《國(guó)地稅合并&營(yíng)改增&金稅三期下稅務(wù)稽查與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略》課程(二天)

  培訓(xùn)講師:徐達(dá)

講師背景:
徐達(dá)——著名財(cái)稅、金融實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家★中央財(cái)經(jīng)大學(xué)財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)本科★CTA注冊(cè)稅務(wù)師;MPAcc會(huì)計(jì)碩士★CICPA注冊(cè)會(huì)計(jì)師;★IFM國(guó)際財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)師;★稅務(wù)、財(cái)務(wù)、資本與投資“四棲”實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家級(jí)講師★北京清華財(cái)大廈大等EMBA財(cái)經(jīng)課程客座教授★中 詳細(xì)>>

徐達(dá)
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《國(guó)地稅合并&營(yíng)改增&金稅三期下稅務(wù)稽查與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略》課程(二天)詳細(xì)內(nèi)容

《國(guó)地稅合并&營(yíng)改增&金稅三期下稅務(wù)稽查與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略》課程(二天)

《國(guó)地稅合并&營(yíng)改增&金稅三期下稅務(wù)稽查與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略》
(2天版)

【課程收益】:
國(guó)地稅合并后金稅三期的
“一個(gè)平臺(tái)、兩級(jí)處理、三個(gè)覆蓋、四類(lèi)系統(tǒng)”的推行,給廣大企業(yè)無(wú)形中編制了一張嚴(yán)
密而可怕的稽查網(wǎng)絡(luò),企業(yè)納稅人面臨前所未有的稅務(wù)新風(fēng)險(xiǎn)。作為企業(yè)主或財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)
人,是否為經(jīng)常接到稅務(wù)局的檢查通知而煩惱呢?
國(guó)稅檢查完了,地稅又要檢查,有時(shí)又遇到稽查局的檢查。翻來(lái)覆去,一年要查N多次?
稅務(wù)局稽查人員到來(lái)前,我們要準(zhǔn)備哪些工作?哪些是他們最關(guān)注的或要盯住的?他們
的檢查方法和手段有哪些?有時(shí)遇到在主管稅局能批準(zhǔn)通過(guò)但到了稅務(wù)稽查又要補(bǔ)稅,
企業(yè)到底如何做?收到《稅務(wù)行政處理決定書(shū)》時(shí)如何進(jìn)行危機(jī)處理?如何正確應(yīng)對(duì)各種
類(lèi)型的稅務(wù)稽查?如何依法規(guī)避納稅風(fēng)險(xiǎn)?如何把企業(yè)稅務(wù)稽查問(wèn)題“大事化小、小事化了
”呢?企業(yè)法定代表人與財(cái)稅負(fù)責(zé)人等如何避免違反刑法而入獄呢?
《國(guó)地稅合并后金稅三期的稅務(wù)稽查與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略》課程,以豐富多樣實(shí)際發(fā)生的大
量案例為基礎(chǔ),以及老師自創(chuàng)的稅務(wù)稽查系統(tǒng)的數(shù)據(jù)計(jì)算邏輯、系統(tǒng)如何形成被稽查企
