創(chuàng)新是把技術(shù)變成錢，發(fā)明是把錢變成技術(shù)。
——聯(lián)想集團(tuán)總裁柳傳志
“紅杏鬧春”還是“山雨欲來”
——跨國公司在中國的研發(fā)機(jī)構(gòu)素描
1998年11月5日，微軟公司宣布，微軟中國研究院在北京正式成立。一石激起千層浪，這一新聞立即成為中國信息產(chǎn)業(yè)內(nèi)外關(guān)注的焦點(diǎn)。其實(shí)，這不過是冰山之一角。早在1995年，上海貝爾實(shí)驗(yàn)室、IBM中國研究中心就已經(jīng)在中國成立，從而掀起了以世界500強(qiáng)為代表的世界知名跨國公司在華R&D投資熱潮，ＳＵＮ、寶潔、杜邦、聯(lián)合利華、諾基亞、愛立信、摩托羅拉、日立、松下、諾和諾得、羅克威爾等世界知名跨國公司相繼在中國設(shè)立研究機(jī)構(gòu)或?qū)嶒?yàn)室，而微軟中國研究院和Intel中國研究中心的設(shè)立更是將這一熱潮推向了頂峰。
瓜熟蒂落
1997年的東亞金融危機(jī)，使這一地區(qū)的經(jīng)濟(jì)陷入了無底深淵，人們?cè)诜此家匀毡竞蛠喼匏男↓垶榈湫偷臇|亞經(jīng)濟(jì)模式的同時(shí)，不禁將目光投向了美國，人們豁然發(fā)現(xiàn)：美國經(jīng)濟(jì)自1990年第四季度起，已經(jīng)連續(xù)7年保持低通貨膨脹、低失業(yè)、高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的勢(shì)頭。就在世人都在研究美國“新經(jīng)濟(jì)”之謎的時(shí)候，美國總統(tǒng)克林頓的一番話讓人茅塞頓開：這一切都來源于美國在發(fā)展“以知識(shí)為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)”方面所做的努力。
“以知識(shí)為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)”（knewledge-based economy），簡(jiǎn)稱知識(shí)經(jīng)濟(jì)，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)下，R&D作為生產(chǎn)知識(shí)和將新知識(shí)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的重要經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，已經(jīng)成為知識(shí)經(jīng)濟(jì)的核心。為了建造知識(shí)經(jīng)濟(jì)的大廈，使自己在知識(shí)社會(huì)中更有“底氣”，各國政府紛紛提出各種政策，拋出種種計(jì)劃，竭力提高本國的R&D能力，企業(yè)特別是大型企業(yè)也不惜花重金投資于R&D。據(jù)統(tǒng)計(jì)，世界500家最大跨國公司每年用于R&D的投資支出，占其銷售額的比例平均在10%以上。
與此同時(shí)，各國政府、企業(yè)、個(gè)人之間的R&D國際合作也如火如荼：美國和俄羅斯在空間探索方面開展了最強(qiáng)者之間的合作；德國西門子與日本東芝、美國IBＭ聯(lián)合開發(fā)256兆位芯片；日本和美國在REＥＬ WORLD ＣＯＭPUTINＧ （RWC）項(xiàng)目中達(dá)成協(xié)議，允許兩國政府的實(shí)驗(yàn)室交換光電技術(shù)方面的最新發(fā)現(xiàn)；中國政府經(jīng)過不斷努力，終于使歐盟同意將投入達(dá)150億美元的研究與技術(shù)開發(fā)計(jì)劃對(duì)中國全面開放；中國和俄羅斯也成立了“中俄高技術(shù)中心”，積極加強(qiáng)在高科技領(lǐng)域的合作。政府、企業(yè)和個(gè)人之間在R&D方面的國際合作使R&D全球化成為一種趨勢(shì)。這一趨勢(shì)，加上跨國公司本身經(jīng)營戰(zhàn)略和R&D投資的全球化，與中國特定的區(qū)位和環(huán)境結(jié)合，使近年來世界知名跨國公司在中國的R&D投資不斷升溫。中國正成為跨國公司進(jìn)行研究與開發(fā)投資的一塊炙手可熱的風(fēng)水寶地。
