電氣專業(yè)安全管理

電氣專業(yè)安全管理
【課程背景】
由于社會經濟的發(fā)展，人們的生活水平不斷提高，安全的需求也在不斷提升，“安全”越來越得到政府和社會大眾的重視。
然而，我們一些單位在抓安全管理和培訓方面，太注重形式，提了太多的空洞概念，少了可操作、可落地的辦法，有些企業(yè)的員工一邊喊著安全口號，一邊對身邊的危險或安全隱患渾然不覺，缺乏基本的風險敏感性。這一切均源于我們的企業(yè)主管在對安全在認知上、在理清管理思路上 、在如何務實抓好員工的安全意識、安全知識、安全技能上有待提升。
安全工作從管理抓起，管理工作從基礎抓起，基礎工作從安全培訓抓起，切實加強安全管理人員、普通員工的安全意識和提高安全管理技能水平是本課程的出發(fā)點。
【課程大綱】
第一講 安全管理新理念
電氣典型事故呈現（圖片、視頻）
我國安全管理理念變化
犧牲→安全第一→以人為本→生命至上→人民至上
什么是安全意識？
意：注意。識：辨識
建立“風險敏感性“的概念
〖案例〗敏感性案例視頻
安全管理的發(fā)展
經驗管理→制度管理→風險管理→文化管理
安全管理要具備的三個意識
安全是相對的，不安全是絕對的
要解決安全教育、培訓效果差的問題
保障安全是為了自己和家人
解決員工要我安全還是我要安全的問題
安全是需要知識和技能的
提升員工的安全敏感度，解決安全管理的落地問題
案例分析：如何救護電桿上觸電者
安全管理新理念
所有安全事故是可以防止的;
各級管理層對各自的安全直接負責
所有安全操作隱患是可以控制的
員工必須接受嚴格的安全培訓
各級主管必須進行安全檢查
發(fā)現的安全隱患必須及時更正
工作外的安全和工作中的安全同樣重要
員工的直接參與是關鍵
第二講 風險識別與隱患排查治理
〖案例〗
電氣事故案例集（視頻）
三只羊引發(fā)的慘劇
安全概念知多少？
危險點、危險源、危險因素
風險、風險評估
隱患、事故
安全事故的演變過程
工作→危險源→隱患→事故
識別和管理危險源是抓安全的根本之路
什么是危險源（危險因素）？
能量和有害物質
不安全狀態(tài)
什么是安全隱患？
隱患=危險源隔離失效
消除隱患=恢復隔離有效性
隔離失效的原因
人的不安全行為
物的不安全狀態(tài)
環(huán)境的不安全狀態(tài)
危險源、隱患和事故的關系
危險源（能量、有害物質）→隔離失效→隱患→事故
隱患→隔離→危險源（隱患消除）
掌握以上幾點，人人都可以自己編制安全規(guī)程
安全管理兩大要素
隔離+高調
安全生產微循環(huán)
停頓→確認→操作→停頓→確認→操作
第三講 電氣及電源安全
關于電
交流電、直流電
電壓、電流、電阻
電氣事故的元兇：電流
電氣事故的兩大類別
觸電
火災
觸電事故
電擊
電傷
人體對電流反應
電流傷害人體的因素
通過人體電流的大小
電流通過人體時間的長短
電流通過人體的部位
通過人體電流的頻率
觸電者的身體狀況。
安全電壓
人體電阻
安全電壓計算：12V、24V、36V等
安全用電原則
不接觸低壓帶電體
不靠近高壓帶電體
防止觸電的技術措施
隔離、防護
安全電壓
漏電保護器
等電位
接地、接零
……
防止電氣火災
電的熱效應
不超負荷用電
隔離防護
及時斷電
觸電急救知識
第四講 消防安全管理
消防安全管理內容
設備設施巡查
消防通道巡查
消防器材及設施使用
消防控制主機操作
消防安全四個能力
檢查消除火災隱患能力
組織撲救初期火災能力
組織人員疏散逃生能力
消防宣傳教育能力
消防安全基礎知識
燃燒三要素
主要滅火方法
滅火器的使用
消防栓的使用
引起火災的火源
直接火源
間接火源
消防安全管理措施
健全管理體系和管理制度
加強安全教育和檢查管理
火災隱患排查與截斷火源
熟練掌握技術裝備的使用方法
應急管理和演練
火險現場的自救與互救
火場逃生
第五講 電氣作業(yè)風險管控
電氣作業(yè)管理內容
設計
施工
運行
維護
拆除
施工現場三不準
不戴安全帽不準在線路上作業(yè)
不穿絕緣鞋不準在線路上作業(yè)
不帶試電筆不準在線路上作業(yè)
特種作業(yè)人員必須持證上崗
施工現場的安全標志
紅旗、綠旗、紅燈、串紅旗或彩旗
圍欄
錐形路障
警示燈或警告燈
告示牌、警告牌等
登高作業(yè)安全要求
使用安全帶必須注意事項
使用腳扣注意事項
使用梯子注意事項
使用吊板注意事項
登高前的準備工作
上桿作業(yè)安全要點
桿上作業(yè)安全要點
電力線附近作業(yè)安全須知
風險識別工具一：安全檢查表
安全檢查表法是指對工程、系統的設計、裝置條件、實際操作、維修等過程按照事先編制好的安全檢查表逐項進行詳細的檢查，以發(fā)現系統中存在的事故隱患。
風險識別工具二：作業(yè)危害分析法
作業(yè)危害分析法是對每一項的作業(yè)任務進行分析，逐步查找作業(yè)過程中可能出現的事故隱患，主要步驟如下：
（1）界定作業(yè)崗位
（2）列出各崗位作業(yè)清單
（3）界定各作業(yè)的實施步驟
（4）分析每一步驟可能產生的危害
（5）評審現有防范措施的有效性
（6）提出改善建議
安全行為觀察六步法
第一步：觀察
第二步：表揚
第三步：討論
第四步：溝通
第五步：啟發(fā)
第六步：感謝

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