藥品招標(biāo)采購模式大觀

 作者:耿鴻武    111

  藥品集中采購制度廢立之爭從其出現(xiàn)的第一天開始一直都沒有停息過,不同部門、不同利益群體站在不同的立場上相互博弈,對制度品頭論足,其言論之豐富可謂汗牛充棟。如果審視我國藥品招標(biāo)的歷史和藥品集中招標(biāo)走過的歷程,我們不難發(fā)現(xiàn),從2005年以來,各地對藥品集中招標(biāo)采購的探索可謂花樣繁多,模式的多樣性讓人眼花繚亂?!?
  模式種種 

  筆者通過查閱近兩年來見諸報端的相關(guān)報道,發(fā)現(xiàn)藥品集中招標(biāo)采購模式有20余種,如:海南模式、四川掛網(wǎng)模式、廣東陽光采購模式、福建模式、河南模式、寧夏三統(tǒng)一模式、寧波詢價采購模式、宣威模式、上海閔行模式、南京醫(yī)院托管模式、臨安模式、嘉興模式、總后委托采購模式、海淀區(qū)聯(lián)合采購模式、蕪湖模式、湖北模式、北京社區(qū)零差價模式、安陽模式、鶴壁模式、蘇州模式、浙江模式、東營模式、濟(jì)南模式、深圳模式等。雖然各種模式不盡相同,筆者也無意對每一種模式進(jìn)行褒獎和批判,但是通過對每種模式內(nèi)核因素的分析,可以將其大體上歸結(jié)為以下九大類。 

  1.集中采購模式 它是傳統(tǒng)的集中采購,以海南會議確定的模式為基礎(chǔ),以市場為主導(dǎo),308、320號文件對招標(biāo)進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)范,2006年前全國各地均采用。該模式的框架和制度對其他模式產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。最近海南新模式再現(xiàn)江湖,對該模式進(jìn)行了豐富和發(fā)展。 

  2.掛網(wǎng)模式 它是在四川掛網(wǎng)模式基礎(chǔ)上發(fā)展起來的、以網(wǎng)上限價為主的采購模式。該模式實(shí)現(xiàn)了全省統(tǒng)一掛網(wǎng)、統(tǒng)一限價,目前全國有20多個省均參考此模式進(jìn)行改造和完善,廣東模式和河南模式是該模式的代表?!?

  3.競價模式 宣威模式率先提出“競價采購、統(tǒng)一配送”改革方案,競價模式是降低藥品價格的有益嘗試,陸續(xù)被各地接受?!?

  4.藥房托管模式 南京商業(yè)公司進(jìn)行醫(yī)院藥房托管,開創(chuàng)了此模式的先河,相繼出現(xiàn)了商業(yè)集團(tuán)、商業(yè)公司托管區(qū)域或系統(tǒng)幾家醫(yī)院藥房或一家商業(yè)公司托管一家醫(yī)院藥房等形式。 

  5.詢價模式 寧波率先將詢價采購模式在藥品采購中進(jìn)行應(yīng)用,最低投標(biāo)價作為中標(biāo)取向,采用網(wǎng)上統(tǒng)一結(jié)算?!?

  6.打包模式 社區(qū)和“新農(nóng)合”藥品集中采購的試點(diǎn),改變了原有的單一產(chǎn)品投標(biāo)的現(xiàn)狀,取而代之以打包投標(biāo),并通過雙標(biāo)、收支兩條線、零差價、統(tǒng)一配送、定點(diǎn)生產(chǎn)等手段加以完善?!?

  7.三統(tǒng)一模式 以寧夏的三統(tǒng)一模式為代表的政府主導(dǎo)的采購模式。它是在海南模式和掛網(wǎng)模式基礎(chǔ)上的一種變化。重點(diǎn)不在于有幾個統(tǒng)一,而在于通過藥品集中采購實(shí)現(xiàn)的結(jié)果,即統(tǒng)一招標(biāo)、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一使用、統(tǒng)一結(jié)算等。 

  8.統(tǒng)籌模式 將系統(tǒng)或區(qū)域的藥品需求進(jìn)行統(tǒng)籌,集中需求,統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、現(xiàn)款現(xiàn)貨、網(wǎng)上結(jié)算和交易,以總后的統(tǒng)籌采購為代表,隨著該模式的豐富和發(fā)展,全國性的集中采購已不是神話。 

  9.醫(yī)藥分開模式 它是伴隨著醫(yī)藥分開的醫(yī)改試點(diǎn),相繼出現(xiàn)的與之配套的對藥品采購方式的探索,如蕪湖模式、武漢模式、嘉興模式、臨安模式等。有醫(yī)藥機(jī)構(gòu)的分開、功能的分開和經(jīng)濟(jì)的分開三種。出現(xiàn)了政府對醫(yī)院藥房托管的探討。 
特征與趨勢 

  以上各種模式雖各不相同,各有特點(diǎn),但在具體的實(shí)施規(guī)則上卻相互借鑒,互為參考。如果從招標(biāo)環(huán)節(jié)上分析,我們可以清楚地認(rèn)識到,變化多端的模式主要有以下特征和趨勢: 

  一是招標(biāo)價格的限定方式。如四川掛網(wǎng)采用固定扣率的基準(zhǔn)價格作為標(biāo)底價格;其余各省采用的基本上是以周邊省份的近期中標(biāo)價格、本地歷史招標(biāo)的最低價格、現(xiàn)行醫(yī)院的采購價格、現(xiàn)行零售藥店的價格等作為標(biāo)底價格;廣東則不設(shè)標(biāo)底價格,通過公開競價淘汰所有價格偏高的藥品;河南則采用動態(tài)標(biāo)底價格,以企業(yè)報價的降價幅度作為對中標(biāo)的評判。 

