TWI督導人員廠內訓練-1天

  培訓講師：趙智平

講師背景：
臺灣實戰(zhàn)生產管理專家-趙智平《精益TOC實務指南》作者學歷：姓名：趙智平臺灣圣約翰科技大學機械工程科系畢業(yè)，碩士臺灣品管學會:品管技術師(CQT)中國生產力中心，第二屆企業(yè)全面質量保證(TQA)顧問師培訓結業(yè)經(jīng)歷（10年工廠管理實戰(zhàn)，2年工 詳細>>

趙智平
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TWI督導人員廠內訓練-1天詳細內容

TWI督導人員廠內訓練-1天

TWI
(Training Within Industries for Supervisors)
督導人員廠內訓練
主講：臺灣趙智平
課程介紹：
TWI包括工作指導(JI)、工作方法(JM)、工作關系(JR)和工作安全(JS)與危險預知四
部分。工作指導告訴我們如何教導員工快速學會正確、安全并盡責地做好工作，掌握崗
位培訓(OJT)的技巧；工作方法則是探討如何最佳地利用目前可用的人力、材料和機器在
更少的時間內生產出更多的高質量產品，教導工作改善的技巧；而工作關系則探究如何
在主管和下屬之間以及在整個企業(yè)內培養(yǎng)良好員工關系并有效維持，教導處理人際關系
的技巧。工作安全則是事前思考并采取對策以防止?jié)撛趩栴}的發(fā)生，將工業(yè)傷害減少到
最低程度。不管企業(yè)干部自身有如何強的業(yè)務能力，缺乏這些方法和技巧，很難讓員工
滿足勝任能力的要求。
課程對象
需要教導下屬，使下屬滿足勝任能力的管理人員。
課程目標：
學習如何應用TWI的四步法教導下屬，執(zhí)行工作指導(JI)、工作方法(JM)、工作關系
(JR)和工作安全(JS)與危險預知四部分的任務。
課程時數(shù)
共計1天6小時（上午9：00-12：00；下午13：30-16：30）
課程大綱
1. 督導人員職責及使命
1. 現(xiàn)場管理人員的職責
2. 現(xiàn)場管理人員應具備的素質
3. 現(xiàn)場管理人員必備的五個條件
4. PDCA-按步就班的完成 您的工作
2. 督導人員的基本工作與技能
1. JM_工作方法與改善(Job Method ＆ Improver)
? 工作改善四階段法
? 對作業(yè)進行分解
? 意識改革
? 問題意識提案改善
2. JI_工作教導與日常指導(Job Instruction ＆Coach)
? 工作教導四階段法
? 工作分解表
? 督導人員基本認知
? 教導時程計劃表
3. JR_工作關系與溝通激勵（Job Relation ＆Morale）
? 改善人際關系的基本要訣
? 工作關系四階段法
? 管理沖突與情緒
4. JS_工作安全與危險預知(Job Safety ＆ Preventive)
? 安全作業(yè)的做法
? 危險預知分析

 

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