jí)： 品證部經(jīng)理/助理 工作權(quán)限與職責(zé) 1、協(xié)助部門經(jīng)理開展日常工作，直接對(duì)部門經(jīng)理負(fù)責(zé)。 2、負(fù)責(zé)公司及部門經(jīng)理、各文件的下發(fā)和精神傳達(dá)。 3、記錄、整理部門會(huì)議紀(jì)要。 4、負(fù)責(zé)打印部門文件。 5、本部門物品用具的申購(gòu)、領(lǐng)用、跟進(jìn)、統(tǒng)計(jì)與......

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文控員職務(wù)說(shuō)明書 職務(wù)名稱： 文控員 所屬部門： 品證部 直接上級(jí)： 品證部經(jīng)理/助理 工作權(quán)限與職責(zé) 1、公司質(zhì)量管理體系文件、記錄的管理。 2、文件的打印及復(fù)印工作。 3、配方的發(fā)放、回收、銷毀。 4、負(fù)責(zé)品證部報(bào)表的分發(fā)及定期歸檔整理。 5、品證部圖書資料的管理。 6、文件與資料的保密工作。 ......

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衛(wèi)生組組長(zhǎng)職位說(shuō)明書 職務(wù)名稱：衛(wèi)生組組長(zhǎng) 所屬部門：生產(chǎn)部 直接上級(jí)職務(wù)：班長(zhǎng) 工作目的：為本組工作人員提供相應(yīng)的后勤服務(wù)，協(xié)助主管做好衛(wèi)生監(jiān)控記錄 工作要點(diǎn)： 1、為每位進(jìn)車間工作的人員滾掉身上的毛發(fā)、雜物，監(jiān)督衛(wèi)生員滾發(fā)的規(guī)范性 2、監(jiān)督每個(gè)衛(wèi)生員對(duì)工作的態(tài)度及提高其工作的積極性 3、指導(dǎo)衛(wèi)生......

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衛(wèi)生組班長(zhǎng)職位說(shuō)明書 職務(wù)名稱：衛(wèi)生班長(zhǎng) 所屬部門：生產(chǎn)部 直接上級(jí)職務(wù)：主任 工作目的：作好各項(xiàng)衛(wèi)生質(zhì)量監(jiān)控記錄，為各車間工作人員提供相應(yīng)的后勤服務(wù) 工作要點(diǎn)： 1、為生產(chǎn)車間提供必要的后勤服務(wù) 2、檢查督促所轄衛(wèi)生員做好更衣室、洗手間及走廊等地的衛(wèi)生清潔，并按要求消毒 3、培訓(xùn)、指導(dǎo)、考核、監(jiān)督......

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衛(wèi)生副主任職位說(shuō)明書 職務(wù)名稱：衛(wèi)生副主任 所屬部門：生產(chǎn)部 直接上級(jí)職務(wù)：廠長(zhǎng)助理 工作目的：作好各項(xiàng)衛(wèi)生質(zhì)量監(jiān)控記錄，為各車間工作人員提供相應(yīng)的后勤服務(wù) 工作要點(diǎn)： 1、為生產(chǎn)車間提供必要的后勤服務(wù) 2、檢查督促衛(wèi)生工作。 3、培訓(xùn)、指導(dǎo)、考核、監(jiān)督其本部人員的工作是否規(guī)范性操作 工作要求：具有......

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微檢QC職務(wù)說(shuō)明書 職務(wù)名稱： 微檢QC 所屬部門： 品證部 直接上級(jí)：檢測(cè)中心主任 工作權(quán)限與職責(zé) 1、微生物檢驗(yàn)。 2、清洗、消毒、滅菌。 3、衛(wèi)生管理。 4、藥品試劑的配制、統(tǒng)計(jì)申購(gòu)。 5、儀器設(shè)備的管理。 6、統(tǒng)計(jì)、分析。 7、檢驗(yàn)結(jié)果報(bào)告及記錄的控制。 ......

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生產(chǎn)部文員職位說(shuō)明書 職務(wù)名稱：文員 所屬部門：生產(chǎn)部 直接上級(jí)職務(wù)：生產(chǎn)部廠長(zhǎng) 工作目的：協(xié)助廠長(zhǎng)日常事務(wù)工作，同各部門的聯(lián)系起到橋梁作用 工作要點(diǎn)： 1.完成每日的生產(chǎn)部管理日?qǐng)?bào)表 2.每星期的生產(chǎn)計(jì)劃的打印 3.每月的車間物料盤點(diǎn)表的收集與分析 4.每月廠部、生產(chǎn)車間的工具、物品申購(gòu)、領(lǐng)用 5......

