粉絲經(jīng)濟(jì)與微創(chuàng)新-一針捅破天啟示
粉絲經(jīng)濟(jì)與微創(chuàng)新-一針捅破天啟示詳細(xì)內(nèi)容
粉絲經(jīng)濟(jì)與微創(chuàng)新-一針捅破天啟示
贏在微創(chuàng)新：小米們用互聯(lián)網(wǎng)顛覆中國(guó)市場(chǎng)的內(nèi)幕與方法
風(fēng)格：純干貨、不裝逼、落地、接地氣
**部 分互聯(lián)網(wǎng)微創(chuàng)新大顛覆
1、互聯(lián)網(wǎng)焦慮癥全面來(lái)襲
2、傳統(tǒng)企業(yè)的大敵人：外行的競(jìng)爭(zhēng)
3、滅頂之災(zāi)：互聯(lián)網(wǎng)的顛覆
4、更大的滅頂之災(zāi)：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的顛覆
5、微信的顛覆，讓馬云都驚呆了
6、微信是傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的**抓手
7、數(shù)字：小米因何顛覆手機(jī)行業(yè)
8、小米式創(chuàng)新的3個(gè)鮮為人知的真相
9、產(chǎn)品為王時(shí)代：傳統(tǒng)商業(yè)思維失效
10、新打法：得產(chǎn)品經(jīng)理得天下
11、產(chǎn)品創(chuàng)新的**秘密武器：微創(chuàng)新
12、微創(chuàng)新之三點(diǎn)：一針捅破天
第二部分 痛點(diǎn)思維： 小米10倍速成長(zhǎng)的用戶(hù)原點(diǎn)
模塊一： 國(guó)民性痛點(diǎn)： 找痛點(diǎn)是一切產(chǎn)品的基礎(chǔ)
1、小米在創(chuàng)新之路上的坑
2、一個(gè)5000萬(wàn)美元的創(chuàng)新之坑
3、如何找到國(guó)民性痛點(diǎn)
4、內(nèi)幕方法：小米如何不花錢(qián)從0到100萬(wàn)用戶(hù)？
5、工具：100粉絲效應(yīng)
6、實(shí)戰(zhàn)：如何在紅海中找用戶(hù)痛點(diǎn)？
模塊二公司級(jí)痛點(diǎn)： 人人都是首席痛點(diǎn)官
1、用戶(hù)體驗(yàn)是強(qiáng)的ROI
2、頂層設(shè)計(jì)：CEO 用戶(hù)至上的文化
3、痛點(diǎn)法則：貪嗔癡機(jī)制
4、如何激發(fā)一線員工的創(chuàng)新熱情？
5、要把用戶(hù)體驗(yàn)ROI變成KPI
6、找用戶(hù)痛點(diǎn)的三板斧
7、實(shí)戰(zhàn)工具： 員工的用戶(hù)洞察發(fā)動(dòng)機(jī)
模塊三： 數(shù)據(jù)拷問(wèn)才是挖痛點(diǎn)重武器
1、數(shù)據(jù)不僅洞察現(xiàn)在，更洞察未來(lái)
2、不要拼感覺(jué)，要拼數(shù)據(jù)
3、先數(shù)據(jù)拷問(wèn)，再用戶(hù)訪談確認(rèn)
4、忘掉大數(shù)據(jù)，先搞定身邊的小數(shù)據(jù)
5、數(shù)據(jù)拷問(wèn)的三板斧
6、實(shí)戰(zhàn)工具：如何建立用戶(hù)痛點(diǎn)數(shù)據(jù)系統(tǒng)
第三部分 尖叫點(diǎn)思維：決策者的**必修課
模塊一： 如何用產(chǎn)品經(jīng)理機(jī)制重塑一切
1、產(chǎn)品經(jīng)理不是一個(gè)職位，而是一種引擎
2、把痛點(diǎn)變成用戶(hù)可感知的解決方案
3、產(chǎn)品經(jīng)理機(jī)制的終極目標(biāo)
4、減法和聚焦：一個(gè)極致的賣(mài)點(diǎn)
5、高原則：讓用戶(hù)“爽”
6、產(chǎn)品創(chuàng)新工具：代消排
模塊二： 用戶(hù)尖叫的**原點(diǎn)——口碑
1、為什么好產(chǎn)品形不成口碑？
2、如何從產(chǎn)品功能到用戶(hù)尖叫
3、一個(gè)極致的反向定義
4、如何形成用戶(hù)的反向定義
5、看口碑的工具：百度指數(shù)
6、吃軟飯的能力是關(guān)鍵
7、實(shí)戰(zhàn)工具：MOT關(guān)鍵時(shí)刻
模塊三：快速迭代是核武器
1、沒(méi)有什么能經(jīng)得起迭代
2、不是十年磨一劍，而是小步快跑
3、快速： 想了就說(shuō),說(shuō)了就干,干完再改
4、**迭代的方式試錯(cuò)
5、激發(fā)用戶(hù)投票權(quán)
第四部分 爆點(diǎn)思維：社會(huì)化方式劈開(kāi)腦?！ ?/p>
模塊一：如何用微創(chuàng)新劈開(kāi)腦?！?/p>
1、微創(chuàng)新1.0：一針捅破天
2、微創(chuàng)新2.0：形成有效區(qū)隔
3、劈開(kāi)腦海的三種武器
