銷售團(tuán)隊(duì)心態(tài)和業(yè)績增長策略(1天)
銷售團(tuán)隊(duì)心態(tài)和業(yè)績增長策略(1天)詳細(xì)內(nèi)容
銷售團(tuán)隊(duì)心態(tài)和業(yè)績增長策略(1天)
雷霆計(jì)劃 一諾千金
《銷售團(tuán)隊(duì)心態(tài)與業(yè)績提升策略》
——基于后疫情時(shí)代的實(shí)體零售學(xué)習(xí)項(xiàng)目
【課程背景】
如何在后疫情時(shí)代讓團(tuán)隊(duì)調(diào)整好心態(tài),告別過去三年躺平、擺爛的情緒?面對各種不
確定性,線下門店如何抓好銷售,提振團(tuán)隊(duì)信心?存量市場下如何做好客戶的精益營銷
管理,激活存量探索新的增長可能?這些問題都是線下實(shí)體門店都需要及時(shí)調(diào)整和學(xué)習(xí)
的。
本課程將帶領(lǐng)學(xué)員一起清晰認(rèn)識(shí)后疫情時(shí)代的團(tuán)隊(duì)心態(tài),堅(jiān)定職業(yè)目標(biāo)規(guī)劃,聚焦銷
售業(yè)績達(dá)成——精益營銷系統(tǒng),從線上聲量打造,到營銷行動(dòng)地圖,用戶心智占領(lǐng)到客戶
價(jià)值塑造、幫助您的企業(yè)和銷售團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)銷量突破,業(yè)績增長。
【課程收益】
1、梳理后疫情時(shí)代心理狀態(tài),用正確的認(rèn)知塑造團(tuán)隊(duì)的積極心態(tài);
2、掌握線上獲客關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),提升門店客流量;
3、掌握門店拓客的步驟,把握用戶的消費(fèi)心理;
4、掌握全生命周期的客戶價(jià)值打造,提升存量用戶的增購和轉(zhuǎn)介紹;
5、掌握門店私域精細(xì)運(yùn)營策略,持續(xù)提升銷量。
【課程主講】王軍古
【課程時(shí)間】1天(6小時(shí))
【培訓(xùn)方式】講授、案例分析、分組對抗、現(xiàn)場演練、情景體驗(yàn)、技能和工具總結(jié)等
【培訓(xùn)對象】銷售部門銷售總監(jiān)、大區(qū)銷售總監(jiān)、各級銷售經(jīng)理、業(yè)務(wù)骨干
【課程大綱】
第一節(jié) 團(tuán)隊(duì)心態(tài)-后疫情時(shí)代的積極心態(tài)策略
1、后疫情時(shí)代團(tuán)隊(duì)積極心態(tài)塑造與調(diào)整
● 疫情放開后的變與不變
● ——烏卡(VUCA)時(shí)代如何面對不確定性的挑戰(zhàn)
● ——如何面對危機(jī)帶來的機(jī)遇
2、正確認(rèn)識(shí)崗位現(xiàn)狀與職業(yè)規(guī)劃
● ——再次審視你和平臺(tái)(企業(yè))的關(guān)系
● ——自我經(jīng)營打造職業(yè)品牌
● ——三省吾身與拒絕躺平、擺爛
● ——機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人
第二節(jié) 后疫情時(shí)代管理者的信念和情緒
1、打造陽光心態(tài)、管理情緒
● ——增強(qiáng)內(nèi)心力量、提升逆商、做后疫情時(shí)代的攀登者
● ——后疫情時(shí)代的三種人 :放棄者、扎營者與攀登者
● ——提升內(nèi)心力量,做高逆商管理者
● ——壓力感受的本源:內(nèi)心力量決定壓力感受
● ——提升內(nèi)心力量的方法
● ——愛的方程式與共情
2、管理者提升信念ELIIS六步法模型
● ——破框法、環(huán)境換框法、意義換框法
● ——面對負(fù)面事件情緒的發(fā)展歷程:否認(rèn)、憤怒、自責(zé)、痛苦、接納、升華
● ——面對負(fù)面事件三種應(yīng)對:脆弱、堅(jiān)強(qiáng)與反脆弱
● ——意義換框法在企業(yè)創(chuàng)新與變革時(shí)的運(yùn)用
● ——提升信念、管理情緒之ELIIS六步法模型
● ——分組討論、分享與點(diǎn)評:
運(yùn)用六步法模型,提升信念、打破歪曲思維,積極面對疫情的影響及后疫情時(shí)代的變革
第二節(jié) 頂層思考-后疫情時(shí)代的營銷策略
1、從“第一性原理”再論“互動(dòng)營銷模型”
2、 鐘表門店新營銷行動(dòng)地圖
● ——第1步:品牌聲量-解決心智占領(lǐng)問題
● ——第2步:內(nèi)容設(shè)計(jì)-解決價(jià)值系統(tǒng)問題
● ——第3步:新營銷策略-解決客流進(jìn)店問題
● ——第4步:流量經(jīng)營-解決老用戶增購/轉(zhuǎn)介紹問題
3、新時(shí)代門店拓客的9個(gè)步驟
● ——第1步:瞄準(zhǔn)熱點(diǎn),找準(zhǔn)目標(biāo)人群
● ——第2步:主題設(shè)計(jì),貼近熱點(diǎn)
● ——第3步:到店鉤子設(shè)計(jì)
● ——第4步:短視頻看點(diǎn)、用戶互動(dòng)設(shè)計(jì)
● ——第5步:借勢海報(bào)設(shè)計(jì)
● ——第6步:全渠道信息發(fā)布與活動(dòng)預(yù)熱
● ——第7步:線上、線下流量邀約進(jìn)店、轉(zhuǎn)化
● ——第8步:沉淀粉絲和后續(xù)鎖單
● ——第9步:效果評估與活動(dòng)復(fù)盤
4、后疫情時(shí)代用戶消費(fèi)心理把握
● ——互動(dòng)是最高級的營銷
● ——消費(fèi)心理學(xué)兩個(gè)重磅理論:比例偏見和損失規(guī)避
● ——哪些行為能夠讓用戶成為“死忠粉”
● ——不要忽視粉絲團(tuán)和抖音粉絲群,歸屬感和儀式感的打造
● ——讓用戶發(fā)聲,比自己發(fā)聲好100倍,UGC內(nèi)容的管理
5、全生命周期的客戶價(jià)值打造
● ——鐘表用戶生態(tài)鏈的認(rèn)知與理解
● ——6S生態(tài)鏈模型介紹(內(nèi)容、互動(dòng)、體驗(yàn)、轉(zhuǎn)化、推薦、裂變)
● ——私域用戶運(yùn)維工具(企微)+直播數(shù)據(jù)工具(嬋媽媽、灰豚)+微信群
● ——讓用戶參與進(jìn)來,KOL和kOC的打造
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