跨國公司（主要是世界500強(qiáng)企業(yè)）在中國市場(chǎng)經(jīng)過了三個(gè)階段：出口產(chǎn)品、技術(shù)許可和創(chuàng)建合資企業(yè)。在前兩個(gè)階段，跨國公司在中國的R&D投資幾乎沒有，這方面的投資開始于合資企業(yè)的建立。中外合資企業(yè)的建立開始于改革開放初期，在80年代并沒有顯著的增長(zhǎng)，1992年鄧小平南巡講話打消了跨國公司的顧慮，此后跨國公司開始在中國大規(guī)模興辦合資或獨(dú)資企業(yè)，努力實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)和銷售的當(dāng)?shù)鼗?。此時(shí)，一些合資企業(yè)內(nèi)部開始設(shè)立技術(shù)開發(fā)部門，主要進(jìn)行產(chǎn)品本地化工作，消化母公司的相關(guān)技術(shù)。
隨著跨國公司在華企業(yè)的增加，在華業(yè)務(wù)迅速膨脹，跨國公司紛紛要求成立投資性控股公司，以便對(duì)在華企業(yè)和業(yè)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一管理，中國政府及時(shí)滿足了這一要求。1994年5月，日本歐姆龍（中國）有限公司成立，成為第一家獲批準(zhǔn)設(shè)立的投資性控股公司。其后，世界知名跨國公司紛紛在華設(shè)立投資性控股公司：
1994年10月，日立（中國）有限公司在京成立；
1994年10月，松下（中國）有限公司在京成立；
1994年10月21日，西門子（中國）有限公司在京成立；1995年，富士通（中國）有限公司在京成立；1995年，摩托羅拉（中國）投資有限公司在京成立；1995年，IBM（中國）有限公司在京成立；
1996年10月，朗訊（中國）有限公司在京成立；……
這些控股公司通過將其在華企業(yè)的股份轉(zhuǎn)讓給控股公司，把分散的單個(gè)企業(yè)統(tǒng)一為一個(gè)集團(tuán)，實(shí)現(xiàn)資金、人員、技術(shù)等生產(chǎn)要素在更大范圍內(nèi)的流動(dòng)和優(yōu)化配置，達(dá)到投資管理本地化的目的。因此有人說，跨國公司在中國從此有了“頭腦”。
隨著投資性控股公司的成立，跨國公司在中國的投資已經(jīng)進(jìn)入到了相當(dāng)成熟的階段，根據(jù)其對(duì)中國市場(chǎng)潛力的判斷、對(duì)中國研發(fā)環(huán)境的分析以及其經(jīng)營和研發(fā)全球化的綜合考慮，跨國公司覺得有必要在中國建立專門的R&D機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)R&D當(dāng)?shù)鼗?，為控股公司和其在華企業(yè)提供科技武裝。

中國的市場(chǎng)和環(huán)境也為跨國公司的這一考慮提供了條件。首先是市場(chǎng)潛力巨大。1996年，英特爾董事長(zhǎng)貝瑞特和郎訊董事長(zhǎng)麥金先后造訪中國，分別留下了他們對(duì)中國市場(chǎng)的預(yù)測(cè)——前者預(yù)言“中國將是繼美國之后的第二大計(jì)算機(jī)市場(chǎng)”，后者則認(rèn)為“中國和美國將是最大的兩個(gè)市場(chǎng)”。“只要整個(gè)中國每秒多拍500張相片，便相當(dāng)于多了一個(gè)與日本或美國相等的市場(chǎng)”，中國的市場(chǎng)潛力比其他任何地方都要優(yōu)厚。但是，要在這個(gè)市場(chǎng)上取得成功并不容易，激烈的競(jìng)爭(zhēng)使得跨國公司不得不拿出他們最新最先進(jìn)的技術(shù)，特別是在信息產(chǎn)業(yè)方面。INTEＬ的奔騰Ⅱ型計(jì)算機(jī)芯片在中國的發(fā)布日期與美國相差1.5年，到1999年2月它的奔騰Ⅲ推出時(shí)，中國幾乎與美國同步。這樣，在中國當(dāng)?shù)卦O(shè)立研究機(jī)構(gòu)，當(dāng)?shù)亻_發(fā)當(dāng)?shù)厣a(chǎn)，縮短產(chǎn)品周期就成為跨國公司爭(zhēng)取市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)制高點(diǎn)的利劍。另外，中國巨大的市場(chǎng)也有自己的特點(diǎn)，并不能一味照搬外國產(chǎn)品和技術(shù)，產(chǎn)品的當(dāng)?shù)剡m用性也要求跨國公司R&D投資的當(dāng)?shù)鼗?
