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非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程

培訓(xùn)講師：王金升

講師背景：
王金升老師個(gè)人簡介財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)中國首選培訓(xùn)師他具有令全體學(xué)員敬佩的師德1985年參加財(cái)務(wù)工作、1995年上海財(cái)經(jīng)大學(xué)財(cái)務(wù)管理碩士畢業(yè)，先后在美國通用汽車所屬德爾福電池工廠財(cái)務(wù)總監(jiān)助理，上海通用汽車內(nèi)部控制設(shè)計(jì)，內(nèi)部審計(jì)工作以及主導(dǎo)會(huì)計(jì)財(cái) 詳細(xì)>>

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非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程詳細(xì)內(nèi)容

王金升老師的其它課程

總經(jīng)理財(cái)務(wù)管理 03.20

總經(jīng)理財(cái)務(wù)管理為何學(xué)習(xí)本專題？財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)是商業(yè)上的通用語言，職業(yè)總經(jīng)理，首先應(yīng)該是財(cái)務(wù)經(jīng)理，更需戰(zhàn)略眼光、本課程將通過五個(gè)模塊從不同的方面生動(dòng)講解財(cái)務(wù)知識(shí)，并配以豐富的案例和圖解，幫助職業(yè)經(jīng)理全面理解會(huì)計(jì)報(bào)表，財(cái)務(wù)診斷，預(yù)算管理，成本控制，等方面的必備知識(shí)，使職業(yè)總經(jīng)理以愉快的方式來理解深?yuàn)W，枯燥的財(cái)務(wù)知識(shí)。財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)最基本、最重要的環(huán)節(jié)之一，是企業(yè)管

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作業(yè)成本管理與實(shí)踐技能 03.20

作業(yè)成本管理與實(shí)踐技能為何學(xué)習(xí)本課程：激烈競爭的市場迫切需要企業(yè)取得準(zhǔn)確的成本信息進(jìn)行定價(jià)等成本決策，在這些過程中，作業(yè)成本法（ABC)無疑是最優(yōu)先的選擇，國內(nèi)外進(jìn)行作業(yè)成本管理的企業(yè)的實(shí)踐表明，它的確可以提供有效力的信息，但同時(shí)，對(duì)于使用ABC作業(yè)的企業(yè)來講，也要深入理解它的業(yè)務(wù)流程，生產(chǎn)工藝，產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)性與非標(biāo)準(zhǔn)問題，材料價(jià)格的波動(dòng)等。以及如何選擇相應(yīng)的

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最佳內(nèi)部控制、薩氏法案、風(fēng)險(xiǎn)管理與危機(jī)管理實(shí)踐 03.20

最佳內(nèi)部控制、薩氏法案、風(fēng)險(xiǎn)管理與危機(jī)管理實(shí)踐為何學(xué)習(xí)近十多年來，斯頓培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不斷研究以下部分問題:國有企業(yè)如何與國際接軌跨國公司如何根植于中國文化民營企業(yè)如何規(guī)范化經(jīng)營與國際接軌如何防范人事管理危機(jī)如何防止IT事故與信息泄密如何控制資產(chǎn)管理的風(fēng)險(xiǎn)，這些是內(nèi)部控制全面研討的問題斯頓培訓(xùn)多年來，首先一直致力于內(nèi)部審計(jì)，內(nèi)部控制（COSO,SOX.ERM與BPR

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卓越的財(cái)務(wù)經(jīng)理課程 03.20

卓越的財(cái)務(wù)經(jīng)理課程課程背景：在市場經(jīng)濟(jì)競爭激烈的今天,財(cái)務(wù)管理已經(jīng)成為企業(yè)管理的核心。財(cái)務(wù)經(jīng)理成為企業(yè)發(fā)展的導(dǎo)航領(lǐng)導(dǎo)。從會(huì)計(jì)核算,財(cái)務(wù)分析,預(yù)算管理,成本控制,客戶信用管理到財(cái)務(wù)報(bào)告,內(nèi)部控制程序的建立都與財(cái)務(wù)經(jīng)理的工作有關(guān),在這個(gè)訊息日益變化的時(shí)代,我們將最新引進(jìn)的卓越的財(cái)務(wù)經(jīng)理課程奉獻(xiàn)給廣大財(cái)務(wù)工作者.課程受益:?掌握財(cái)務(wù)管理與控制的工具?制定,協(xié)調(diào)與執(zhí)

