兒科腹瀉用藥市場(chǎng)推廣線上培訓(xùn)大綱

  培訓(xùn)講師:牛犇

講師背景:
企業(yè)任職情況:中國(guó)醫(yī)藥工業(yè)+智能IT整合+源頭控制模式締造者:阿里藥師總裁中國(guó)軟膠囊制劑最大基地:天宇?yuàn)W森制藥集團(tuán)副總裁兼醫(yī)藥總經(jīng)理中國(guó)醫(yī)藥高科技優(yōu)秀代表:成都百裕制藥營(yíng)銷總經(jīng)理(兼)中國(guó)醫(yī)藥OTC模式渠道教父級(jí)企業(yè):修正藥業(yè)事業(yè)部副總經(jīng)理 詳細(xì)>>

牛犇
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兒科腹瀉用藥市場(chǎng)推廣線上培訓(xùn)大綱詳細(xì)內(nèi)容

兒科腹瀉用藥市場(chǎng)推廣線上培訓(xùn)大綱

兒科中成藥市場(chǎng)臨床推廣實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)大綱
培訓(xùn)老師:牛犇(原創(chuàng)課程)
受益群體:
兒科用藥營(yíng)銷全體人員。
培訓(xùn)模式:
線上視頻或直播培訓(xùn)。
培訓(xùn)課時(shí): 6小時(shí)
課程大綱:
兒科中成藥市場(chǎng)分析
微觀兒科用藥市場(chǎng)
臨床用藥由西醫(yī)主導(dǎo)的中成藥市場(chǎng)
兒科臨床治療共識(shí)的影響
兒童用藥市場(chǎng)國(guó)家宏觀政策影響
兒童用藥市場(chǎng)處方點(diǎn)評(píng)對(duì)處方影響
兒童用藥市場(chǎng)的中西醫(yī)結(jié)合療法啟示
分享,兒瀉停,濕熱型腹瀉對(duì)標(biāo)市場(chǎng)推廣的策略要階段制定
兒童臨床用藥市場(chǎng)分析
第一終端臨床DIP付費(fèi)機(jī)制下推廣路徑
DRG付費(fèi)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)下臨床路徑
西醫(yī)用藥習(xí)慣與推廣難度
中西醫(yī)聯(lián)合用藥兒童治療數(shù)據(jù)庫(kù)
處方點(diǎn)評(píng)限制下兒科用藥推廣路徑
分享;制定臨床推廣策略要綜合考慮醫(yī)改政策的影響
兒科用藥臨床推廣專題
兒童腹瀉用藥臨床推廣分析
用藥科室精準(zhǔn)需求分析
主流用藥醫(yī)生需求痛點(diǎn)分析
競(jìng)品臨床推廣模式分析
競(jìng)合臨床產(chǎn)品分析
醫(yī)生用藥習(xí)慣區(qū)域特性分析
數(shù)據(jù)化動(dòng)態(tài)分析目標(biāo)科室用藥分析
分享:沒有精準(zhǔn)的分析就沒有完備的推廣方案
中成藥用藥推廣方案制定
向醫(yī)生一樣思考是核心
中成藥兒科用藥治療機(jī)理要契合
制定推廣方案要考慮合規(guī)因素
制定推廣方案第一核心是關(guān)鍵人
制定推廣方案要考慮地域特色
制定推廣方案要考慮中醫(yī)西醫(yī)標(biāo)準(zhǔn)化
分享:中成藥推廣關(guān)鍵人不是中醫(yī)而是西醫(yī)決定處方量。
兒科用藥推廣學(xué)術(shù)方向
逆向思維的精準(zhǔn)學(xué)術(shù)概念
中西醫(yī)并重的治療案例是核心
突出中藥特性的關(guān)鍵性三部曲
向醫(yī)生傳達(dá)學(xué)術(shù)藥案例化
大數(shù)據(jù)支撐才會(huì)更有說服力
學(xué)術(shù)方向要綜合考慮患者思維
案例:逆向?qū)W術(shù)在學(xué)術(shù)疲勞的醫(yī)生中會(huì)更引起興趣。
臨床推廣新趨勢(shì)
傳統(tǒng)科室會(huì)的瓶頸
區(qū)域?qū)W術(shù)會(huì)議的尷尬
突破學(xué)術(shù)邀請(qǐng)的幾種模式
線上學(xué)術(shù)推廣的路徑
線上學(xué)術(shù)推廣的模式
線上線下結(jié)合的立體推廣體系
案例:修學(xué)分功能的線上推廣工具在崛起。
三、實(shí)戰(zhàn)合規(guī)CSP臨床推廣模式簡(jiǎn)介醫(yī)學(xué)CSP合規(guī)臨床推廣體系簡(jiǎn)介
CSP臨床推廣的定義
什么是合規(guī)推廣
合規(guī)推廣也要考慮客戶的利益、
醫(yī)學(xué)CSP體系搭建
醫(yī)學(xué)CSP合規(guī)推廣流程
醫(yī)學(xué)CSP合規(guī)推廣臨床路徑
分享:合規(guī)推廣適合代理制、自營(yíng)等臨床推廣模式。
CSP臨床推廣實(shí)戰(zhàn)
與醫(yī)生的契約讓醫(yī)生合規(guī)拿到利益
經(jīng)營(yíng)人群思維來經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品
通過醫(yī)生來轉(zhuǎn)化產(chǎn)品銷量
掌控患者C端模式下的路徑
CSP模式下醫(yī)生的價(jià)值體現(xiàn)
醫(yī)生契約交付物的設(shè)計(jì)
實(shí)物流與業(yè)務(wù)流分體合規(guī)架構(gòu)
分享:合規(guī)合法滿足客戶(醫(yī)生)需求就能得到自己的需求
闡述:無論市場(chǎng)如何改變,迎擊客戶痛點(diǎn)是終端王道!

 

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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