《高效競(jìng)標(biāo)策略與中標(biāo)技能提升訓(xùn)練營(yíng)》
培訓(xùn)講師:文希
講師背景:
文希老師——企業(yè)招投標(biāo)實(shí)戰(zhàn)專家?曾任中國(guó)通信服務(wù)集團(tuán)子公司(港股上市、央企百?gòu)?qiáng))招投標(biāo)部經(jīng)理?曾任廣東省實(shí)驗(yàn)室(省級(jí)科研機(jī)構(gòu))采購(gòu)中心主任?曾任第三方采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)合伙人?招標(biāo)采購(gòu)從業(yè)人員專業(yè)技術(shù)能力資質(zhì)證書(中國(guó)招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會(huì))?中國(guó)采購(gòu) 詳細(xì)>>
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《高效競(jìng)標(biāo)策略與中標(biāo)技能提升訓(xùn)練營(yíng)》
高效競(jìng)標(biāo)策略與中標(biāo)技能提升訓(xùn)練營(yíng)
主講:文希
【課程背景】
在快速演變的市場(chǎng)環(huán)境中,政府采購(gòu)正成為企業(yè)獲取新業(yè)務(wù)的重要渠道。數(shù)字化的推進(jìn)使得整個(gè)招標(biāo)和投標(biāo)過(guò)程更加依賴高效和透明的電子平臺(tái)??沙掷m(xù)性和環(huán)境友好型采購(gòu)已經(jīng)成為政府和企業(yè)的共同目標(biāo),合規(guī)性和高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)也變得尤為重要。同時(shí),質(zhì)價(jià)比作為一個(gè)綜合評(píng)價(jià)的關(guān)鍵因素,要求投標(biāo)方不僅在價(jià)格上具備競(jìng)爭(zhēng)力,也要在產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量上滿足更高標(biāo)準(zhǔn)。面對(duì)這些新興趨勢(shì),企業(yè)亟需掌握有效的綜合投標(biāo)技能,以確保能在競(jìng)爭(zhēng)中取得絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。
【課程收益】
學(xué)習(xí)解讀和分析采購(gòu)文件,發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵需求和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
掌握制定有效投標(biāo)策略的方法,包括如何展現(xiàn)其產(chǎn)品或服務(wù)的獨(dú)特價(jià)值
獲得編寫完整、符合標(biāo)書要求的投標(biāo)文件的實(shí)用技巧
練習(xí)投標(biāo)演講與答辯技能,增強(qiáng)在投標(biāo)過(guò)程中的說(shuō)服力
了解如何利用數(shù)字工具提升投標(biāo)文件的質(zhì)量和投標(biāo)過(guò)程的效率
學(xué)習(xí)在中標(biāo)之后的合同談判策略,為企業(yè)贏得最佳的合同條件
【課程對(duì)象】投標(biāo)單位(區(qū)域銷售主管、項(xiàng)目型銷售人員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、售前人員等)。
【課程時(shí)間】1-2天(6小時(shí)/天)
【課程大綱】
引言:如何找對(duì)客戶關(guān)鍵人物
1、客戶采購(gòu)工作流程18步
2、客戶部門分類及采購(gòu)職責(zé)分工
3、判斷你要找的人
4、培養(yǎng)將來(lái)的線人
5、掌握你所需要知道的情況
一、如何破解采購(gòu)文件密碼
1、采購(gòu)需求從何而來(lái)
互動(dòng):什么樣的項(xiàng)目需要開展需求調(diào)查?
快速解析采購(gòu)文件的技巧
標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)文件的組成部分
關(guān)鍵信息解析匯總
提煉決策支持的信息框架
互動(dòng):在限定時(shí)間內(nèi),分組解析一份采購(gòu)文件
3、解析操控跡象及應(yīng)對(duì)策略
識(shí)別采購(gòu)文件操控的跡象
“排雷”及“埋坑”的技巧
案例:一個(gè)小小的“坑”,讓700多萬(wàn)的項(xiàng)目前功盡廢
同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者分析
如何評(píng)估項(xiàng)目機(jī)會(huì)
互動(dòng):怎么知道項(xiàng)目有沒有被“內(nèi)定”?
4、采購(gòu)負(fù)面清單
什么是負(fù)面清單
各地、各部門頒發(fā)的負(fù)面清單
二、如何與采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)合作
1、為什么要有采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)
2、采購(gòu)代理工作流程
3、與采購(gòu)代理公司合作的重要性
立項(xiàng)后招標(biāo)前
招標(biāo)后投標(biāo)前
開標(biāo)評(píng)標(biāo)過(guò)程
三、如何制定精準(zhǔn)投標(biāo)策略
1、投標(biāo)分工策略
2、投標(biāo)商務(wù)策略
3、投標(biāo)技術(shù)策略
4、投標(biāo)價(jià)格策略
5、投標(biāo)配合策略
互動(dòng):你知道電子招投標(biāo)平臺(tái)有多厲害嗎?
