打造卓越團(tuán)隊(duì) 董波浪
打造卓越團(tuán)隊(duì) 董波浪詳細(xì)內(nèi)容
打造卓越團(tuán)隊(duì) 董波浪
【課程大綱】
**部分:團(tuán)隊(duì)識(shí)人智慧
l 解決難題:企業(yè)大的損失,就是人才的損失,大危機(jī),就是用人危機(jī)。
1.識(shí)人三大分析
(1)面相學(xué)(2)性格學(xué)(3)心理行為學(xué)
2.團(tuán)隊(duì)成員崗位的五大分析
(1)能力分析(2)性格分析(3)專業(yè)分析(4)優(yōu)勢(shì)分析(5)經(jīng)歷分析
3.團(tuán)隊(duì)選人構(gòu)建的四大關(guān)鍵
(1)愛(ài)業(yè)之心(2)上進(jìn)心(3)包容力(4)學(xué)習(xí)力
4.團(tuán)隊(duì)成員政審分析
(1)檢查體系(2)考核體系(3)推薦體系
l 中國(guó)講究用人不疑,疑人不用。才導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展慢,責(zé)任是檢查出來(lái)的。對(duì)誰(shuí)負(fù)責(zé),就檢驗(yàn)誰(shuí)!
第二部分:打造“特種三加一”經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)模式
一.軍隊(duì) 學(xué)校 家庭 宗教意志
二.打造鋼鐵團(tuán)隊(duì)《凝聚力,戰(zhàn)斗力,號(hào)召力》
1.什么是鋼鐵團(tuán)隊(duì)
2.團(tuán)隊(duì)的區(qū)別
3.團(tuán)隊(duì)的名號(hào)打造
案例《現(xiàn)場(chǎng)打造團(tuán)隊(duì)》
4.團(tuán)隊(duì)建設(shè)的三性
5.團(tuán)隊(duì)的五大經(jīng)營(yíng)理念
6.打造團(tuán)隊(duì)的五大核心精神
7.如何增加凝聚力
8.打造高效激勵(lì)執(zhí)行制度
9.打造“特種三加一”文化體系
第三部分:團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)智慧
1.學(xué)習(xí)宗教經(jīng)營(yíng)智慧
(1)使命感
(2)信仰《精神寄托》
(3)大愛(ài)
(4)融入家庭
(5)信念
(6)虔誠(chéng)《相信》
(7)信奉《服從》
(8)學(xué)習(xí)
(9)感恩
(10)推崇
……………
l 領(lǐng)導(dǎo)者要復(fù)制團(tuán)隊(duì)精神領(lǐng)袖,打造團(tuán)隊(duì)的精神體系!
2.經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的心智模式
3.激勵(lì)團(tuán)隊(duì)的九大策略
4.輔導(dǎo),溝通,激勵(lì)
l 本次課程會(huì)結(jié)合老師曾經(jīng)帶團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)和總結(jié)團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)模式的系統(tǒng)構(gòu)建軍,是目前打造團(tuán)隊(duì)高效率,凝聚力,建設(shè)團(tuán)隊(duì)的系統(tǒng)課程!
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《職場(chǎng)效率高效溝通管理》 06.14
center-302260《職場(chǎng)效率高效溝通管理》00《職場(chǎng)效率高效溝通管理》主講:董波浪eq\o\ac(○,¢)課程探索★為什團(tuán)隊(duì)么溝通不順利------因?yàn)闇贤ú坏轿?,不明確,不及時(shí),不反饋!★為什么對(duì)下溝通不執(zhí)行------因?yàn)闆](méi)有執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),不清楚,無(wú)法自我定量!★為什么平行溝通沒(méi)效率------因?yàn)闇贤](méi)有量化,沒(méi)有檢查,沒(méi)有流程化!★為什么團(tuán)隊(duì)溝通
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《中高層管理者綜合能力提升》----MTP修煉 06.14
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《完善心智模式與系統(tǒng)思維》二天 06.14
-571501-304800《完善心智模式與系統(tǒng)思維》00《完善心智模式與系統(tǒng)思維》主講:董波浪eq\o\ac(○,¢)課程價(jià)值¢一個(gè)人心智模式?jīng)Q定他的成就!——英E.F.舒馬赫¢心智模式?jīng)Q定一個(gè)人思考方式與行為方式——麻省理工大學(xué)教授:彼得.圣吉改變過(guò)去定勢(shì)思維意識(shí),轉(zhuǎn)化寬頻的思維層級(jí)改變過(guò)去單項(xiàng)思考方式;轉(zhuǎn)化整體的系統(tǒng)思考改變過(guò)去局限思維路徑,轉(zhuǎn)化應(yīng)變性
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