業(yè)的名單,以及許愿老師研發(fā)的企業(yè)稅負(fù)率控制的應(yīng)對(duì)技術(shù),為你揭示困惑和解決問(wèn)題
實(shí)質(zhì),并提出切實(shí)可行的可落地的解決之道,建立一套企業(yè)的稅務(wù)內(nèi)控體系,防止企業(yè)
稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,提升自己在企業(yè)中的地位與價(jià)值……..
【培訓(xùn)對(duì)象】:企業(yè)主、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理及企業(yè)高管
【培訓(xùn)時(shí)間】:
2天(上午9:00-12:00,下午2:00-5:00 )
【課程大綱】:
引子
第一節(jié) 國(guó)地稅合并等重大稅制改革解析與涉稅風(fēng)險(xiǎn)管理
一、國(guó)地稅合并對(duì)我們納稅人的影響剖析
二、國(guó)地稅合并后1號(hào)文件對(duì)企業(yè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)的沖擊
三、打造國(guó)稅系統(tǒng)“互聯(lián)網(wǎng)+支付” 全面推進(jìn)資金監(jiān)控
四、關(guān)注改革過(guò)渡期11項(xiàng)稅費(fèi)征管業(yè)務(wù)這樣銜接
五、個(gè)人所得稅法草案內(nèi)容&問(wèn)題&建議&影響
六、電子發(fā)票“十九大后營(yíng)改增時(shí)代&CRS高收入人群納稅風(fēng)險(xiǎn)
第二節(jié) 國(guó)地稅合并下金三系統(tǒng)下企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)與管理模式
一、金三全面上線使企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)無(wú)形可遁:互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)+云計(jì)算
二、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警+過(guò)程監(jiān)控+風(fēng)險(xiǎn)推送
三、《全國(guó)稅務(wù)稽查規(guī)范(1.0版)》頒布及與金三相應(yīng)模塊的銜接
四、國(guó)地稅聯(lián)合檢查對(duì)企業(yè)的所有稅種一網(wǎng)打盡
五、雙隨機(jī)搖號(hào)選戶的條件及評(píng)估稽查應(yīng)對(duì)技巧
六、“金三”與“一案雙查+警稅協(xié)作+紀(jì)稅協(xié)作”融合
………
案例:全國(guó)前無(wú)古人后無(wú)來(lái)者的金三系統(tǒng)發(fā)票抵扣案例
第三節(jié) 中小企業(yè)稅務(wù)稽查情況與案例解析
一、近半年某市國(guó)稅稽查情況通報(bào)與案例
二、近期某市地稅稽查情況通報(bào)與案例
三、企業(yè)偷漏稅情況通報(bào)與案例
四、企業(yè)的 “紅旗稽查標(biāo)志”與案例
………
第四節(jié) 稅務(wù)稽查程序與稽查指標(biāo)如何選定
一、稅務(wù)稽查的程序與稽查名單表案例
二、稅局稽查選案的財(cái)務(wù)細(xì)節(jié)十大指標(biāo)與案例解析
1、企業(yè)流轉(zhuǎn)稅稅負(fù)率指標(biāo)與案例
2、企業(yè)所得稅稅負(fù)率指標(biāo)與案例
3、企業(yè)整體稅負(fù)率指標(biāo)與案例
4、企業(yè)銷(xiāo)售毛利率指標(biāo)與案例
5、企業(yè)成本費(fèi)用率指標(biāo)與案例
6、企業(yè)收入費(fèi)用率指標(biāo)與案例
7、企業(yè)銷(xiāo)售利潤(rùn)率指標(biāo)與案例
8、企業(yè)預(yù)收收入比率指標(biāo)與案例