其次，中國市場(chǎng)已經(jīng)具備了人才條件。在美國，科技人才中有1／10是華人，有近1/8的科研成果出自華人。毫無疑問，中國人的才智是世界一流的。為什么不到中國本土去設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)？畢竟，哪里有成百上千倍這樣的人才。最近，某大公司驚奇地發(fā)現(xiàn)——并不得不承認(rèn)——中國已經(jīng)掌握了一種高質(zhì)量洗衣粉的生產(chǎn)技術(shù)，其設(shè)備成本只有該公司同類設(shè)備成本的1/5。這樣的例子還不少，于是以世界500強(qiáng)為主力的跨國公司開始到中國來淘金。
另外，中國還有許多其他優(yōu)勢(shì)。比如，地理位置良好，勞動(dòng)力成本低，資源豐富而且廉價(jià)，等等。
情形如何萬事俱備，只欠東風(fēng)。跨國公司自1992年開始的大規(guī)模投資，1995年進(jìn)入回收期，豐厚的利潤(rùn)、增長(zhǎng)潛力極高的市場(chǎng)、穩(wěn)定的投資環(huán)境，堅(jiān)定了大跨國公司長(zhǎng)期、大規(guī)模占領(lǐng)中國市場(chǎng)的決心，大規(guī)模針對(duì)中國市場(chǎng)的研究與開發(fā)投資也隨之展開。
1994年，北方電訊率先投資成立北京郵電大學(xué)——北方電信研究開發(fā)中心。1995年，貝爾實(shí)驗(yàn)室在上海設(shè)立分支機(jī)構(gòu)。同年，IBM（中國）有限公司成立不久，IBM中國研究中心也隨之成立。1996年起，知名跨國公司掀起了在華獨(dú)資建立R&D機(jī)構(gòu)的熱潮，日用品行業(yè)的巨頭美國寶潔、杜邦、聯(lián)合利華，德國巴斯夫、漢高，通訊巨頭如摩托羅拉、諾基亞、愛立信，日本日立、松下、三洋、富士通，精密儀器制造商羅克威爾等相繼在華建立研究院、研究中心、技術(shù)開發(fā)中心、實(shí)驗(yàn)室，或宣布大型R&D投資計(jì)劃。而微軟中國研究院和英特爾中國研究中心的成立，則將這一熱潮推向了頂點(diǎn)。
目前，世界知名跨國公司在華R&D投資主要有三種形式。第一種形式是獨(dú)資研究中心或技術(shù)開發(fā)中心。這是跨國公司在華R&D投資最成熟、最高級(jí)的形式，它們與跨國公司總部聯(lián)系緊密，而與其在中國的企業(yè)聯(lián)系則相對(duì)較弱，主要任務(wù)是研究公司長(zhǎng)期發(fā)展所需要的關(guān)鍵技術(shù)。已經(jīng)有部分500強(qiáng)企業(yè)采取了這種形式。第二種形式是在具體業(yè)務(wù)部門或合資企業(yè)內(nèi)部設(shè)立研發(fā)部門。這類研發(fā)投資經(jīng)歷了從消化吸收到技術(shù)創(chuàng)新兩個(gè)階段：在前一階段，它的主要任務(wù)是實(shí)現(xiàn)技術(shù)的本地化，將國外成熟技術(shù)根據(jù)本地市場(chǎng)的需求特點(diǎn)、原材料特點(diǎn)等進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)，以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的本地化；后一階段，主要是在國外提供的設(shè)備、技術(shù)基礎(chǔ)上研究開發(fā)新產(chǎn)品，滿足國際市場(chǎng)的需求。目前，大部分500強(qiáng)在華獨(dú)資合資企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)開發(fā)部門已經(jīng)完成了消化吸收過程，進(jìn)入了創(chuàng)新開發(fā)階段。第三種形式是與中國的大學(xué)、科研機(jī)構(gòu)合作成立研究中心。一般采取以下方式：項(xiàng)目委托；聯(lián)合研究與開發(fā)；建立培訓(xùn)中心；建立聯(lián)合研究中心。這種形式一般為初級(jí)形式或是穿插在另外兩種形式之中，其顯著特點(diǎn)是中外合作進(jìn)行研發(fā)工作。
從行業(yè)來看，跨國公司的中國研究機(jī)構(gòu)集中在兩個(gè)行業(yè)：日用品行業(yè)和信息產(chǎn)業(yè)。而又尤其以信息產(chǎn)業(yè)為熱點(diǎn)，它包括通訊行業(yè)和計(jì)算機(jī)行業(yè)，代表著未來高技術(shù)的發(fā)展方向，影響也更大。
