《問(wèn)題分析處理與行動(dòng)落地》大綱
《問(wèn)題分析處理與行動(dòng)落地》大綱詳細(xì)內(nèi)容
《問(wèn)題分析處理與行動(dòng)落地》大綱
問(wèn)題分析處理與行動(dòng)落地
講師:張鑄久
課 程 綱 要
【課程名稱】《問(wèn)題分析處理與行動(dòng)落地》
【課程背景】
【課程收益】
? 關(guān)注關(guān)鍵目標(biāo),排除不確定因素干擾;
? 面對(duì)問(wèn)題,團(tuán)隊(duì)或個(gè)人均能開(kāi)展快捷和有效的工作
?
以“行動(dòng)學(xué)習(xí)”的方法幫助學(xué)員掌握開(kāi)展組織學(xué)習(xí)的方法,以及通過(guò)組織學(xué)習(xí)來(lái)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)
解決問(wèn)題能力,提升組織績(jī)效。
? 完善學(xué)員的知識(shí)體系,提高學(xué)員解決問(wèn)題和總結(jié)知識(shí)的學(xué)習(xí)能力。
?
幫助學(xué)員掌握動(dòng)態(tài)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的本質(zhì)和方法論,能使用“DRCO”動(dòng)態(tài)經(jīng)營(yíng)方法針對(duì)性地解決
企業(yè)的實(shí)際問(wèn)題。
?
在行動(dòng)學(xué)習(xí)的模型的指導(dǎo)下,幫助學(xué)員更新管理思維,創(chuàng)新管理方法,領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的全面
變革與優(yōu)化,以適應(yīng)環(huán)境的變化。
【課程對(duì)象】
【授課方式】 理論講解+情景呈現(xiàn)+案例分析
【課程時(shí)長(zhǎng)】2天,6小時(shí)/天
【課程大綱】
1. 什么是問(wèn)題
■ 了解客戶的現(xiàn)狀與目標(biāo)
■ 幫助學(xué)員了解關(guān)注的問(wèn)題
■ 問(wèn)題的種類劃分
■ 問(wèn)題的冰山現(xiàn)象
2. 分析解決問(wèn)題的模式
■ 對(duì)于問(wèn)題的思考框架
■ 分析解決問(wèn)題的模式概述
3. 分析解決問(wèn)題的具體步驟
■ 意識(shí)到問(wèn)題的存在
■ 確定關(guān)鍵問(wèn)題
■ 找解決問(wèn)題的方案(腦力激蕩)
■ 篩選出最合適的方案
■ 方案落地的行動(dòng)計(jì)劃
4. 理解行動(dòng)學(xué)習(xí)
■ 行動(dòng)學(xué)習(xí)六大要素
■ 行動(dòng)學(xué)習(xí)的六個(gè)角色
■ 行動(dòng)學(xué)習(xí)基本方法
■ 行動(dòng)學(xué)習(xí)的項(xiàng)目周期
5. 行動(dòng)學(xué)習(xí)的過(guò)程工具
■ 解決問(wèn)題六個(gè)步驟
■ 認(rèn)識(shí)GROW模型
■ 制定行動(dòng)計(jì)劃模板
6. 質(zhì)疑與反思
■ 為什么要質(zhì)疑與反思
■ 質(zhì)疑與反思的具體應(yīng)用
[pic]
張鑄久老師的其它課程
優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)技巧 03.14
優(yōu)質(zhì)服務(wù)技巧培訓(xùn)目的:1.了解客戶服務(wù)體系建立的步驟2.明確什么是服務(wù)MOT3.了解客戶眼中優(yōu)質(zhì)服務(wù)的特征4.掌握優(yōu)質(zhì)服務(wù)的四步驟5.明確客戶對(duì)服務(wù)的兩種需求6.掌握處理顧客投訴的技巧培訓(xùn)內(nèi)容:1.客戶服務(wù)體系的建立1.客戶服務(wù)的目的。2.客戶期望值的影響因素3.客戶滿意的五個(gè)層次。4.客戶滿意度管理5.建立完整服務(wù)體系的五步驟2.優(yōu)質(zhì)服務(wù)技巧1.什么是服務(wù)
講師:張鑄久詳情
重點(diǎn)客戶銷售策略課程大綱 03.14
課程大綱:? 第一單元:界定大客戶? 1、根據(jù)80/20法則大客戶? 2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的大客戶? 3、確定大客戶的四個(gè)維護(hù):份額、利潤(rùn)、發(fā)展空間、影響力? 第二單元:大客戶開(kāi)發(fā)? 1.態(tài)度? 三心:信心、耐心、細(xì)心? 戰(zhàn)勝盲點(diǎn),保持平和的心態(tài)? 大客戶理應(yīng)享有更好更多的資源和服務(wù)? 2.知識(shí)與技能? 公司及產(chǎn)品? 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手? 行業(yè)信息?
