《營銷本質(zhì)與營銷創(chuàng)新》

  培訓(xùn)講師：何云鵬

講師背景：
何云鵬老師——通用管理實(shí)戰(zhàn)專家?美國管理協(xié)會會員?美國GLG集團(tuán)專家團(tuán)成員，咨詢顧問?曾任亞洲最大美妝企業(yè)中國區(qū)高管?曾任中國百強(qiáng)企業(yè)路捷投資（上海）執(zhí)行副總經(jīng)理?《高效執(zhí)行的15種方法》、《有結(jié)果的執(zhí)行力》、《從數(shù)據(jù)到需求分析》理論創(chuàng)作者 詳細(xì)>>

何云鵬
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《營銷本質(zhì)與營銷創(chuàng)新》詳細(xì)內(nèi)容

《營銷本質(zhì)與營銷創(chuàng)新》

《營銷本質(zhì)與營銷創(chuàng)新》 ——新時代下的營銷思考
【課程背景】
隨著電子商務(wù)及數(shù)字化營銷的蓬勃發(fā)展，線上、線下營銷已經(jīng)成為時代的主流，但是新零售已經(jīng)提出額5年，到底什么是新零售？多數(shù)人仍感到迷茫和不知所措，特別是近兩年隨著后疫情時代的來臨，線上銷售還沒有取得成績，線下銷售卻更是備受打擊，品牌在生死存亡中舉步維艱。營銷創(chuàng)新成為每個品牌必須面對的課題。但是怎么創(chuàng)新？如何在新形勢下打造品牌的價值重新樹立品牌形象卻有沒有一個明確的方向和答案。
本課程分析近兩年的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)以及線上線下的形勢，回歸營銷本質(zhì)，重新定位何為營銷創(chuàng)新。通過對于商業(yè)案例的分析和各種營銷策略的本質(zhì)思考，與大家共同探討營銷新時代下企業(yè)的營銷到底該如何進(jìn)行創(chuàng)新與推動。
【課程收益】
從市場環(huán)境、經(jīng)營環(huán)境、技術(shù)環(huán)境3個方面，全面分析目前市場的變革的形勢，通過與學(xué)員的討論，預(yù)測和判斷消費(fèi)下一步的行為發(fā)展。進(jìn)而與學(xué)員從營銷變革、組織變革到領(lǐng)導(dǎo)工作創(chuàng)新三個維度，一起學(xué)習(xí)討論下一步的系統(tǒng)創(chuàng)新的基本思維和方法，幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和管理者在道、法、術(shù)、器四個層面的營銷工作創(chuàng)新和變革管理，拓寬營銷思路，促進(jìn)營銷工作突破性改善和提升。
【課程時長】:6-12小時（6小時/天）
【課程大綱】:
? 主題一：經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與營銷創(chuàng)新1. 營銷創(chuàng)新的意義→ 時代背景與營銷創(chuàng)新
房產(chǎn)稅的推出與第一產(chǎn)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)以及第三產(chǎn)業(yè)的關(guān)系
CPI與PPI倒掛還將持續(xù)多長時間？
“碳中和”背景下的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
未來經(jīng)濟(jì)我們將面臨的是通脹、通縮還是滯漲
營銷創(chuàng)新是短期行為還是長期戰(zhàn)略？
2. 中國企業(yè)的轉(zhuǎn)型與升級
→ 從合資與并購的本質(zhì)區(qū)別說開去
案例：華為雙系統(tǒng)的無償捐贈為了什么？→ 數(shù)字化將帶來變更
短期→中期→未來
新時代品牌的樹立
案例：定制化離我們還有多遠(yuǎn)？
3. 企業(yè)必須進(jìn)行系統(tǒng)營銷創(chuàng)新→ 系統(tǒng)營銷創(chuàng)新的四個層面→ 系統(tǒng)的改進(jìn)和系統(tǒng)的放棄。
4. 營銷觀念創(chuàng)新能力→ 本質(zhì)思考能力→ 環(huán)境掃描能力→ 系統(tǒng)思考能力主題二：營銷本質(zhì)的思考與新環(huán)境的應(yīng)對
→ 新形勢下營銷的本質(zhì)探索→ 4P到4C理論演變說明的內(nèi)容
→ 整合營銷創(chuàng)造的氛圍→ 場景營銷的塑造
案例：所謂“私域、裂變、爆款……”背后影藏了寫什么
主題三：電商的現(xiàn)狀與對營銷行為的影響
1、傳統(tǒng)電商發(fā)展的瓶頸與垂直電商的興起
→ 回歸本質(zhì)看電商的銷售行為
直播帶貨的本質(zhì)是什么？
垂直電商為什么可以興起？
2、“元宇宙”到底是什么？
→ 電商發(fā)展將面臨的幾個階段？
主題四：營銷思維突破1. 當(dāng)今營銷面臨的思維轉(zhuǎn)變
→ 需要重新定義的幾個概念
→ 需要重新明確的幾個觀念
→ 需要重新思考的幾個事情
需要創(chuàng)造性解決的經(jīng)典營銷問題3. 營銷創(chuàng)新的個體障礙及對策4. 如何提升營銷人員的創(chuàng)造力？主題五：組織變革與制度創(chuàng)新1. 組織變革所需的領(lǐng)導(dǎo)技能
2. 激發(fā)創(chuàng)新的變量→ 有機(jī)式結(jié)構(gòu)和組織邊界→ 塑造回應(yīng)顧客的組織文化
3. 營銷創(chuàng)新的組織障礙及對策4. 如何克服變革阻力？→ 變革推動者可以使用七種策略：→ 探討：關(guān)鍵組織問題及對策主題六：商業(yè)模式創(chuàng)新1. 轉(zhuǎn)型期為營銷帶來的挑戰(zhàn)和機(jī)遇
2. 商業(yè)模式的要素
3. 基于客戶價值的商業(yè)模式創(chuàng)新→ 新時期商業(yè)模式的特征
4. 顛覆規(guī)則創(chuàng)新→ 價值鏈與關(guān)鍵創(chuàng)新點(diǎn)→ 以顧客價值為導(dǎo)向的創(chuàng)新技法
5. 創(chuàng)新要素配置
主題七：全腦時代的營銷策略創(chuàng)新1. 全腦營銷的基本思維
2. 什么才是：讓聽得見炮火的人呼喚炮火
只有占領(lǐng)頭腦，才會占有市場
4. “想吃魚”和“魚想吃什么？”
5. 用“腦”思考用“心”營銷
6. 打動人心勝于以理服人
7. 全腦營銷與整合營銷案例講解：華為、阿米巴
主題八：市場和客戶關(guān)系開發(fā)創(chuàng)新1. 從銷售者到關(guān)系管理者
掌握更多的客戶管理知識
3. 集成的客戶管理
4. 創(chuàng)新的價格體系。
主題九：產(chǎn)品和服務(wù)開發(fā)創(chuàng)新1. 智能產(chǎn)品
2. 電子化服務(wù)
3. 個性化解決方案
4. 產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新的障礙及對策

 

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