經(jīng)濟新常態(tài)下之銀行戰(zhàn)略

《經(jīng)濟新常態(tài)下之銀行戰(zhàn)略》

課程大綱

馮鵬程老師的課堂以“理論聯(lián)系實際、講授與案例相結(jié)合、互動式”為特點，通過
科學完善的課程體系，運用靈活互動的教學方式為學員提供精美豐盛的思想盛宴！
適用學員：
銀行高層決策及核心管理者
培訓大綱：

第一部分 什么是新常態(tài)？

新常態(tài)是本輪金融危機爆發(fā)以后，近年國際上描述發(fā)達國家經(jīng)濟與金融狀況的一個常用
說法。該說法在最近兩年的冬季達沃斯世界經(jīng)濟論壇上頻繁出現(xiàn)。而中國經(jīng)濟從2013年
開始進入到一個增長速度相比之前明顯下降的發(fā)展階段，新常態(tài)也因此被反復用來描述
中國經(jīng)濟的新形勢。

一、發(fā)達國家的新常態(tài)
二、中國之外新興市場國家的新常態(tài)
三、中國新常態(tài)

第二部分
認識新常態(tài)，適應新常態(tài)，引領新常態(tài)，是當前和今后一個時期我國經(jīng)濟發(fā)展的大邏輯

一、新常態(tài)下我國經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)在支撐條件和外部需求環(huán)境都已發(fā)生深刻變化
1、世界經(jīng)濟格局深刻調(diào)整，全球經(jīng)濟緩慢低速增長。
2、中國經(jīng)濟發(fā)展面臨瓶頸，轉(zhuǎn)型升級任務艱巨繁重。
3、經(jīng)濟總量躍居世界第二，經(jīng)濟強國目標任重道遠。

二、全面認識中國經(jīng)濟新常態(tài)的基本趨勢和特征
中國經(jīng)濟處于“三期疊加”，即所謂的增長速度換擋、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛、前期刺激政策消化
。
1、經(jīng)濟增速的新常態(tài)：內(nèi)外紅利衰退，從高速增長向中高速增長換擋
　　1）供給端的新常態(tài)：人口紅利衰退，儲蓄率出現(xiàn)拐點，潛在增速下滑，勞動力比較
優(yōu)勢喪失
　　2）需求端的新常態(tài)：全球化紅利衰退，全球經(jīng)濟從失衡到再平衡，外需和外資從漲
潮到退潮
2、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài)：從結(jié)構(gòu)失衡到優(yōu)化再平衡
　　1）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的新常態(tài)：從工業(yè)大國向服務業(yè)強國
　　2）質(zhì)量結(jié)構(gòu)的新常態(tài)：從“吹泡沫”到“擠水分”，實現(xiàn)有效益、有質(zhì)量的增長
　　3）區(qū)域結(jié)構(gòu)的新常態(tài)：從各自為戰(zhàn)到協(xié)同發(fā)展，打造一弓雙箭格局
　　4）金融結(jié)構(gòu)新常態(tài)：打破金融壟斷，讓利實體經(jīng)濟
　3、宏觀政策的新常態(tài)：前期政策消化期，從西醫(yī)療法到中醫(yī)療法
　　1）財政政策的新常態(tài)：從挖坑放水到開渠引水，從建設型財政到服務型財政
　　2）貨幣政策的新常態(tài)：從寬松貨幣到穩(wěn)健貨幣，從總量寬松到結(jié)構(gòu)優(yōu)化
　　3）供給管理的新常態(tài)：從淺水區(qū)改革到深水區(qū)改革

中國經(jīng)濟下行是結(jié)構(gòu)性問題，靠宏觀政策是無法解決的。只能下定決心，進行實質(zhì)性改
革，這個改革既包括經(jīng)濟體制改革也包括政治體制改革，既包括企業(yè)新常態(tài)，也包括政
府新常態(tài)。

第三部分 新常態(tài)新政府
一、新常態(tài)新環(huán)境：創(chuàng)造一個新的制度環(huán)境
1、自由的新環(huán)境
2、法治的新環(huán)境
二、依靠改革創(chuàng)新，主動適應中國經(jīng)濟新常態(tài)，加快從經(jīng)濟大國走向經(jīng)濟強國
1、堅持穩(wěn)中求進總體基調(diào)，保持經(jīng)濟平穩(wěn)健康增長。
2、堅持提高經(jīng)濟質(zhì)量基本方針，實現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動經(jīng)濟新常態(tài)。
3、堅持防范經(jīng)濟風險基本思路，提高經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展的信心。
4、堅持全面深化改革基本方向，增強經(jīng)濟發(fā)展內(nèi)生動力。
5、堅持保障改善民生基本歸宿，促進城鄉(xiāng)人民包容共享發(fā)展成果。


第四部分 新常態(tài)新企業(yè)

一、新常態(tài)新商業(yè)價值觀
二、新常態(tài)新精神（企業(yè)家精神）
三、新常態(tài)新思維（互聯(lián)網(wǎng)思維+整合思維）
四、新常態(tài)新選擇（方向、商業(yè)模式、管理模式）
五、新常態(tài)新手段


第五部分 中國郵儲銀行戰(zhàn)略抉擇

一、銀行面臨的新形勢
1、一個嚴重的問題是歐債危機。
2、通貨膨脹穩(wěn)中有降，但仍在高位運行。
3、成本推進的通貨膨脹。
4、人民幣匯率上升的壓力大。
5、民企受到各方面的排擠比過去重。
6、通貨緊縮的影響大。

二、中國銀行面臨的困境
1、外部大環(huán)境的壓力
2、政策導向與商業(yè)沖動
2、風險管理能力不足
4、信息優(yōu)勢與經(jīng)驗缺失
5、產(chǎn)品創(chuàng)新能力不足

三、中國銀行的戰(zhàn)略突圍
1、轉(zhuǎn)變思維
2、PEST分析
3、波特五力模型分析
4、SWOT分析
5、波士頓矩陣分析
6、從財務指標分析
1）凈資產(chǎn)收益率及三個因素
2）現(xiàn)金流的角度的三個方向
7、與資本市場相結(jié)合的標準
1）可持續(xù)性
2） 是否是國家支持的
3） 是否符合資本市場的要求：如創(chuàng)業(yè)板兩高六新、兩年利潤一千萬
4）利潤的質(zhì)量及成長性

四、設計使企業(yè)輕松盈利的商業(yè)模式
1、客戶價值與需求創(chuàng)新
2、收入突破模式
3、成本革命性降低
4、可復制性與可擴張性
5、控制力與定價權(quán)
6、產(chǎn)業(yè)布局能力

五、運用使企業(yè)財富價值最大化的資本運營手段
1、運用負債杠桿放大企業(yè)價值
2、引入私募股權(quán)基金放大企業(yè)價值
3、運用并購放大企業(yè)價值
4、上市實現(xiàn)企業(yè)財富

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