從國別和投資形式看，以美國和一些歐洲國家如德國、法國、瑞典等國為母國的世界500強(qiáng)企業(yè)比較積極，多采用建立研發(fā)機(jī)構(gòu)的形式，而以日本和韓國為母國的企業(yè)更傾向于在中國的合資企業(yè)中建立研發(fā)部門，或者建立技術(shù)開發(fā)公司，這與各自的研究能力和它們對(duì)中國市場(chǎng)的戰(zhàn)略有關(guān)。
應(yīng)該說，跨國公司在中國設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)還處于初建或?qū)嶒?yàn)階段，微軟中國研究院只有70人左右，IBM、SUN的研究機(jī)構(gòu)只有30人，松下、諾基亞甚至只有幾個(gè)人，而IBM在全球的研究與開發(fā)人員超過3000人。但是，它們都制定了雄心勃勃的發(fā)展計(jì)劃，例如微軟公司計(jì)劃在兩年內(nèi)將其研究院編制擴(kuò)大一倍，屆時(shí)研究人員將達(dá)140人。
意欲何為
人們聽到微軟中國研究院成立的第一反映，肯定是它為什么要到中國來和它到中國來干什么，后一問題就是動(dòng)機(jī)問題。對(duì)世界各國企業(yè)在海外設(shè)立研究機(jī)構(gòu)的研究表明，跨國公司在國外進(jìn)行R&D投資主要有以下幾種目的：
其一，充當(dāng)獲取技術(shù)信息的窗口。在國外技術(shù)發(fā)達(dá)國家或自己遇到較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)的國家設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)，實(shí)際上是為了在國外技術(shù)發(fā)展的前沿陣地上設(shè)立據(jù)點(diǎn)和信息窗口，借此可以正確判斷前沿技術(shù)發(fā)展的趨勢(shì)，了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài)，加快自己開發(fā)新技術(shù)的效率，同時(shí)也為評(píng)估國外技術(shù)的價(jià)值，購買引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)提供方便。顯然，中國并不是技術(shù)領(lǐng)先國，世界500強(qiáng)在中國設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)首先是發(fā)揮信息窗口的作用，了解中國市場(chǎng)技術(shù)動(dòng)態(tài)，了解他們?cè)谥袊膶?duì)手，也就是中國的民族工業(yè)和國內(nèi)企業(yè)。只是在很小程度上，為自己長(zhǎng)遠(yuǎn)的技術(shù)戰(zhàn)略和全球戰(zhàn)略服務(wù)。
其二，占領(lǐng)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)。設(shè)立海外研究開發(fā)機(jī)構(gòu)，可以直接獲得海外市場(chǎng)的需求信息，開發(fā)新產(chǎn)品、新工藝，及時(shí)了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，為跨國公司或在海外的生產(chǎn)制造子公司及時(shí)提供富有競(jìng)爭(zhēng)力的當(dāng)?shù)卦彤a(chǎn)品或先進(jìn)的工藝技術(shù)，占領(lǐng)海外市場(chǎng)。研發(fā)機(jī)構(gòu)作用使得跨國公司在當(dāng)?shù)氐募夹g(shù)研究和產(chǎn)品開發(fā)具有定位準(zhǔn)、反應(yīng)快、周期短等特點(diǎn)，將大大增強(qiáng)跨國公司在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。這是跨國公司在中國進(jìn)行大規(guī)模投資R&D的又一重要目的。