9、企業(yè)包裝成本率指標(biāo)與案例
………
三、稅局稽查選案的經(jīng)營(yíng)細(xì)節(jié)十大指標(biāo)與案例解析
1、企業(yè)運(yùn)費(fèi)率指標(biāo)與案例
2、企業(yè)存貨周轉(zhuǎn)率指標(biāo)與案例
3、企業(yè)能耗率指標(biāo)與案例
4、企業(yè)材料損耗率指標(biāo)與案例
5、企業(yè)投入產(chǎn)出率指標(biāo)與案例
6、企業(yè)單位面積廠房產(chǎn)出率指標(biāo)與案例
7、企業(yè)單臺(tái)設(shè)備產(chǎn)出率指標(biāo)與案
8、企業(yè)人均產(chǎn)出率指標(biāo)與案例
………
四、進(jìn)出口企業(yè)特有稅務(wù)稽查指標(biāo)與防范風(fēng)險(xiǎn)
五、房地產(chǎn)企業(yè)特有的稅務(wù)稽查指標(biāo)與防范風(fēng)險(xiǎn)
六、揭秘金稅三期稅務(wù)稽查系統(tǒng)指標(biāo)是如何生成稽查企業(yè)名單的
七、超實(shí)用的老師自創(chuàng)企業(yè)稅負(fù)率控制與稽查應(yīng)對(duì)表格
八、稅務(wù)局的稽查都有哪些過(guò)程及哪些人員經(jīng)辦
九、洞悉稅局稽查審理有哪些過(guò)程及哪些人員經(jīng)辦
十、稅局稽查的執(zhí)行與如何挽回之道
………
第五節(jié) 稅務(wù)稽查分析與企業(yè)如何應(yīng)對(duì)
一、稽查應(yīng)對(duì)基本技巧與案例
二、如何從容應(yīng)對(duì)把握稽查“節(jié)點(diǎn)”
三、企業(yè)被稽查局稽查原因與案例
………
第六節(jié) 接待稅務(wù)稽查人員之道
一、事先通知的稅務(wù)稽查接待與案例分享
二、突擊檢查的稅務(wù)稽查接待與案例分享
三、如何接待不同的稅務(wù)稽查人員與案例分享
………
第七節(jié) 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)稽查案例解析與經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
一、支付個(gè)人購(gòu)房合同違約金是否代扣代繳個(gè)人所得稅
二、職工報(bào)銷(xiāo)醫(yī)藥費(fèi)是否扣繳個(gè)人所得稅
三、股東向企業(yè)借款長(zhǎng)期不歸是否應(yīng)繳納個(gè)稅
四、合同收到的違約金是否繳納增值稅與房產(chǎn)稅
五、企業(yè)贈(zèng)送禮品是否明確個(gè)人所得稅征免界限
六、單位以低價(jià)售房獎(jiǎng)勵(lì)職工是否代扣代繳個(gè)人所得稅
七、借款利息支付給個(gè)人是否應(yīng)扣繳個(gè)人所得稅
八、獎(jiǎng)勵(lì)員工免費(fèi)旅游是否扣繳個(gè)人所得稅
九、未進(jìn)行實(shí)質(zhì)性開(kāi)發(fā)的土地是否也需繳納土地使用稅
十、房屋的附屬設(shè)備和配套設(shè)施需要繳納房產(chǎn)稅嗎
十一、全年一次性獎(jiǎng)金和其他獎(jiǎng)金要如何計(jì)算個(gè)人所得稅
十二、雇主為雇員負(fù)擔(dān)個(gè)稅單獨(dú)列支管理費(fèi)允許稅前扣除嗎
十三、捐款引發(fā)的企業(yè)所得稅前扣除有問(wèn)題嗎
十四、以餐抵租沖抵營(yíng)業(yè)收入可以嗎
十五、股權(quán)轉(zhuǎn)讓未申報(bào)能逃避個(gè)人所得稅嗎
十六、納稅義務(wù)可以隨合同約定改變而改變嗎
十七、自查浮現(xiàn)“案中案” 追繳稅款逾千萬(wàn)
十八、房屋租賃合同印花稅問(wèn)題
十九、為他人提供銀行賬戶受處罰
二十、未按規(guī)定開(kāi)具和保管發(fā)票
二十一、稅務(wù)稽查企業(yè)時(shí)為何遭停電
二十二、經(jīng)營(yíng)性用房無(wú)產(chǎn)權(quán)也要繳納房產(chǎn)稅嗎