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卓越內(nèi)部審計(jì)師培訓(xùn) 03.20

卓越內(nèi)部審計(jì)師培訓(xùn)為何學(xué)習(xí)眾所周知，內(nèi)部審計(jì)工作看似對(duì)各個(gè)部門的業(yè)務(wù)運(yùn)作進(jìn)行監(jiān)督，由此造成各個(gè)部門會(huì)竭力阻礙審計(jì)工作的開展，內(nèi)部審計(jì)人員需要具有組織，溝通與計(jì)劃技能，以及正確的取證方法、異議的處理等技能，從而使審計(jì)由監(jiān)督變成企業(yè)運(yùn)營輔導(dǎo)、指導(dǎo)與顧問。在本課程中，將以中國與美國最新的審計(jì)方法，概念，幫助學(xué)員掌握關(guān)鍵流程與關(guān)鍵控制點(diǎn)，在審計(jì)方面努力培養(yǎng)學(xué)員做防患

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中國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)踐 03.20

中國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)踐中國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則深度培訓(xùn)--如何有效運(yùn)用中國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則【為何學(xué)習(xí)】《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》是我國財(cái)務(wù)人員的記錄準(zhǔn)則和商業(yè)語言，已經(jīng)廣泛應(yīng)用數(shù)年，各個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員在會(huì)計(jì)實(shí)踐中遇到許多復(fù)雜問題期待解答和澄清，使其可操作性進(jìn)一步提高。我國的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則已經(jīng)與國際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則實(shí)質(zhì)趨同，而后者也與美國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則一步步走向融合。對(duì)于優(yōu)秀的財(cái)務(wù)職業(yè)人員盡快全面掌握具體的

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專業(yè)財(cái)務(wù)人員技能提升訓(xùn)練 03.20

專業(yè)財(cái)務(wù)人員技能提升訓(xùn)練為何學(xué)習(xí)：作為專業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作者，我們必須具備哪些技能，我們?cè)诠局械呢?zé)任，作用是哪些尤其是剛走上工作崗位的新任財(cái)務(wù)經(jīng)理，如何管理自己的時(shí)間，管理自己的團(tuán)隊(duì)，如何與各個(gè)部門的經(jīng)理合作，我們工作的管理工具有哪些？我們的工作重點(diǎn)是哪些？有哪些值得分享的經(jīng)驗(yàn)和要吸取的教訓(xùn)？課程亮點(diǎn)：密切聯(lián)系實(shí)際工具，本課程是對(duì)1000對(duì)位財(cái)經(jīng)高級(jí)管理工作

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戰(zhàn)略成本管理實(shí)踐 03.20

戰(zhàn)略成本管理實(shí)踐為何學(xué)習(xí)：從戰(zhàn)略角度來研究成本形成與控制的戰(zhàn)略成本管理理念與方法，在企業(yè)成本，技術(shù)發(fā)生快速變化的今天，對(duì)成本進(jìn)行戰(zhàn)略，策略與運(yùn)營層次的規(guī)劃，日益必要，日本和歐美的企業(yè)管理實(shí)踐也證明了這是獲取長期競爭優(yōu)勢的有效方法。企業(yè)戰(zhàn)略管理是運(yùn)用戰(zhàn)略對(duì)整個(gè)企業(yè)進(jìn)行管理，是將企業(yè)日常業(yè)務(wù)決策同長期計(jì)劃決策相結(jié)合而形成的一系列經(jīng)營管理業(yè)務(wù)。企業(yè)必須強(qiáng)化戰(zhàn)略意識(shí)