其三，尋求短缺的研發(fā)人才。研發(fā)人才是企業(yè)贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的根本，隨著國際競(jìng)爭(zhēng)的白熱化，對(duì)高質(zhì)量研發(fā)人才的需求日益加劇。據(jù)估計(jì)，未來5年中，全球信息產(chǎn)業(yè)技術(shù)人才缺口將達(dá)50萬。而人才培養(yǎng)需要較長(zhǎng)的周期，且供給的數(shù)量、質(zhì)量受到多方面因素的制約，研發(fā)人才缺口因而成為很多跨國公司面臨的問題。與學(xué)校、研究機(jī)構(gòu)的合作只能部分解決這一問題，難以從根本上提高和保持企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。而在國外設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)，在世界范圍內(nèi)網(wǎng)絡(luò)人才則可以有效解決以上問題。中國人的聰明才智顯然是跨國公司在華R&D投資所追逐的重要因素。
其四，建立全球研發(fā)網(wǎng)絡(luò)。形成全球研發(fā)網(wǎng)絡(luò)的目的，一是實(shí)現(xiàn)無間斷研究。網(wǎng)絡(luò)將全球連成一體，分布在全球的研發(fā)機(jī)構(gòu)可以通過網(wǎng)絡(luò)交換當(dāng)天的研究成果，從而避免時(shí)差因素，實(shí)現(xiàn)24小時(shí)連續(xù)工作，極大地提高工作效率。二是實(shí)現(xiàn)全球研發(fā)資源共享。世界最新研究動(dòng)態(tài)可以最快的速度傳遞于整個(gè)研發(fā)網(wǎng)絡(luò)，信息能夠及時(shí)得到反饋。三是便于研究成果的全球化推廣。一項(xiàng)研究成果可以在全球同時(shí)推廣，同時(shí)申請(qǐng)多個(gè)國家的專利，縮短傳遞時(shí)間，避免競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手利用自己在不同市場(chǎng)推廣的時(shí)間差異，打時(shí)間差，率先利用自己的技術(shù)占領(lǐng)后進(jìn)市場(chǎng)?？鐕驹谥袊M(jìn)行R&D投資也有這種考慮。
其五，實(shí)施系統(tǒng)化投資戰(zhàn)略?？鐕緦?duì)國外的投資過程從銷售系統(tǒng)本地化逐漸發(fā)展到生產(chǎn)、技術(shù)和管理的本地化。在對(duì)生產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行投資的同時(shí)，也要對(duì)技術(shù)開發(fā)、人員培訓(xùn)、市場(chǎng)營銷等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行投資，以利用當(dāng)?shù)卦?、勞?dòng)力、智力資源降低產(chǎn)品成本，同時(shí)加強(qiáng)產(chǎn)品適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的能力，以求更好地占領(lǐng)市場(chǎng)，取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
其六，實(shí)現(xiàn)跨國公司經(jīng)營全球化的戰(zhàn)略部署。隨著經(jīng)濟(jì)全球化，跨國公司正向無國界經(jīng)營方向發(fā)展。其核心思想是：（1）全球經(jīng)營。世界上只要具有商業(yè)價(jià)值的地方，都在其戰(zhàn)略規(guī)劃之內(nèi)；（2）公司總部的區(qū)位概念逐步淡化。舊式以地域?yàn)榛A(chǔ)的跨國公司觀念已被打破，公司總部的地理位置已經(jīng)不是最重要的因素，跨國公司正在極力淡化國別意識(shí)，在投資決策、人事任用上優(yōu)先考慮全球資源的最佳配置，在東道國則積極推行本土化，爭(zhēng)當(dāng)遵紀(jì)守法的好“公民”。（3）全球化的分工體系。將產(chǎn)品設(shè)計(jì)和銷售放在接近市場(chǎng)的國家，將研發(fā)及大型工程放在智力密集的國家，中國身兼全球最有潛力的大市場(chǎng)和全球一流人才的產(chǎn)出地之一，成為跨國公司R&D投資的熱點(diǎn)是很自然的。
其七，尋求良好的研發(fā)環(huán)境。研究與開發(fā)需要良好的技術(shù)設(shè)施，法律保護(hù)、政策和社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的支持，同時(shí)也需要相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域的支持和協(xié)助。中國在這方面有所改善，但還談不上什么吸引力，主要是發(fā)達(dá)國家對(duì)發(fā)展中國家企業(yè)的吸引力。只能說中國在研發(fā)環(huán)境方面有基本的保障措施。