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生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)職位說(shuō)明書 職務(wù)名稱：生產(chǎn)統(tǒng)計(jì) 所屬部門：生產(chǎn)部 直接上級(jí)職務(wù)：生產(chǎn)部經(jīng)理 工作目的：完善計(jì)件工資的核算及成本原料的統(tǒng)計(jì)，分析。 工作要點(diǎn)： 1.核實(shí)計(jì)件工資的各種憑證依據(jù)。 2.確保員工工資的正確性。 3.核實(shí)成本原料的統(tǒng)計(jì)依據(jù) 4．在經(jīng)理的指導(dǎo)下，完善計(jì)件工資的各方面工作，做到有根有據(jù)......

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生產(chǎn)部設(shè)備管理員（兼安全員）工作標(biāo)準(zhǔn) （一）、職權(quán) 經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理授權(quán)，行使下列職權(quán)： 1.制止未經(jīng)檢驗(yàn)或超檢驗(yàn)周期或檢驗(yàn)不合格的設(shè)備、計(jì)量器具、模具、工位器具投入使用。 2.對(duì)新購(gòu)入的不合格的設(shè)備、計(jì)量器具、模具、工裝器具拒收。 3.制止違反操作規(guī)程的操作，并向車間主任提出處罰建議。 4.調(diào)查設(shè)備、......

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生產(chǎn)部經(jīng)理助理工作標(biāo)準(zhǔn) （一）、職權(quán) 在生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下有權(quán)向生產(chǎn)車間下達(dá)生產(chǎn)調(diào)度命令；有權(quán)指令車間、班組報(bào)送生產(chǎn)方面的數(shù)據(jù)（產(chǎn)量、材料消耗量、工位器具數(shù)量等） （二）、職責(zé) 1.根據(jù)經(jīng)營(yíng)部、業(yè)務(wù)部排產(chǎn)單和供應(yīng)部輔助材料庫(kù)存、訂購(gòu)及到貨情況明細(xì)表確定交貨期，編制周生產(chǎn)作業(yè)排產(chǎn)計(jì)劃和下達(dá)日生產(chǎn)調(diào)度命令......

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生產(chǎn)部經(jīng)理工作標(biāo)準(zhǔn) （一）、職權(quán) 1.受副總經(jīng)理委托，行使對(duì)生產(chǎn)的組織指揮權(quán)。 2.主持生產(chǎn)部日常工作。對(duì)生產(chǎn)部管理人員有工作分配、指揮調(diào)度、績(jī)效考核、獎(jiǎng)懲建議的權(quán)力；對(duì)車間主任的行政指揮有監(jiān)督、否決的權(quán)力；有向車間主任下達(dá)人員調(diào)整、生產(chǎn)任務(wù)調(diào)整、作息時(shí)間調(diào)整、設(shè)備設(shè)施調(diào)整指令的權(quán)力；有對(duì)生產(chǎn)部員工......

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生產(chǎn)部車間主任工作標(biāo)準(zhǔn) （一）、職權(quán) 1.受生產(chǎn)部經(jīng)理授權(quán)，具有生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員、設(shè)備、工作時(shí)間、生產(chǎn)任務(wù)等的臨時(shí)調(diào)度調(diào)整權(quán)力。 2.有對(duì)違規(guī)違紀(jì)員工按公司規(guī)定作出處罰決定（須按審批程序報(bào)批）的權(quán)力。 3.有向生產(chǎn)部經(jīng)理建議調(diào)整人事、申報(bào)員工獎(jiǎng)勵(lì)的權(quán)力。 （二）、職責(zé) 1.確保生產(chǎn)部以制令制程形式下......

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生產(chǎn)部廠長(zhǎng)助理職位說(shuō)明書 職務(wù)名稱：廠長(zhǎng)助理 所屬部門：生產(chǎn)部 直接上級(jí)職務(wù)：生產(chǎn)廠長(zhǎng) 工作目的：協(xié)助廠長(zhǎng)統(tǒng)籌生產(chǎn)運(yùn)作，并督查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，反饋生產(chǎn)信息及糾正措施。 工作要點(diǎn)： 1、 協(xié)助廠長(zhǎng)執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及上級(jí)指令 2、負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)廠長(zhǎng)管理全面生產(chǎn)工作，對(duì)廠長(zhǎng)直接負(fù)責(zé)。 3、據(jù)訂單及原料情況合......

