優(yōu)秀的財(cái)務(wù)經(jīng)理必修

  培訓(xùn)講師:王金升

講師背景:
王金升老師個(gè)人簡介財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)中國首選培訓(xùn)師他具有令全體學(xué)員敬佩的師德1985年參加財(cái)務(wù)工作、1995年上海財(cái)經(jīng)大學(xué)財(cái)務(wù)管理碩士畢業(yè),先后在美國通用汽車所屬德爾福電池工廠財(cái)務(wù)總監(jiān)助理,上海通用汽車內(nèi)部控制設(shè)計(jì),內(nèi)部審計(jì)工作以及主導(dǎo)會(huì)計(jì)財(cái) 詳細(xì)>>

王金升
    課程咨詢電話:

優(yōu)秀的財(cái)務(wù)經(jīng)理必修詳細(xì)內(nèi)容

優(yōu)秀的財(cái)務(wù)經(jīng)理必修

優(yōu)秀的財(cái)務(wù)經(jīng)理必修

為何學(xué)習(xí):

作為財(cái)務(wù)經(jīng)理我們?cè)诠局械呢?zé)任,作用是哪些?
尤其是剛走上工作崗位的新任財(cái)務(wù)經(jīng)理, 如何管理自己的時(shí)間,
管理自己的團(tuán)隊(duì),如何與各個(gè)部門的經(jīng)理合作,
我們工作的管理工具有哪些?我們的工作重點(diǎn)是哪些?
有哪些值得分享的經(jīng)驗(yàn)和要吸取的教訓(xùn)?

課程亮點(diǎn):
系統(tǒng)講解了職業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理的知識(shí)體系
密切聯(lián)系實(shí)際工作
業(yè)務(wù)與管理相互相成
有問必答,培訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)

課程收益:
掌握財(cái)務(wù)經(jīng)理必要的技術(shù),會(huì)計(jì)知識(shí),自動(dòng)化管理和管理技能,更加有效率和效果地
計(jì)劃,組合和工作;在事實(shí)發(fā)生之前, 預(yù)見趨勢;掌握制定有效的財(cái)務(wù)政策,
對(duì)公司作出更大貢獻(xiàn)。


參加對(duì)象:
新任命的財(cái)務(wù)總監(jiān)、經(jīng)理,分部或工廠的財(cái)務(wù)經(jīng)理,財(cái)務(wù)部副經(jīng)理,和財(cái)務(wù)部的骨干
員工
培訓(xùn)大綱:

財(cái)務(wù)經(jīng)理的先決條件
? 專業(yè)知識(shí),先知先覺和積極主動(dòng)性
? 計(jì)劃組織,效率與效果
? 管理能力
財(cái)務(wù)經(jīng)理的核心工作內(nèi)容
? 即刻把握工作要點(diǎn)
? 財(cái)務(wù)經(jīng)理的職責(zé)與組織的關(guān)系
? 財(cái)務(wù)經(jīng)理成功的要素
? 財(cái)務(wù)經(jīng)理在管理中的作用
財(cái)務(wù)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)(本部分在第一天同意講完)在這次課程中不講
? 理解公司計(jì)劃循環(huán)
? 理解公司的戰(zhàn)略,策略計(jì)劃
? 理解公司的資本支出預(yù)算、評(píng)估與控制
? 使用有附加值的程序
? 掌握現(xiàn)金流量的預(yù)測
? 理解公司的運(yùn)營預(yù)測
? 知道如何評(píng)估股東的期望
? 控制和管理運(yùn)營預(yù)算
財(cái)務(wù)經(jīng)理的業(yè)務(wù)技術(shù)
? 如何建立有效的報(bào)告體系
? 如何建立有效的報(bào)告
? 確立不同審計(jì)類型和審計(jì)流程
? 掌握會(huì)計(jì)控制與程序
? 討論財(cái)務(wù)經(jīng)理面臨的其他關(guān)鍵問題
財(cái)務(wù)經(jīng)理的信息技術(shù)(因?yàn)闀r(shí)間關(guān)系, 這部分不準(zhǔn)備講)
? 理解企業(yè)資源計(jì)劃ERP
? 討論電子商務(wù)EC與B2B
? 利用數(shù)據(jù)庫和會(huì)計(jì)系統(tǒng)工作
? 信息安全與控制
? 理解業(yè)務(wù)流程再造與自動(dòng)控制
? 有效實(shí)施信息系統(tǒng)
財(cái)務(wù)經(jīng)理的管理工作
? 理解對(duì)上和對(duì)下的管理原則
? 如何把觀點(diǎn)推銷給上司
? 管理優(yōu)先工作和擔(dān)當(dāng)責(zé)任
? 員工的培訓(xùn)與發(fā)展
? 有效的溝通
? 時(shí)間管理