由此可見，以世界500強(qiáng)為代表的世界知名跨國公司在中國進(jìn)行大規(guī)模R&D投資的動(dòng)機(jī)是復(fù)雜的，但又是顯而易見的，它是跨國公司全球戰(zhàn)略的一個(gè)重要組成部分，又著眼于中國的大市場(chǎng)和中國的優(yōu)秀人才，主要是后兩者。正因?yàn)檫@樣，跨國公司在中國的R&D機(jī)構(gòu)目前主要集中在北京、上海兩個(gè)城市。首先，北京和上海是目前跨國公司中國地區(qū)總部的兩個(gè)最大集中地；其次，北京、上海的本地市場(chǎng)和周邊市場(chǎng)都十分龐大。北京和上海是中國人口最多、收入水平最高的兩大城市，市場(chǎng)巨大，北京的汽車銷售量就長(zhǎng)年占到全國汽車銷售量的1/10；而且北京周圍的華北市場(chǎng)、上海周圍的長(zhǎng)江三角洲市場(chǎng)容量和市場(chǎng)潛力在中國更是龐大無比；另外，這兩個(gè)城市歷來領(lǐng)導(dǎo)中國消費(fèi)的潮流，對(duì)于要了解中國市場(chǎng)的跨國公司來說，它們無疑是最理想的地方；第三，北京和上海高校云集，又是全國性的人才聚集地，優(yōu)秀人才眾多，人才優(yōu)勢(shì)十分明顯。還有，北京和上海都適時(shí)地出臺(tái)了一系列鼓勵(lì)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的措施。因此，它們成為了世界500強(qiáng)在華R&D投資的首選地。
紅杏枝頭春意鬧
如同當(dāng)初外資大量并購國有企業(yè)，從而引起1996年有關(guān)民族工業(yè)的大爭(zhēng)論一樣，這次跨國公司以更高級(jí)的形式全面進(jìn)入中國市場(chǎng)也引起了不小的爭(zhēng)論。不同的是，在這場(chǎng)討論中，幾乎眾口一詞，都在為它們大唱贊歌，讓人覺得跨國公司在中國的R&D投資熱潮大有“紅杏枝頭春意鬧”的意味。
首先，它彌補(bǔ)了中國R&D投入的不足。現(xiàn)在美國、日本、德國、瑞典等發(fā)達(dá)國家R&D投入占GDＰ的比重都在2.7%左右，韓國、臺(tái)灣、加拿大等也在1.5%以上，但我國這一比例僅為0.7%左右。我國企業(yè)的R&D投入也很少，長(zhǎng)虹和聯(lián)想的研究與開發(fā)經(jīng)費(fèi)均不及國外同行業(yè)老大的1%。而且，在我國有限的R&D投入中，政府又占了大部分，使得中國企業(yè)的R&D投入尤為不足。而在國外，R&D資金的來源大部分來自企業(yè)。以1996年為例，美國R&D資金59%來自企業(yè)，38.8%來自政府，日本68.2%的投入來自企業(yè)，21.7%來自政府。因此，跨國公司在中國巨額的研究與開發(fā)投入可以彌補(bǔ)我國R&D特別是我國企業(yè)R&D投入的不足。
其次，它帶來了世界先進(jìn)技術(shù)。過去，技術(shù)轉(zhuǎn)讓、成立合資企業(yè)等形式曾經(jīng)使很多跨國公司將已經(jīng)淘汰的產(chǎn)品和技術(shù)轉(zhuǎn)移到中國。而跨國公司通過在合資企業(yè)開展研發(fā)活動(dòng)，尤其是在華設(shè)立研究機(jī)構(gòu)，將先進(jìn)技術(shù)國產(chǎn)化、與中國科研機(jī)構(gòu)開展合作，直接將先進(jìn)技術(shù)帶進(jìn)中國。如IBＭ中國研究中心就在IBＭ研究實(shí)驗(yàn)室50年研究成果和27年語音識(shí)別研究的基礎(chǔ)上，開發(fā)出了世界上最先進(jìn)的中文語音識(shí)別系統(tǒng)。中國惠普利用美國的技術(shù)和設(shè)備建立了自己的研究中心，花1年時(shí)間完成了數(shù)字示波器的開發(fā)與研制，產(chǎn)品被美國海軍一次訂購2000臺(tái)，接著又完成了電視視角器的研究與開發(fā)工作，顯著提高了中國在該領(lǐng)域的研究開發(fā)水平。
