金融類-從宏觀及企業(yè)稅負(fù)看高凈值及中產(chǎn)客戶需求

  培訓(xùn)講師:宋柏允

講師背景:
宋柏允老師——獨(dú)立宏觀經(jīng)濟(jì)研究者、宏觀經(jīng)濟(jì)解讀專家?獨(dú)立宏觀經(jīng)濟(jì)研究者?曾任A股創(chuàng)優(yōu)股份(831259)研發(fā)副總裁?曾任美地東方投資咨詢宏觀及行業(yè)研究員?曾任東方華爾金融咨詢首席研究員?曾任華爾金服網(wǎng)絡(luò)科技宏觀策略分析師宋老師曾以宏觀經(jīng)濟(jì)研 詳細(xì)>>

宋柏允
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金融類-從宏觀及企業(yè)稅負(fù)看高凈值及中產(chǎn)客戶需求

《從宏觀及企業(yè)稅負(fù)看高凈值及中產(chǎn)客戶需求》
探討經(jīng)濟(jì)下行壓力中高凈及中產(chǎn)客戶的痛點(diǎn)及應(yīng)對(duì)
主講:宋柏允
【課程背景】
2020年一場突如其來的疫情,使原本就面臨經(jīng)濟(jì)下行壓力的各行業(yè),更加困難。相關(guān)報(bào)告顯示85%的企業(yè),現(xiàn)金只能持續(xù)3個(gè)月。
很快,企業(yè)的壓力也會(huì)傳導(dǎo)至高凈值和中產(chǎn)客戶,也就是說客戶的需求正在改變,這對(duì)金融領(lǐng)域產(chǎn)生巨大影響。
金融從業(yè)者如何應(yīng)對(duì)?
【課程收益】
分析宏觀經(jīng)濟(jì)及企業(yè)稅負(fù),進(jìn)而研判高凈值及中產(chǎn)客戶的需求
從財(cái)富傳承、退休養(yǎng)老、子女教育三個(gè)角度給出解決方案
【課程特色】案例,深入淺出聽得懂;科學(xué),背后理論講得明;實(shí)戰(zhàn),學(xué)之能用定方向;展望,以史為鑒看未來
【課程對(duì)象】保險(xiǎn)、銀行、證券等金融領(lǐng)域面向個(gè)人客戶從業(yè)者
【課程時(shí)間】6小時(shí)
【課程大綱】
一、當(dāng)今中國面對(duì)的世界啥情況?
1、世界經(jīng)濟(jì)周期與新工業(yè)革命:工業(yè)革命、技術(shù)變革與城市化
2、美國的最后王牌——虛擬貨幣霸權(quán)
3、供給端驅(qū)動(dòng)力不足
案例:美國對(duì)朝鮮的斬首計(jì)劃
二、中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)摿εc挑戰(zhàn)如何看?
1、巨大的“潛在”消費(fèi)市場
遙想改革開放初期的“供不應(yīng)求”
美國霸權(quán)的死穴:中國市場
什么因素在“阻礙”市場激活
2、房地產(chǎn)、教育、醫(yī)療、養(yǎng)老、理財(cái)?shù)葻狳c(diǎn)問題
房地產(chǎn)虛火
教育、醫(yī)療的異化
養(yǎng)老問題必須面對(duì)
3、回看中美貿(mào)易戰(zhàn)
中美貿(mào)易戰(zhàn)爆發(fā)的原因
中美貿(mào)易戰(zhàn)的現(xiàn)實(shí)和可能影響
4、2020年一場疫情使得企業(yè)雪上加霜
三個(gè)月的現(xiàn)金流
破產(chǎn)潮、失業(yè)潮
三、宏觀背景下,高凈值客戶的需求是什么?
1、高凈值客戶最關(guān)心的就是風(fēng)險(xiǎn)
借鑒家族辦公室及私人銀行的得失
三大風(fēng)險(xiǎn):投資渠道、婚姻嫁娶、身后安排
2、投資渠道的風(fēng)險(xiǎn)
案例:詳解P2P為什么不能投資
3、婚姻嫁娶風(fēng)險(xiǎn)
案例:土豆網(wǎng)創(chuàng)始人、趕集網(wǎng)創(chuàng)始人、真功夫的股權(quán)設(shè)計(jì)
4、身后安排的風(fēng)險(xiǎn)
案例:霍英東的遺產(chǎn)糾紛、龔如心的世紀(jì)遺產(chǎn)爭奪案
四、中產(chǎn)客戶需求是什么?
1、中產(chǎn)客戶的四大焦慮
職場競爭
健康醫(yī)療資產(chǎn)增值
子女教育
2、針對(duì)中產(chǎn)客戶解決方案
家庭財(cái)務(wù)分析:財(cái)務(wù)指標(biāo)比率及參考值
建立家庭子賬戶:日常開銷的錢、住房相關(guān)的錢、健康醫(yī)療的錢、退休養(yǎng)老的錢、子女教育的錢——算一算減輕負(fù)擔(dān)比
保障覆蓋子賬戶:保證財(cái)富積累不中斷
案例:一個(gè)中產(chǎn)家庭財(cái)富保障完整案例
四、金融從業(yè)者面臨的新趨勢是什么?
1、外部競爭
銀行賣保險(xiǎn)
互聯(lián)網(wǎng)賣保險(xiǎn)
2、新機(jī)遇
健康險(xiǎn)市場——萬億規(guī)模新藍(lán)海,
個(gè)性化服務(wù)——從業(yè)人員新挑戰(zhàn)

 

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