《SA8000:2018標準管理體系培訓(xùn)》 - 1天)
《SA8000:2018標準管理體系培訓(xùn)》 - 1天)詳細內(nèi)容
《SA8000:2018標準管理體系培訓(xùn)》 - 1天)
《SA8000:2018標準管理體系要求》
主講:李啟春
【課程背景】:
在目前這樣一個由媒體控制的時代,公司的公眾形象成為一個關(guān)鍵因素,公司僅僅遵
守道德標準還不夠,公司還需要向公眾展示“采取正確的方式做正確的事情”。SA8000客
戶驗廠標準作為一個工具,可以填補商業(yè)活動和西方社會價值觀之間的空隙,通過對工
作現(xiàn)場的獨立審核,SA8000客戶驗廠認證可以幫助公司展示其社會責(zé)任表現(xiàn)和承諾。一
些形象受損的行業(yè),如玩具業(yè)和服裝業(yè),經(jīng)常使用SA8000和COC客戶驗廠認證來推廣其良
好的公司形象和產(chǎn)品信譽。對于社會責(zé)任表現(xiàn)良好的公司,SA8000和COC客戶驗廠認證可
以讓它們與沒有達到該標準的競爭者劃清界限。可以預(yù)見,血汗工廠或使用童工的惡劣
行為將會因為SA8000和COC客戶驗廠標準的實施而逐步減少。
【課程說明】:
針對問題1:新標準與老標準的核心區(qū)別是什么?
? 老師將用列表的形式與學(xué)員逐一解讀。
針對問題2:新標準改變的目的及原因是什么?
? 老師將依據(jù)國際標準化組織的權(quán)威思想進行全面分析。
針對問題3:新標準條款如何解讀?
? 根據(jù)新標準條款老師將結(jié)合老標準的內(nèi)容進行全面解析。
針對問題4:新舊體系如何有效結(jié)合?
? 老師將 結(jié)合實操案例和學(xué)員從體系文件的各個層級進行分享。
【課程收益】:
幫助學(xué)員深入的掌握關(guān)于SA8000社會責(zé)任管理體系標準要求;
全體管理掌握標準的核心運作模式
掌握社會責(zé)任體系建立的技能;
全體管理掌握SA8000標準推行的重點難點
全面把握體系建立的策劃、執(zhí)行和實際工作中的應(yīng)用;
通過大量的實踐案例來提升、加強您對標準與實踐相結(jié)合的能力,培養(yǎng)高水準的體系
推行人員,提升企業(yè)內(nèi)審全面評估組織社會責(zé)任管理能力、控制風(fēng)險、尋求改進空間的
能力。
【適用對象】:企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門經(jīng)理、主管、體系人員。
【課程時間】:1天/6H
【課程大綱】:
第一部分 SA8000背景
1、勞工問題是全球經(jīng)濟的焦點問題之一
2、在中國社會責(zé)任的現(xiàn)狀
3、SA8000標準的產(chǎn)生
4、SA8000意義
5、SA8000標準的意圖
6、SAI的職責(zé)、使命與基本原則
第二部分: SA8000:2018標準理解
1、目的和范圍
2、管理體系
3、規(guī)范性要素及其解釋定義
第三部分 與SA8000相關(guān)的中國勞動法規(guī)解析
1、勞動法
2、禁止使用童工
3、未成工勞動保護
4、強迫和強制性勞動
5、職業(yè)健康安全法規(guī)
6、我國職業(yè)健康安全法規(guī)
7、結(jié)社自由與集體談判
8、歧視
9、懲戒性措施
10、工作時間
11、薪酬
第四部分 SA8000社會責(zé)任建立與運行
1、決策與準備
2、初始評審
3、體系策劃
4、體系文件編寫
5、體系試運行
6、內(nèi)部審核
7、管理評審
第五部分案例分享
廣州某電子科技有限公司SA8000:2018體系文件分享
注意事項:
1、本課程大綱可依大多數(shù)參訓(xùn)學(xué)員實際要求而調(diào)整,必突出本課程重點、難點,以
實現(xiàn)公司增值、增效為目的;老師在授課當中,實際講授內(nèi)容會高于大綱和教材,要求
每個學(xué)員認真聽課和做筆記。
2、授課講師和聽課人員,在授課時間內(nèi),請將手機調(diào)到振動狀態(tài)或關(guān)閉,課堂上嚴
禁接聽電話;
3、授課當中的休息安排:上午一次,下午二次,每次十分鐘;
4、授課當中要求所有學(xué)員不要來回走動,有事或需要接聽電話,請悄悄離開座位到
外邊辦理或接聽;課堂紀律要求每個學(xué)員不遲到,不早退,有問題先舉手提問或打招呼
;
5、以上各條請各位學(xué)員認真執(zhí)行,感謝大家配合和支持!
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