二十三、某房地產(chǎn)公司房產(chǎn)稅申報(bào)異常為哪般
二十四、稅務(wù)稽查得出某房地產(chǎn)公司應(yīng)繳未繳企業(yè)所得稅
二十五、應(yīng)收賬款確認(rèn)為資產(chǎn)損失有錯(cuò)嗎
二十六、未實(shí)際支付的補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)能不能稅前扣除
二十八、未結(jié)轉(zhuǎn)應(yīng)付手續(xù)費(fèi)是否可以稅前扣除
二十九、某公司取得增值稅專(zhuān)用發(fā)票是虛開(kāi)的嗎
三十、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司是否屬于偷稅案
三十一、青島某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓是否涉稅
三十二、某市出口企業(yè)遭稅務(wù)稽查
………
第八節(jié) 企業(yè)稽查轉(zhuǎn)為犯罪案例解析與經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
案例分享:戰(zhàn)狼2/范冰冰引發(fā)的霍爾果斯稅務(wù)問(wèn)題
案例分享:研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除優(yōu)惠與風(fēng)險(xiǎn)并存
案例分享:小微企業(yè)的優(yōu)惠政策運(yùn)用與籌劃
案例分享:國(guó)家對(duì)高新技術(shù)企業(yè)的優(yōu)惠政策與籌劃
案例分享:年終獎(jiǎng)繳稅的優(yōu)惠政策運(yùn)用
案例分享:創(chuàng)業(yè)者不可不知的稅收節(jié)稅技巧
案例分享:采購(gòu)合同涉稅條款分析與風(fēng)險(xiǎn)防范
案例分享:銷(xiāo)售合同涉稅條款分析與風(fēng)險(xiǎn)防范
案例分享:道高一尺魔高一丈的浙江稅務(wù)稽查
案例分享:破產(chǎn)后的企業(yè)原法定代表人為何仍被判刑三年三個(gè)
案例分享:上市公司財(cái)務(wù)總監(jiān)為何虛抵增值稅30萬(wàn)就被拘役五個(gè)月
………
第九節(jié) 稅務(wù)稽查時(shí)啟動(dòng)危機(jī)公關(guān)方法與案例解析
一、稅務(wù)政策解釋公關(guān)法與案例解析
二、稅務(wù)案例解釋法與案例解析
三、法律位階抗辯法與案例解析
四、稅務(wù)稽查避免定性偷稅法與案例解析
六、稅務(wù)稽查實(shí)質(zhì)重于形式法與案例解析
五、尋找稅務(wù)機(jī)關(guān)責(zé)任法與案例解析
六、稅務(wù)稽查實(shí)質(zhì)重于形式法與案例解析
七、稅務(wù)稽查法律救濟(jì)法法與案例解析
………
第十節(jié) 稽查在實(shí)施和結(jié)果處理時(shí)應(yīng)對(duì)與案例解析
一、稅務(wù)稽查“實(shí)施與審理環(huán)節(jié)”的處理與案例解析
二、稅務(wù)稽查“結(jié)果環(huán)節(jié)”的處理與案例解析
………
第十一節(jié) 總結(jié)企業(yè)應(yīng)對(duì)稅務(wù)檢查之“八卦真功”
一、企業(yè)和諧征納與個(gè)人做到自強(qiáng)不息
二、當(dāng)心內(nèi)部“敵人”與關(guān)心外部“朋友”
三、企業(yè)為何高調(diào)做事與財(cái)務(wù)為何低調(diào)做人
四、充分理解稅務(wù)的舍得與假裝納稅的糊涂?
五、珍惜納稅人權(quán)利與慎用避稅的權(quán)利
六、企業(yè)稅收調(diào)增容易與調(diào)減為何要注意
七、企業(yè)為何千萬(wàn)別漏富與個(gè)人為何始終要裝窮
八、稅務(wù)稽查如何運(yùn)用“量小非君子與無(wú)毒不丈夫”
………


