<廣告>自1780年代第一批美國(guó)船隊(duì)遠(yuǎn)涉重洋來(lái)到中國(guó)之后，美國(guó)人的想象力就被關(guān)于中國(guó)經(jīng)濟(jì)的前景或是威脅之種種說(shuō)法所點(diǎn)燃了。無(wú)論是被看作一個(gè)無(wú)限的市場(chǎng)還是一個(gè)潛在的對(duì)手，中國(guó)是一股不容小覷的力量。


乍看之下，里德·亨特（ReedHundt）的新書(shū)《在中國(guó)的陰影下》（InChina’sShadow）似乎只是最近涌現(xiàn)出來(lái)的，探究自毛澤東去世后30年來(lái)中國(guó)驚人崛起本質(zhì)的諸多本書(shū)中的一本。但是，本書(shū)的完整標(biāo)題，還需細(xì)細(xì)審閱。作為克林頓執(zhí)政時(shí)期美國(guó)聯(lián)邦通信委員會(huì)（FCC）前任主席，以及英特爾公司（Intel）董事會(huì)成員，亨特為本書(shū)取了一個(gè)更富象征意味的副標(biāo)題：“美國(guó)企業(yè)家精神的危機(jī)”。

相對(duì)于闡述中國(guó)之于美國(guó)的沖擊和影響，亨特在此書(shū)中更多討論的是美國(guó)政治和商業(yè)領(lǐng)袖對(duì)于21世紀(jì)諸多挑戰(zhàn)的回應(yīng)，這些挑戰(zhàn)正是以中國(guó)經(jīng)濟(jì)勢(shì)不可擋的增長(zhǎng)為主要特征的。

理解這里所說(shuō)的回應(yīng)“危機(jī)”的關(guān)鍵在于理解風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)者所扮演的角色，正是由于他們對(duì)未經(jīng)測(cè)試的技術(shù)的支持和推崇，推動(dòng)了美國(guó)從蒸汽輪船時(shí)代到互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的成長(zhǎng)。而作為美國(guó)式“做得到”自我倚賴信念的化身，企業(yè)家們又一手締造了新興網(wǎng)絡(luò)和信息技術(shù)公司，從而引領(lǐng)了20世紀(jì)90年代的繁榮與創(chuàng)新。因此，在如何保持美國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)活力這個(gè)問(wèn)題上，亨特寄希望于美國(guó)企業(yè)家對(duì)于中國(guó)崛起的回應(yīng)，以及美國(guó)政府與社會(huì)對(duì)他們支持的程度。

企業(yè)家精神不僅僅是建立在風(fēng)險(xiǎn)加投資等于收益這一公式之上的。奧地利經(jīng)濟(jì)學(xué)家約瑟夫·熊彼特（JosephSchumpeter）在1942年曾作過(guò)一個(gè)著名的論述，將企業(yè)家的角色看成是“創(chuàng)造性破壞”，即相對(duì)傳統(tǒng)智慧而言，投資于新技術(shù)以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。

亨特引用了熊彼特的解釋作為起點(diǎn)來(lái)展開(kāi)他的討論，即美國(guó)人和中國(guó)人在各自的商業(yè)模式中對(duì)于企業(yè)家精神的不同看法。

亨特提到，對(duì)于美國(guó)人而言，創(chuàng)造性破壞意味著通過(guò)個(gè)人主義和顛覆權(quán)威打破舊習(xí)的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。企業(yè)家往往通過(guò)抨擊“現(xiàn)有權(quán)力等級(jí)體系”來(lái)建立初創(chuàng)企業(yè)或是對(duì)于新事業(yè)的投資。這個(gè)過(guò)程的標(biāo)志通常有二：要求掙脫既定商業(yè)模式的反抗行為，以及對(duì)于何種新技術(shù)會(huì)為投資帶來(lái)回報(bào)的敏銳評(píng)估。

