提起微軟,人們都會翹起大拇指，并加上一句"wonderful"。
　　的確，在大多數(shù)人的眼中，微軟是了不起的，是成功的，也是神秘的。
　　從一九七五年僅有的包括別比爾•蓋茨先生在內的三個員工，發(fā)展到一九八九年的四千個員工，以及到今天的國際跨國公司來說，比爾•蓋茨是一個傳說，Microsoft更是一個令人難以置信的神話。
　　短短的20多年的時間，就發(fā)展成一個頂尖的跨國大公司，其神秘究竟為何？此次齊魯企業(yè)文化與管理論壇揭開了這層神秘的面紗，微軟亞洲研究院商務及高校關系高級經理陳宏剛博士的主題報告《微軟的企業(yè)文化》帶領我們走近微軟。
　　優(yōu)秀的企業(yè)文化造就卓越的企業(yè)，微軟就是這樣一個例子。微軟擁有舒適的環(huán)境，包括自然環(huán)境和人文環(huán)境。大學校園叫campus ,微軟研究院也叫campus，這正是微軟舒適自然環(huán)境的寫照。其中包括花園式的擁有大量鮮花、草坪的園區(qū)，還有美麗的Ｂill 湖?；@球場，足球場更是充滿了校園氣氛。舒適的自然環(huán)境為微軟人提供了優(yōu)雅的工作環(huán)境，成為高效工作的保障。
　　更令人們好奇和探尋的還是微軟的人文環(huán)境。啟動一個企業(yè)要從啟動人開始，而啟動人要從啟動人的精神開始。微軟的以人為本，開放隨和的工作風格就很好地體現(xiàn)了這一點。在微軟任何一個 team 中，都有著這樣一句名言：沒有永遠的老板與員工。老板與員工在一起，不僅是一起工作，更是在一起分享成功與失敗、快樂與悲傷。開放的環(huán)境形成了開明的領導。這使得微軟人的團隊意識非常強：成敗皆為團隊共有；大家互教互學；互相奉獻和支持；遇到困難互相鼓勵，及時溝通；靠團體智慧；承認并感謝隊友的工作和幫助；甘當配角。這樣具有強烈意識的高素質的團結、協(xié)作的集體，形成了積極、向上的士氣，這種士氣使得微軟人在面對一切挫折時都勇于抗爭，勢不可擋。這也許就是微軟永葆青春的奧秘。
　　在這樣一個融合的團隊中工作，工作的潛能和激情也能更好地挖掘。微軟的人才觀是：敬業(yè)精神，具有解決問題的能力，快速學習的能力，工作熱情，創(chuàng)新精神，獨立工作能力。在微軟，開放和隨和的氣氛，開明的領導，使員工有了更廣的發(fā)展空間，為個人才能的潛力充分發(fā)揮提供了更好的機會。"一切自己動手"和"Work hard !Work smartly ! "是每一個微軟人的工作要求。
　　在交流方面，微軟更有自己的特色。微軟人認為，交流是溝通的核心，是解決問題的有效途徑以及團隊精神的體現(xiàn)。在微軟中，溝通方式有E -mail ，電話，個別討論等，而"白板文化"是最典型的。"白板文化"是指在微軟的辦公室，會議室，甚至休息室都有專門的可供書寫的白板，以便隨時可記錄某些思想火花或一些建議什么的。這樣有什么問題都可及時溝通，及時解決。在這里，員工充分得到了尊重，交流也成了一種藝術。
　　熱愛工作，是不僅要把它當成一種職業(yè)來做，更要把它當成一種事業(yè)來奉獻。在微軟，員工的這種Passion 表現(xiàn)得尤為強烈。在微軟，工作成了一種樂趣，員工和公司的前途是緊緊連在一起的。微軟人有著強烈的主人翁意識，這使得他們對于任何事情都是為公司著想，全力以赴。正是微軟人具有這樣的自豪感和責任心，微軟有著這樣優(yōu)秀的企業(yè)文化，今天的微軟才會這樣不凡！
　　微軟以自身實踐證明，一個企業(yè)僅僅有領先的高科技，并不一定就能取高速發(fā)展；高科技只有與優(yōu)秀的企業(yè)文化結合，才能產生出理想的經濟效益。微軟的成功，就在于她較早地發(fā)現(xiàn)了"企業(yè)文化"這塊新天地。微軟的牛仔褲文化和彈性工作制，將以其獨特的魅力已經掀起ＩＴ界潮流！

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