國(guó)際汽車品牌打造戰(zhàn)略
**節(jié)：品牌文化策略
一、奔馳品牌文化策略
奔馳廣告語舉列
奔馳的品牌文化策略
奔馳公司的品牌結(jié)構(gòu)
二、豐田的企業(yè)文化
一汽豐田的價(jià)值觀是豐田價(jià)值觀的傳承
企業(yè)文化關(guān)系圖
豐田廣告語演變
豐田的生產(chǎn)管理

第二節(jié)：汽車品牌定位策略
一、奔馳汽車品牌定位策略
奔馳公司品牌定位過程
奔馳品牌發(fā)展過程的幾個(gè)重要階段
奔馳的標(biāo)志管理
奔馳服務(wù)理念漸進(jìn)策略
二、豐田子品牌定位策略
豐田在中國(guó)的品牌管理層級(jí)
豐田的品牌構(gòu)架
母子品牌比較
豐田在中國(guó)的子品牌構(gòu)架
豐田在中國(guó)的價(jià)格策略
三、沃爾沃高端品牌定位與管理
沃爾沃的企業(yè)文化(汽車與集團(tuán))
沃爾沃集團(tuán)的價(jià)值觀
安全，環(huán)保和質(zhì)量是沃爾沃的品牌核心價(jià)值
以焦點(diǎn)性認(rèn)知強(qiáng)調(diào)安全
創(chuàng)新廣告動(dòng)聽傳播
偏執(zhí)狂般的強(qiáng)調(diào)安全理念
四、馬自達(dá)品牌定位戰(zhàn)略
馬自達(dá)的市場(chǎng)策略
馬自達(dá)品牌核心價(jià)值分析
目標(biāo)人群定位
馬自達(dá)市場(chǎng)進(jìn)攻策略

第三節(jié)：產(chǎn)品布局策略
一、奔馳的產(chǎn)品布局方法
奔馳的基本隊(duì)形
奔馳車型的層次
二、豐田的市場(chǎng)布局策略
豐田的市場(chǎng)進(jìn)入策略
豐田汽車的全球化管理之路
豐田在中國(guó)的主要銷售指標(biāo)
三、沃爾沃產(chǎn)品布局策略
沃爾沃集團(tuán)與沃爾沃汽車的產(chǎn)品布局
沃爾沃汽車所有車型
沃爾沃汽車車型價(jià)格階次表
四、奧迪的產(chǎn)品布局策略
以奧迪100、200打下公務(wù)車天下
先得產(chǎn)品天下，后得品牌天下
下對(duì)別克、本田挑戰(zhàn)，上對(duì)寶馬、奔馳壓力
推出強(qiáng)力產(chǎn)品，提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力
背靠大眾、提升奧迪的品牌定位戰(zhàn)略
進(jìn)口 本土的產(chǎn)品策略
奧迪的基本隊(duì)形
五、馬自達(dá)的市場(chǎng)布局策略
產(chǎn)品布局
工廠與管理機(jī)構(gòu)布局
服務(wù)策略布局
第四節(jié)：渠道管理策略
一、豐田的渠道管理方法
二、沃爾沃的渠道管理方法

節(jié)五節(jié)：品牌傳播方法策略
一、奔馳的傳播溝通策略
二、豐田的品牌傳播方法
三、沃爾沃的品牌傳播方法
四、奧迪的品牌傳播策略

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