聚焦中層執(zhí)行力

  培訓(xùn)講師:張相文

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【張相文講師資歷】★全球華人百?gòu)?qiáng)講師(2009年)★全球華人知名品牌講師(2010年)★國(guó)內(nèi)實(shí)戰(zhàn)型企業(yè)管理培訓(xùn)專家★國(guó)內(nèi)實(shí)戰(zhàn)型咨詢式訓(xùn)練教練★中國(guó)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練第一批教練★香港領(lǐng)航國(guó)際教育集團(tuán)特級(jí)講師★《冠軍企業(yè)系統(tǒng)工程》終身推動(dòng)者★大型公 詳細(xì)>>

張相文
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聚焦中層執(zhí)行力詳細(xì)內(nèi)容

聚焦中層執(zhí)行力
**部分:中層決定企業(yè)成敗

一、中層是企業(yè)的核心

1)戰(zhàn)略不落實(shí)

2)公司不賺錢

3)團(tuán)隊(duì)不成長(zhǎng)

4)甚至企業(yè)破產(chǎn),毀滅性的災(zāi)難!


第二部分:構(gòu)建強(qiáng)大的中層執(zhí)行力

二、狼性在呼喚基本的商業(yè)原則

1)忍辱負(fù)重

2)整體之上

3)自知之明

4)順?biāo)兄?br />
5)血濃于水

6)利益至上

7)知己知彼

8)原則至上

9)團(tuán)隊(duì)精神

1
)持續(xù)基因

三、狼性領(lǐng)導(dǎo)原則

1)迫使員工進(jìn)化

2)我為什么內(nèi)疚——鷹的重生

四、中層執(zhí)行不力的三大癥狀

1)事必躬親, 不會(huì)激勵(lì)與授權(quán)下屬

2)危機(jī)感淡薄, 不思進(jìn)取

3)缺乏主人翁意識(shí),被動(dòng)工作,純粹在為別人做事情

五、聚焦目標(biāo)、精確定位

1)只做司機(jī),不做乘客

2)只做資產(chǎn),不做負(fù)債

3)誓做放大鏡,不做空氣層

4)找準(zhǔn)位置,聚焦賺錢,超越期望


第三部分:失敗的中層執(zhí)行力

六、杜絕害怕失敗

1)失敗意味著增加經(jīng)驗(yàn),做的更好

2)提失敗是優(yōu)秀經(jīng)理培養(yǎng)勇氣和原則好的養(yǎng)料

七、失敗執(zhí)行力:從失敗中懂得執(zhí)行!

1)從失敗中獲取勇氣的三大定律:

兒童定律:要愛成功,先愛失敗

庫(kù)柏定律:要防止失敗,善待失敗

不干膠定律:左眼是失敗,右眼是成功

2)從失敗中獲取原則的兩大定律:

蝴蝶定律:沒有失敗,只有暫時(shí)停止成功,消滅了失敗,就消滅了成功

祈禱定律:原則不可以再來一次


第四部分:對(duì)下屬執(zhí)行系統(tǒng)化管理工具

八、責(zé)任管控要點(diǎn)——猴子管理法:責(zé)任使人進(jìn)步

猴子管理法七大法則——ATC5R

1)猴子管理**法則:鎖定責(zé)任——建立一對(duì)一的責(zé)任

2)猴子管理第二法則:時(shí)間守恒,讓員工照顧好自己的猴子

3)猴子管理第三法則:溝通職責(zé)和結(jié)果

4)猴子管理第四法則:授權(quán)——讓下屬把猴子當(dāng)自己的養(yǎng)

5)猴子管理第五法則:做重要但不緊急的事,猴子才不會(huì)累死

6)猴子管理第六法則:猴子也需要快樂

7)猴子管理第七法則:檢查和監(jiān)督能讓猴子進(jìn)化


如果您作為一名管理者,不僅您本人需要來學(xué)習(xí),您更需要讓企業(yè)管理層全員一起來到《聚焦中層執(zhí)行力》課堂,因?yàn)檫@是為了企業(yè)的明天而來?。ㄍ辏?br />

 

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一堂企業(yè)家們高度認(rèn)可、風(fēng)靡全國(guó)各地、火爆的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程……十年前缺乏的是資金,十年后缺乏的是的職業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人,這就是中國(guó)企業(yè)面臨的困境。職業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人是公司的中流砥柱,職業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的成長(zhǎng)經(jīng)歷是邁向更高職業(yè)目標(biāo)的重要階段,職業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)只有一個(gè),就是帶好你的團(tuán)隊(duì)拿結(jié)果。帶團(tuán)隊(duì)就是做領(lǐng)導(dǎo),做領(lǐng)導(dǎo)就要進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)角色,要想成為未來優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者,職業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須“從傳達(dá)型向執(zhí)行型轉(zhuǎn)

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