  二是采購的方式和合同的標(biāo)的。采購方式分分散采購和統(tǒng)一采購兩種,如寧夏、北京社區(qū)、上海閔行、寧波、濟(jì)南、云南、總后等采用的都是統(tǒng)一采購的方式,而四川、廣東、河南等采用的仍然是分散采購的方式。另外,合同是否有標(biāo)的也是一種重要的區(qū)別。如寧波、總后、宣威等都有明確的采購量的制定,并規(guī)范了回款時間和方式,而多數(shù)地區(qū)的集中采購都沒有合同標(biāo)的。 

  三是貨款的結(jié)算方式。是統(tǒng)一進(jìn)行貨款結(jié)算還是醫(yī)院分別進(jìn)行貨款結(jié)算是一個明顯的特征。隨著國家推行網(wǎng)上集中采購、收支兩條線、醫(yī)藥分開試點(diǎn)、網(wǎng)上統(tǒng)一結(jié)算、銀行擔(dān)保、供應(yīng)鏈融資等新名詞越來越多地出現(xiàn)在各地的集中采購中,網(wǎng)上統(tǒng)一采購和結(jié)算將成為趨勢。 

  四是中介的選用方式。政府自建交易平臺在各地越來越多地出現(xiàn),如四川、廣東、海淀聯(lián)合采購等;原有的商業(yè)第三方平臺也不會退出歷史舞臺,以海虹為主體的中介機(jī)構(gòu)多年來積累了豐富的藥品集中采購經(jīng)驗(yàn),其完善和強(qiáng)大的藥品采購數(shù)據(jù)系統(tǒng)將會為集中采購提供決策依據(jù);第三方平臺與招標(biāo)主體、醫(yī)院、配送商共同管理藥品集中采購的模式也在進(jìn)一步探討中?!?

  綜上所述,各地多種模式的探索雖然沒有定論,但是各種做法都有其現(xiàn)實(shí)和積極的意義。雖然個別模式有可能損害行業(yè)的發(fā)展,但多角度的探索和討論卻使我們的思路逐漸清晰。我們有理由相信,政府有信心和決心解決好這一問題;我們也可以看到,適合我國國情和新醫(yī)改思路的統(tǒng)一的藥品網(wǎng)上集中采購模式呼之欲出。  

  當(dāng)前主要的十八種“藥品網(wǎng)上集中招標(biāo)采購模式”特點(diǎn):

  1.海南模式:市場主導(dǎo)、醫(yī)院主體、轉(zhuǎn)換模式、公開招標(biāo)、指定配送、地級城市招標(biāo)。 

  2.四川模式:政府主導(dǎo)、網(wǎng)上限價、分散采購、統(tǒng)一招標(biāo)、配送不限、生產(chǎn)企業(yè)投標(biāo)?!?

  3.廣東模式:政府主導(dǎo)、全省統(tǒng)一、劑型招標(biāo)、專家議價、分散采購、“兩票制”?!?

  4.河南模式:動態(tài)底價、同城同價、科學(xué)標(biāo)底、區(qū)別品種、降價自比、分配送。 

  5.福建模式:網(wǎng)上競價、低價入圍、分片確標(biāo)、分類定標(biāo)?!?

  6.宣威模式:兩個捆綁、打包競價、低者中標(biāo)、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一結(jié)算、經(jīng)營企業(yè)投標(biāo)。 

  7.曲靖模式:統(tǒng)一招標(biāo)、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一結(jié)算、同質(zhì)同價、雙標(biāo)?!?

  8.南京模式:二權(quán)分離、三個不變、集中托管、統(tǒng)一收支、全程監(jiān)管。 

  9.寧波模式:一品一廠、低價中標(biāo)、差價讓利、確定標(biāo)的、銀行信用、網(wǎng)上結(jié)算?!?

  10.寧夏模式:統(tǒng)一招標(biāo)、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一配送、一個品牌、低價中標(biāo)、生產(chǎn)企業(yè)投標(biāo)?!?

  11.閔行模式:全收全支、二次招標(biāo)、聯(lián)合采購、一品一規(guī)、一家配送?!?

  12.北京社區(qū):統(tǒng)一采購、統(tǒng)一定價、統(tǒng)一配送、定點(diǎn)生產(chǎn)、收支兩線、零差價、雙標(biāo)。 

  13.嘉興模式:管辦分離、統(tǒng)一采購、三權(quán)分立、集中運(yùn)作、多方監(jiān)管、電腦評標(biāo)?!?

  14.臨安模式:市場主導(dǎo)、三方共管、政府監(jiān)管、電子商務(wù)、信用結(jié)算、統(tǒng)一配送。 

  15.總后模式:集中采購、明確標(biāo)的、統(tǒng)一配送、現(xiàn)款現(xiàn)貨、網(wǎng)上結(jié)算、自動評審。 

  16.海淀模式:醫(yī)院聯(lián)合、集中招標(biāo)、統(tǒng)一品種、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一結(jié)算?!?

  17.蕪湖模式:藥房分離、集中管理、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一結(jié)算、三權(quán)分立、收支兩線?!?

  18.武漢模式:藥房脫離、商業(yè)經(jīng)營、人員聘用、房租結(jié)算?!?

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