打造卓越績效團(tuán)隊(duì)
打造卓越績效團(tuán)隊(duì)詳細(xì)內(nèi)容
打造卓越績效團(tuán)隊(duì)
**部分：團(tuán)隊(duì)識(shí)人智慧
l 解決難題：企業(yè)大的損失，就是人才的損失，大危機(jī)，就是用人危機(jī)。
1.識(shí)人三大分析
（1）面相學(xué)
v **五官,十儀來了解人。知人善用，了解人，理解人，無所不能。
v 面相學(xué)**五分鐘可以了解性格，個(gè)性，各種能力，識(shí)人就是識(shí)才
（2）性格學(xué)
v **學(xué)習(xí)性格的能力，了解人的差異化，不同性格的人有不同的理解
v 力量型，完美型，活潑型，平穩(wěn)型，快速處理人才的性格特質(zhì)。
（3）心理學(xué)
v **了解對(duì)方的肢體語言，可以了解一個(gè)人成熟能力。
l 一個(gè)人具備了綜合的實(shí)力，是人是鬼就能快速斷定！
2.團(tuán)隊(duì)成員崗位的五大分析
（1）能力分析
（2）性格分析
（3）專業(yè)分析
（4）優(yōu)勢(shì)分析
（5）經(jīng)歷分析
l **數(shù)據(jù)的理性分析，從而了解人才的綜合實(shí)力，因人而異的分配相應(yīng)的工作崗位，做到用人所長，無不用之人！
3.團(tuán)隊(duì)選人構(gòu)建的四大關(guān)鍵
（1）愛業(yè)之心
（2）上進(jìn)心
（3）包容力
（4）學(xué)習(xí)力
l 識(shí)才才能用才，只有快速了解人才的學(xué)問，才能更快的發(fā)揮人才的能力！
４.團(tuán)隊(duì)成員政審分析
（1）檢查體系
（2）考核體系
（3）推薦體系
l 用人要檢查，要核實(shí)才能保證企業(yè)人才的真實(shí)性，中國講究用人不疑，疑人不用。才導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展慢，責(zé)任是檢查出來的。對(duì)誰負(fù)責(zé)，就越檢查誰！
第二部分：打造“特種三加一”經(jīng)營團(tuán)隊(duì)模式
l 解決難題：企業(yè)的大敵人是沒有一支鋼鐵團(tuán)隊(duì)，沒有一支訓(xùn)練有素的團(tuán)隊(duì)，一支人才梯隊(duì)培訓(xùn)中心。
一．打造“三加一”特種團(tuán)隊(duì)經(jīng)營模式
啟示案例：螞蟻團(tuán)隊(duì)
狼性團(tuán)隊(duì)
v 軍隊(duì) 學(xué)校 家庭 宗教意志
1.有執(zhí)行力的組織是軍隊(duì)
2.有學(xué)習(xí)力的組織是學(xué)校
3.有凝聚力的組織是家庭
4.有號(hào)召力的組織是宗教
二．打造鋼鐵團(tuán)隊(duì)《凝聚力，戰(zhàn)斗力，號(hào)召力》
l 什么樣的團(tuán)隊(duì)是有戰(zhàn)斗力，有凝聚力，號(hào)召力，企業(yè)大的成功就是有擁有一支軟實(shí)力的鋼鐵團(tuán)隊(duì)。
1.什么是鋼鐵團(tuán)隊(duì)
v 團(tuán)體，團(tuán)伙，團(tuán)隊(duì)
v 軍人 學(xué)生 家庭 意志力
2.團(tuán)隊(duì)的區(qū)別
案例：唐僧團(tuán)隊(duì)
3.團(tuán)隊(duì)的名號(hào)打造
1) 團(tuán)隊(duì)的隊(duì)名
2) 團(tuán)隊(duì)的口號(hào)
3) 團(tuán)隊(duì)的編制
4) 團(tuán)隊(duì)的隊(duì)長
案例《現(xiàn)場(chǎng)打造團(tuán)隊(duì)》
l 沒有團(tuán)隊(duì)的士氣就沒有形成戰(zhàn)斗力，形成團(tuán)隊(duì)的核心在于創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)的編制，形成一股有人員組成的合作性的團(tuán)隊(duì)。
4.團(tuán)隊(duì)建設(shè)的三性
1）統(tǒng)一性
（1）統(tǒng)一目標(biāo)
（2）統(tǒng)一思路
（3）統(tǒng)一公約
案例：華為訓(xùn)練場(chǎng)
2）協(xié)作性
（1）共贏
（2）分工
（3）協(xié)調(diào)
體驗(yàn)式：春運(yùn)
3）溝通性
（1）對(duì)內(nèi)溝通
（2）對(duì)外溝通
案例：接電話
5.團(tuán)隊(duì)的四大經(jīng)營理念
1）共同價(jià)值觀
v 價(jià)值的觀的三個(gè)層次
2）信任
v 信任的五大原則
3）合作
（1）共同利益明確性
（2）團(tuán)隊(duì)成員互補(bǔ)性
（3）遵守團(tuán)隊(duì)原則性
（4）相信團(tuán)隊(duì)組織性
4）忠誠
v 忠誠的五點(diǎn)表現(xiàn)
（1）從不抱怨工作
（2）對(duì)待工作一絲不茍
（3）從不說公司壞話
（4 維護(hù)公司利益
（5）誠信做人
6.打造團(tuán)隊(duì)的五大核心精神
（1）貢獻(xiàn)
（2）感恩
（3）付出
（4）敢擔(dān)當(dāng)
（5）神圣感
7.如何增加凝聚力
1）什么是榮譽(yù)感
（1）集體榮譽(yù)感
（2）植入價(jià)值觀
2）歸屬感
（1）先談情后談錢
（2）談心
（3）走動(dòng)
（4）物質(zhì)滿足
（5）營造氛圍
3）自豪感
（1）財(cái)氣
（2）名氣
（3）成就
8.打造高效激勵(lì)執(zhí)行制度
1.執(zhí)行管理的制度中的3S體系
1）制定計(jì)劃，目標(biāo)，日期 ---事前
2）檢查，監(jiān)督，目標(biāo)中 ---事中
3）獎(jiǎng)罰公平，總結(jié)， ---事后
2.高效執(zhí)行制度四大優(yōu)化
1）把復(fù)雜的制度簡(jiǎn)單化
2）把簡(jiǎn)單的制度標(biāo)準(zhǔn)化
3）把標(biāo)準(zhǔn)的制度流程化
4）把流程的制度復(fù)制化
案例：《企業(yè)打卡》
3.高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行的自動(dòng)化
1）能說的就不要坐著講
2）能當(dāng)面解決就不要進(jìn)會(huì)議室
3）能馬上去辦就不要拖延
4）能講做到的就不要找借口
4.高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行的五大關(guān)鍵
1）能力是練出來的
2）業(yè)績是逼出來的
3）結(jié)果是跟出來的
4）責(zé)任是查出來的
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