4、武器1：品類(lèi)法則
5、武器2：技術(shù)法則
6、武器3：硬體驗(yàn)法則
模塊二： 社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)的三大殺手锏
1、影響的歷史： 用戶(hù)為何越來(lái)越不相信廣告
2、社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)是什么
3、明星代言廣告都基本失效
4、殺手锏1：用戶(hù)族群
5、殺手锏2：社區(qū)化營(yíng)銷(xiāo)
6、殺手锏3：內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)
模塊三： 病毒營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)技巧賣(mài)萌6式
1、病毒營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵：賣(mài)萌
2、賣(mài)萌**式：笑
3、賣(mài)萌第二式：萌
4、賣(mài)萌第三式：美
5、賣(mài)萌第四式：代
6、賣(mài)萌第五式：P
7、賣(mài)萌第六式：清
8、無(wú)節(jié)操三式
模塊四 微信戰(zhàn)略與粉絲運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)秘笈
1、微信：不是營(yíng)銷(xiāo)，而是客戶(hù)管理
2、微信如何實(shí)現(xiàn) 傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型？
3、到底是選微信還是選APP？
4、到底是訂閱號(hào)還是服務(wù)號(hào)
5、傳統(tǒng)企業(yè)如何打造自己的微信平臺(tái)？
6、如何拉粉絲？
7、微信外包靠譜嗎？
8、微信上做粉絲和客服的王道
9、如何用微信實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)企業(yè)O2O的戰(zhàn)略打通。
舒國(guó)華老師的其它課程
霸位營(yíng)銷(xiāo)--低成本高效建構(gòu)強(qiáng)勢(shì)品牌的六大環(huán)節(jié)時(shí)間：1-2天課程前言：品牌的本質(zhì)到底是什么？究竟如何高效構(gòu)建品牌？為什么有些產(chǎn)品和對(duì)手沒(méi)有什么區(qū)別卻能持續(xù)高速成長(zhǎng)？那些成功的品牌都做了什么？那些不成功的企業(yè)到底輸在哪里……？ 營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家舒國(guó)華老師，通過(guò)其豐富的品牌實(shí)踐案例告訴我們品牌運(yùn)作的6大環(huán)節(jié)關(guān)鍵點(diǎn)戰(zhàn)略——抓住幾個(gè)關(guān)鍵信息塊環(huán)節(jié)。與其制定復(fù)雜計(jì)劃，不如用簡(jiǎn)單
講師：舒國(guó)華詳情
創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)的六大環(huán)節(jié)時(shí)間：1-2天課程前言：營(yíng)銷(xiāo)與品牌的本質(zhì)到底是什么？究竟如何高效構(gòu)建品牌？為什么有些產(chǎn)品和對(duì)手沒(méi)有什么區(qū)別卻能持續(xù)高速成長(zhǎng)？那些成功的品牌都做了什么？那些不成功的企業(yè)到底輸在哪里……？ 營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家舒國(guó)華老師，通過(guò)其豐富的品牌實(shí)踐案例告訴我們品牌運(yùn)作的6大環(huán)節(jié)關(guān)鍵點(diǎn)戰(zhàn)略——抓住幾個(gè)關(guān)鍵信息塊環(huán)節(jié)。與其制定復(fù)雜計(jì)劃，不如用簡(jiǎn)單的行動(dòng)超越！越本質(zhì)的
講師：舒國(guó)華詳情
打造強(qiáng)勢(shì)銷(xiāo)售冠軍－－建構(gòu)絕對(duì)營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)從銷(xiāo)售人員邁向到銷(xiāo)售冠軍2天蛻變訓(xùn)練營(yíng)4年北上廣深4地第一金牌營(yíng)銷(xiāo)公開(kāi)課程，近300場(chǎng)訓(xùn)練見(jiàn)證課程講師：舒國(guó)華實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)策劃與實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)專(zhuān)家課程時(shí)間：2天課程背景：1營(yíng)銷(xiāo)人老抱怨公司產(chǎn)品不好賣(mài)，質(zhì)量不行，價(jià)格太高，為什么有些產(chǎn)品還不如我們的產(chǎn)品，價(jià)格比我們還高就賣(mài)出去了呢？背后到底是什么原因？原因就是普通營(yíng)銷(xiāo)人員僅僅能把產(chǎn)品說(shuō)
