采購物流
醫(yī)藥物流咨詢 2007.12.22
萬安醫(yī)藥物流有限公司一期運營規(guī)劃書 萬安醫(yī)藥物流有限公司注冊于2004年7月,目前正處于籌備階段。對于在這個特殊的時期,特殊的條件下,如何使其在多如牛毛的物流企業(yè)中脫穎而出,給每一個萬安人提出了新的思考。對于我本人來說,我和萬安的切入點是演員和舞臺的關系,萬安就是我飛揚思維的平臺,而我背負了多年的...
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優(yōu)化資產采購系統(tǒng) 2007.12.22
6SIGMA優(yōu)化資產采購系統(tǒng)項目計劃書 1. 項目名稱: 優(yōu)化資產采購系統(tǒng) 2. 項目目的: 資產采購從金額上來講,是行政后勤部第二大費用支出項目,需要加強管理;從客 戶滿意...
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伊藤洋華堂公司的新加工食品物流系統(tǒng) 2007.12.22
伊藤洋華堂公司的新加工食品物流系統(tǒng) 伊藤洋華堂公司在東京圈內的新食品物流系統(tǒng)已經(jīng)完成,其特征是深入地研究店內物流以減輕店鋪的作業(yè)負擔。到貨的精度達到了5萬分之1,在世界上還很少見到運用這樣高度現(xiàn)代物流系統(tǒng)的案例。 1.供應鏈的大幅度改革 伊藤洋華堂公司早在很久以前就引入了“窗口批發(fā)商制度...
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亞馬遜物流促銷策略的啟示 2007.12.22
亞馬遜物流促銷策略的啟示 亞馬遜網(wǎng)上書店2002年底開始贏利,這是全球電子商務發(fā)展的福音。亞馬遜網(wǎng)上書店自1995年7月開業(yè)以來,經(jīng)歷了7年的發(fā)展歷程。到2002年底全球已有220個國家的4000萬網(wǎng)民在亞馬遜書店購買了商品,亞馬遜為消費者提供的商品總數(shù)已達到40多萬種。幾年來在電子商務發(fā)展受挫,...
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云南省發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)的環(huán)境分析及建議(1) 2007.12.22
云南省發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)的環(huán)境分析及建議(1) 云南省是一個位于中國西南的邊疆省份,綜合發(fā)展水平落后于全國大部分省份,物流業(yè)的發(fā)展也相對滯后,進而給經(jīng)濟的發(fā)展造成了障礙。新世紀之初,黨中央提出了西部大開發(fā)戰(zhàn)略,給西部地區(qū)發(fā)展帶來巨大的經(jīng)濟活力和發(fā)展動力,也給云南物流業(yè)的發(fā)展以難得的機遇,本論文在此背景下...
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云南省發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)的環(huán)境分析及建議 2007.12.22
云南省發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)的環(huán)境分析及建議(1) [pic]...
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事例說物流 2007.12.22
事例說物流 物流展覽網(wǎng) 1. 一瓶洗發(fā)水從超市的貨架上隨手取下一瓶洗發(fā)水,你能想到這瓶洗發(fā)水從走下流水線那一刻起,到你拿到手中為止,中間究竟被多少輛卡車運轉到多少個物流配送中心?歷經(jīng)多少道批發(fā)商以及多少人的手才被送上貨柜?它要經(jīng)過多少道工序才變成你看到的樣子?更重要的是,需要怎樣做才能夠更經(jīng)濟地將...
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中外物流運作案例精選 2007.12.22
中外物流運作案例精選 目錄 一、物流案例之一 —— 連邦的兩種“連鎖”和物流配送 二、物流案例之二 —— 中外運為摩托羅拉提供的物流服務 三、物流案例之三 —— 第三方物流的仿真服務 四、物流案例之四 —— 武漢觸摸物流時代 五、物流案例之五 —— 第四方物流: 供應鏈服務的創(chuàng)新 六、物流案例之六...
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中外物流差異辨 2007.12.22
中外物流差異辨在20和21世紀之交興起的物流熱,無疑給我國的工業(yè)化進程注入了新的活力,不僅使得物流產業(yè)即第三方物流業(yè)自身的發(fā)展吸引了社會各界的注意,而且為我國服務業(yè)的發(fā)展注入了新的元素,更重要的是為企業(yè)的物流管理提供了以客戶服務為終極價值目標的現(xiàn)代理念。 但是,縱觀20多年來物流產業(yè)在我國的發(fā)展歷程...
