當(dāng)前，從工會(huì)的角度，系統(tǒng)地協(xié)調(diào)、運(yùn)作和推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，是一項(xiàng)全新而系統(tǒng)的工作。

企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求

不少企業(yè)，包括一部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)者也都認(rèn)為，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)是黨委、政府要求企業(yè)做的事，與企業(yè)關(guān)系不大。就是要抓，無(wú)非是唱唱歌、跳跳舞、打打球之類。這種想法是不對(duì)的，抓企業(yè)文化建設(shè)，是企業(yè)發(fā)展所需，壯大所要，提高所求。企業(yè)的發(fā)展和壯大，不僅要有核心競(jìng)爭(zhēng)力，而且更需要先進(jìn)的、超前的理念來(lái)充實(shí)企業(yè)的精神文化。如果沒(méi)有自己健康的文化，必將導(dǎo)致失去持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力源泉，企業(yè)可能做“大”，但絕對(duì)不會(huì)做“強(qiáng)”。沒(méi)有企業(yè)文化作支撐，企業(yè)的發(fā)展道路很難走遠(yuǎn)。企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展，是相輔相成、相互作用的。企業(yè)精神和價(jià)值觀、理念的提出，應(yīng)該使員工產(chǎn)生積極的、具體的聯(lián)想，產(chǎn)生思想上的共鳴。正是這種聯(lián)想與共鳴，才具有強(qiáng)大的激勵(lì)作用。企業(yè)經(jīng)營(yíng)者要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)抓好企業(yè)文化建設(shè)的緊迫感和責(zé)任感，變“你要我抓”為“我要抓”，變被動(dòng)抓為主動(dòng)抓，變應(yīng)付為應(yīng)對(duì)，把企業(yè)文化建設(shè)作為企業(yè)的一種責(zé)任，一種追求，下大決心，花大力氣，積極推進(jìn)，切實(shí)抓出成效來(lái)。

廣大職工群眾是企業(yè)文化建設(shè)的主體

企業(yè)文化是一個(gè)由企業(yè)的核心層精心設(shè)計(jì)、包括工會(huì)在內(nèi)的管理層積極推進(jìn)、企業(yè)內(nèi)部全體員工共同遵守和貫徹執(zhí)行的過(guò)程。毫無(wú)疑問(wèn)，企業(yè)負(fù)責(zé)人在企業(yè)文化建設(shè)中起著關(guān)鍵的作用，既是文化的塑造者更是文化的推動(dòng)者，但職工群眾才是企業(yè)文化建設(shè)的主體，是企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)踐者和建設(shè)者。企業(yè)精神的培育、企業(yè)形象的樹立、企業(yè)品牌的打造，都需要職工群眾的創(chuàng)造，開展各項(xiàng)活動(dòng)也需要職工群眾的參與。可以說(shuō)，如果沒(méi)有職工群眾的參與，企業(yè)文化的深層次滲透就不可能實(shí)現(xiàn)。企業(yè)文化建設(shè)的參加者應(yīng)該包括所有的職工群眾。

促進(jìn)企業(yè)發(fā)展是企業(yè)文化建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)

企業(yè)的文化建設(shè)是緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，新產(chǎn)品開發(fā)，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)健康、穩(wěn)步地持續(xù)發(fā)展的系統(tǒng)工程。這是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)重要性和必要性的根本所在，是企業(yè)文化建設(shè)的唯一使命，是企業(yè)文化建設(shè)的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。就企業(yè)文化建設(shè)抓企業(yè)文化建設(shè)，將脫離實(shí)際，不可避免地出現(xiàn)“兩張皮”的現(xiàn)象。只有培育和建設(shè)切合企業(yè)發(fā)展的先進(jìn)文化，才能有力促進(jìn)企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、市場(chǎng)營(yíng)銷和安全生產(chǎn)的有機(jī)結(jié)合，才能有力促進(jìn)企業(yè)文化與企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的深度融合，企業(yè)文化建設(shè)才會(huì)有旺盛的生命力。

