《執(zhí)行力訓(xùn)練課程》

  培訓(xùn)講師：廖金澤

講師背景：
祖籍臺灣，生于上海。原上海市青聯(lián)委員、區(qū)政協(xié)委員、區(qū)臺聯(lián)理事?，F(xiàn)為企業(yè)培訓(xùn)、咨詢、演講專家。已出版《勞資雙贏》、《怎樣做現(xiàn)代老板》、《中國秘書大全》、《最新商務(wù)指南》、《女人怎樣更美麗》、《喜愛深圳的９９個理由》等五十多本著作。干過六年工人 詳細(xì)>>

廖金澤
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《執(zhí)行力訓(xùn)練課程》詳細(xì)內(nèi)容

《執(zhí)行力訓(xùn)練課程》

　　課程內(nèi)容:

　　1.    觀念篇

　　1.1何謂執(zhí)行力?

　　1.2執(zhí)行力的基礎(chǔ)

　　1.3執(zhí)行力的案例

　　2.    心態(tài)篇

　　1.1執(zhí)行力重要的心理素質(zhì)

　　1.2打斷自己心態(tài)卡住

　　1.3影響執(zhí)行力的七大信念

　　3.影響執(zhí)行力的關(guān)鍵:

　　1.1溝通的關(guān)鍵

　　1.2領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵

　　1.3激勵的關(guān)鍵

　　1.4授權(quán)的關(guān)鍵

　　1.5目標(biāo)管理的關(guān)鍵

　　1.6計(jì)劃管理的關(guān)鍵

　　1.7時間管理的關(guān)鍵

　　4團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

　　1.1團(tuán)隊(duì)的概念

　　1.2團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法

　　1.3調(diào)整團(tuán)隊(duì)的心態(tài)的時機(jī)

 

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　　課程內(nèi)容:　　1.管理者的角色職責(zé)與條件　　（1）主管的五大功能　?。?）主管的三大類型角色　　（3）主管的四大管理技巧　　2.部屬培育與教導(dǎo)　?。?）企業(yè)對人力訓(xùn)練的基本架構(gòu)　?。?）掌握培育的要點(diǎn)　?。?）成人學(xué)習(xí)法則　　3.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)及技巧　?。?）部屬成熟度與團(tuán)隊(duì)成熟度　?。?）部屬成熟度與領(lǐng)導(dǎo)類型　?。?）以部屬為中心的領(lǐng)導(dǎo)特征　?。?）以工作為

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