 

徐達(dá)老師的其它課程

金稅三期下企業(yè)數(shù)據(jù)自查實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)課時(shí)設(shè)計(jì):2天版課程收益:金稅三期系統(tǒng)工程形成了以軟件系統(tǒng)測(cè)評(píng)分析、預(yù)警評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)推送的稽查新模式;再加上最近推出的五證合一、稅收實(shí)名制認(rèn)證、國(guó)地稅聯(lián)合稽查、一案雙查、雙搖號(hào)稽查制度、警稅協(xié)作、紀(jì)稅協(xié)作等稅收新措施,以及2月13日稅務(wù)稽查總局的稽查指令,并把增值稅退稅企業(yè)列為重點(diǎn)稽查對(duì)象。面對(duì)新環(huán)境新形勢(shì)新風(fēng)險(xiǎn)新變化,企業(yè)

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股權(quán)激勵(lì)與基于價(jià)值創(chuàng)造的合伙人制度課時(shí)設(shè)計(jì):2天版培訓(xùn)對(duì)象:老板、高管、創(chuàng)始人、聯(lián)合創(chuàng)始人、機(jī)構(gòu)合伙人課程收益:“人們?cè)趧?chuàng)造財(cái)富的過(guò)程中,更好地實(shí)現(xiàn)精神追求和自身價(jià)值”。在2014年9月的夏季達(dá)沃斯論壇上,李克強(qiáng)總理發(fā)出“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的號(hào)召,在960萬(wàn)平方公里土地上掀起“大眾創(chuàng)業(yè)”“草根創(chuàng)業(yè)”的新浪潮……很多民營(yíng)企業(yè)主、私營(yíng)企業(yè)主更是遇到了新的問(wèn)題:

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《資產(chǎn)評(píng)估實(shí)務(wù)操作與案例分析》(1天版)【課程收益】:資產(chǎn)評(píng)估是一項(xiàng)實(shí)踐性相對(duì)比較強(qiáng)的實(shí)務(wù)操作工作,國(guó)內(nèi)外都非常重視評(píng)估方式方法,也在不斷地研究與探索案例,進(jìn)行全面而且充分的分析,以期達(dá)成更準(zhǔn)確更公正的結(jié)果。中國(guó)資產(chǎn)評(píng)估行為經(jīng)過(guò)幾十年的實(shí)踐,積累了豐富的評(píng)估實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。但是,資產(chǎn)評(píng)估相對(duì)專(zhuān)業(yè)性,各機(jī)構(gòu)之間存在一定的技術(shù)壁壘。另外機(jī)構(gòu)與客戶之間等也缺乏對(duì)項(xiàng)目評(píng)估

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《企業(yè)退出實(shí)務(wù)與破產(chǎn)清算要點(diǎn)難點(diǎn)暨案例解析》【課程收益】:股權(quán)投資在其所投資企業(yè)發(fā)展相對(duì)成熟或企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難或破產(chǎn)清算時(shí)如何退出?退出時(shí)機(jī)如何選擇?退出風(fēng)險(xiǎn)如何規(guī)避?退出問(wèn)題如何解決等等………破產(chǎn)財(cái)產(chǎn)的管理和清算工作沉重繁雜,大量的法律事務(wù)與專(zhuān)業(yè)性、技術(shù)性較強(qiáng)的非法律事務(wù)相摻雜。通過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)破產(chǎn)清算的方式方法,并通過(guò)相關(guān)工具的應(yīng)用,更加清晰有效的實(shí)效目標(biāo)。【

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《項(xiàng)目投資實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)分析暨應(yīng)對(duì)措施》(2天版)【課程收益】: 投資人如何探明其蘊(yùn)藏的潛在投資風(fēng)險(xiǎn)?新產(chǎn)品項(xiàng)目,需要投入多少現(xiàn)金流企業(yè)需要多久才能回收投資成本?新項(xiàng)目能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)多少盈利投資測(cè)算模型如何運(yùn)用,又是如何規(guī)避項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)?可行性報(bào)告如何作為降低項(xiàng)目投資決策失敗率的一道有效屏障 《項(xiàng)目投資實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)分析暨應(yīng)對(duì)措施》課程,切實(shí)幫助企業(yè)在投資項(xiàng)目中普遍存在