 

王金升老師的其它課程

總經(jīng)理財(cái)務(wù)管理為何學(xué)習(xí)本專題?財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)是商業(yè)上的通用語言,職業(yè)總經(jīng)理,首先應(yīng)該是財(cái)務(wù)經(jīng)理,更需戰(zhàn)略眼光、本課程將通過五個(gè)模塊從不同的方面生動(dòng)講解財(cái)務(wù)知識(shí),并配以豐富的案例和圖解,幫助職業(yè)經(jīng)理全面理解會(huì)計(jì)報(bào)表,財(cái)務(wù)診斷,預(yù)算管理,成本控制,等方面的必備知識(shí),使職業(yè)總經(jīng)理以愉快的方式來理解深?yuàn)W,枯燥的財(cái)務(wù)知識(shí)。財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)最基本、最重要的環(huán)節(jié)之一,是企業(yè)管

 講師:王金升詳情


最新薩班氏法案為何學(xué)習(xí)薩班斯法案是美國政府出臺(tái)的一部涉及會(huì)計(jì)職業(yè)監(jiān)管、公司治理、證券市場監(jiān)管等方面改革的重要法律。薩班斯法案為公眾公司的外部審計(jì)師創(chuàng)建了一個(gè)新的監(jiān)督體制,并把對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告的內(nèi)部控制作為關(guān)注的具體內(nèi)容,不僅要求管理層報(bào)告公司對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告的內(nèi)部控制,而且要求外部審計(jì)師證實(shí)管理層報(bào)告的準(zhǔn)確性。但其法案過于嚴(yán)厲,導(dǎo)致上市公司費(fèi)用過高,致使部分海外公司退市

 講師:王金升詳情


作業(yè)成本管理與實(shí)踐技能為何學(xué)習(xí)本課程:激烈競爭的市場迫切需要企業(yè)取得準(zhǔn)確的成本信息進(jìn)行定價(jià)等成本決策,在這些過程中,作業(yè)成本法(ABC)無疑是最優(yōu)先的選擇,國內(nèi)外進(jìn)行作業(yè)成本管理的企業(yè)的實(shí)踐表明,它的確可以提供有效力的信息,但同時(shí),對(duì)于使用ABC作業(yè)的企業(yè)來講,也要深入理解它的業(yè)務(wù)流程,生產(chǎn)工藝,產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)性與非標(biāo)準(zhǔn)問題,材料價(jià)格的波動(dòng)等。以及如何選擇相應(yīng)的

 講師:王金升詳情


最佳內(nèi)部控制、薩氏法案、風(fēng)險(xiǎn)管理與危機(jī)管理實(shí)踐為何學(xué)習(xí)近十多年來,斯頓培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不斷研究以下部分問題:國有企業(yè)如何與國際接軌跨國公司如何根植于中國文化民營企業(yè)如何規(guī)范化經(jīng)營與國際接軌如何防范人事管理危機(jī)如何防止IT事故與信息泄密如何控制資產(chǎn)管理的風(fēng)險(xiǎn),這些是內(nèi)部控制全面研討的問題斯頓培訓(xùn)多年來,首先一直致力于內(nèi)部審計(jì),內(nèi)部控制(COSO,SOX.ERM與BPR

 講師:王金升詳情


最新美國通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則培訓(xùn)課程為何學(xué)習(xí):USGAAP是指美國通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,它是目前世界上最為具體的,細(xì)致的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,即使采用了國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的國家,由于國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則過多的是一般原則的定義,具體細(xì)節(jié)問題的解決也有賴于美國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的解釋,GAAP主要為美國公司或華爾街上市公司所采用。它是由(FASB)、(APB)和(SEC)在《意見書》和《公報(bào)》中所規(guī)定的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、