6、開評(píng)標(biāo)過(guò)程策略
電子開標(biāo)與現(xiàn)場(chǎng)開標(biāo)的區(qū)別
互動(dòng):當(dāng)開標(biāo)出現(xiàn)不利情況時(shí),如何應(yīng)對(duì)?
如何影響專家
你不知道的秘密:專家抽取技巧
7、投標(biāo)演講與答辯策略
演講材料的設(shè)計(jì)與練習(xí)
答辯技巧與常見問(wèn)題的應(yīng)對(duì)
控場(chǎng)技巧與臨場(chǎng)應(yīng)變
互動(dòng):演講與答辯的分組模擬練習(xí)
關(guān)于澄清的那些事
思考:關(guān)于評(píng)標(biāo),我們可以做些什么?
四、如何管控中標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)
1、中標(biāo)結(jié)果分析
2、中標(biāo)爭(zhēng)議解決
質(zhì)疑與被質(zhì)疑的處理技巧
思考:可以“自殺式”質(zhì)疑嗎?
如何判斷是否要投訴
案例:200多萬(wàn)項(xiàng)目被質(zhì)疑后取消中標(biāo)資格,如何翻盤?
如何與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手化干戈為玉帛
什么是行政復(fù)議
3、合同及履約風(fēng)險(xiǎn)管控
招標(biāo)前合同模版的重要性
思考:什么是合同的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容?
合同簽訂前的談判
案例:履約條款有明顯不利于乙方時(shí),如何處理?
驗(yàn)收條款約定及注意事項(xiàng)
質(zhì)保金的索要技巧
互動(dòng):需要及時(shí)關(guān)注的相關(guān)法律法規(guī)鏈接
文希老師的其它課程
國(guó)有企業(yè)采購(gòu)隊(duì)伍建設(shè)及職業(yè)規(guī)劃主講:文希【課程背景】在國(guó)有企業(yè)中,高效能的采購(gòu)隊(duì)伍是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵部分。采購(gòu)人員不僅要掌握扎實(shí)的專業(yè)知識(shí),還需具備良好的溝通協(xié)作能力和信息技術(shù)應(yīng)用能力。同時(shí),采購(gòu)人員還需要對(duì)個(gè)人職業(yè)發(fā)展有清晰的規(guī)劃,以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)需求?!菊n程收益】了解國(guó)有企業(yè)采購(gòu)的政策法規(guī)和流程掌握采購(gòu)專業(yè)技能和團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法明確自身的職業(yè)發(fā)展路徑和
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一流國(guó)有企業(yè)采購(gòu)管理提升主講:文?!菊n程背景】在國(guó)有企業(yè)中,采購(gòu)管理不僅要保證業(yè)務(wù)流程的高效運(yùn)轉(zhuǎn),還要不斷創(chuàng)新與優(yōu)化,提升管理水平與效率,確保企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持領(lǐng)先地位。采購(gòu)管理人員需要了解最新的政策法規(guī),掌握先進(jìn)的管理方法,能夠應(yīng)對(duì)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境?!菊n程收益】理解國(guó)有企業(yè)采購(gòu)管理的最新政策法規(guī)及趨勢(shì)掌握采購(gòu)管理流程優(yōu)化、風(fēng)險(xiǎn)控制和合規(guī)管理的關(guān)鍵
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投標(biāo)之道——從編制投標(biāo)文件到成功中標(biāo)主講:文?!菊n程背景】85的投標(biāo)工作人員都不知道招投標(biāo)整體思路及流程,現(xiàn)在他們正面臨著以下困境:一個(gè)人閉門造車,起得最早走得最晚,效率最低;在公司做了一兩年標(biāo)書,經(jīng)常錯(cuò)漏百出;作為投標(biāo)專員,如何才能像商務(wù)經(jīng)理一樣思考?作為商務(wù)經(jīng)理,如何在投標(biāo)中一擊即中?老司機(jī)帶你快速掌握招投標(biāo)技巧!【課程亮點(diǎn)】該課程全面講解招投標(biāo),從招投
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投標(biāo)之道——投標(biāo)文件編制方法與技巧主講:文?!菊n程背景】在招投標(biāo)過(guò)程中,投標(biāo)文件的編制是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。一個(gè)精心策劃和編制的投標(biāo)文件不僅能有效傳達(dá)企業(yè)的能力和優(yōu)勢(shì),還能提高在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中勝出的機(jī)會(huì)。針對(duì)投標(biāo)文件編制方法與技巧的培訓(xùn)課程旨在幫助招投標(biāo)從業(yè)人員全面了解相關(guān)法律法規(guī)和流程,掌握投標(biāo)文件編制的基本原則和技巧,提高投標(biāo)文件的質(zhì)量和競(jìng)爭(zhēng)力?!菊n程收益
