被神話的企業(yè)文化
作者:未知 87
中國進(jìn)行市場經(jīng)濟(jì)后,殘酷的國內(nèi)和國際競爭使許許多多的國內(nèi)企業(yè)經(jīng)營艱難,甚至倒閉,企業(yè)要想持續(xù)健康發(fā)展并不斷壯大,并非易事。在探索避免短命企業(yè)和如何健康發(fā)展壯大等普遍性問題方面,使用非常普遍的一個詞語是“企業(yè)文化”。一個成功的企業(yè),為什么成功,是因為建立了成功的企業(yè)文化;一個企業(yè)要想健康持續(xù)快速發(fā)展,必須建立自己的企業(yè)文化;一個沒有建立企業(yè)文化的企業(yè)不可能發(fā)展壯大;一個短命企業(yè)也是因為沒有建立成功的企業(yè)文化等等論調(diào),都充分表明,建立成功的企業(yè)文化是企業(yè)立命的根本,是企業(yè)的靈魂,是企業(yè)的思想,所有的企業(yè)行動都要在企業(yè)文化指導(dǎo)下進(jìn)行,違背企業(yè)文化的事肯定要被禁止,不符合企業(yè)文化的員工只能被開除。企業(yè)文化的塑造成為企業(yè)的第一要務(wù),因為企業(yè)文化被認(rèn)為是企業(yè)在殘酷競爭中取勝,能夠持續(xù)健康快速發(fā)展的靈丹妙藥。“企業(yè)文化”這個詞已經(jīng)成為企業(yè)管理方面的熱門詞匯,明星詞匯。企業(yè)不談企業(yè)文化,顯示不出企業(yè)的實力和國際化,企業(yè)管理者不談企業(yè)文化,顯示不出管理者的層次和現(xiàn)代。企業(yè)文化的成功塑造至少已經(jīng)成為企業(yè)的救命稻草中的一根。
企業(yè)文化是企業(yè)的性格
其實,企業(yè)文化跟人一樣,跟人的性格一樣,企業(yè)一誕生,就具有了自己的文化,自己的性格。當(dāng)然在你成長過程當(dāng)中,在企業(yè)發(fā)展過程當(dāng)中,你的性格在改變,企業(yè)的性格也在改變,企業(yè)的文化也在改變。也許你的性格沒有改變,或者改變很小,那是因為保持你目前的性格,你一直很順利,或者說比較順利,或者說雖然不順利但你能夠忍受,如果你不能滿意你目前的景況,你就得改變你自己的性格,如果外部環(huán)境已經(jīng)改變,你也許改變也許不改變,完全看你是不是滿足目前你所處的情況。企業(yè)也同樣,當(dāng)外部環(huán)境變化,你要想保持成功,企業(yè)必須改變自己的企業(yè)文化,如果沒有改變企業(yè)文化,那是因為企業(yè)已經(jīng)存在的企業(yè)文化,對于目前的外部環(huán)境更合適。
任何企業(yè)都有可能成功
任何性格的人都有可能成功,事實上你已經(jīng)見到或者聽到的成功人士當(dāng)中,他們的性格是各異的,而且差別很大。也許很多聰明的人從眾多成功人士當(dāng)中總結(jié)出了成功人士所具有的共同的品質(zhì),以支持他們所謂的成功人士所必備的特質(zhì)。但是一個事實是所有成功人士成功的直接原因可能并不是他具備的那些所謂成功人士所必備的特質(zhì)。
事實上成為成功人士的一個必要條件就是“人”,只要他是一個人,不管是一個奇異的人還是一個平常的人,還是一個什么樣的人,而不是其他。也不在于這個人是什么樣的性格,因為無論什么性格的人都有成功的例證。
企業(yè),同樣。企業(yè)文化只是企業(yè)出生就具有的東西,雖然僅僅是開始。任何企業(yè)文化的企業(yè)都可能成功,因為企業(yè)文化只是企業(yè)的性格而已,跟人的性格沒有什么區(qū)別。事實也確實是這樣。
成功取決于企業(yè)文化與外部環(huán)境的符合度
不要過高期望企業(yè)文化是企業(yè)的一劑靈丹妙藥,就像期望一個人的性格能給個人帶來奇跡一樣。
一個人能夠成功,在于他的性格在成長過程中不斷改變,在不斷尋找與外部環(huán)境的最佳嚙合點(diǎn),當(dāng)達(dá)到最佳嚙合點(diǎn)的時候,他取得了最大的成功。
企業(yè)文化的發(fā)展和變化,也是企業(yè)在尋找外部環(huán)境的最佳嚙合點(diǎn),當(dāng)越靠近嚙合點(diǎn)的時候,企業(yè)文化越能發(fā)揮他的作用,企業(yè)也就越接近成功。
人都有惰性,不想改變自己,但如果目前自己的性格與外部不合,又不能改變外部,要想取得好的發(fā)展,只有改變自己。也許這個改變會離嚙合點(diǎn)越來越遠(yuǎn),那你就會失敗,如果這個改變離嚙合點(diǎn)越來越近,那你就會靠近甚至成功。
企業(yè)文化的發(fā)展和改變也是如此。
企業(yè)是夫,市場是妻,只有夫妻關(guān)系協(xié)和的時候,才會有快樂的生活。企業(yè)的性格――企業(yè)文化如果不能和外部環(huán)境――市場相協(xié)調(diào),企業(yè)不會取得成功。
所以,當(dāng)企業(yè)的企業(yè)文化與市場相和的時候,他距離其最佳嚙合點(diǎn)越近,企業(yè)文化才越有價值,企業(yè)也才越有競爭力,這時的企業(yè)文化才稱得上時有競爭力的資產(chǎn)
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