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生產(chǎn)部廠長(zhǎng)職位說(shuō)明書 職務(wù)名稱：生產(chǎn)廠長(zhǎng) 所屬部門：生產(chǎn)部 直接上級(jí)職務(wù)：分管副總 工作目的：統(tǒng)籌生產(chǎn)運(yùn)作，按時(shí)保質(zhì)保量完成訂單生產(chǎn)任務(wù) 工作要點(diǎn)： 1、 執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及上級(jí)指令 2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)的全面工作，對(duì)分管副總負(fù)責(zé) 3、據(jù)訂單及原料情況合理安排生產(chǎn) 4．制定本部門的周、月度、年度工作計(jì)......

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人事主任職務(wù)說(shuō)明書 人事主任 行政人事部 行政人事經(jīng)理 工作目的：為企業(yè)招聘優(yōu)秀、適合的人才，減少人事糾紛 工作要點(diǎn)： 1、制定并執(zhí)行人員招聘計(jì)劃 2、辦理員工的保險(xiǎn)事宜 3、各類證件的辦理 工作要求：良好的職業(yè)道德，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé) 工作責(zé)任： 1、在行政人事經(jīng)理的指示下，制定人員規(guī)劃 2、執(zhí)行人員......

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清潔組長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書 職務(wù)名稱：清潔組長(zhǎng) 所屬部門：行政人事部 直接上級(jí)職務(wù)：行政主任 工作目的：提供良好的后勤保障服務(wù) 工作要點(diǎn)： 1、清潔工作的安排 2、提高后勤服務(wù)質(zhì)量 3、 工作要求：良好的職業(yè)道德，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé) 工作責(zé)任： 1、制定本部門的工作計(jì)劃并執(zhí)行 ......

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前臺(tái)文員職務(wù)說(shuō)明書 前臺(tái)文員 行政人事部 人事主任 工作目的：接待來(lái)訪客人，保證通信的暢通和各類信息的快速傳遞。 工作要點(diǎn)： 1、熱情的接待來(lái)訪客人 2、負(fù)責(zé)公司電話的接轉(zhuǎn)。。 工作要求：熱情大方，有禮有節(jié)。做到不卑不亢 工作責(zé)任： 1、在行政人事經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)接待電話的接轉(zhuǎn) 2、負(fù)責(zé)公司所有文具......

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前門保安職務(wù)說(shuō)明書 前門保安 行政人事部 保安隊(duì)長(zhǎng) 工作目的：保護(hù)企業(yè)的財(cái)產(chǎn)不受損失，維護(hù)良好的企業(yè)形象 工作要點(diǎn)： 1、維護(hù)企業(yè)的財(cái)產(chǎn)不受損失 2、做好四防工作 3、維護(hù)良好的企業(yè)形象 工作要求：熱情大方、要有高度的警惕性和責(zé)任感，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé) 工作責(zé)任： 1、若有客人來(lái)訪應(yīng)先聯(lián)絡(luò)被訪人，若被訪......

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生產(chǎn)部前處理組長(zhǎng)職位說(shuō)明書 職務(wù)名稱：前處理組長(zhǎng) 所屬部門：生產(chǎn)部前處理 直接上級(jí)職務(wù)：車間主任 工作目的:按期完成車間主任下達(dá)任務(wù) 工作要點(diǎn)： 1.保證本部處理原料質(zhì)量，控制好雜物 2.跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,保證原料餡料及時(shí)供應(yīng) 3.對(duì)本部門員工定工作量、定工作區(qū)域、定工作崗位、定工作時(shí)限 ......

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前處理統(tǒng)計(jì)職位說(shuō)明書 職務(wù)名稱：前處理統(tǒng)計(jì)員 所屬部門：生產(chǎn)部　 直接上級(jí)職務(wù)：車間主任 工作目的:按期完成車間主任下達(dá)任務(wù) 工作要點(diǎn)：　 1.車間生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表的填制,并將報(bào)表于次日十二點(diǎn)前上報(bào)廠部 2.及時(shí)領(lǐng)取生產(chǎn)產(chǎn)品配方表,準(zhǔn)確計(jì)算填制生產(chǎn)原料計(jì)劃單、領(lǐng)料單，打印生產(chǎn)投 料配方單。 　 3.填寫物......

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生產(chǎn)部主任前處理班長(zhǎng)職位說(shuō)明書 職務(wù)名稱：前處理班長(zhǎng) 所屬部門：生產(chǎn)部 直接上級(jí)職務(wù)：主任 工作目的：為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，為公司利益奉獻(xiàn)個(gè)人力量。 工作要點(diǎn)： 1、保證本班處理原料質(zhì)量，控制好雜物； 2、跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，保證原料及時(shí)供給； 3、保證配方、工藝得到正確執(zhí)行； 4、對(duì)本班工作量、工作區(qū)域......