中國(guó)人實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的方式則很不一樣。中國(guó)的企業(yè)家，亨特機(jī)敏地指出，在承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)方面有著與美國(guó)企業(yè)家基本相同的特質(zhì)，只是他們的行為受限于一個(gè)定義明確的社會(huì)架構(gòu)。中國(guó)的企業(yè)家精神強(qiáng)調(diào)“創(chuàng)造性建設(shè)”，這意味著接受一定程度的政府控制和民主式自我表達(dá)的缺失，而在美國(guó)人看來(lái)這是難以接受的。在21世紀(jì)的最初幾年里，中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)占到了全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)總量的40％，在這個(gè)大背景下，亨特指出，以上提到的相異之處也許并不會(huì)阻礙利潤(rùn)的獲取，但是如果美國(guó)公司想要和中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)或是合作的話，這些差異在文化上有重要意義，需加以認(rèn)真理解。

日益嚴(yán)重的環(huán)境危機(jī)

像此種富于激勵(lì)性與洞察力的對(duì)比是亨特本書(shū)第一章的一個(gè)特色。遺憾的是，在后面的章節(jié)中，這一特色未能延續(xù)。書(shū)中覆蓋了美國(guó)企業(yè)家精神的太多方面，卻未能對(duì)中國(guó)對(duì)于美國(guó)商業(yè)文化和前景的影響做全面分析，，因此失去了關(guān)注的焦點(diǎn)與論述的沖擊力。

舉個(gè)這方面的例子：中國(guó)的通信公司華為（HuaweiTechnologies）發(fā)展并威脅到思科公司（CiscoSystems）在信息技術(shù)開(kāi)發(fā)與制造領(lǐng)域的領(lǐng)軍地位，對(duì)于這一狀況，亨特只作了極為簡(jiǎn)短的分析。

而鑒于亨特的背景，他本可以通過(guò)對(duì)這兩家公司競(jìng)爭(zhēng)狀況的全面解釋，來(lái)生動(dòng)地闡明中美商業(yè)戰(zhàn)略與文化上的不同之處。
然而，亨特只用了兩段話粗略地介紹了“偷偷摸摸的，來(lái)勢(shì)洶涌的，而富有效率的中國(guó)公司華為”的上升過(guò)程，以說(shuō)明他的觀點(diǎn)，即認(rèn)為思科這樣的美國(guó)公司須將其主要運(yùn)作部門(mén)遷至中國(guó)，也就是說(shuō)，實(shí)質(zhì)上變成中國(guó)公司，以與華為“便宜而高素質(zhì)的勞動(dòng)力”展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)。

亨特完全忽略了思科對(duì)華為及其兩家子公司，即華為美國(guó)公司和FutureWei技術(shù)公司的成功訴訟。2003年，思科指控華為非法抄襲其IOS軟件（其路由器和轉(zhuǎn)換器運(yùn)作系統(tǒng)），技術(shù)文件資料，和其他多項(xiàng)專利方案。在對(duì)方系統(tǒng)的準(zhǔn)備和詳實(shí)的證據(jù)面前，華為投降了，同意更改其路由器和轉(zhuǎn)換器，并停止對(duì)思科知識(shí)產(chǎn)權(quán)的侵犯。

像思科這樣的公司或許發(fā)現(xiàn)的確有必要將生產(chǎn)部門(mén)設(shè)置到國(guó)外，包括到中國(guó)，但亨特卻沒(méi)能夠談到如何保護(hù)和提升美國(guó)國(guó)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，這是本書(shū)的一個(gè)嚴(yán)重缺陷。未能分析思科訴華為案，也只是作者錯(cuò)失的許多機(jī)會(huì)之一。相對(duì)于這樣一個(gè)重大的話題來(lái)說(shuō)，亨特的書(shū)太過(guò)簡(jiǎn)短，論述部分只有133頁(yè)，注釋部分僅僅50多頁(yè)，而其中更是包含了許多本應(yīng)出現(xiàn)在正文中的有用信息。

