警惕“害群之馬”
作者:Christine Porath 146
受到粗暴言行攻擊的受害者會(huì)感到憤怒、絕望甚至實(shí)行報(bào)復(fù),于是工作滿意度降低,員工績(jī)效也會(huì)一落千丈。一旦對(duì)這種“隱性折磨”無(wú)法承受,有些員工會(huì)選擇離職,但留下來(lái)的人則可能成為公司內(nèi)部更大的隱憂。某“財(cái)富50強(qiáng)”公司的資深副總裁向我們?cè)V苦道:“他們就像是坐在床上不劃槳干瞪眼的船員……這可比離職更糟糕。”
為了深入了解粗暴言行對(duì)工作績(jī)效的影響,我們專門(mén)進(jìn)行了取樣調(diào)查,針對(duì)幾千家不同行業(yè)的公司主管和員工,傾聽(tīng)他們的心聲,得出如下結(jié)論:48%的人工作努力程度下降;47%的人會(huì)縮短工作時(shí)間;38%的人工作質(zhì)量不保;66%的人承認(rèn)自己的工作績(jī)效降低了;80%的人在工作時(shí)間整日煩惱是否會(huì)受到傷害;63%的人花時(shí)間思量如何免遭迫害;78%的人坦承個(gè)人對(duì)公司的忠誠(chéng)度降低。
如今各大公司都在裁員,留下的員工成為為公司創(chuàng)造業(yè)績(jī)的主力軍,不能讓“害群之馬”拖垮整個(gè)團(tuán)隊(duì),工作中出現(xiàn)粗暴言行必須嚴(yán)懲,對(duì)于屢犯不改者,主管要及時(shí)將其清除出列。
擴(kuò)展閱讀
有些國(guó)有企業(yè)陷入了困境,但對(duì)于企業(yè)的員工來(lái)講,極大多數(shù)的普通員工沒(méi)有一個(gè)是愿意自己所在的企業(yè)陷入困境的,但是,在個(gè)別國(guó)有企業(yè)里,卻存在一個(gè)極其危險(xiǎn)的“陷阱”,有個(gè)別企業(yè)的副職領(lǐng)導(dǎo)是希望自己所在國(guó)有企業(yè)
作者:劉先明詳情
要警惕兩大危機(jī) 2018.12.17
上周末,在廣州舉行的quot;2007卓越理財(cái)quot;財(cái)富論壇上,國(guó)民經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)、經(jīng)濟(jì)學(xué)博士樊綱出席了論壇,就當(dāng)前經(jīng)濟(jì)中出現(xiàn)的熱點(diǎn)問(wèn)題及明年資本市場(chǎng)走勢(shì)發(fā)表了看法。他認(rèn)為,明年從緊的貨幣政策對(duì)
作者:樊綱詳情
警惕:攻擊性傳播“登堂入室” 2018.12.14
大約是在五年前,攻擊性傳播就已然隱見(jiàn)一絲朦朧身影。某企業(yè)老總在一本營(yíng)銷(xiāo)專業(yè)刊物上大談投放廣告的五大目標(biāo),其中有一條頗為觸目驚心,那就是“讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手鬧心”——事實(shí)上,這也為我們深刻洞察攻擊性傳播,提
作者:黃明勝詳情
警惕以邊打工邊創(chuàng)業(yè)為由頭的招商項(xiàng)目 2018.12.13
昨天朋友轉(zhuǎn)給我一封電子郵件,郵件名稱叫邊打工邊創(chuàng)業(yè),這個(gè)課題正是筆者持續(xù)鉆研了許久的課題,看到這個(gè)郵件,自然是趕緊點(diǎn)進(jìn)去看一下,郵件的內(nèi)容寫(xiě)的不錯(cuò),打頭就是邊打工邊創(chuàng)業(yè)---上班族的安全致富模式,
作者:潘文富詳情
警惕邊打工邊創(chuàng)業(yè)中的騙局 2018.12.13
自從上次發(fā)表了《邊打工邊創(chuàng)業(yè)的兩個(gè)前提和三個(gè)階段》之后,筆者陸續(xù)接到全國(guó)各地許多的讀者來(lái)函,表示對(duì)此項(xiàng)目的興趣與關(guān)注,并且有相當(dāng)多的讀者正在進(jìn)行邊打工邊創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目選擇中。于是,這些讀者就把一些待選
作者:潘文富詳情
警惕消費(fèi)者調(diào)研中的誤導(dǎo) 2018.12.13
眾所周知,營(yíng)銷(xiāo)歸根結(jié)底是以消費(fèi)者為中心,充分了解消費(fèi)者是營(yíng)銷(xiāo)成功的前提、是營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中最重要的功課?,F(xiàn)在的企業(yè)也都非常重視對(duì)消費(fèi)者的研究,各種消費(fèi)者調(diào)研、測(cè)試經(jīng)常做,但卻經(jīng)常出現(xiàn)調(diào)研結(jié)果與事實(shí)相悖導(dǎo)
作者:王繼勇詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
- 1廠家招商準(zhǔn)備工作之溝 5
- 2太古可口可樂(lè)第2期降 15
- 3 19
- 4員工不是被招聘進(jìn)來(lái)的 28
- 5姜上泉老師:降本必增 16
- 6西安王曉楠:2024 1421
- 7輔警或迎來(lái)轉(zhuǎn)正新契機(jī) 43
- 8西安王曉楠:輔警月薪 55
- 9什么是小型門(mén)店的底層 38