《未來已來—裝配式裝修的技術與實踐案例解析》

未來已來—裝配式裝修的技術與實踐案例解析

課程背景：
未來已來，房地產業(yè)發(fā)展的一個重要特征就是精裝修房子的比例越來越高，而“裝配式裝
修”是一個能夠被人們認識但不能夠深入分析的詞匯，“個性化裝修”是在住宅裝配式裝修
中更值得社會關注的一個焦點問題。因而為房地產業(yè)提供一套快速、環(huán)保、個性化的裝
配式裝修方法，不但能夠縮短項目的竣工時間，提高裝修質量，還能夠根據主人對裝配
式裝修部品的選購，讓主人在需要的時候改變空間，增加情趣，張揚個性。
課程對象：
1、房地產企業(yè)董事長、總經理、副總經理、建筑設計總監(jiān)、經理、建筑師，機電總工、
機電設計經理、裝修設計總監(jiān)、經理、裝飾設計師、工程總監(jiān)、項目總監(jiān)、工程經理、
土建工程師等
2、建筑設計院、規(guī)劃設計院、各勘察設計、工程咨詢、施工安裝、預制構件生產、科研
院所及施工圖審查機構、工程咨詢技術人員；
課程時間：1-2天
課程大綱：
一、裝配式裝修深入解析
1、深入淺出的導入裝配式裝修的概念
2、通過傳統(tǒng)裝修施工組織模式存在的問題，闡明裝配式裝修能夠解決什么？
3、通過圖文及案例闡述裝配式裝修做什么，怎么做？
4、匯總裝配式裝修各地政策
二、裝配式裝修的實施條件
1、裝配式裝修技術體系及確定
2、裝配式裝修各方工作界面的劃分
3、建筑裝修一體化設計
4、室內設計與建筑設計緊密互動
三、裝配式裝修的設計管控要點
1、設計準備階段管控要點
2、設計方案階段管控要點
3、設計擴初階段管控要點
4、設計施工圖階段管控要點
四、裝配式裝修的采購及成本管控要點
1、精裝修項目的產品定位
2、供方選擇的重要性
3、標準合同文本的建立及注意要點
4、全過程全階段成本管控的注意事項
五、裝配式裝修的施工管控要點
1、土建前置、合理把控、減少成本投入
2、工法先行、樣板引路、管控要素
3、進度管理及品質管控的幾項要點
4、做好裝配式建筑檢測工作
六、裝配式裝修的驗收標準及運營維護
1、裝配式裝修項目驗收標準如何確定
2、裝配式裝修項目驗收要點及注意事項
3、裝配式裝修項目交付如何組織
4、裝配式裝修項目售后服務如何管理

總結 討論 問答

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