在第二章之后，亨特就很少講到中國(guó)了，而是對(duì)許多話題進(jìn)行了廣泛而粗略的討論。包括：“黃金90年代”的網(wǎng)絡(luò)繁榮，著名企業(yè)家的生平履歷研究，關(guān)于拉美發(fā)展的假想，以及一番滔滔不絕的建議：關(guān)于美國(guó)，包括美國(guó)政府，商界，學(xué)術(shù)界和公眾，應(yīng)該，應(yīng)當(dāng)，或者必須怎樣做來(lái)為企業(yè)家創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境。在其中一段論述中，有6個(gè)“應(yīng)該”，1個(gè)“應(yīng)當(dāng)”—讀者在一口氣之內(nèi)要讀下許多建議。

值得注意的是，事實(shí)上亨特所有的論點(diǎn)，闡釋和關(guān)于“應(yīng)該如何”的建議，都是針對(duì)信息技術(shù)業(yè)而言的，其他的產(chǎn)業(yè)形式則被忽略了。其結(jié)果是，他漏掉了一個(gè)對(duì)于美國(guó)和中國(guó)都至關(guān)重要的事業(yè)領(lǐng)域：環(huán)境技術(shù)。作為一個(gè)解決全球日益嚴(yán)重的生態(tài)問(wèn)題的領(lǐng)域，美國(guó)企業(yè)家可以在其中大有作為，造就生產(chǎn)繁榮和自我壯大的新十年。

盡管對(duì)幾乎其他所有領(lǐng)域都作了評(píng)論，對(duì)于環(huán)境危機(jī)，亨特只是在一個(gè)單獨(dú)的腳注中引用了寥寥數(shù)語(yǔ)。但其實(shí)在這個(gè)問(wèn)題上中國(guó)危機(jī)尤甚。中國(guó)大部分的工業(yè)基地都是沿?；蛘咭篮佣ǎ虼巳绻蜃兣斐伤矫嫔仙目膳骂A(yù)言變成現(xiàn)實(shí)的話，這些工業(yè)基地便有被淹之虞。此外，正如約翰·布萊恩·斯達(dá)（JohnByranStarr）在他十年前的書(shū)作《理解中國(guó)》（UnderstandingChina）中所講到的那樣，中國(guó)只有7%的土地適合耕作。而為了建造工廠，道路，以及為不斷增長(zhǎng)的城市人口提供住房和休閑用地，耕地遭到侵占，土地稀缺的狀況更為嚴(yán)重。這帶來(lái)的威脅是巨大的，氣候變化和工業(yè)污染可能加劇到造成重大災(zāi)害的地步。

不管被看作是“創(chuàng)造性破壞”還是“創(chuàng)造性建設(shè)”，能夠?qū)τ谟型顿Y需求并能帶來(lái)潛在收益的狀況作出反應(yīng)，是成功企業(yè)家的標(biāo)志。環(huán)境威脅正提供了這樣一個(gè)機(jī)會(huì)。風(fēng)能和太陽(yáng)能，海水淡化技術(shù)，處理化學(xué)污染的物質(zhì)—這些被開(kāi)發(fā)出來(lái)用以處理美國(guó)的生態(tài)問(wèn)題的技術(shù)，可以現(xiàn)成地出口到中國(guó)，或者由美國(guó)的企業(yè)公司在中國(guó)授權(quán)制造。因此，對(duì)于那些如亨特大力稱頌的“黃金90年代”時(shí)期一樣的精明企業(yè)家來(lái)說(shuō)，環(huán)境危機(jī)領(lǐng)域是一塊機(jī)會(huì)之地。

過(guò)于強(qiáng)調(diào)某些方面，缺少重點(diǎn)，而在另一些方面未盡展開(kāi)，《在中國(guó)的陰影下》這本書(shū)有著“對(duì)皈依者布道”的效果。忠實(shí)的讀者會(huì)對(duì)亨特關(guān)于企業(yè)家精神是如何重要的評(píng)估點(diǎn)頭稱是，但實(shí)踐者還是沒(méi)有得到“應(yīng)該”或“必須”如何將風(fēng)險(xiǎn)和威脅變成機(jī)會(huì)和收益的實(shí)用建議。

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