從螞蟻如何逃生 到團(tuán)隊如何生存

 作者:周學(xué)偉    108

螞蟻,一提到這個名字在人們的印象中,他仿佛就是這個世界上微小生物的代表,但就是這個微小的生物卻能夠幾千年繁延不斷,其中的奧秘何在?螞蟻的團(tuán)隊性在“業(yè)界“有口皆碑“千里之堤,潰于蟻穴”,這相對于人類來說可能是其團(tuán)隊精神的負(fù)面報道,但就其團(tuán)隊性而言卻有著令人類震憾的另一面。

螞蟻火中逃生的場面很少有人見過,當(dāng)大火來臨時,螞蟻們不是各自逃命,而是迅速的往一塊兒聚攏,開始由幾只螞蟻互相抱在一塊兒,接著又有十幾只,幾十只,幾百只……,逐漸地形成了一個由螞蟻抱成的大圓球,由高處朝低處滾動,在朝下滾動的過程中最外圍一層的螞蟻被大火燒著了,它們會迅速地從大圓球上脫離下來避免讓其它螞蟻著火,一層一層,一群一群,它們就這樣繼續(xù)直到從火中逃出。

在市場競爭日益激化的今天公司的生存與發(fā)展就猶如螞蟻火中逃生,面對“大火”我們從個人到部門再到公司都得犧牲即得利益緊密團(tuán)結(jié)才能共渡市場難關(guān),否則我們只盯眼前利益最終只能被“大火”吞沒,慶幸的是集團(tuán)高瞻遠(yuǎn)矚面對市場異常激烈的競爭能夠及時調(diào)整市場應(yīng)對策略,公司各部門各層級更是積極備戰(zhàn)從方方面面精耕細(xì)作,從點(diǎn)到線再到面與競爭對手展開了形形色色的阻擊與反擊戰(zhàn),并取得了階段性的成功,我相信我們榮華人在面對市場競爭的浪潮中對“團(tuán)隊”與“犧牲”理解是一致的,我更相信在集團(tuán)各層級正確的領(lǐng)導(dǎo)下,在排油大戰(zhàn)這場烈火中我們不僅會生而且更會贏。

 逃生 螞蟻 團(tuán)隊 生存 如何

擴(kuò)展閱讀

勤勞致富只是說說而已,其實大家更喜歡的是一夜暴富。國人性子急,工作上的事情總喜歡一步到位,做生意更是如此。急的背后,一方面是對物質(zhì)對金錢對享受生活的渴望,或者說是窮怕了。另一方面是內(nèi)心深處缺乏安全感,

  作者:潘文富詳情


中小微企業(yè)是中國經(jīng)濟(jì)“金字塔”的塔基,是支撐社會發(fā)展的生力軍。在數(shù)字化浪潮下,中小微企業(yè)要想實現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長,必須加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型,充分發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟(jì)的賦能效應(yīng)。然而,中小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍

  作者:王京剛詳情


員工的價值主要就是體現(xiàn)在執(zhí)行力上。執(zhí)行力的背后,兩大支撐因素,一個是會不會干的技術(shù)問題,一個是想不想干的態(tài)度問題。態(tài)度問題的背后,又牽扯到待遇、企業(yè)文化、同事關(guān)系、內(nèi)部氛圍、對公司及管理層的信任、管理

  作者:潘文富詳情


如今中國網(wǎng)民上網(wǎng)的主流行為已偏向移動化,用戶的媒體消費(fèi)形態(tài)也逐漸向移動端轉(zhuǎn)移。據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)《第32次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查統(tǒng)計報告》顯示,截至2013年6月底,我國網(wǎng)民數(shù)量

  作者:李欣詳情


3G門戶旗下GO桌面品牌,被打造為一個活潑有趣、自信睿智、年輕專業(yè)、不斷創(chuàng)新進(jìn)  取,真誠對話的掌中“極客”形象,并走出國門,得到了全球用戶的關(guān)注和贊許?! ∈苎麉⒓覩oogle I/O大會前夕,3

  作者:李欣詳情


對于汽車行業(yè)而言,從品牌傳播到落地銷售,從新車上市炒熱概念賺足眼球,到引導(dǎo)用戶實際到店進(jìn)而購買,是一個長期而漫長、體系化整合傳播的過程。在80、90后汽車消費(fèi)主力軍關(guān)注的眾多內(nèi)容載體中,視頻能夠最直

  作者:李欣詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進(jìn)行整理。


人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有