學(xué)習(xí)12種動物的精神

 176

對待第一份工作的態(tài)度,在很大程度上決定著你是否能夠順利完成從一個校園人到社會人的轉(zhuǎn)變。因此,正確的工作觀十分重要。剛?cè)肷鐣男氯藨?yīng)該如何建立工作觀?以下是一位從事人力資源工作超過12年的專業(yè)人士給出的建議。正確的工作觀,有如人生路上的明燈,不但會為你指引正確的方向,也會為個人的職場生涯創(chuàng)造豐富的資源。以下我以12種動物的精神做比喻,在它們的身上可以看到不同的工作觀。

一、盡職的牧羊犬:新新人類最為人詬病的就是缺乏責(zé)任感,作為一個新人,學(xué)習(xí)建立負(fù)責(zé)任的觀念,會讓主管、同事覺得孺子可教。抱著多做一點(diǎn)多學(xué)一點(diǎn)的心態(tài),你很快就會進(jìn)入狀態(tài)。

二、團(tuán)結(jié)合作的蜜蜂:新人進(jìn)到公司,往往不知如何利用團(tuán)隊(duì)的----完成工作?,F(xiàn)在的企業(yè)很講究TeamWork,這不但包括藉由團(tuán)隊(duì)、尋求資源,也包含主動幫助別人,以團(tuán)體為榮。

三、堅(jiān)忍執(zhí)著的鮭魚:新人由于對自己的人生還不確定,常常三心二意的不知自己將來要做什么。設(shè)定目標(biāo)是首先要做的功課,然后就是堅(jiān)忍執(zhí)著地前行。途中當(dāng)然應(yīng)該停下來檢視一下成果,但變來變?nèi)サ娜?,多半是一事無成。

四、目標(biāo)遠(yuǎn)大的鴻雁:太多年輕人因?yàn)樨潏D一時(shí)的輕松,而放棄未來可能創(chuàng)造前景的挑戰(zhàn)。要時(shí)時(shí)鼓勵自己將目標(biāo)放遠(yuǎn)。

五、目光銳利的老鷹:新人首先要學(xué)會分辨是非,懂得細(xì)心觀察時(shí)勢。一味接受指示、不分對錯,將是事倍功半,得不到贊賞和鼓勵。

六、腳踏實(shí)地的大象:大象走得很慢,卻是一步一個腳印,累積雄厚的實(shí)力。新人切忌說得天花亂墜,卻無法一一落實(shí)。腳踏實(shí)地的人會讓別人有安全感,也愿意將更多的責(zé)任賦予你。

七、忍辱負(fù)重的駱駝:工作壓力、人際關(guān)系,往往是新人無法承受之重。人生的路很漫長,學(xué)習(xí)駱駝負(fù)重的精神,才能安全地抵達(dá)終點(diǎn)。

八、嚴(yán)格守時(shí)的公雞:很多人沒有時(shí)間觀念,上班遲到、無法如期交件等等,都是沒有時(shí)間觀念導(dǎo)致的后果。時(shí)間就是成本,新人時(shí)期養(yǎng)成時(shí)間成本的觀念,有助于日后晉升時(shí)提升工作效率。

九、感恩圖報(bào)的山羊:你可以像海綿一樣吸取別人的經(jīng)驗(yàn),但是職場不是補(bǔ)習(xí)班,沒有人有義務(wù)教導(dǎo)你如何完成工作。學(xué)習(xí)山羊反哺的精神,有感恩圖報(bào)的心,工作會更愉快。

十、勇敢挑戰(zhàn)的獅子:對于大案子、新案子勇于承接,對于新人是最好的磨煉。若有機(jī)會應(yīng)該勇敢挑戰(zhàn)不可能的任務(wù),藉此累積別人得不到的經(jīng)驗(yàn),下一個升職的可能就是你。

十一、機(jī)智應(yīng)變的猴子:工作中的流程有些往往是一成不變的,新人的優(yōu)勢在于不了解既有的做法,而能創(chuàng)造出新的創(chuàng)意與點(diǎn)子。一味地接受工作的交付,只能學(xué)到工作方法的皮毛,能思考應(yīng)變的人,才會學(xué)到方法的精髓。

十二、善解人意的海豚:常常問自己:我是主管該怎么辦?有助于吸收處理事情的方法。在工作上善解人意,會減輕主管、共事者的負(fù)擔(dān),也讓你更具人緣。

最后,我想奉勸工作不要太計(jì)較薪資,要將眼光放遠(yuǎn),抱著學(xué)習(xí)的心態(tài),才會有更光明的未來。重要的是,當(dāng)你擁有了正確的工作觀,繼而在職場中發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn)加以學(xué)習(xí),觀察別人的缺點(diǎn)予以警惕,會讓你受用無窮。
 動物 精神 學(xué)習(xí)

擴(kuò)展閱讀

2024年4月17日—19日,太古可口可樂第2期3天2夜降本增效行動學(xué)習(xí)工作坊在上海啟動,來自太古可口可樂全國各基地的經(jīng)管人員參加了集訓(xùn)。姜上泉導(dǎo)師分享了降本增效規(guī)劃、營銷創(chuàng)收增效、營業(yè)成本降低、組織

  作者:姜上泉詳情


2024年3月9日—10日,華潤三九醫(yī)藥股份國藥事業(yè)部2024年降本增效行動學(xué)習(xí)啟動會在深圳召開,國藥事業(yè)部60多位核心中高層經(jīng)管人員出席了會議。華潤三九醫(yī)藥股份有限公司是大型國有控股醫(yī)藥上市公司,主

  作者:姜上泉詳情


Business Leadership Model起源于IBM,是一個中高層用于戰(zhàn)略制定與執(zhí)行連接的方法與平臺。至今,華為對該模型的實(shí)踐應(yīng)用深度與廣度,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過IBM。華為不僅將這個模型應(yīng)用于公司

  作者:曹揚(yáng)詳情


前幾天上海天氣突變,由高溫轉(zhuǎn)成這幾天的涼爽,由于自己大意而在前天(星期二)中午突發(fā)高燒至38度以上并伴隨頭暈,由于已確認(rèn)昨天(星期三)上午為一知名企業(yè)作房地產(chǎn)市場和投資內(nèi)部培訓(xùn),雖然對演講內(nèi)容的非常熟

  作者:張健詳情


前言:“學(xué)習(xí)力”,包括了學(xué)習(xí)的動力,學(xué)習(xí)的毅力,和學(xué)習(xí)的能力。知識需要更新,更新需要學(xué)習(xí),只有提高能力,才能迎接挑戰(zhàn)!個人不學(xué)習(xí),等于選擇了落后,企業(yè)不學(xué)習(xí),等于選擇了淘汰!在這里,著名企管專家胡一夫

  作者:胡一夫詳情


創(chuàng)新性課程設(shè)計(jì)與開發(fā)技術(shù)及創(chuàng)新培訓(xùn)技巧是Bob Pike先生最先倡導(dǎo)的培訓(xùn)流派,已經(jīng)被越來越多的培訓(xùn)師所接納與支持?! ∨嘤?xùn)的目的在于產(chǎn)生結(jié)果。結(jié)果,并不在于學(xué)員學(xué)到了知識,而在于學(xué)員在工作崗位上

  作者:孫波詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請點(diǎn)我!
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有