卓越銷售技能提升的8個步驟

  培訓(xùn)講師:舒國華

講師背景:
·北京大學(xué)企業(yè)總裁班客座教授·清華大學(xué)企業(yè)總裁班客座教授·北京實(shí)力場策劃公司市場策略部總監(jiān)總教官·中國智業(yè)北京合作組織秘書長·中國經(jīng)營報廣告部策略顧問中視金橋策略顧問曾任:·五糧液集團(tuán)五糧神營銷中心策劃總監(jiān)兼全國總教官,·五糧液集團(tuán)現(xiàn)代人酒 詳細(xì)>>

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卓越銷售技能提升的8個步驟詳細(xì)內(nèi)容

卓越銷售技能提升的8個步驟
  卓越銷售技能提升的8個步驟》課程大綱:
  步驟一 如何做正確的事——思考力
  1、4段營銷公理
  2、銷售的七大原則
  3、營銷人員具備的態(tài)度
  4、正確心態(tài)的建立
  專業(yè)銷售五大能力測評 正確心態(tài)的建立 正確心態(tài)的建立的十大步驟
  步驟二 如何把事情做正確——執(zhí)行力
  1、營銷員的職責(zé);
  2、營銷員的七項素養(yǎng);
  為什么必須成為專業(yè)的超級營銷人員?
  超級營銷人員的成功途徑:營銷人員7大素養(yǎng)
  步驟三 修煉建立陌生關(guān)系——自信力
  1、自信力的訓(xùn)練
  2、目光的訓(xùn)練
  3、如何處理拒絕
  處理拒絕為什么有拒絕?——拒絕的本質(zhì)
  如何處理客戶的拒絕?——調(diào)整自己的心態(tài)
  4、如何化解客戶提出的難題
  5、如何快速高效開發(fā)新客戶
  6、顧客開拓(尋找潛在客戶的原則)
  步驟四 發(fā)現(xiàn)和滿足客戶需求——理解力
  1、客戶類型;如何應(yīng)對
  2、銷售流程
  3、掌握臨門一腳的方法:顧客購買產(chǎn)品,并非銷售的結(jié)束
  步驟五 讓客戶說“是”——影響力
  1、如何塑造產(chǎn)品的價值;調(diào)動對方情緒
  產(chǎn)品說明的方法
  產(chǎn)品說明的步驟
  產(chǎn)品介紹的八大技巧及注意事項
  提出解決方案
  2、如何解除客戶的抗拒點(diǎn);讓對方認(rèn)可你及產(chǎn)品
  3、成交為什么成交
  a 成交的三
  b 成交的三個重要觀念
  c 成交的三大關(guān)鍵
  d.成交的信念
  步驟六 持續(xù)的愉悅服務(wù)——取悅力
  1、良好的**印象、形象
  2、禮儀技巧
  3、如何快速建立信賴感
  4、信賴感的
  5大原則;
  步驟七 讓我們和客戶走得更近——溝通
  1、溝通的信念
  2、溝通的策略
  3、說話的技巧
  4、溝通三要素
  5、發(fā)問的技巧之聆聽
  6、溝通技巧之贊美
  7、設(shè)計問題的原則
  8、問題類型實(shí)例
  步驟八 如何應(yīng)對變化,在變化中尋求機(jī)會——應(yīng)變力

 

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低成本高效整合促銷策劃的六種武器舒國華學(xué)員對象:促銷主管市場主管、促銷策劃、區(qū)域經(jīng)理大區(qū)經(jīng)理城市經(jīng)理、專賣店長等相關(guān)負(fù)責(zé)人授課時間:2天課程目的:營銷的本質(zhì)是什么產(chǎn)品不降價促銷,沒有銷量:降價促銷,又沒有利潤.怎么辦營銷就是解決競爭。營銷就是在關(guān)鍵地點(diǎn)關(guān)鍵時間點(diǎn)解決競爭。在營銷競爭中,你在眾多競爭對手的營銷混戰(zhàn)中脫穎而出,引人注目現(xiàn)在各種促銷多如牛毛,消費(fèi)者

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品牌建設(shè)的5個關(guān)鍵點(diǎn)-低成本高效打造優(yōu)勢品牌舒國華課程領(lǐng)域:品牌戰(zhàn)略產(chǎn)品策略整合營銷培訓(xùn)對象:董事長總經(jīng)理、事業(yè)部總監(jiān)、營銷總監(jiān)、品牌經(jīng)理以及其他營銷管理人員。能解決問題:如何科學(xué)的制定新產(chǎn)品上市計劃如何通過有效關(guān)系人呈現(xiàn)建立強(qiáng)勢品牌如何通過營銷創(chuàng)新提升品牌的競爭力如何認(rèn)識品牌的重要性如何實(shí)現(xiàn)正確的品牌運(yùn)作如何構(gòu)建戰(zhàn)略性品牌時間:1-2天課程簡介:課程前言:

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經(jīng)銷商:觀念升級,打造廠商共贏戰(zhàn)略關(guān)系現(xiàn)階段,經(jīng)銷商的整體素質(zhì)是參差不齊的群體!廠家銷售業(yè)績的高低與經(jīng)銷商整體素質(zhì)的高低息息相關(guān)。提高經(jīng)銷商的素質(zhì),改變經(jīng)銷商的觀念不僅是提高廠家銷售業(yè)績的重要環(huán)節(jié),而且對廠家未來的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。課程目標(biāo)?打造一支與廠家共贏的經(jīng)銷商隊伍;?幫助經(jīng)銷商從坐商到行商;?引導(dǎo)經(jīng)銷商從市場上尋找利潤;?幫助經(jīng)銷商確定與企業(yè)共

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區(qū)域市場突破的低成本營銷6種武器一、參加對象:營銷總監(jiān),市場總監(jiān),公司市場部人員,大區(qū)經(jīng)理,城市經(jīng)理,區(qū)域經(jīng)理、業(yè)務(wù)人員、經(jīng)銷商,經(jīng)銷商業(yè)務(wù)骨干、市場終端的促銷主管。二、培訓(xùn)內(nèi)容:時間:1天培訓(xùn)重點(diǎn)內(nèi)容:1:市場的開發(fā)、啟動2市場的渠道建設(shè),招商、維護(hù)與管控,3終端理念、如何維護(hù)、精耕細(xì)作市場區(qū)域4區(qū)域市場的調(diào)研,科學(xué)方法,產(chǎn)品和渠道5優(yōu)勢市場利潤提升的低成

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實(shí)戰(zhàn)營銷渠道建設(shè)與管理課程特點(diǎn):本課程提供了針對渠道、經(jīng)銷商管理與談判的基本邏輯框架、操作要點(diǎn)和基礎(chǔ)技巧,幫助相關(guān)人員系統(tǒng)地管理所負(fù)責(zé)的區(qū)域市場,渠道及終端,以達(dá)成企業(yè)在當(dāng)?shù)氐慕?jīng)營目標(biāo)。本課程來自實(shí)踐,指導(dǎo)實(shí)戰(zhàn),講究實(shí)效,基于銷售工作存在的各種實(shí)際問題,全面解讀銷售本質(zhì)與核心,剖析銷售流程各階段應(yīng)明確的工作重點(diǎn)、面臨的實(shí)際問題以及相應(yīng)的解決方案。本課程融合了

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