講師:張鑄久詳情
專業(yè)銷售技巧 03.14
專業(yè)銷售技巧培訓(xùn)ProfessionalSellingSkillTraining課時(shí):2天6小時(shí)/天授課對(duì)象:入職兩年內(nèi)的銷售人員、新晉升的銷售主管授課方式:重點(diǎn)內(nèi)容講解、案例分析、小組討論、角色扮演課程簡(jiǎn)介:這門課是幫助正在成長(zhǎng)或變革中公司的銷售人員,提升其銷售技能及應(yīng)變能力,適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境,從而為企業(yè)做出更豐厚的貢獻(xiàn)。課程重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)客戶的購(gòu)買心
講師:張鑄久詳情
顧問(wèn)式銷售方法講師:張鑄久課程綱要【課程名稱】《顧問(wèn)式銷售方法》【課程背景】醫(yī)藥市場(chǎng)僅僅靠向市場(chǎng)推出獨(dú)特、優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品和服務(wù),已經(jīng)不足以使組織取得持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在當(dāng)今年競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)要想有一席立足之地,就要有一只強(qiáng)大的銷售隊(duì)伍,當(dāng)他們面對(duì)醫(yī)藥行業(yè)客戶的需求和利益時(shí),能做出比競(jìng)爭(zhēng)者更好的回應(yīng)。這就意味著,銷售人員必須能快速發(fā)掘并理解醫(yī)藥行業(yè)客戶的相
講師:張鑄久詳情
顧問(wèn)式銷售方法講師:張鑄久課程綱要【課程名稱】《顧問(wèn)式銷售方法》【課程背景】?jī)H僅靠向市場(chǎng)推出獨(dú)特、優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品和服務(wù),已經(jīng)不足以使組織取得持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在當(dāng)今年競(jìng)爭(zhēng)激烈的食用油行業(yè)環(huán)境中,企業(yè)要想有一席立足之地,就要有一只強(qiáng)大的銷售隊(duì)伍,當(dāng)他們面對(duì)客戶的需求和利益時(shí),能做出比競(jìng)爭(zhēng)者更好的回應(yīng)。這就意味著,銷售人員必須能快速發(fā)掘并理解客戶的相關(guān)業(yè)務(wù)問(wèn)題,所有這
講師:張鑄久詳情
基于糧油行業(yè)的《柜臺(tái)銷售技巧》 03.14
柜臺(tái)銷售技巧講師:張鑄久課程綱要【課程名稱】《柜臺(tái)銷售技巧》【課程背景】【課程收益】?正確調(diào)整導(dǎo)購(gòu)促銷銷售人員的觀念與心態(tài)?系統(tǒng)掌握門店導(dǎo)購(gòu)銷售服務(wù)的技巧?學(xué)會(huì)主動(dòng)推薦商品的各種方法并有效化解顧客的異議?懂得化不利為有利的重要導(dǎo)購(gòu)促銷銷售核心技巧?通過(guò)提升導(dǎo)購(gòu)促銷銷售實(shí)戰(zhàn)能力最終促使門店銷售額的大幅提升【課程對(duì)象】終端柜臺(tái)銷售人員【授課方式】理論講解+情景呈
講師:張鑄久詳情
時(shí)間管理大綱 03.14
時(shí)間管理大綱如果你所在的企業(yè)面臨著這樣的困惑:?jiǎn)T工做事情總是一拖再拖,突發(fā)事件不斷,方案遲遲拿不出來(lái);?管理者感覺(jué)員工的壓力在正常范圍內(nèi),但員工已經(jīng)處于快要崩潰的邊緣;怎么做才能讓員工時(shí)間與壓力滾離得當(dāng):?使員工將對(duì)的事情做對(duì);避免壓力帶來(lái)的亞健康,保持積極的情緒;提高決策速度和質(zhì)量,人際關(guān)系和睦;?幫助公司提升業(yè)績(jī),改善公司氛圍和員工士氣,降低安全事故發(fā)生
講師:張鑄久詳情
雙贏談判大綱 03.14
雙贏談判技巧如果你的企業(yè)談判人員在談判時(shí)出現(xiàn)下列問(wèn)題,你會(huì)怎么幫助他們??談判的氛圍劍拔弩張,互不相讓,處于僵持狀態(tài);?想要和對(duì)方達(dá)成協(xié)議,又擔(dān)心還有后招,遲遲下不了決定,錯(cuò)失良機(jī);?有時(shí)處于強(qiáng)勢(shì),有時(shí)處于弱勢(shì),一味的強(qiáng)勢(shì)或弱勢(shì),短期內(nèi)是可以成交,那長(zhǎng)期合作有怎樣呢?通過(guò)哪些方法能讓談判人員迅速掌握以下技能:?用積極的心態(tài)對(duì)待談判;?談判前能做好功課,知己知
講師:張鑄久詳情
《有效溝通與激勵(lì)》大綱 03.14
有效溝通與激勵(lì)講師:張鑄久課程綱要【課程名稱】《有效溝通與激勵(lì)》【課程收益】1、有效利用肢體語(yǔ)言,提高溝通能力2.?掌握人際風(fēng)格溝通技巧3.?提高與上司的溝通質(zhì)量,改善與下屬溝通的方法4.?通過(guò)溝通改善與其它部門的工作關(guān)系,建立和諧工作氛圍5.?學(xué)習(xí)各類激勵(lì)理論的核心理念并能在工作中靈活運(yùn)用6.?掌握對(duì)員工激勵(lì)的基本方法與原則,有效激勵(lì)員工士氣7.?學(xué)會(huì)激勵(lì)
講師:張鑄久詳情
《卓越銷售管理》大綱 03.14
卓越銷售管理講師:張鑄久課程綱要【課程名稱】《卓越銷售管理》【課程背景】【課程收益】■了解管理者的觀念與實(shí)際管理工作誤區(qū)避免彎路■掌握多個(gè)從實(shí)踐中摸索提煉的實(shí)用管理技巧■提升管理者部門規(guī)劃與公司日常工作執(zhí)行力■學(xué)會(huì)有效輔導(dǎo)提高員工工作能力與績(jī)效的方法■掌握做好管理的核心真諦?【課程對(duì)象】銷售主管、銷售經(jīng)理【授課方式】理論講解+情景呈現(xiàn)+案例分析【課程時(shí)長(zhǎng)】1
講師:張鑄久詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進(jìn)
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21165
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20247
- 3行政專員崗位職責(zé) 19057
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16226
- 5員工守則 15465
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15404
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15116
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14558
- 9文件簽收單 14204