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企業(yè)整體管理結(jié)果評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)之一：現(xiàn)行模式評(píng)述 現(xiàn)行的企業(yè)整體業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)模式可以分為兩種類型，一是財(cái)務(wù)模式，二是綜合模式。財(cái)務(wù)模式主要以財(cái)務(wù)指標(biāo)來(lái)表示企業(yè)整體業(yè)績(jī)，它包括國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、財(cái)政部的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)增加值和企業(yè)價(jià)值評(píng)估；綜合模式以財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)共同來(lái)表示企業(yè)整體業(yè)績(jī)，平衡計(jì)分卡是其中......

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企業(yè)整體管理過(guò)程評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)之三：企業(yè)組織評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 本節(jié)的主題是企業(yè)組織評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，由于企業(yè)組織結(jié)構(gòu)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的基本思路與戰(zhàn)略管理相同，不同之處是概念結(jié)構(gòu)和管理指南中的管理要素，所以，我們這里僅介紹企業(yè)組織概念結(jié)構(gòu)和企業(yè)組織指南中的企業(yè)組織要素。 一、企業(yè)組織概念結(jié)構(gòu) 組織理論真可謂是琳瑯滿目，各種組織理論......

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企業(yè)整體管理過(guò)程評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)之二：企業(yè)治理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 本節(jié)的主題是企業(yè)治理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，由于企業(yè)治理結(jié)構(gòu)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的基本思路與戰(zhàn)略管理相同，不同之處是概念結(jié)構(gòu)和管理指南中的管理要素，所以，我們這里僅介紹企業(yè)治理概念結(jié)構(gòu)和企業(yè)治理指南中的企業(yè)治理要素。 一、企業(yè)治理概念結(jié)構(gòu) 企業(yè)治理主要有六種理論：代理理論、管家......

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企業(yè)整體管理過(guò)程的內(nèi)容 企業(yè)管理過(guò)程就是一個(gè)資源優(yōu)化配置過(guò)程，它由整體管理、系統(tǒng)管理過(guò)程和崗位管理過(guò)程，大致情況如圖32－1所示。 企業(yè)整體管理就是把企業(yè)作為一個(gè)整體所從事的管理活動(dòng)，從圖中可以看出，企業(yè)整體管理過(guò)程分為以下三個(gè)層次： ★企業(yè)戰(zhàn)略管理：在內(nèi)外環(huán)境因素分析的基礎(chǔ)上，確定本企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)......

 51詳情

企業(yè)戰(zhàn)略管理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的基本思路 根據(jù)分層計(jì)分模式，戰(zhàn)略管理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的基本思路如圖32－3。 ★建立一個(gè)由戰(zhàn)略管理概念結(jié)構(gòu)、戰(zhàn)略管理指南和戰(zhàn)略管理制度組成的戰(zhàn)略管理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系，戰(zhàn)略管理概念結(jié)構(gòu)指導(dǎo)戰(zhàn)略管理指南，戰(zhàn)略管理指南指導(dǎo)戰(zhàn)略管理制度，評(píng)價(jià)人員只要查證戰(zhàn)略管理制度是否與戰(zhàn)略管理指南相一致，就可以......

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品質(zhì)管理部經(jīng)理工作標(biāo)準(zhǔn) （一）、職權(quán) 1.受副總經(jīng)理委托，組織領(lǐng)導(dǎo)全公司技術(shù)工作、質(zhì)量管理工作。 2.主持技術(shù)質(zhì)保部日常工作。對(duì)部門員工有工作分配、指揮調(diào)度、績(jī)效考核、獎(jiǎng)懲建議的權(quán)力。 3.審核、審批技術(shù)文件、本部門文件報(bào)表，依據(jù)質(zhì)量獎(jiǎng)罰文件做出質(zhì)量獎(jiǎng)罰決定。 4.公司有關(guān)管理制度授予的權(quán)力 （二）......

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品質(zhì)部副經(jīng)理工作標(biāo)準(zhǔn) （一）、職權(quán) 在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)調(diào)整生產(chǎn)步驟；有權(quán)現(xiàn)場(chǎng)糾正違反操作規(guī)程的行為和對(duì)違反操作規(guī)程的員工進(jìn)行批評(píng)教育；有權(quán)對(duì)材料檢驗(yàn)員、質(zhì)量檢驗(yàn)員下達(dá)檢驗(yàn)、試驗(yàn)指令；有權(quán)要求原輔材料檢驗(yàn)員、質(zhì)量檢驗(yàn)員提供質(zhì)量信息。 （二）、職責(zé) 1.根據(jù)部門負(fù)責(zé)人的指令，編寫出廠產(chǎn)......

