自強不息厚德載物對企業(yè)文化的重要性
作者：未知 466
伍繼延表示，十五年前的時候，98年的時候，我當時對大家解釋什么是自強不息，我們在從計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，我們民營企業(yè)家都是在創(chuàng)業(yè)，做企業(yè)。現(xiàn)在政策變化非常復(fù)雜、非?？?，市場化也非?？?。對于厚德載物，我當時給大家解釋，我們是在做一個物質(zhì)性的事業(yè)，這個物質(zhì)性的追求是正當?shù)?、合理的，但物質(zhì)性的事業(yè)和物質(zhì)性的追求應(yīng)該承載在身后的德行之上。這個“德”是做人基本的東西?，F(xiàn)在大家都知道這八個字是清華大學的校訓(xùn)，這是我的母校教給我的東西。我用這八個字教我企業(yè)的發(fā)展，也是用這個作為座右銘，中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型之后，中國的社會必然轉(zhuǎn)型，社會轉(zhuǎn)型，企業(yè)家的責任是什么？山東的企業(yè)家講到從善，這是一種責任。實際上我們把市場化、和諧化的大型企業(yè)的經(jīng)驗運用到社會的發(fā)展，我們能夠領(lǐng)導(dǎo)幾萬人的工廠，能夠領(lǐng)導(dǎo)幾百億銷售額的公司，我們?yōu)槭裁床荒苓\用到社會的發(fā)展上來呢？然后我們創(chuàng)辦了商會。實際上當會長，很大程度是社會責任。這種社會責任在彌補一盤散沙的市場和高度集中的政治權(quán)力之間的環(huán)節(jié)。一個剛性的政治權(quán)力和一個絕對柔性的市場，這就在于商人，商人很重要的責任就是通過自己的商會來規(guī)范行業(yè)協(xié)會，規(guī)范道德形象，同時來完善種種對社會應(yīng)該承擔的責任。包括慈善也好，
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降本增效咨詢培訓(xùn)：廈門市降本增效系統(tǒng) 2023.11.06
2023年11月3日—11月4日，在美麗的廈門海濱五星級萬麗大酒店，來自福建省15家企業(yè)的董事長、總經(jīng)理帶領(lǐng)其高管團隊共計60多人參加廈門市降本增效系統(tǒng)企業(yè)家研習營。研習中，姜上泉導(dǎo)師重點分享了降本增
作者：姜上泉詳情
京剛「說」未來：企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型受哪些 2023.11.01
中小微企業(yè)是中國經(jīng)濟“金字塔”的塔基，是支撐社會發(fā)展的生力軍。在數(shù)字化浪潮下，中小微企業(yè)要想實現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長，必須加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型，充分發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟的賦能效應(yīng)。然而，中小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍
作者：王京剛詳情
京剛「說」未來：企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型：再認 2023.11.01
近年來，隨著國家數(shù)字化政策不斷出臺、新興技術(shù)不斷進步、企業(yè)內(nèi)生需求持續(xù)釋放，數(shù)字化轉(zhuǎn)型逐步成為企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路，成為企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展乃至彎道超車的重要途徑。 本文重點分析當下阻礙企業(yè)數(shù)字
作者：王京剛詳情
降本增效咨詢培訓(xùn)：晉江市轉(zhuǎn)型賦能企業(yè) 2023.09.08
2023年9月1日—9月2日，來自福建省晉江市的19家企業(yè)的董事長、總經(jīng)理帶領(lǐng)其高管團隊共計90多人參加晉江市轉(zhuǎn)型賦能企業(yè)管理提升之增效降本總裁研修班。晉江市2022年位列全國百強縣第三位，生產(chǎn)總值3
作者：姜上泉詳情
民營醫(yī)院系列觀察(五):北京新興醫(yī)院 2023.04.12
一. 醫(yī)院在電視上做廣告應(yīng)不應(yīng)該？該如何做？有人說，過去的“電線桿醫(yī)院”、“廁所醫(yī)院”是我們應(yīng)重點打擊和斗爭的對象，而現(xiàn)在應(yīng)該打擊“電視醫(yī)院”。這是否有道理，值得探討。現(xiàn)在醫(yī)院面臨的環(huán)境不一樣了，市場
作者：李名梁詳情
從朱新禮的困惑談民營企業(yè)的人才轉(zhuǎn)型之 2023.04.06
一位正在籌備創(chuàng)業(yè)的朋友向我提出了一個問題，企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期的人力資源配備多是朋友+親戚。首選因素是信得過，能力居次。但是隨著企業(yè)正常運轉(zhuǎn)起來，需要科學規(guī)范的管理時，創(chuàng)業(yè)初期的伙伴已不能滿足企業(yè)發(fā)展的要
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