絕對(duì)成交

  培訓(xùn)講師:鄧焱中

講師背景:
鄧焱中老師管理學(xué)博士國家企業(yè)培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力教練實(shí)戰(zhàn)型銷售專家多家企業(yè)特聘銷售、管理顧問廣東省社會(huì)科學(xué)培訓(xùn)中心等多家企事業(yè)單位特約講師19歲白手起家從事銷售!21歲開公司!22歲成為百萬富翁!23歲開工廠!25歲前已經(jīng)成功幫助至少10人成為 詳細(xì)>>

鄧焱中
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絕對(duì)成交詳細(xì)內(nèi)容

絕對(duì)成交
 **章 什么是銷售

一、銷的是什么?

二、售的是什么?

三、買的是什么?

四、賣的是什么?



第二章 如何成為銷售冠軍

一、 銷售流程

1.尋找客戶

2.洽談(鋪墊)

3.深入面談(可多次)

4.成交面談(促成)

5.處理異議(簽單)

6.售后服務(wù)


二、 銷售冠軍的十五大信條:

三、 銷售冠軍的五個(gè)1

%相信:

四、 銷售冠軍需要那些良好態(tài)度:

五、 銷售冠軍的三項(xiàng)技能:

1、如何傾聽

2、如何發(fā)問

3、如何成交

六、 銷售冠軍的四大關(guān)鍵

七、 銷售冠軍的五大秘訣

八、 銷售冠軍的六大價(jià)值

九、 銷售冠軍七個(gè)習(xí)慣

十、 銷售冠軍的八項(xiàng)特質(zhì)

十一、 銷售冠軍的九大信念

十二、 如何處理反對(duì)意見



第三章 成交絕技

要求是成交的關(guān)鍵


成交的三大信念


賣向頂峰的必勝問句


十大成交技巧

技巧之一:三句話成交法

技巧之二:下決定成交法

技巧之三:直截了當(dāng)解除不信任抗拒

技巧之四:降價(jià)或幫他賺更多錢

技巧之五:免費(fèi)要不要

技巧之六:給他一個(gè)危急的理由

技巧之七:區(qū)別價(jià)格和價(jià)值

技巧之八:情境成交法

技巧之九:富蘭克林成交法

技巧之十:問答成交法


第四章 實(shí)戰(zhàn)


提問時(shí)間:

可以解決學(xué)員在銷售過程中遇到的任何問題!



注:培訓(xùn)師有權(quán)將視課堂實(shí)際情況就培訓(xùn)內(nèi)容作適當(dāng)調(diào)整。

 

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【授課形式】頂級(jí)團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營是以全員參與的互動(dòng)訓(xùn)練方式來進(jìn)行訓(xùn)練學(xué)員的【課程效果】《頂級(jí)團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營》的效果是:理論實(shí)踐=感悟震撼巨大改變!——讓員工從內(nèi)心認(rèn)可公司興亡責(zé)任在我!——讓員工從內(nèi)心感受到愛的力量,懂得感恩!——讓人員從內(nèi)心懂得是在為自己工作,從而產(chǎn)生更高的績效!——讓員工從內(nèi)心體悟到團(tuán)隊(duì)的力量!信任、包容他人的重要!——讓員工終生難忘記的體驗(yàn),更加

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無敵成交   01.01

  章王牌基本功  一、銷售是什么?  二、成交你自己  三、銷售的五大智慧  四、銷售密碼天龍八步  第二章如何成為銷售冠軍  一、流程決定成敗  二、銷售冠軍的十五大信條:  三、銷售冠軍的五個(gè)100相信:  四、銷售冠軍需要那些良好態(tài)度:  觀看視頻  五、銷售冠軍的四項(xiàng)蓋世神功:  六、銷售冠軍的四大關(guān)鍵  七、銷售冠軍的五大秘訣  八、銷售冠軍的六

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  章:執(zhí)行力決定成敗  游戲活動(dòng):抓住機(jī)會(huì)逃離痛苦  訓(xùn)練環(huán)節(jié):  案例故事:  為何戰(zhàn)略與績效背離  戰(zhàn)略相同績效為何不同  沒有執(zhí)行力再好的決策也是空談  案例討論:  二、沒有執(zhí)行力就沒有核心競爭力  執(zhí)行不力成為企業(yè)發(fā)展的痼疾  執(zhí)行力有力企業(yè)流程才能正常運(yùn)轉(zhuǎn)  執(zhí)行力是企業(yè)起死回生的利器  案例故事:  第二章:執(zhí)行力不佳的根源  訓(xùn)練環(huán)節(jié):  

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  章什么是銷售  一、銷的是什么?  二、售的是什么?  三、買的是什么?  四、賣的是什么?  第二章如何成為銷售冠軍  一、銷售流程  1.尋找客戶  2.洽談(鋪墊)  3.深入面談(可多次)  4.成交面談(促成)  5.處理異議(簽單)  6.售后服務(wù)  二、銷售冠軍的十五大信條:  三、銷售冠軍的五個(gè)100相信:  四、銷售冠軍需要那些良好態(tài)度

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  一章:執(zhí)行力決定成敗  游戲活動(dòng):抓住機(jī)會(huì)逃離痛苦  訓(xùn)練環(huán)節(jié):  案例故事:  為何戰(zhàn)略與績效背離  戰(zhàn)略相同績效為何不同  沒有執(zhí)行力再好的決策也是空談  案例討論:  二、沒有執(zhí)行力就沒有核心競爭力  執(zhí)行不力成為企業(yè)發(fā)展的痼疾  執(zhí)行力有力企業(yè)流程才能正常運(yùn)轉(zhuǎn)  執(zhí)行力是企業(yè)起死回生的利器  案例故事:  第二章:執(zhí)行力不佳的根源  訓(xùn)練環(huán)節(jié): 

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班
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