工會(huì)組織在企業(yè)文化建設(shè)中的定位與作用

企業(yè)文化作為企業(yè)的軟實(shí)力，對(duì)企業(yè)的發(fā)展將起到現(xiàn)實(shí)而深遠(yuǎn)的推動(dòng)作用。而作為各級(jí)工會(huì)組織和企業(yè)工會(huì)，抓企業(yè)文化建設(shè)，是本職的工作，是深層次的工作，是長(zhǎng)遠(yuǎn)的工作。作為職工利益代表者和維護(hù)者的工會(huì)，維護(hù)職工的合法權(quán)益，其中包括了維護(hù)職工的文化權(quán)益。從這個(gè)意義上說(shuō)，抓企業(yè)文化建設(shè)，是我們工會(huì)組織義不容辭的責(zé)任。因此，我們要切實(shí)把推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的重任擔(dān)當(dāng)起來(lái)，理直氣壯地去抓，想辦法去抓緊抓好，打造工會(huì)工作新品牌。

在企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中，工會(huì)應(yīng)該起到應(yīng)有的作用：拓展作用。企業(yè)高管層或企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)企業(yè)文化有了構(gòu)想，出思路、出理念后，工會(huì)組織就要積極跟進(jìn)，圍繞這些思路、理念和設(shè)想，不斷延伸和擴(kuò)展。在此基礎(chǔ)上，制定實(shí)施方案，細(xì)化工作目標(biāo)，提出工作要求等。組織作用。有了企業(yè)文化建設(shè)的規(guī)劃、方案之后，工會(huì)組織就要把責(zé)任擔(dān)當(dāng)起來(lái)，把員工群眾組織起來(lái)，積極參與到企業(yè)文化建設(shè)之中去。從現(xiàn)有的情況來(lái)看，不少企業(yè)工會(huì)管理著企業(yè)的文化陣地和文化設(shè)施，要充分利用這些資源，大力開展職工群眾喜聞樂(lè)見的文體活動(dòng)。指導(dǎo)作用。在企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中，工會(huì)組織要真正起到把握方向、指導(dǎo)全盤、大力推動(dòng)的作用。對(duì)企業(yè)文化建設(shè)中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型，要及時(shí)總結(jié)推廣，以點(diǎn)帶面，典型引路，全面推進(jìn)。對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題甚至是失誤，要及時(shí)糾正，以確保這項(xiàng)工作健康、順利開展。協(xié)調(diào)作用。企業(yè)文化建設(shè)是個(gè)系統(tǒng)工程，涉及到方方面面的問(wèn)題。各級(jí)工會(huì)和企業(yè)工會(huì)在其中要發(fā)揮作用，主動(dòng)協(xié)調(diào)、理順各種關(guān)系，努力營(yíng)造企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)外部良好氛圍。

企業(yè)文化建設(shè)必須堅(jiān)持分類指導(dǎo)和分步實(shí)施

當(dāng)前，各地各企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)工作的進(jìn)程都不一樣，因此，工會(huì)工作切忌一刀切，一定要堅(jiān)持因企制宜、因企施策、分類指導(dǎo)、分步實(shí)施、整體推進(jìn)。另外，要抓好示范基地和示范點(diǎn)建設(shè)，抓好典型，通過(guò)典型帶動(dòng)更多的企業(yè)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。而且，對(duì)不同的企業(yè)，提出不同的要求。對(duì)至今未啟動(dòng)和剛起步的企業(yè)，主要是搞好宣傳發(fā)動(dòng)，以典型引路，把企業(yè)文化建設(shè)開展起來(lái)。在這些企業(yè)，一開始搞些文體活動(dòng)，培育企業(yè)精神，加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)。對(duì)大多數(shù)企業(yè)，即原先企業(yè)文化建設(shè)有一定的基礎(chǔ)，主要在企業(yè)核心價(jià)值觀、企業(yè)理念、企業(yè)愿景、企業(yè)精神、企業(yè)道德、企業(yè)傳統(tǒng)、企業(yè)形象、企業(yè)風(fēng)尚、企業(yè)品牌等方面來(lái)深化和推進(jìn)，努力達(dá)到先進(jìn)成熟、彰顯個(gè)性的水平。

擴(kuò)展閱讀

版權(quán)聲明：