心智修煉與贏在工作
心智修煉與贏在工作詳細內(nèi)容
心智修煉與贏在工作
**部分:心智修煉
一.心智模式的認知
1.心智模式的啟源
2.心智模式的認識
二.心智模式對人的影響
1.不同命運的人生觀
2.命運只差1%的心智
三、開化心智的三大修煉
四、情緒管理的六加一
五、積極的潛意識
六、調(diào)整積極心智四步曲
Ø **部分:重點調(diào)整心智模式,一個人的看法,想法,做法來自于心智的認知,一個人心智認知模式?jīng)Q定了一個人的成就!
Ø 培訓教義:體驗加體悟,感受很深,對自我的心智調(diào)整起決定性的影響力!
Ø 體驗環(huán)節(jié)《鏡子》《潛意識》
Ø 案例結(jié)析
第二部分:積極的行為模式
一.積極的信念系統(tǒng)
1.信念系統(tǒng)的四大模決
1)信心模塊2)精神的模塊 3)潛能模塊 4)專注力模塊
二、成功者的六大特質(zhì)
1.認真,2.負責,3.堅5守承諾,4.決不放棄,5.全力以赴,6.不找任何借口
三、行動力的兩大核心兩關鍵
四、真我價值的三種做法
五、感恩生活,活在當下
Ø 第二部分:重點訓練一個人的行為能力。知與行的大的差距就是結(jié)果!一個人是否有強大的動力和能力來自于行為的模式構造!
Ø 培訓教義:體驗加訓練,打開人與人行為差距,完善人的信念系統(tǒng)!
Ø 體驗環(huán)節(jié):《潛能量》《追快樂》《活在當下》
Ø 案例結(jié)析
第三部分:教練式思維
一.集體思集
1.集體的義務與責任
2.集體的榮譽感
二.自家思維
1.關心,關注,關愛
2.鏡子原理
3.尊重,敬重,敬畏
三、外包思維
1.用結(jié)果說話
2.責任勝于能力
3.擔當與成長
四、教練式溝通的原理
五、教練式心智的突破
Ø 第三部分:教練式思維是一個人對自己負責,對公司負責,對家人負責,對社會負責的體驗,此部分深入學教練式的成長模式!
Ø 培訓教義:突有自我局限,打破自我觀念,以無觀自我來顯相自己!
Ø 體驗環(huán)節(jié):《教練職責》《溝通對話》《情景再現(xiàn)》
Ø 案例結(jié)析
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《贏在責任心 強在執(zhí)行力》二天 06.14
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《贏在責任心 強在執(zhí)行力》一天 06.14
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《中高層管理者綜合能力提升》----MTP修煉 06.14
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《陽光心態(tài)修煉與正能量團隊》一天 06.14
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