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品證部職務(wù)說(shuō)明書 文件類別: 三級(jí)文件 文件編號(hào): XZB-01-024A 版 本: A 制定日期： 2003/10/10 生效日期: 2003/10/20 內(nèi)容頁(yè)數(shù): A4/18頁(yè) □非受控 （蓋章） □受 控 （蓋章） 受控編號(hào)： 批準(zhǔn) 審核 制定 行政人事部 文件修訂記錄 修訂次數(shù) 修訂日期 ......

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培訓(xùn)主任職務(wù)說(shuō)明書 培訓(xùn)主任 行政人事部 行政人事經(jīng)理 工作目的： 為公司儲(chǔ)備人才 工作要點(diǎn)： 制訂和執(zhí)行公司的培訓(xùn)計(jì)劃 加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè) 工作要求： 良好的職業(yè)道德，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé) 工作責(zé)任： 1、在經(jīng)理的指導(dǎo)下，完成新進(jìn)員工的職前培訓(xùn) ......

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綠化組長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書 職務(wù)名稱：綠化組長(zhǎng) 所屬部門：行政人事部 直接上級(jí)職務(wù)：行政主任 工作目的：美化加藤利的環(huán)境，營(yíng)造良好的企業(yè)形象 工作要點(diǎn)： 1、綠化地的保養(yǎng) 2、盆栽花卉的保養(yǎng) 3、空中花園中花草的保養(yǎng) 工作要求：良好的職業(yè)道德，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé) ......

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經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理助理工作標(biāo)準(zhǔn) （一）、職權(quán) 受經(jīng)理授權(quán)，行使車輛調(diào)度、市場(chǎng)管理權(quán)力。 （二）、職責(zé) 1.協(xié)助經(jīng)理完成年度、月度銷售回款任務(wù)和市場(chǎng)開拓任務(wù)。 2.負(fù)責(zé)上傳下達(dá)，協(xié)助經(jīng)理管理業(yè)務(wù)代表；收集整理市場(chǎng)情報(bào)信息、業(yè)務(wù)代表各種業(yè)務(wù)報(bào)表、報(bào)告；編寫和管理經(jīng)營(yíng)部文件，定期編發(fā)市場(chǎng)營(yíng)銷簡(jiǎn)報(bào)。 3.負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)......

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經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理工作標(biāo)準(zhǔn) (一)、職權(quán) 1.對(duì)業(yè)務(wù)員的工作安排和任務(wù)分配、調(diào)整權(quán)。 2.對(duì)業(yè)務(wù)代表、業(yè)務(wù)員的指揮督導(dǎo)、考核權(quán)和獎(jiǎng)懲建議權(quán)。 3.對(duì)代理商的評(píng)估和市場(chǎng)監(jiān)督權(quán) 4.對(duì)運(yùn)輸車輛的調(diào)度權(quán) 5.代表公司向生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)制造命令 (二)、職責(zé) 1.分解落實(shí)公司國(guó)內(nèi)市場(chǎng)年度銷售計(jì)劃，制定分月度、分區(qū)域、......

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接待員職務(wù)說(shuō)明書 接待員 行政人事部 人事主任 工作目的：接待來(lái)訪客人，使客人能在最短的時(shí)間內(nèi)對(duì)公司的基本情況有所了解。 工作要點(diǎn)： 1、熱情的接待來(lái)訪客人 2、根據(jù)不同的客人安排不同的接待廳。 工作要求：熱情大方，有禮有節(jié)。做到不卑不亢 工作責(zé)任： ......

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檢測(cè)中心主任職務(wù)說(shuō)明書 職務(wù)名稱： 檢測(cè)中心主任 所屬部門： 品證部 直接上級(jí)： 品證部經(jīng)理/助理 工作權(quán)限與職責(zé) 1、檢測(cè)中心工作計(jì)劃的制定。 2、規(guī)章制度的宣導(dǎo)、貫徹、監(jiān)督、維護(hù)。 3、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、管理制度、作業(yè)指導(dǎo)書的制定、修訂。 4、檢驗(yàn)計(jì)劃的制定實(shí)施。 5、檢驗(yàn)報(bào)表、報(bào)告的審核批閱。 6、檢......

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