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中?锪韉?2,??角 2007.12.22
2003:我們經(jīng)歷了什么?——中國物流的12個視角 特約撰稿人 趙楊 1790年的法國與1789年的法國存在著截然的差異嗎?歐洲歷史在1915年與1914年間如同橫亙了一個世紀?在中國人心目中,1912年的中華民國與1911年的大清王朝是否如此迥異?2001年“911”兩側,世界莫非已經(jīng)面目全非?...
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中國物流發(fā)展現(xiàn)況及有關政策建議 2007.12.22
中國物流發(fā)展現(xiàn)況及有關政策建議 2003年3月 前言 中國現(xiàn)代物流經(jīng)過數(shù)十年的發(fā)展,已經(jīng)迎來了物流的春天。近十年來國家經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定的高速增長、電子商務的興起、加入世貿組織等等,為中國物流業(yè)推起了一浪又一浪的高潮。目前由于政策環(huán)境與經(jīng)濟環(huán)境的改善,企業(yè)改革日益深化,為物流業(yè)發(fā)展建立了良好的宏觀環(huán)境與...
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中國物流企業(yè)的流程優(yōu)化初探 2007.12.22
中國物流企業(yè)流程優(yōu)化初探 柴亞光(軍事經(jīng)濟學院 武漢 430035) 中國物流企業(yè)正逐步走向成熟,走向戰(zhàn)略化經(jīng)營階段。很多企業(yè)確立了專門的服務領域和對象,實現(xiàn)市場細分、品牌經(jīng)營和戰(zhàn)略定位,主攻核心能力的培育,已經(jīng)取得了一定成效。應該說,國內物流企業(yè)初步確立的宏觀發(fā)展方向。但在具體的管理運作上還不符...
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中國物流企業(yè)——信息集成,服務制勝(徐劍) 2007.12.22
中國物流企業(yè)——信息集成,服務制勝 (2002年06月21日證券日報創(chuàng)業(yè)周刊) 管理顧問、職業(yè)講師 徐劍 (docentxu@hotmail.com) 現(xiàn)代企業(yè)競爭的結果使生產企業(yè)和商業(yè)企業(yè)都進入一個微利時代,產品的成本和利潤也變得非常透明。同時,隨著經(jīng)濟的發(fā)展、信息技術的提高和國家政策的引導,物流...
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中國物流產業(yè)該如何發(fā)展 2007.12.22
中國物流產業(yè)該如何發(fā)展 國務院發(fā)展研究中心 張士銓 崔偉 馬維野 一、物流產業(yè)發(fā)展的背景 1.信息技術的發(fā)展帶動了物流產業(yè)的革命 由于全球化進程和科學技術的加速發(fā)展,人們才把信息流、資金流和物流并稱為經(jīng)濟運行的三大動脈。目前我國的情況是,信息產業(yè)和信息“流動”憑借其技術特點和廣泛的社會需要,得到...
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中國企業(yè)尋求物流服務的模式及對比分析(徐劍) 2007.12.22
中國企業(yè)尋求物流服務的主要模式及對比分析 (2002年07月28日證券日報創(chuàng)業(yè)周刊) 管理顧問、職業(yè)講師 徐劍 (docentxu@hotmail.com) 越來越激烈的競爭使得中國企業(yè)紛紛將目光轉向了物流,但是如何經(jīng)營物流,業(yè)內的說法也莫衷一是,不過最常見的有兩種形式,那就是自建物流系統(tǒng)和將企業(yè)物...
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業(yè)務流程與物流管理創(chuàng)新 2007.12.22
8 業(yè)務流程與物流管理創(chuàng)新 追尋第三利潤源泉 早在20世紀60年代,美國經(jīng)濟學家多拉格就說,"物流是經(jīng)濟的黑暗大陸"。提醒人們要對低效、落后的局面實行變革。目前,我國的物流費用平均達到40%,蔬菜食品類達到30%—60%;據(jù)專家測算,物流過程占用的時間幾乎占整個生產過程的90%。而美國平均的物流費...