再次，有利于營造高水平的科研人才。跨國公司非常注重對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，把提高人員素質(zhì)視為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。中國科研人員基礎(chǔ)好，但是缺乏面向市場(chǎng)的能力，跨國公司將這些人才進(jìn)行市場(chǎng)化培訓(xùn)，在給跨國公司帶來豐厚利潤(rùn)的同時(shí)，也改善了中國人才的素質(zhì)。而且，由于跨國公司在華研發(fā)機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人一般是出國留學(xué)的華人學(xué)者（例如IBＭ、Intel和微軟在中國的研究院的掌門人都是旅美華人），他們的愛國心很強(qiáng)，也很愿意對(duì)中國科技人員的成長(zhǎng)盡自己的努力。正如朗訊科技（中國）公司董事長(zhǎng)葉祖禹所言：“作為一個(gè)華人，我在美國的發(fā)展是幸運(yùn)的，我得到過很多人的幫助?，F(xiàn)在，我在中國工作，與公司其他領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)就是創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境，讓每一個(gè)員工都有機(jī)會(huì)去貢獻(xiàn)自己的聰明才智，每一天都進(jìn)行有意義的創(chuàng)造，讓他們幫助自己成長(zhǎng)，幫助中國強(qiáng)大”。同時(shí)，這些機(jī)構(gòu)所提供的優(yōu)厚待遇和這些“掌門人”的號(hào)召力，也對(duì)優(yōu)秀人才產(chǎn)生了極強(qiáng)的吸引力，不但能夠抑制人才外流，還能吸引一部分海外華人向中國回流，為中國留住了高素質(zhì)人才。
第四，引進(jìn)了先進(jìn)的R&D經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)。中國過去的R&D是粗放型管理，只講投入，不計(jì)產(chǎn)出，研究成果市場(chǎng)化程度低。中國研究機(jī)構(gòu)創(chuàng)新能力差，很多是低水平的重復(fù)研究。跨國公司的R&D投入由于其項(xiàng)目選擇的科學(xué)性、研發(fā)管理的規(guī)范性等原因，投入產(chǎn)出效果非常好。他們?cè)谌A設(shè)立R&D機(jī)構(gòu)后，中國同行將與這些高手同場(chǎng)競(jìng)技，競(jìng)爭(zhēng)將促進(jìn)中國R&D經(jīng)營管理水平的提高，中國的研發(fā)機(jī)構(gòu)也能在其中悟出一些真諦。
另外，從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度看，跨國公司在華R&D投資還有以下溢出（間接）效應(yīng)：
□促進(jìn)我國企業(yè)R&D管理水平的提高。今后，我國企業(yè)將在R&D投資與經(jīng)營管理方面同世界著名跨國公司同場(chǎng)競(jìng)技，競(jìng)爭(zhēng)將更激烈，將促使中國企業(yè)加大R&D投入力度，提高R&D管理水平。
□促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換。R&D管理水平提高后，再加上跨國公司在華研發(fā)機(jī)構(gòu)的成果，新興產(chǎn)業(yè)將具有更堅(jiān)實(shí)的根基，獲得更快的發(fā)展，同時(shí)老行業(yè)也有望開新花。
□為我國科研體制改革提供了借鑒。

山雨欲來風(fēng)滿樓
但是，在一片喝彩聲中，中國企業(yè)卻分明感受到自己所面臨的巨大壓力。
首先，中國企業(yè)以前之所以能夠在國內(nèi)相當(dāng)一部分市場(chǎng)上與世界頂級(jí)企業(yè)相抗衡，除了價(jià)格因素外，最大的資本就在于它們對(duì)中國市場(chǎng)的了解。中國企業(yè)的產(chǎn)品和技術(shù)是直接面向中國市場(chǎng)的，而跨國公司的產(chǎn)品多在母國或其設(shè)在全球主要國家的研究機(jī)構(gòu)研制，然后直接中國化或者由其在華企業(yè)進(jìn)行適當(dāng)吸收、改造，多少有些不適合中國市場(chǎng)。世界500強(qiáng)為代表的世界頂級(jí)企業(yè)在中國建立研究機(jī)構(gòu)之后，將直接以中國市場(chǎng)為對(duì)象研究和開發(fā)技術(shù)、產(chǎn)品，等于將戰(zhàn)爭(zhēng)最前沿推到了中國市場(chǎng)，中國企業(yè)的這些優(yōu)勢(shì)將蕩然無存，而且世界500強(qiáng)在華企業(yè)還擁有先進(jìn)的經(jīng)營管理、母公司強(qiáng)大的財(cái)力支持、充足的全球市場(chǎng)信息等許多優(yōu)勢(shì)，必將在競(jìng)爭(zhēng)中處于有利地位。但是，價(jià)格從來都是中國市場(chǎng)上最具決定意義的因素，世界500強(qiáng)在降低成本方面如果沒有大的改善，大規(guī)模占領(lǐng)中國市場(chǎng)只能是一句空話。