講師：舒國(guó)華詳情
低成本高效精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)策劃的六種武器舒國(guó)華學(xué)員對(duì)象：促銷(xiāo)主管市場(chǎng)主管、促銷(xiāo)策劃、區(qū)域經(jīng)理大區(qū)經(jīng)理城市經(jīng)理、專(zhuān)賣(mài)店長(zhǎng)等相關(guān)負(fù)責(zé)人授課時(shí)間：6-12小時(shí)課程目的：營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)是什么產(chǎn)品不降價(jià)促銷(xiāo),沒(méi)有銷(xiāo)量:降價(jià)促銷(xiāo),又沒(méi)有利潤(rùn).怎么辦營(yíng)銷(xiāo)就是解決競(jìng)爭(zhēng)。營(yíng)銷(xiāo)就是在關(guān)鍵地點(diǎn)關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn)解決競(jìng)爭(zhēng)。在營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)中，你在眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的營(yíng)銷(xiāo)混戰(zhàn)中脫穎而出，引人注目現(xiàn)在各種促銷(xiāo)多如牛毛
講師：舒國(guó)華詳情
低成本高效整合促銷(xiāo)策劃的六種武器 01.01
低成本高效整合促銷(xiāo)策劃的六種武器舒國(guó)華學(xué)員對(duì)象：促銷(xiāo)主管市場(chǎng)主管、促銷(xiāo)策劃、區(qū)域經(jīng)理大區(qū)經(jīng)理城市經(jīng)理、專(zhuān)賣(mài)店長(zhǎng)等相關(guān)負(fù)責(zé)人授課時(shí)間：2天課程目的：營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)是什么產(chǎn)品不降價(jià)促銷(xiāo),沒(méi)有銷(xiāo)量:降價(jià)促銷(xiāo),又沒(méi)有利潤(rùn).怎么辦營(yíng)銷(xiāo)就是解決競(jìng)爭(zhēng)。營(yíng)銷(xiāo)就是在關(guān)鍵地點(diǎn)關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn)解決競(jìng)爭(zhēng)。在營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)中，你在眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的營(yíng)銷(xiāo)混戰(zhàn)中脫穎而出，引人注目現(xiàn)在各種促銷(xiāo)多如牛毛，消費(fèi)者
講師：舒國(guó)華詳情
品牌建設(shè)的5個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)-低成本高效打造優(yōu)勢(shì)品牌舒國(guó)華課程領(lǐng)域：品牌戰(zhàn)略產(chǎn)品策略整合營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)對(duì)象：董事長(zhǎng)總經(jīng)理、事業(yè)部總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、品牌經(jīng)理以及其他營(yíng)銷(xiāo)管理人員。能解決問(wèn)題：如何科學(xué)的制定新產(chǎn)品上市計(jì)劃如何通過(guò)有效關(guān)系人呈現(xiàn)建立強(qiáng)勢(shì)品牌如何通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新提升品牌的競(jìng)爭(zhēng)力如何認(rèn)識(shí)品牌的重要性如何實(shí)現(xiàn)正確的品牌運(yùn)作如何構(gòu)建戰(zhàn)略性品牌時(shí)間：1-2天課程簡(jiǎn)介：課程前言：
講師：舒國(guó)華詳情