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世界各國物流概況(徐劍) 2007.12.22
世界各國物流概況 (2002年05月15日證券日報創(chuàng)業(yè)周刊) 管理顧問、職業(yè)講師 徐劍 (docentxu@hotmail.com) 本世紀30年代,“物流”這個概念第一次出現(xiàn)。時至今日,物流業(yè)已在各國發(fā)展壯大,且各有特色。物流業(yè)已成為社會化大生產過程中的重要環(huán)節(jié),成為決定經(jīng)濟運行速度、質量和效益的...
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上海國際物流成本調查 2007.12.22
上海國際物流成本調查采購、運輸、資金籌措及結算物流成本居高不下,正在稀釋上海勞動力成本低廉所附加的采購總成本優(yōu)勢。 上海國際物流成本調查 上海外經(jīng)貿委服務貿易處和畢博管理咨詢公司,通過對上海市20家跨國貿易公司的訪談,和對150家主要進出口企業(yè)的問卷調查發(fā)現(xiàn),上海國際物流服務制約了跨國公司在...
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上海發(fā)展現(xiàn)代物流產業(yè)規(guī)劃設想 2007.12.22
上海發(fā)展現(xiàn)代物流產業(yè)規(guī)劃設想上海市發(fā)展計劃委員會副主任 祝兆松 現(xiàn)代物流業(yè)是社會化大生產和網(wǎng)絡經(jīng)濟發(fā)展的產物,加快發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè),是順應當今世界經(jīng)濟發(fā)展潮流,實現(xiàn)上海長遠目標的戰(zhàn)略選擇。上海要建設國際經(jīng)濟、金融、貿易與航運中心,提高城市綜合競爭力,增強城市綜合服務功能,就必須成為國內外資金流、信...
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三、物料與采購管理工作內容 2007.12.22
三、物料與采購管理工作內容 表12-2 物料與采購管理工作內容表 |人 員 |工 作 內 容 ||物 控 |1.請購方式與存量基準的設定 || ...
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附件7-1:固定資產采購申請單 2007.12.22
固 定 資 產 采 購 申 請 單 |申請部門: |博康數(shù)碼 |訂貨申請人:| |2002 |年 | |月| |日||序號|公司編碼|設備名稱 |規(guī)格型號 ...
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長春聯(lián)運向現(xiàn)代物流企業(yè)轉型的成功借鑒 2007.12.22
長春聯(lián)運向現(xiàn)代物流企業(yè)轉型的成功借鑒 物流展覽網(wǎng) 付義書 楊延華 長春市聯(lián)運總公司是吉林省最大的貨運企業(yè),由于體制和機制上的弊端,這家成立于1952年的國有運輸企業(yè)曾經(jīng)走過一段最艱難的日子。通過發(fā)展物流業(yè)務,去年該公司終于結束了多年虧損的局面。如今,長春聯(lián)運人正為建設長春市最大的物流園區(qū)--長江物...
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采購部部長工作流程圖 2007.12.22
采購部部長工作流程圖 -----------------------標準采購作業(yè)程序 生產副總 采購部長 組織結構 標準采購作業(yè)細則 物質供應條購管理規(guī)定 原輔材料 生產部門 總經(jīng)理 聘任 受權 擬定 建立 核準 驗收 提供 崗位說明崗位職責 原料業(yè)務輔料業(yè)務 ...
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采購部崗位職責及任職要求 2007.12.22
|部 門: |采購部 |職 務: |采購部經(jīng)理 ||上 司: |總經(jīng)理 |下 屬: |采購員 ||工作資歷要求: ...
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采購部 2007.12.22
采購部質量體系運行情況報告 1. 質量目標達成情況:9、10、11月份總共有386次采購,其中質量未達標9次,入倉抽檢 批退率為2.3,小于部門入倉抽檢批退率8的目標。 2. 產品質量分析,從交付驗收情況來看,除臨時采購的供應商以外,其余固定的供應商 質量比較穩(wěn)定,對公司的產品質量提高會有幫助。 ...