其次，世界500強(qiáng)為代表的著名跨國公司在中國的研究機(jī)構(gòu)由于高薪金、巨額的資金投入、良好的研究環(huán)境、先進(jìn)的經(jīng)營管理，以及它們過去多年積累起來的豐富的研究?jī)?yōu)勢(shì)，對(duì)中國優(yōu)秀人才的吸引力是不言而喻的。微軟中國研究院號(hào)稱年薪10萬美金，有相當(dāng)多的優(yōu)秀軟件人才對(duì)此產(chǎn)生過幻想，即使他們進(jìn)不了微軟中國研究院，他們?cè)趧e的研究機(jī)構(gòu)中也會(huì)拿它進(jìn)行對(duì)比，這對(duì)中國研究機(jī)構(gòu)的壓力就可想而知了。優(yōu)秀科研人才對(duì)它們趨之若鶩，中國的政府研究機(jī)構(gòu)和企業(yè)研究機(jī)構(gòu)不僅很難招收到所急需的人才，自己原有的人才也很容易流失，而且這種流失往往伴隨著該研究機(jī)構(gòu)多年研究心血的轉(zhuǎn)移和流失。中國有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的科技和產(chǎn)品由誰來創(chuàng)造？
再次，世界500強(qiáng)在中國的研究機(jī)構(gòu)的研究方向和研究重點(diǎn)，往往是公司的業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)的新技術(shù)和新產(chǎn)品的研究與發(fā)展，應(yīng)用性極強(qiáng)，而極少關(guān)注其他許多中國急需發(fā)展的技術(shù)問題，這樣中國的技術(shù)研究方向很容易被他們左右，而且，誰來做中國基礎(chǔ)研究、尖端科技研究和實(shí)用技術(shù)研究？
抑或，中國正處在更高級(jí)、更激烈競(jìng)爭(zhēng)的前夜，世界500強(qiáng)在中國的研究院帶給中國的是“山雨欲來風(fēng)滿樓”的危急情境。
點(diǎn)評(píng)

以世界500強(qiáng)為主力的世界知名跨國公司在華大規(guī)模設(shè)立研究機(jī)構(gòu)對(duì)中國的好處和沖擊都是客觀存在的，我們所應(yīng)做的還是那句話：抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)。從國家角度講，一方面應(yīng)制定規(guī)范適當(dāng)?shù)恼?，引?dǎo)500強(qiáng)企業(yè)在中國的R&D投資，彌補(bǔ)我國企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的不足，完善國家創(chuàng)新體系，同時(shí)完善北京和上海等地的研發(fā)環(huán)境，將他們建設(shè)成世界一流的國際研究與開發(fā)中心；另一方面，中國政府和企業(yè)應(yīng)該著力加強(qiáng)研究與開發(fā)體系的建立和研發(fā)能力的培育，企業(yè)應(yīng)加大R&D投入，重點(diǎn)進(jìn)行應(yīng)用研究與開發(fā)，國家則應(yīng)集中精力于基礎(chǔ)性研究，明確各自的分工，建立科學(xué)的研發(fā)體系和機(jī)制，同時(shí)學(xué)習(xí)國外同行的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，努力提高研發(fā)能力。還有兩點(diǎn)：一是加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，為研發(fā)提供一片凈土；二是建立風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)制，加快成果轉(zhuǎn)化。
愿R&D投資之花在中國大地開花結(jié)果！

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