 講師:王金升詳情


卓越的財(cái)務(wù)經(jīng)理課程課程背景:在市場經(jīng)濟(jì)競爭激烈的今天,財(cái)務(wù)管理已經(jīng)成為企業(yè)管理的核心。財(cái)務(wù)經(jīng)理成為企業(yè)發(fā)展的導(dǎo)航領(lǐng)導(dǎo)。從會(huì)計(jì)核算,財(cái)務(wù)分析,預(yù)算管理,成本控制,客戶信用管理到財(cái)務(wù)報(bào)告,內(nèi)部控制程序的建立都與財(cái)務(wù)經(jīng)理的工作有關(guān),在這個(gè)訊息日益變化的時(shí)代,我們將最新引進(jìn)的卓越的財(cái)務(wù)經(jīng)理課程奉獻(xiàn)給廣大財(cái)務(wù)工作者.課程受益:?掌握財(cái)務(wù)管理與控制的工具?制定,協(xié)調(diào)與執(zhí)

 講師:王金升詳情


卓越內(nèi)部審計(jì)師培訓(xùn)為何學(xué)習(xí)眾所周知,內(nèi)部審計(jì)工作看似對(duì)各個(gè)部門的業(yè)務(wù)運(yùn)作進(jìn)行監(jiān)督,由此造成各個(gè)部門會(huì)竭力阻礙審計(jì)工作的開展,內(nèi)部審計(jì)人員需要具有組織,溝通與計(jì)劃技能,以及正確的取證方法、異議的處理等技能,從而使審計(jì)由監(jiān)督變成企業(yè)運(yùn)營輔導(dǎo)、指導(dǎo)與顧問。在本課程中,將以中國與美國最新的審計(jì)方法,概念,幫助學(xué)員掌握關(guān)鍵流程與關(guān)鍵控制點(diǎn),在審計(jì)方面努力培養(yǎng)學(xué)員做防患

 講師:王金升詳情


中國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)踐中國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則深度培訓(xùn)--如何有效運(yùn)用中國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則【為何學(xué)習(xí)】《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》是我國財(cái)務(wù)人員的記錄準(zhǔn)則和商業(yè)語言,已經(jīng)廣泛應(yīng)用數(shù)年,各個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員在會(huì)計(jì)實(shí)踐中遇到許多復(fù)雜問題期待解答和澄清,使其可操作性進(jìn)一步提高。我國的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則已經(jīng)與國際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則實(shí)質(zhì)趨同,而后者也與美國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則一步步走向融合。對(duì)于優(yōu)秀的財(cái)務(wù)職業(yè)人員盡快全面掌握具體的

 講師:王金升詳情


專業(yè)財(cái)務(wù)人員技能提升訓(xùn)練為何學(xué)習(xí):作為專業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作者,我們必須具備哪些技能,我們?cè)诠局械呢?zé)任,作用是哪些尤其是剛走上工作崗位的新任財(cái)務(wù)經(jīng)理,如何管理自己的時(shí)間,管理自己的團(tuán)隊(duì),如何與各個(gè)部門的經(jīng)理合作,我們工作的管理工具有哪些?我們的工作重點(diǎn)是哪些?有哪些值得分享的經(jīng)驗(yàn)和要吸取的教訓(xùn)?課程亮點(diǎn):密切聯(lián)系實(shí)際工具,本課程是對(duì)1000對(duì)位財(cái)經(jīng)高級(jí)管理工作

 講師:王金升詳情


戰(zhàn)略成本管理實(shí)踐為何學(xué)習(xí):從戰(zhàn)略角度來研究成本形成與控制的戰(zhàn)略成本管理理念與方法,在企業(yè)成本,技術(shù)發(fā)生快速變化的今天,對(duì)成本進(jìn)行戰(zhàn)略,策略與運(yùn)營層次的規(guī)劃,日益必要,日本和歐美的企業(yè)管理實(shí)踐也證明了這是獲取長期競爭優(yōu)勢的有效方法。企業(yè)戰(zhàn)略管理是運(yùn)用戰(zhàn)略對(duì)整個(gè)企業(yè)進(jìn)行管理,是將企業(yè)日常業(yè)務(wù)決策同長期計(jì)劃決策相結(jié)合而形成的一系列經(jīng)營管理業(yè)務(wù)。企業(yè)必須強(qiáng)化戰(zhàn)略意識(shí)

 講師:王金升詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有