94詳情
采購管理部部長工作細則 2007.12.22
采 購 管 理 部 部 長 工 作 細 則 附件1: 部長的權利: 1、編制原輔材料采購計劃、生產物資分配計劃、資金需求計劃。 2、組織貨源、保障供給。 3、調配物資、保證生產正常有序。 4、提供市場行情、制定價格體系、建立供應網(wǎng)絡。 5、組織起草物資供應合同。 部長的職責 1、原輔材料在生產前2...
122詳情
采購管理部部長工作流程圖 2007.12.22
-----------------------生產副總 總經(jīng)理 采購管理部部長 組織結構 部門管理制度 采購作業(yè)管理 驗收作業(yè)管理 領料、發(fā)料作業(yè)、管理 請購方式 部門設定 收料作業(yè)規(guī)定 材料領用規(guī)定 請購手續(xù)及權限 采購管理部部長工作流程圖 檢驗規(guī)范設定 檢驗結果處理 供應廠商的選擇與資料建立...
116詳情
采購管理規(guī)范 2007.12.22
采 購 管 理 規(guī) 范 撰寫人:李華英 Email:Lihying@21cn.com 目 錄 一、 目的 3 二、 適用范圍 3 三、 定義 3 四、 采購管理制度 3 五、 供應商選擇標準 4 六、 供應商選擇、評價和終止辦法 4 1、供應商檔案管理要...
149詳情
采購管理程序DFCPQEOMS-09 2007.12.22
1.目的 確保采購過程處于受控狀態(tài),保證所采購的產品滿足規(guī)定的采購要求。2.適用范圍 本程序適用于DFCP協(xié)作配套件、生產用原輔材料及設備、工裝(以下統(tǒng)稱為采購物資)采購過程的管理。3.引用文件 ISO/TS16949:2002《質量管理體系汽車行業(yè)生產件和相關服務業(yè)零件組織應用ISO9001:20...
75詳情
采購管理程序 2007.12.22
有限公司企業(yè)標準 Q/6DG13.710-2003 采購管理程序 2003-04-20發(fā)布 2003-05-01實施 有限公司 發(fā) 布 |采購管理程序 ...
90詳情
采購管理流程 2007.12.22
采 購 管 理 流 程 一、采購計劃管理注意事項: 1、各部門需要采購物品時,應事先詳細制訂 3、采購員采購物品時,須帶回有效單據(jù)、 采購計劃。發(fā)票,連同入庫單,方可辦理請款。 2、日常用品采購應定時、定量,按時采購,4、共同性物品由總務部統(tǒng)一采購,每月供應 其他部門請領亦定時辦理請領作業(yè)。一次,...
146詳情
采購管理控制程序 2007.12.22
采購管理控制程序 1 目的 為確保對影響采購質量的關鍵環(huán)節(jié)實施控制,保證采購產品的質量、性能、交付和服務等各方面,符合顧客、法律法規(guī)、職業(yè)健康安全和環(huán)境的要求,并滿足公司工程建設和管理的需要,特制定本程序。 2 適用范圍 適用于公司在工程建設和生產準備過程中的所有產品或服務的采購控制。 3 職責 3...
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采購管理手冊(doc 49)--采購中心組織結構 2007.12.22
第一章 采購中心組織結構 |采購中心總經(jīng)理| 采購中心副總經(jīng)理 高級采購經(jīng)理 MST經(jīng)理 采購經(jīng)理 商品后勤部經(jīng)理 MST職 員 采購助理 職 員 第二章 倉儲...
115詳情
- 1錫爐使用規(guī)范 258
- 2物料檢驗工作指引-線仔 122
- 3物資管理 133
- 4物料檢驗工作指引-正三端穩(wěn) 79
- 5物料檢驗工作指引——矽鋼片 137
- 6物料檢驗工作指引——線路板 113
- 7物料檢驗工作指引-塑膠外殼 85
- 8物料檢驗工作指引-五金件 107
- 9物料檢驗工作指引——鐵橋、 97
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21219
- 2安全生產事故案例分析(ppt 20294
- 3行政專員崗位職責 19092
- 4品管部崗位職責與任職要求 16305
- 5員工守則 15503
- 6軟件驗收報告 15437
- 7問卷調查表(范例) 15170
- 8工資發(fā)放明細表 14597
- 9文件簽收單 14261