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投標(biāo)之道——中標(biāo)技能修煉初級(jí)班主講:文希【課程背景】隨著電子招投標(biāo)及監(jiān)管的規(guī)范化,各行業(yè)的投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)也變得越來(lái)越激烈。作為銷售和商務(wù)人士,與目標(biāo)客戶進(jìn)行有效的溝通和合作對(duì)于企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展至關(guān)重要。然而,在招投標(biāo)過(guò)程中,與目標(biāo)客戶的關(guān)鍵人物建立聯(lián)系、參與項(xiàng)目需求定制以及高效投標(biāo)分工等方面可能存在一些挑戰(zhàn)。此課程旨在提供實(shí)用的高級(jí)技巧和策略,幫助他們?cè)谕稑?biāo)過(guò)程中提
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新形勢(shì)下的投標(biāo)管理及中標(biāo)技能修煉主講:文希【課程背景】隨著電子招投標(biāo)及監(jiān)管的規(guī)范化,各行業(yè)的投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)也變得越來(lái)越激烈。作為銷售和商務(wù)人士,與目標(biāo)客戶進(jìn)行有效的溝通和合作對(duì)于企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展至關(guān)重要。然而,在招投標(biāo)過(guò)程中,與目標(biāo)客戶的關(guān)鍵人物建立聯(lián)系、參與項(xiàng)目需求定制以及高效投標(biāo)分工等方面可能存在一些挑戰(zhàn)。此課程旨在提供實(shí)用的高級(jí)技巧和策略,幫助他們?cè)谕稑?biāo)過(guò)程中
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《采購(gòu)談判方法與技巧》 03.15
采購(gòu)談判方法與技巧主講:文希【課程背景】在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中,采購(gòu)談判是招標(biāo)人和投標(biāo)人在實(shí)施招投標(biāo)過(guò)程中必不可少的環(huán)節(jié)。招標(biāo)人需要與潛在投標(biāo)人進(jìn)行談判,以獲得最佳的采購(gòu)條件和合同條款,而投標(biāo)人則需要通過(guò)談判來(lái)展示自己的能力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),爭(zhēng)取獲得合同。然而,采購(gòu)談判涉及復(fù)雜的法律法規(guī)和程式,同時(shí)也需要一定的技巧和策略來(lái)達(dá)成雙方的目標(biāo)。因此,一個(gè)全面的培訓(xùn)課
講師:文希詳情
《采購(gòu)文件編制技巧》 03.15
采購(gòu)文件編制技巧主講:文?!菊n程背景】隨著《招標(biāo)投標(biāo)法》、《政府采購(gòu)法》等相關(guān)招標(biāo)采購(gòu)的法律法規(guī)的不斷完善,無(wú)論是國(guó)有企業(yè)還是政府單位,常常遇到在招標(biāo)采購(gòu)中買非所想、買非所用等問(wèn)題,“價(jià)低質(zhì)次”、“偷空減料”等問(wèn)題讓很多采購(gòu)人頭疼不已,這甚至影響到整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量。但另一方面,相關(guān)部門的監(jiān)管力度又在不斷加大,招標(biāo)人不得也不敢在招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)中進(jìn)行違規(guī)操作。兩方面
講師:文希詳情
供應(yīng)商管理常見問(wèn)題及應(yīng)對(duì)技巧主講:文?!菊n程背景】在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,優(yōu)秀的供應(yīng)商管理對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。它不僅關(guān)系到成本控制,還影響到產(chǎn)品質(zhì)量、交貨周期和服務(wù)水平。然而,在實(shí)際操作過(guò)程中會(huì)遇到各種問(wèn)題,如何識(shí)別這些問(wèn)題,并運(yùn)用恰當(dāng)?shù)募记珊筒呗赃M(jìn)行應(yīng)對(duì),是提升供應(yīng)鏈效率的關(guān)鍵。【課程收益】明白供應(yīng)商管理的重要性及其在供應(yīng)鏈中的作用識(shí)別供應(yīng)商管理過(guò)程中的
講師:文希詳情
國(guó)企招標(biāo)采購(gòu)全流程實(shí)務(wù)主講:文?!菊n程背景】中共中央、國(guó)務(wù)院印發(fā)的《擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略規(guī)劃綱要(2022-2035年)》大力倡導(dǎo)綠色低碳消費(fèi),完善綠色采購(gòu)制度,加大政府對(duì)低碳產(chǎn)品采購(gòu)力度;加快建立公平統(tǒng)一市場(chǎng),完善公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)秩序。在要素獲取、準(zhǔn)入許可、經(jīng)營(yíng)運(yùn)行、標(biāo)準(zhǔn)制定、招投標(biāo)、政府采購(gòu)等方面,對(duì)各類所有制企業(yè)平等對(duì)待。同時(shí)《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于加快建設(shè)全國(guó)統(tǒng)
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