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《應(yīng)收賬款管理技巧實(shí)務(wù)與企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)控制》【課程收益】:在“共享經(jīng)濟(jì)粉絲經(jīng)濟(jì)”盛行的風(fēng)口中,企業(yè)怎樣才能突破“銷(xiāo)售難收款更難”困境:企業(yè)為何會(huì)產(chǎn)生大量的應(yīng)收賬款?如何面對(duì)?企業(yè)出現(xiàn)大量逾期的應(yīng)收賬款,誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)?如何實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售最大化、回款最快化和壞帳最小化?缺乏信用風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)銷(xiāo)售質(zhì)量和現(xiàn)金流的影響是什么?如何設(shè)計(jì)和優(yōu)化信用銷(xiāo)售業(yè)務(wù)流程?銷(xiāo)售部門(mén)是否要對(duì)應(yīng)收帳款負(fù)

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醫(yī)藥行業(yè)非財(cái)務(wù)人員之財(cái)務(wù)管理課時(shí)設(shè)計(jì):1天版培訓(xùn)對(duì)象:醫(yī)藥企業(yè)各中層管理人員課程收益:通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),全面系統(tǒng)認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù),樹(shù)立財(cái)務(wù)管理意識(shí),理解財(cái)務(wù)如何在企業(yè)運(yùn)作中發(fā)揮作用;透視企業(yè)經(jīng)營(yíng)之道,快速讀懂財(cái)務(wù)報(bào)告,理解各部門(mén)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)如何影響企業(yè);有效管控日常運(yùn)營(yíng):掌握營(yíng)運(yùn)資金、成本、預(yù)算、投資回報(bào)、風(fēng)險(xiǎn)管理等財(cái)務(wù)控制方法,全面提升管理水平;提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效:運(yùn)

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營(yíng)改增后工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理與實(shí)務(wù)操作課時(shí)設(shè)計(jì):1天版培訓(xùn)對(duì)象:董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、項(xiàng)目投資人、總監(jiān)、項(xiàng)目制定者、組織者、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理等課程收益:《營(yíng)改增后工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理與實(shí)務(wù)操作》課程,是根據(jù)工程項(xiàng)目實(shí)際操作的財(cái)務(wù)管理流程,特別是結(jié)合“營(yíng)改增”的成本影響,結(jié)合方方面面的解決方案,對(duì)工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理中遇到的難點(diǎn)、疑點(diǎn)和盲點(diǎn)等問(wèn)題,進(jìn)行了仔細(xì)的梳理、總結(jié)與提煉

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《園林公司成本管理實(shí)務(wù)》(1天版)【課程收益】:《園林公司成本管理實(shí)務(wù)》目的在于實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和對(duì)各生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的計(jì)劃、組織、指導(dǎo)、控制,取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益的過(guò)程。通過(guò)學(xué)習(xí)本課程,能使學(xué)員快速理解并掌握?qǐng)@林公司成本與成本費(fèi)用工作的實(shí)務(wù)操作技能,通過(guò)精確成本費(fèi)用管理,降低企業(yè)的成本,增加企業(yè)的利潤(rùn)。【培訓(xùn)對(duì)象】:園林公司成本管理人員【培訓(xùn)時(shí)間】:1天(

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《園林公司成本預(yù)算與管理實(shí)務(wù)》(1天版)【課程收益】:通過(guò)學(xué)習(xí)本課程,能使學(xué)員快速理解并掌握?qǐng)@林公司成本與成本費(fèi)用工作的實(shí)務(wù)操作技能,獨(dú)自精確編制成本成本費(fèi)用,能在實(shí)際工作中得以應(yīng)用與運(yùn)用。通過(guò)精確成本成本費(fèi)用管理,降低企業(yè)的成本,增加企業(yè)的利潤(rùn)?!九嘤?xùn)對(duì)象】:園林公司財(cái)務(wù)管理人員【培訓(xùn)時(shí)間】:1天(上午9:00-12:00,下午2:00-5:00)【課程大

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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