企業(yè)文化已經(jīng)淪為“垃圾堆”

 作者:朱則榮    131

<廣告>著名學(xué)者、管理科學(xué)家朱則榮今天就企業(yè)文化問題談及一些新的看法:

第一:文化絕對(duì)不是個(gè)好東西,當(dāng)文化繁榮的時(shí)候,意味著企業(yè)的發(fā)展要出問題,因?yàn)樘嗟娜吮徊煌奈幕枷胨指睿@些思想改變了人們的做事情的思維習(xí)慣,文化反而變成了企業(yè)發(fā)展中的一種嚴(yán)重的障礙、一種累贅、一種使企業(yè)前進(jìn)失去平衡的破壞力。

第二:在過去認(rèn)為,企業(yè)文化是個(gè)“筐”,什么都能往里裝,現(xiàn)在看來,企業(yè)文化已經(jīng)演變成了一個(gè)垃圾堆。有眾多的企業(yè),在設(shè)計(jì)企業(yè)文化宣言的時(shí)候,什么企業(yè)精神、企業(yè)使命、企業(yè)價(jià)值觀等等開列了幾十條的口號(hào)宣言,這些內(nèi)容只能變成文字垃圾,不要說企業(yè)的員工們記往兩三條就不錯(cuò)了,恐怕主管企業(yè)文化工作的領(lǐng)導(dǎo)者本人,背也背不下來,根本想不起自己曾經(jīng)寫過些什么,當(dāng)企業(yè)文化演變成一種口號(hào)的時(shí)候,它已經(jīng)失去其本身的意義了。如果沒有清晰的部署,企業(yè)文化建設(shè)最好不要搞,否則只是白白浪費(fèi)精力,因?yàn)槟愀緵]有搞清楚如何從企業(yè)上下提煉出真正的企業(yè)文化。

第三:企業(yè)文化與社會(huì)文化原本就是一種對(duì)抗,由于今時(shí)今日,整個(gè)社會(huì)文化的走向并不樂觀,人們的意識(shí)被金錢觀、權(quán)勢(shì)觀等不良社會(huì)文化傾向所改變,人們已經(jīng)被金錢吹昏了頭腦,盲目地把爭(zhēng)權(quán)奪利做為自己的價(jià)值觀,因此,企業(yè)文化的建設(shè),就變成異常困難,必須用先進(jìn)的思想來制衡落后的思想,必須用先進(jìn)的文化來鉗制落后的文化,必須用先進(jìn)的管理來消滅落后的管理,必須用先進(jìn)的觀念來擊垮落后的觀念。因而,企業(yè)文化的建設(shè),必須建立在對(duì)中國(guó)國(guó)情真實(shí)把握的基礎(chǔ)上,清楚中國(guó)社會(huì)文化的問題發(fā)生在哪里,員工的思想問題點(diǎn)都發(fā)生在哪里,企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)的落腳點(diǎn)應(yīng)該布局在哪里,據(jù)此才能夠設(shè)計(jì)企業(yè)文化。

第四:企業(yè)文化本身是一種落后的產(chǎn)物。最早的企業(yè)文化理論,來自于日本,但當(dāng)時(shí)的日本在1950年至1980年之間,經(jīng)歷了兩度的經(jīng)濟(jì)大蕭條,在此基礎(chǔ)上又進(jìn)行了一場(chǎng)管理思想的大改革,因此日本全國(guó)以及日本人的群體性意識(shí)非常濃厚,人們的敬業(yè)意識(shí)非常清晰,這是企業(yè)文化誕生的源頭,更確切地說這就是企業(yè)文化所賴以依存的基礎(chǔ)。然而中國(guó)的情況根本不是這樣,人與人之間不合群,企業(yè)內(nèi)部人心不齊、上下不同心,同業(yè)之間不是在互相合作而是相互拆臺(tái),敬業(yè)精神已經(jīng)徹底潰敗,在這種情況下所進(jìn)行的企業(yè)文化,是異?;靵y的,原本人們的思想意識(shí)就已經(jīng)非?;靵y,而強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化的企業(yè),無非是往人們思想的垃圾堆里加點(diǎn)佐料而已,亂上添亂,更不要談及什么建設(shè)企業(yè)文化就能取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展了。

沒有對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行過深入研究,沒有發(fā)言權(quán)。今天的企業(yè)文化問題,已經(jīng)演變成為一個(gè)非常嚴(yán)重的、非常麻煩的、非常復(fù)雜的、非常障礙性的問題堆了,我們必須把這個(gè)垃圾堆果斷地丟棄在一邊,重新來思考企業(yè)文化的走向,以及重新賦予企業(yè)文化全新的思想能量,過去關(guān)于企業(yè)文化的思考與方案早就已經(jīng)過時(shí)了。
 企業(yè)文化 垃圾堆 淪為 垃圾 文化 已經(jīng) 企業(yè)

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