PPAP生產(chǎn)件批準程序

  培訓講師：周得良

講師背景：
周德良老師一．個人資歷：11年汽車行業(yè)、IT行業(yè)管理培訓咨詢經(jīng)歷100個以上咨詢項目的著名質量研發(fā)工具應用專家TS16949及AIAG五大工具、ISO體系標準資深講師CMMI研發(fā)過程改進與量化研發(fā)項目管理資深顧問美國卡耐基梅隆大學SEI授權 詳細>>

周得良
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PPAP生產(chǎn)件批準程序詳細內容

PPAP生產(chǎn)件批準程序


PPAP生產(chǎn)件批準程序
課程背景：
PPAP是TS16949和QS9000質量管理體系標準的一種重要的工具 ,
便于供方向分包方傳達產(chǎn)品質量策劃要求，指導如何進行提交零件和相應文件。
該課程詳細闡述了生產(chǎn)件批準過程和要求;強調PPAP的目的;逐一說明用于證明產(chǎn)品和過
程完全滿足客戶所有的設計、工程規(guī)范、質量能力、生產(chǎn)能力和制造節(jié)拍要求的文件和
接受標準;案例包括零件、散裝材料和輪胎等。PPAP
第四版中的新的要求以及與舊版的區(qū)別會在培訓過程中闡述和解釋。
培訓特色：根據(jù)客戶提供及世紀興為提供的大量案例，介紹什么情況下需要或不需要PP
AP，接受的準則，并結合客戶的特殊要求，如本田、博世的PPAP，福特的分階段PPAP等
。
培訓形式:
課程講解、研討、示范與演練、案例分析、小組事例討論/發(fā)表;
培訓對象:
質量管理代表、商務人員、供應方與分承包方、品質主管、產(chǎn)品設計和過程設計工程師
、設計部主管、工程部主管、品質管理人員、采購主管、生產(chǎn)主管等各部門管理人員;直
接負責準備PPAP的人員、審核員和其他負責供應商PPAP評審的人員。
課程時間：
1天/6小時
課程內容：
1、APQP / PPAP 概述
2、PPAP 定義、范圍和目的
3、提交要求
概要
顧客通知和提交要求
何時需要提交
何時不要求提交
無論是否提交
保存/提交要求
4、提交等級
文件和表單
5、零件提交狀態(tài)
提交狀態(tài)定義
6、記錄的保存
7、標準樣件的保存
8、零件批準要求
9、PPAP 過程要求
提交的產(chǎn)品
PPAP要求 設計記錄
工程更改文件
DFMEA、PFMEA、過程流程圖
尺寸結果
材料/性能試驗(包括IMDS要求)
試驗結果
初始過程研究
特殊特性
質量指數(shù)
不滿足接受準則時的策略
MSA和實驗室要求
控制計劃
零件提交保證書(PSW)
外觀批準報告(AAR)
生產(chǎn)件樣件和標準樣件
檢查輔具
顧客的特殊要求
10、PPAP記錄控制
11、案例分析和練習、考試
學員背景要求：質量管理體系和先期產(chǎn)品質量策劃知識。
培訓目標：
理解PPAP過程和PPAP提交的差別;
掌握需要和不需要提交的原則;
明確每個提交項目的接受準則;
了解主要顧客PPAP的特殊要求;
通過案例和練習，獲得第一手的PPAP范例和實際經(jīng)驗;
具備組織試生產(chǎn)，成功完成PPAP提交的能力。
了解掌握PPAP第四版的主要更新及改動。
培訓方法：
小組練習
通過小組練習來提高對培訓內容的了解，掌握PPAP文件準備的實際操作能力和PPAP文件
的審核能力。
培訓評估：
培訓評估考慮出勤率及課堂討論的參與積極性，并包括以下方面：
課堂上積極有意義的提問。
知識的探討和分享
積極參與小組練習
評分練習
通過評分練習來了解培訓的實際效果，形式為多項選擇和問答題。
最終評估
通過最終評估了解培訓的整體效果，并策劃改進方案

 

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