建構(gòu)強(qiáng)勢(shì)品牌的5大關(guān)鍵點(diǎn)-低成本高效打造強(qiáng)勢(shì)勢(shì)品牌課程領(lǐng)域：品牌戰(zhàn)略產(chǎn)品策略整合營(yíng)銷(xiāo)邀請(qǐng)對(duì)象：董事長(zhǎng)總經(jīng)理、事業(yè)部總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、品牌經(jīng)理以及其他營(yíng)銷(xiāo)管理人員。能解決問(wèn)題：如何科學(xué)的制定新產(chǎn)品上市計(jì)劃如何通過(guò)有效關(guān)系人呈現(xiàn)建立強(qiáng)勢(shì)品牌如何通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新提升品牌的競(jìng)爭(zhēng)力如何認(rèn)識(shí)品牌的重要性如何實(shí)現(xiàn)正確的品牌運(yùn)作如何構(gòu)建戰(zhàn)略性品牌時(shí)間：2-6小時(shí)課程簡(jiǎn)介：課程前言
講師：舒國(guó)華詳情
經(jīng)銷(xiāo)商：觀念升級(jí)，打造廠商共贏戰(zhàn)略關(guān)系現(xiàn)階段，經(jīng)銷(xiāo)商的整體素質(zhì)是參差不齊的群體！廠家銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的高低與經(jīng)銷(xiāo)商整體素質(zhì)的高低息息相關(guān)。提高經(jīng)銷(xiāo)商的素質(zhì)，改變經(jīng)銷(xiāo)商的觀念不僅是提高廠家銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的重要環(huán)節(jié)，而且對(duì)廠家未來(lái)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。課程目標(biāo)?打造一支與廠家共贏的經(jīng)銷(xiāo)商隊(duì)伍；?幫助經(jīng)銷(xiāo)商從坐商到行商；?引導(dǎo)經(jīng)銷(xiāo)商從市場(chǎng)上尋找利潤(rùn)；?幫助經(jīng)銷(xiāo)商確定與企業(yè)共
講師：舒國(guó)華詳情
區(qū)域市場(chǎng)突破的低成本營(yíng)銷(xiāo)6種武器一、參加對(duì)象：營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)，市場(chǎng)總監(jiān)，公司市場(chǎng)部人員，大區(qū)經(jīng)理，城市經(jīng)理，區(qū)域經(jīng)理、業(yè)務(wù)人員、經(jīng)銷(xiāo)商，經(jīng)銷(xiāo)商業(yè)務(wù)骨干、市場(chǎng)終端的促銷(xiāo)主管。二、培訓(xùn)內(nèi)容：時(shí)間：1天培訓(xùn)重點(diǎn)內(nèi)容：1：市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)、啟動(dòng)2市場(chǎng)的渠道建設(shè)，招商、維護(hù)與管控，3終端理念、如何維護(hù)、精耕細(xì)作市場(chǎng)區(qū)域4區(qū)域市場(chǎng)的調(diào)研，科學(xué)方法，產(chǎn)品和渠道5優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)利潤(rùn)提升的低成
講師：舒國(guó)華詳情
實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)渠道建設(shè)與管理課程特點(diǎn)：本課程提供了針對(duì)渠道、經(jīng)銷(xiāo)商管理與談判的基本邏輯框架、操作要點(diǎn)和基礎(chǔ)技巧，幫助相關(guān)人員系統(tǒng)地管理所負(fù)責(zé)的區(qū)域市場(chǎng)，渠道及終端，以達(dá)成企業(yè)在當(dāng)?shù)氐慕?jīng)營(yíng)目標(biāo)。本課程來(lái)自實(shí)踐,指導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)，講究實(shí)效,基于銷(xiāo)售工作存在的各種實(shí)際問(wèn)題，全面解讀銷(xiāo)售本質(zhì)與核心，剖析銷(xiāo)售流程各階段應(yīng)明確的工作重點(diǎn)、面臨的實(shí)際問(wèn)題以及相應(yīng)的解決方案。本課程融合了
講師：舒國(guó)華詳情
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